LE NUOVE REGOLE SULLE DIAGNOSI ENERGETICHE E I CERTIFICATI BIANCHI Strumenti per l Efficienza Energetica nell industria

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1 LE NUOVE REGOLE SULLE DIAGNOSI ENERGETICHE E I CERTIFICATI BIANCHI Strumenti per l Efficienza Energetica nell industria Il ruolo delle Utilities nella promozione dell Efficienza Energetica Massimo CARRATU - Direttore Direzione Energia Elettrica AcegasApsAmga Giuseppe SANTORO - Energy Manager AcegasApsAmga Trieste, 3 maggio 2017

2 LA PRIMA MULTIUTILITY DEL NORDEST AcegasApsAmga è la prima multiutility del Nordest italiano, attiva nei servizi ambientali, nel ciclo idrico integrato, nella distribuzione e gestione energetica e nell illuminazione pubblica. Un grande processo di crescita, avviato nel 2003 con la fusione di Acegas (Trieste) e Aps (Padova), rafforzato dall'ingresso in Hera (2013), continua con la fusione nel 2014 con Amga di Udine e le acquisizioni delle goriziane Isontina Reti Gas ed Est Reti Elettriche. 2

3 LA PRIMA MULTIUTILITY DEL NORDEST A seguito dell'introduzione negli ultimi anni di specifiche norme dell'unione Europa e dello Stato italiano, si è generata una progressiva liberalizzazione del mercato destinata ad accentuarsi in futuro. Gli operatori pubblici si sono quindi adeguati alla mutata situazione, che non ha più un orizzonte provinciale, ma europeo. La nascita di AcegasApsAmga risponde a un progetto industriale di spessore, grazie al quale migliorare l'efficienza gestionale attraverso il confronto costruttivo delle competenze, la condivisione delle eccellenze e la valorizzazione delle economie di scala. 3

4 UN MILIONE E MEZZO DI CLIENTI AcegasApsAmga offre servizi di primaria utilità in 156 comuni di Veneto e Friuli Venezia Giulia, per un bacino servito di oltre un milione di persone, Con circa dipendenti, tra AcegasApsAmga e società direttamente collegate. L Azienda opera con costante orientamento a eccellenza del servizio, centralità del cliente e sostenibilità. Questa attitudine è testimoniata anche dalle certificazioni ottenute in base agli standard Uni En. In particolare Iso 9001 (gestione qualità), Iso (gestione ambientale), Iso (sicurezza) e Iso (gestione energetica). 4

5 HERA, LA FORZA DI UN GRANDE GRUPPO AcegasApsAmga dal 2013 è parte del Gruppo Hera, una realtà unica nel panorama delle multiutility italiane, prima esperienza nazionale di aggregazione di aziende municipalizzate. Dal 2002, anno in cui è stata costituito dall unione di 11 aziende municipalizzate emiliano-romagnole, il Gruppo Hera ha dato avvio a un percorso di crescita costante con acquisizioni e fusioni di altre società, arrivando alla costituzione di una fra le più importanti multiutility nazionali, capace di creare una vera e propria industria dei servizi pubblici. 5

6 Oggi il Gruppo Hera è attivo principalmente nei servizi ambientali, nel trattamento, recupero e smaltimento dei rifiuti, nella gestione del ciclo idrico integrato, nella vendita e distribuzione di energia elettrica e gas, nella pubblica illuminazione. HERA, LA FORZA DI UN GRANDE GRUPPO Grazie all impegno di oltre lavoratori diretti e un indotto di unità generato dalle forniture, il Gruppo Hera opera ogni giorno per rispondere ai molteplici bisogni di 4,4 milioni di cittadini in oltre 358 comuni, localizzati prevalentemente in Emilia-Romagna, Marche e Triveneto. 6

7 La sostenibilità è fondamentale nella strategia di Hera ed è integrata nei sistemi di pianificazione e controllo dall approccio del Gruppo Realizzano questo metodo anche il sistema dedicato al dialogo e rendicontazione dei risultati agli stakeholder arricchita ogni anno da quattro report tematici di sostenibilità su acqua potabile, clienti e territorio, raccolta differenziata ed efficienza energetica. HERA, LA FORZA DI UN GRANDE GRUPPO Nel 2016 è stato avviato un percorso per definire l approccio Hera al valore condiviso: l obiettivo è di integrare la sostenibilità nel business e orientare la rendicontazione di sostenibilità alle urgenze dettate dall Agenda globale sullo sviluppo sostenibile. 7

8 Il Gruppo Hera offre un contributo tangibile agli obiettivi dell Agenda globale Onu al 2030: i 56 target per il futuro ( faremo ) riportati in questo bilancio, sono collegati a 10 dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile, che compongono l Agenda adottata nel settembre 2015 dall Assemblea generale dell Onu. Consapevole del proprio ruolo per lo sviluppo sostenibile del territorio in cui opera, Hera ha collegato i propri obiettivi all Agenda dell Onu al Il contributo di Hera per numerosità di obiettivi è preponderante in cinque dei sustainable development goals: città e comunità sostenibili, consumo responsabile, lotta al cambiamento climatico, buona occupazione e crescita economica, innovazione e infrastrutture. HERA, LA FORZA DI UN GRANDE GRUPPO 8

9 IL RUOLO DELLE UTILITIES La riduzione del consumo di energia da fonti fossili e l ottimizzazione dell utilizzo dell energia ai fini dei processi produttivi attualmente esistenti sono il risultato anche di nuove politiche comunitarie oltre che dell agenda ONU - che intersecano innovazione tecnologica, sostenibilità ed economia circolare A questo proposito è interessante evidenziare alcune delle direttrici in cui si sviluppano le azioni di tutte le Utilities per migliorare l efficienza energetica e la riduzione delle emissioni:

10 IL RUOLO DELLE UTILITIES Illuminazione pubblica Settore idrico Teleriscaldamento Mobilità sostenibile Combustibili alternativi Alcuni settori sono storicamente gestiti dalle Utilities, altri invece sono in fase di evoluzione come quello della Mobilità (ad esempio di tipo elettrico con la diffusione delle stazioni di ricarica) e dei combustibili alternativi con il ricorso al Biometano

11 IL RUOLO DELLE UTILITIES L efficienza energetica è la nuova sfida globale e uno dei principali motori per le economie. L inquinamento e il cambiamento climatico sono diventati elementi dirompenti nella sensibilità dei consumatori. E nelle città che è possibile osservare la stretta relazione che esiste tra uso razionale o meno dell energia e parametri ambientali. L attenzione del Gruppo Hera all efficienza energetica è evidenziata anzitutto con la certificazione Iso ottenuta dai sistemi di gestione dell energia di sette società del Gruppo. 11

12 I piani di miglioramento energetico di Hera Spa, AcegasApsAmga e Marche Multiservizi redatti dal 2014 nell ambito dei Sistemi di Gestione dell Energia, prevedono 177 interventi da realizzare nel triennio di vita del sistema di gestione Consentiranno di superare l obiettivo di riduzione dei consumi energetici del 3% (rispetto ai consumi del 2013) entro il Una buona parte degli interventi previsti nei Piani di miglioramento energetico dei Sistemi di Gestione dell Energia prevedono l accesso al meccanismo dei Certificati Bianchi. IL RUOLO DELLE UTILITIES 12

13 IL RUOLO DELLE UTILITIES Il meccanismo dei certificati bianchi nasce in Italia nel 2005 come strumento di incentivazione all efficienza energetica e si basa sullo scambio di titoli di efficienza energetica (TEE), a cui è associato un valore economico Tali titoli sono ottenuti a seguito di interventi che garantiscono risparmi energetici certificati e misurabili. Fin dall inizio lo schema d incentivazione ha previsto il ruolo centrale dei distributori di energia elettrica e gas in qualità di «Soggetti Obbligati» 13

14 IL RUOLO DELLE UTILITIES Il Decreto 11 gennaio 2017, appena pubblicato, pur aggiornando alcuni elementi del sistema di incentivazione, ha confermato i Distributori di energia elettrica e gas quali «soggetti obbligati» Tali soggetti devono dimostrare, a determinate scadenze nel corso degli anni, di possedere un certo quantitativo di Titoli di Efficienza Quindi, considerato che i Titoli di Efficienza Energetica sono un sistema di incentivazione dell incremento di efficienza negli usi finali dell energia, i «soggetti obbligati» sono promotori dell incremento dell efficienza energetica. 14

15 IL RUOLO DELLE UTILITIES Diverse sono le modalità con cui le Utilities possono interpretare il ruolo che il Legislatore ha loro assegnato.- Al primo livello c è l analisi dei processi direttamente gestiti allo scopo di migliorarne le performance energetiche e, quando possibile, ottenere Titoli di Efficienza utili per coprire almeno in parte il proprio obbligo Al livello successivo vi è la partecipazione al mercato: acquistando i Titoli di Efficienza necessari per soddisfare il proprio fabbisogno, si finanziano i progetti che li producono

16 IL RUOLO DELLE UTILITIES Il Gruppo Hera interpreta il proprio ruolo nella promozione dell efficienza energetica anche con collaborazioni con altre imprese I contatti con le imprese avvengono coinvolgendo le associazioni di categoria che hanno permesso di stipulare accordi e collaborazioni, come è avvenuto con Confindustria Venezia Giulia Il team di Hera mette a disposizione dei partner il proprio know-how per supportarli nell adempimento delle diagnosi energetiche e stimolare la realizzazione di interventi di efficienza energetica con il conseguente ottenimento di certificati bianchi

17 IL RUOLO DELLE UTILITIES In conclusione: Le Utilities sono attori chiave e imprescindibili nel progetto del nostro Paese per lo sviluppo dell efficienza energetica, grazie alla prossimità alle imprese ed alla possibilità di supporto nel superamento degli ostacoli culturali ed economici Non solo quindi vendita di energia e servizi ma promozione dello sviluppo nel territorio. Vale la pena ricordare che: buona occupazione e crescita economica è uno dei cinquantasei obiettivi di sostenibilità dell agenda globale ONU al

18 Grazie per l attenzione. Massimo Carratù mcarratu@acegasapsamga.it Giuseppe Santoro gsantoro@acegasapsamga.it