AZIENDA SANITARIA LOCALE DELLA PROVINCIA DI BARI DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE

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1 BA AZIENDA SANITARIA LOCALE DELLA PROVINCIA DI BARI DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE N del 3 0 NOV OGGETTO: Definizione degli obiettivi generali di budget per l'anno IL DIRETTORE GENERALE Vista la deliberazione del Direttore Generale n.1492 del 05/09/2018, con l'assistenza del Segretario, sulla base della istruttoria e della proposta formulata, dal Direttore dell'u.o. Controllo di Gestione che ne attesta la regolarità formale del procedimento ed il rispetto della legalità, considera e determina quanto segue. Premesso che con D.G.R. n.2198 del 28/12/2016 sono stati individuati ed assegnati gli obiettivi di performance delle Aziende Sanitarie Locali ed Aziende Ospedaliero-Universitarie del S.S.R. per il triennio , in applicazione del sistema di valutazione del M.E.S. (Laboratorio Management & Sanità) della Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa; che con deliberazione del Direttore Generale n.2202 del 30/11/2017_ avente ad oggetto "Adozione del Regolamento di Budget Operativo. Ulteriore rettifica della D.D.G.n.80 del 30/01/2015 avente ad oggetto "Aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance organizzativa ed individuale della ASL di Bari"." è stata adottata la Regolamentazione di Budget operativo a livello aziendale prevedendo, tra l'altro che gli Obiettivi Generali di Azienda sarebbero stati definiti, con separato atto per ciascun esercizio di riferimento, preliminarmente all'avvio delle procedure di contrattazione del budget operativo così come indicato nel Regolamento in questione;

2 Preso atto che, oltre agli obiettivi gestionali di cui alla citata D.G.R.n.2198 del 28/12/2016, è necessario considerare anche gli obiettivi previsti: dal contratto di prestazione d'opera intellettuale sottoscritto dal Direttore Generale in data 05/09/2018 con il Presidente della Regione Puglia; dalle norme vigenti in tema di livelli essenziali di assistenza (c.d. obiettivi LEA); dalla D.G.R.n.129 del 06/02/2018 avente ad oggetto: "Programma Operativo Piano delle azioni avviate nel biennio e delle misure da attuare nel 2018." da tutte le leggi nazionali e regionali vigenti (c.d. obiettivi di Legge) Visto, altresì, il D.Lgs.n.74 del 25/05/2017 di modifica del D.Lgs.n.I50 del 27/10/ Attuazione della legge 4 marzo 2009, n. 15,in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni che, tra l'altro, richiede che si giunga progressivamente a valutare analiticamente le performance di ogni singolo operatore partendo dalla valutazione della performance dell'unità operativa; Considerato che l'avvio delle procedure che portano alla definizione degli obiettivi di struttura si realizza con la definizione della regolamentazione di budget e degli obiettivi generali aziendali, a cui gli obiettivi di struttura devono necessariamente ispirarsi; Ritenuto che, nelle more della individuazione ed assegnazione degli obiettivi di performance alle Aziende Sanitarie Locali ed alle Aziende Ospedaliero-Universitarie del S.S.R da parte della Giunta Regionale, gli Obiettivi Generali aziendali per l'anno 2019 sono riferibili, di massima, a quanto previsto nella citata D.G.R.n.2198 del 28/12/2016, al contratto di prestazione d'opera intellettuale sottoscritto dal Direttore Generale, agli obiettivi LEA e agli obiettivi di Legge come di seguito riportato: CAPACITA' DI GOVERNO DELLA DOMANDA SANITARIA Riorganizzazione rete ospedaliera Riorganizzazione rete emergenza-urgenza Riorganizzazione percorso nascita Implementazione delle reti cliniche regionali quali, tra le altre, la Rete Oncologica Pugliese (DGR.n.221/2017), la Rete Nefrologico/Dialitica/Trapiantologica Pugliese (DGR.n.1679/2018), la Rete regionale dei Servizi di Anatomia Patologica (DGR.1335/2018); la Rete trasfusionale pugliese (DGR.n.900/2017), la Rete diffusa di Servizi di Genetica Medica (DGR.n.986/2017), le Reti tempo dipendenti (rete ictus, rete trauma, rete cardiologica) APPROPRIATEZZA E QUALITA' Miglioramento appropriatezza chirurgica Miglioramento appropriatezza medica Miglioramento qualità e appropriatezza area materno-infantile Miglioramento qualità e appropriatezza area emergenza-urgenza Miglioramento qualità di processo Miglioramento qualità percepita Programmazione e implementazione Presidi Territoriali di Assistenza (P.T.A.) Potenziamento assistenza domiciliare Potenziamento delle attività nell'ambito del Rischio Clinico Miglioramento della qualità globale da sostenere mediante una politica della formazione aziendale adeguata a sviluppare le competenze professionali del personale ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALE Programmazione e implementazione Presidi Territoriali di Assistenza (P.T.A.) Potenziamento assistenza domiciliare Potenziamento dell'offerta nell'ambito della salute mentale PREVENZIONE Attuazione Piano Regionale della Prevenzione

3 Potenziamento screening oncologici (mammografico, cervice uterina, colon retto) Potenziamento copertura vaccinale ASSISTENZA FARMACEUTICA Potenziamento del monitoraggio dell'appropriatezza prescrittiva dei Medici Ospedalieri, Specialisti Ambulatoriali, Medici di Medicina generale e Pediatri di libera scelta al fine del contenimento della spesa farmaceutica Pieno utilizzo della piattaforma Edotto per la redazione dei Piani Terapeutici e delle prescrizioni farmaceutiche ospedaliere e territoriali. Incremento della distribuzione diretta del primo ciclo terapeutico a seguito di dimissione ospedaliera o visita ambulatoriale Utilizzo dei registri di monitoraggio sulla piattaforma AIFA SANITA' DIGITALE Implementazione del Piano triennale di Sanità Digitale della Regione Puglia Diffusione ed utilizzo del Fascicolo Sanitario Elettronico Diffusione dei servizi online sul portale regionale della salute Diffusione e corretta gestione della ricetta dematerializzata Miglioramento della copertura e qualità dei flussi informativi ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI ED EFFICIENZA OPERATIVA Riduzione dello scostamento tra costi e ricavi, anche attraverso lo strumento della spending review Riduzione dei Tempi di Pagamento dei fornitori Accordi contrattuali con le strutture sanitarie e socio-sanitarie private accreditate Deflazionamento del Contenzioso Revisione sistematica delle procedure amministrative (govemance aziendale) con l'obiettivo di garantire l'ottimizzazione dei processi nel rispetto dei principi di equità e trasparenza Realizzazione del Piano degli Investimenti e aggiornamento delle gare Pianificazione dei fabbisogni di personale ai sensi del D.Lgs.n.165/2001 e ss.mm.ii. Potenziamento del sistema relativo alla sicurezza sul lavoro Utilizzo Finanziamenti FESR o di altra provenienza Prosecuzione delle attività per la realizzazione dell'ospedale Monopoli-Fasano Definizione ed adozione dell'atto Aziendale Revisione e adozione del Regolamento Aziendale per l'esercizio dell'attività liberoprofessionale intramoenia Preso atto altresì che, così come previsto dall'art.6 (Variazione degli obiettivi) del Regolamento di Budget Operativo, approvato con la citata D.D.G.n.2202/2017, potranno essere previste variazioni di obiettivi/indicatori/target nel corso dell'anno, tra l'altro, anche in caso di assegnazione di nuovi obiettivi da parte della Regione; Il Dirigente istruttore (Vittorio Zanframundo) Il Direttore della Unità Controllo di Gestione (Maria Pia Trisorio Liuzzi) Assunto il parere favorevole del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario DELIBERA Assunto quanto in premessa, di stabilire che gli Obiettivi Generali aziendali per l'anno 2019, nelle more della individuazione ed assegnazione degli obiettivi di performance alle Aziende Sanitarie Locali ed alle Aziende Ospedaliero-Universitarie del S.S.R da parte della Giunta

4 Regionale, sono riferibili, di massima, a quanto previsto nella citata D.G.R.n.2198 del 28/12/2016, al contratto di prestazione d'opera intellettuale sottoscritto dal Direttore Generale, agli obiettivi LEA e agli obiettivi di Legge come di seguito riportato: CAPACITA' DI GOVERNO DELLA DOMANDA SANITARIA Riorganizzazione rete ospedaliera Riorganizzazione rete emergenza-urgenza Riorganizzazione percorso nascita Implementazione delle reti cliniche regionali quali, tra le altre, la Rete Oncologica Pugliese (DGR.n.221/2017), la Rete Nefrologico/Dialitica/Trapiantologica Pugliese (DGR.n.1679/2018), la Rete regionale dei Servizi di Anatomia Patologica (DGR.1335/2018); la Rete trasfusionale pugliese (DGR.n.900/2017), la Rete diffusa di Servizi di Genetica Medica (DGR.n.986/2017), le Reti tempo dipendenti (rete ictus, rete trauma, rete cardiologica) APPROPRIATEZZA E QUALITA' Miglioramento appropriatezza chirurgica Miglioramento appropriatezza medica Miglioramento qualità e appropriatezza area materno-infantile Miglioramento qualità e appropriatezza area emergenza-urgenza Miglioramento qualità di processo Miglioramento qualità percepita Programmazione e implementazione Presidi Territoriali di Assistenza (P.T.A.) Potenziamento assistenza domiciliare Potenziamento delle attività nell'ambito del Rischio Clinico Miglioramento della qualità globale da sostenere mediante una politica della formazione aziendale adeguata a sviluppare le competenze professionali del personale ASSISTENZA SANITARIA TERRITORIALE Programmazione e implementazione Presidi Territoriali di Assistenza (P.T.A.) Potenziamento assistenza domiciliare Potenziamento dell'offerta nell'ambito della salute mentale PREVENZIONE Attuazione Piano Regionale della Prevenzione Potenziamento screening oncologici (mammografico, cervice uterina, colon retto) Potenziamento copertura vaccinale ASSISTENZA FARMACEUTICA Potenziamento del monitoraggio dell'appropriatezza prescrittiva dei Medici Ospedalieri, Specialisti Ambulatoriali, Medici di Medicina generale e Pediatri di libera scelta al fine del contenimento della spesa farmaceutica Pieno utilizzo della piattaforma Edotto per la redazione dei Piani Terapeutici e delle prescrizioni farmaceutiche ospedaliere e territoriali Incremento della distribuzione diretta del primo ciclo terapeutico a seguito di dimissione ospedaliera o visita ambulatoriale Utilizzo dei registri di monitoraggio sulla piattaforma AIFA SANITA' DIGITALE Implementazione del Piano triennale di Sanità Digitale della Regione Puglia Diffusione ed utilizzo del Fascicolo Sanitario Elettronico Diffusione dei servizi online sul portale regionale della salute Diffusione e corretta gestione della ricetta dematerializzata Miglioramento della copertura e qualità dei flussi informativi ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI ED EFFICIENZA OPERATIVA Riduzione dello scostamento tra costi e ricavi, anche attraverso lo strumento della spending review Riduzione dei Tempi di Pagamento dei fornitori Accordi contrattuali con le strutture sanitarie e socio-sanitarie private accreditate Deflazionamento del Contenzioso Revisione sistematica delle procedure amministrative (governance aziendale) con l'obiettivo di garantire l'ottimizzazione dei processi nel rispetto dei principi di equità e trasparenza Realizzazione del Piano degli Investimenti e aggiornamento delle gare Pianificazione dei fabbisogni di personale ai sensi del D.Lgs.n.165/2001 e ss.mm.ii. Potenziamento del sistema relativo alla sicurezza sul lavoro

5 Utilizzo Finanziamenti FESR o di altra provenienza Prosecuzione delle attività per la realizzazione dell'ospedale Monopoli-Fasano Definizione ed adozione dell'atto Aziendale Revisione e adozione del Regolamento Aziendale per l'esercizio dell'attività liberoprofessionale intramoenia di dare atto che, così come previsto dall'art.6 (Variazione degli obiettivi) del Regolamento di Budget Operativo, approvato con la citata D.D.G.n.2202/2017, potranno essere previste variazioni di obiettivi/indicatori/target nel corso dell'anno, tra l'altro, anche in caso di assegnazione di nuovi obiettivi da parte della Regione; di trasmettere la presente deliberazione, a cura dell'ufficio Atti Deliberativi, - ai Direttori ed ai Dirigenti Responsabili di tutte le strutture aziendali - all'organismo Indipendente di Valutazione; - alla Struttura Tecnica Permanente; - al Responsabile della Trasparenza al fine della sua pubblicazione sul sito aziendale nell'apposita sezione "Amministrazione Trasparente"; alle OO.SS. aziendali per opportuna informazione.

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8 Par del Direttore Amministrativo hi nlu ocbiani Parere del Direttore Sanitario Gener. e Anton o SAN UE CE Area Gestione Risorse Finanziarie Esercizio 2018 La spesa relativa al presente provvedimento è stata registrata sui seguenti conti: Conto economico n. Conto economico n. Conto economico n. per per per (rigo da utilizzare per indicare finanziamenti a destinazione vincolata) Il Funzionario Il Dirigente dell'area Si attestanch BA in data '" Bari: 3 DIC SERVIZIO ALBO PRETORIO f, Pubblicazione n 4 traclebberazione è stata pubblica I questa ASL line Ai sensi della vigente normativa, la presente deliberazione con nota n. del è stata/non è stata trasmessa alla Regione Puglia per gli adempimenti di competenza.