La Vision. Smart City è una piattaforma di coordinamento e interconnessione. Innovation commons. Il modello economico e sociale

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1 T O R IN O S M A R T C IT Y : N U O V E P R O G E T T U A L IT À T R A P U B B L IC O E P R IV A T O P E R U N A G E S T IO N E E V O L U T A D E L L E G R A N D I A R E E U R B A N E Mario Sechi

2 La Vision La dimensione metropolitana è il luogo di innovazione del futuro La strategia Smart City è il modello, progettabile, testabile e scalabile, su cui costruire il percorso ed il governo dello sviluppo e delle trasformazioni delle città. Smart City è prima di ogni altra cosa incontro e sintesi fra le responsabilità di governance dell Ente pubblico e le capacità e possibilità di produrre ricchezza, sviluppo e lavoro da parte delle Aziende 2

3 La Vision Smart City è una piattaforma di coordinamento e interconnessione Innovation commons Il modello economico e sociale Infrastrutture intelligenti La gestione dei flussi delle informazioni I fattori intangibili, coesione, legalità, partecipazione, vitalità imprenditoriale, propensione a ricerca e sviluppo, determinazione attori pubblici, che abilitano i processi di innovazione La visione strategica delle direttrici economiche e sociali di sviluppo Le infrastrutture che connettono in rete la città, mobility, energy, information technology, business end enterprise Una base dati integrata realizzata con il flusso delle informazioni generate dalla città Il public procurement L utilizzo a fini di incentivanti e facilitanti per l innovazione, della leva economica generata dagli acquisti pubblici 3

4 Mission SMART ECONOMY UNA CITTA DOVE E INTELLIGENTE INVESTIRE E PRODURRE RICCHEZZA E LAVORO SMART Il modello ENERGY economico e sociale UNA CITTA DOVE L ENERGIA E PRODOTTA E UTILIZZATA CON L INTELLIGENZA DELL EFFICIENZA E DELLA SOSTENIBILITA SMART LIVING UNA CITTA CHE VIVE, SI SPOSTA, PRODUCE E FRUISCE FACILITATA DA RETI E INFRASTRUTTURE INTELLIGENTI SMART GOVERNANCE UNA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE ORIENTATA ALL OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI DECISIONALI E DELLE PROCEDURE AMMINISTRATIVE 4

5 La strategia Torino Smart City: Governance La Fondazione Torino Smart City Uno strumento di governo Dotato di autonomia operativa, finanziaria e gestionale dall amministrazione comunale Snello, con una catena decisionale estremamente corta Orientato alla riduzione del TIME TO MARKET nelle azioni promosse da Torino Smart City Organizzato per creare/sollecitare/supportare iniziative proposte e promosse dai partner privati. e per creare opportunità per gli attori su: ricerca, implementazione, finanziamenti. 5

6 La strategia Torino Smart City: Governance 6

7 La strategia Torino Smart City: Il modello decisionale ATTIVAZIONE PROGETTI Partnership strategiche e Macchina comunale PIANIFICAZIONE STRATEGICA Fondazione VALUTAZIONE E VALIDAZIONE Comitato Scientifico Consiglio Gestione AZIONI OBIETTIVI EFFICIENZA ENERGETICA B2B AZIENDE QUALITA DELL ARIA AGENDA DIGITALE BANDI EUROPEI IEE E CIP VALORIZZAZIONE ASSET COMUNALI STRUMENTI ICT SUPPORT MATCHING BOARD + = FUNDING ENERGY GATE PROGETTO SPECIALE COORDINAMENTO AREA METROPOLITANA AZIONI RETROFIT CONDOMINI RETROFIT EDIFICI COMUNALI TRASPORTO PULITO MERCI SMART CITY FESTIVAL RETE FIBER TO THE HOME SMART TRAFFIC LIGHTING CABINE E PALI INTELLIGENTI 7

8 La strategia Torino Smart City: Gli Strumenti per le aziende match ing board test beds public procure ment 8

9 Matching Board come funziona La strategia Torino Smart City: Il Matching Board Dal aprile 2012 Torino wireless avvierà il proces so di s killing, profilazione Il modello e clus economico terizzazione e sociale di 2000 aziende del territorio. 9 9

10 La strategia Torino Smart City: I test beds SPERIMENTAZIONI DI SOLUZIONI TECNOLOGICHE INDUSTRIALIZZABILI PROPOSTE E PROMOSSE DALLE AZIENDE E RESE POSSIBILI ATTRAVERSO L AZIONE FACILITATRICE DELL AMMINISTRAZIONE COMUNALE E LINGAGGIO DELLE UTILITIES. CABINA INTELLIGENTE-TELECOM (CSI PIEMONTE) Il modello SMART TRAFFIC LIGHTING-SWARCO (5T) economico e sociale SISTEMA DI ABBATTIMENTO BATTERICO DELLE ESALAZIONI DA IMPIANTO DI COMPOSTAGGIO-U-EARTH ( CIDIU) ULTIMO MIGLIO ELETTRICO-TNT (GTT) RETROFIT EDIFICI COMUNALI-JOHNSON CONTROL (IREN) URBAN SECURITY OPEN DATA PER NETWORK UPTU -ATWORK (CSI) 10

11 La strategia Torino Smart City: public procurement for innovation Il Public procurement rappresenta il 17% del PIL nazionale Orientare il procurement di beni e servizi verso tecnologie e produzioni Green significa riorentare il mercato. Orientare il procurement verso modelli produttivi, tecnologici e di servizio SMART Il modello significa stimolare il carattere ed il contenuto d innovazione del mercato di beni e servizi per la pubblica amministrazione. economico e sociale IL NOSTRO OBIETTIVO E METTERE A GARA NON PIU L ACQUISTO DI BENI O SERVIZI, MA LA SOLUZIONE DI PROBLEMI. 11

12 Ciò che dobbiamo imparare a fare, lo impariamo facendolo Aristotele Grazie. 12