SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2012

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1 COMUNICATO STAMPA Bienne, 4 febbraio 2013 SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2012 Fatturato lordo in aumento di un miliardo pari a CHF milioni, il 14.0% in più rispetto al Utile netto in crescita del 26.0% a CHF milioni. Utile operativo pari a CHF milioni, un incremento del 22.9% rispetto al Il margine operativo passa dal 23.9% al 25.4%. Creazione di oltre nuovi posti di lavoro, di cui 900 circa in Svizzera. Proposto un aumento del dividendo del 17.4%: per azione al portatore CHF 6.75 (anno precedente: CHF 5.75) e per azione nominativa CHF 1.35 (anno precedente: CHF 1.15). Il 2013 apre con un ulteriore sana crescita in gennaio. In seguito alla pubblicazione dei dati relativi al fatturato in data 10 gennaio 2013, presentiamo ora le cifre principali concernenti il Gruppo. A tali informazioni preliminari seguiranno la consegna e la discussione del rapporto di gestione annuale in occasione della conferenza stampa in programma per il 6 marzo Cifre principali concernenti il Gruppo nel suo complesso (mio di CHF) Variazone in % a tassi effetto Totale costanti valutario Fatturato lordo % + 3.1% % Fatturato netto % Utile operativo % in % del fatturato netto 25.4% 23.9% Utile netto % in % del fatturato netto 20.6% 18.9% Patrimonio netto % in % del totale di bilancio 83.3% 82.3% Redditività media del capitale proprio (ROE) 18.5% 16.8% 1 Comunicato stampa 4 febbraio 2013

2 Panoramica del Gruppo Nel 2012 Swatch Group ha superato la soglia di otto miliardi di franchi fissata come obiettivo per il fatturato lordo. In un contesto economico ancora caratterizzato da un forte nervosismo, il Gruppo è riuscito ad aumentare il fatturato lordo del 14.0% a CHF milioni, un miliardo in più rispetto al Le valute estere si sono leggermente stabilizzate nei confronti del franco svizzero, pur restando ancora molto più deboli di due anni fa. Nella situazione valutaria del 2010 il fatturato nell anno in rassegna sarebbe risultato superiore di oltre CHF 500 milioni. Grazie all elevato livello di sfruttamento delle capacità, all innovazione dei metodi di produzione e alla tradizionale efficienza del controllo dei costi, l utile operativo è salito a CHF milioni, con un incremento del 22.9% rispetto al Il margine operativo è stato portato dal 23.9% al 25.4%. Complessivamente è stato realizzato un utile netto di CHF milioni, corrispondente a un aumento del 26.0% rispetto all anno precedente. Con un patrimonio netto di CHF milioni, che rappresenta una quota del 83.3%, il Gruppo vanta un estrema solidità e indipendenza di finanziamento. La redditività media del patrimonio netto ha raggiunto il 18.5% (anno precedente: 16.8%). Il Gruppo ha conseguito un cash flow operativo di CHF 999 milioni, malgrado i nuovi stanziamenti nell attivo circolante netto. Inoltre, quasi CHF 500 milioni sono stati destinati a investimenti. Nell anno in rassegna sono stati creati circa nuovi posti di lavoro, di cui 900 in Svizzera, e 280 circa dovuti alle acquisizioni. L organico di Swatch Group su scala mondiale sale così a oltre unità. In occasione dell Assemblea generale che si terrà il 29 maggio 2013, il Consiglio di amministrazione di Swatch Group proporrà i seguenti dividendi per il 2012: CHF 6.75 per ogni azione al portatore e CHF 1.35 per ogni azione nominativa. L incremento della distribuzione agli azionisti del 17.4% rispetto all anno precedente è frutto dei buoni risultati conseguiti nel 2012 e sottolinea le prospettive ottimistiche per l esercizio Comunicato stampa 4 febbraio 2013

3 Orologi & gioielli (mio di CHF) Variazone in % a tassi costanti effetto valutario Totale Fatturato lordo Terzi Gruppo 3 3 Totale % + 3.4% % Fatturato netto % Utile operativo % in % del fatturato netto 23.5% 22.7% Il segmento Orologi & gioielli ha fatto registrare ancora una volta un aumento considerevole delle vendite. Il fatturato lordo ha raggiunto CHF milioni, con un incremento del 15.6% rispetto al Al brillante risultato hanno concorso tutti i marchi. Il contributo più consistente è stato dato dalle fasce di prezzo medio e alto. Da un punto di vista geografico la crescita del fatturato è ripartita su tutti i continenti, anche al di fuori della Grande Cina, ad esempio in Europa, negli USA, in Russia e nel Medio Oriente. L utile operativo del segmento è salito del 20.8% a CHF milioni, a fronte di un margine operativo del 23.5%. Nonostante l andamento valutario tuttora sfavorevole, Swatch Group ha mantenuto la sua politica di lungo termine e non ha proceduto a rialzi dei prezzi nel breve periodo. Ciò gli ha consentito di espandersi ad ampio raggio conquistando nuove quote di mercato. Nell ambito del marketing sono state investite somme di notevole entità ammontanti in alcuni casi a svariate centinaia di milioni per sviluppare ulteriormente i diversi mercati, soprattutto per quanto riguarda Omega in occasione dei Giochi Olimpici a Londra, un evento che ha suscitato un entusiastica eco mondiale. Nel settore multibrand, il nostro marchio retail Tourbillon già affermato sul mercato ha confermato il suo successo con nuove aperture, principalmente negli USA. Il lancio del nuovo concetto innovativo retail per i marchi nei segmenti da Swatch a Longines, denominato Hour Passion, è pienamente riuscito. Accanto alle iniziative negli aeroporti sono stati aperti i primi negozi a Parigi e Mosca, mentre è imminente l inaugurazione di boutique Hour Passion a Londra e Roma. 3 Comunicato stampa 4 febbraio 2013

4 Produzione (mio di CHF) Variazone in % a tassi costanti effetto valutario Totale Fatturato lordo Terzi Gruppo Totale % - 0.1% % Fatturato netto % Utile operativo % in % del fatturato netto 20.0% 16.3% Nell anno in rassegna il segmento Produzione ha beneficiato ancora della forte domanda. Questi presupposti favorevoli si sono tradotti in un incremento del fatturato del 10.0% a CHF milioni. Le capacità produttive sono state costantemente adeguate e potenziate, il che ha permesso di ridurre in modo progressivo i colli di bottiglia nella produzione. Nel 2012 è stata inglobata per la prima volta nel bilancio del Gruppo la società Simon Et Membrez. La moderata crescita nel secondo semestre in questo segmento è stata causata principalmente dalla forte contrazione subita dai prezzi dei diamanti e al cambiamento del mix dei diamanti utilizzati. La redditività del segmento ha potuto essere ulteriormente aumentata anche grazie all elevato sfruttamento delle capacità e ai nuovi metodi di produzione rivoluzionari. L utile operativo è salito del 37.3% a CHF 442 milioni, portando il margine operativo al 20.0% (anno precedente: 16.3%). Sistemi elettronici (mio di CHF) Variazone in % a tassi costanti effetto valutario Totale Fatturato lordo Terzi Gruppo Totale % + 1.6% - 7.4% Fatturato netto % Utile operativo 1 13 in % del fatturato netto 0.3% 3.9% Il quadro generale per i sistemi elettronici non ha registrato sostanziali miglioramenti. La debolezza del dollaro statunitense e la perdurante incertezza su determinati mercati chiave hanno penalizzato la performance anche nell anno in rassegna. Il segmento ha realizzato un fatturato lordo di CHF 311 milioni, accusando una flessione del 7.4% rispetto al Nell anno in esame i margini del segmento sono stati ancora compressi dall enorme pressione sui prezzi e dalla situazione svantaggiosa dei cambi valutari. A livello di utile operativo, le cifre si sono collocate di poco in territorio positivo. Il nostro obiettivo nel 2013, contando sui nostri prodotti di eccellenza in questo segmento, è di tornare a potenziare nettamente il fatturato e l utile malgrado il clima difficile. 4 Comunicato stampa 4 febbraio 2013

5 Prospettive 2013 I segnali lanciati dai mercati nel mondo intero indicano con chiarezza un potenziale di ulteriore crescita su sane basi per l industria orologiera svizzera e per Swatch Group. Al centro si pone come sempre la volontà di proporre prodotti svizzeri innovativi e di alta qualità, in ogni segmento. Questo obiettivo fa apparire realistica una crescita annua dell industria orologiera svizzera del 5-10%. Il potenziale di Swatch Group resta notevole pure nel 2013, anche grazie all integrazione di Harry Winston nel nostro portafoglio marchi. L operazione ci consente di avere un ampia dotazione in tutti i segmenti, inclusi i gioielli, disponendo di marchi di prim ordine, famosi a livello mondiale e della relativa produzione integrata completamente verticalizzata. Prossime pubblicazioni: Pubblicazione rapporto annuale 2012 Conferenza stampa e per gli analisti Assemblea generale, Bienne Publicazione dei risultati del 1 o semestre 2013 Versione originale: tedesco Traduzioni: inglese, francese e italiano CONTATTI Investitori Felix Knecht, Investor Relations The Swatch Group Ltd, Biel/Bienne Tel vogliate utilizzare il nostro «Modulo di contatto» Media Béatrice Howald, Spokesperson The Swatch Group Ltd, Biel/Bienne Tel vogliate utilizzare il nostro «Modulo di contatto» 5 Comunicato stampa 4 febbraio 2013

6 Conto economico consolidato (sintetico) mio di CHF % mio di CHF % Fatturato lordo Riduzioni sulle vendite Fatturato netto Altri ricavi operativi Variazioni nelle rimanenze Costi operativi Ammortamenti e svalutazioni Utile operativo Risultato finanziario netto Utile prima delle imposte Imposte sul reddito Utile netto Attribuibile agli azionisti di The Swatch Group SA Attribuibile agli azionisti di minoranza 8 7 Bilancio consolidato (sintetico) Attività mio di CHF % mio di CHF % Attività non correnti Rimanenze Crediti verso clienti per merci e prestazioni di servizi Altre attività correnti Attività correnti Totale attività Passività mio di CHF % mio di CHF % Patrimonio netto Passivi non correnti Passivi correnti Totale passivo Totale passività Comunicato stampa 4 febbraio 2012

7 Rendiconto finanziario consolidato (sintetico) mio di CHF mio di CHF Attività operativa Utile netto Adeguamento di elementi senza effetti sulla liquidità Variazioni del networking capital e altri elementi contenuti nei rendiconti finanziari provenienti dalla gestione operativa Dividendi ricevuti da società collegate 17 8 Interessi netti ricevuti (pagati) 8 3 Imposte pagate Rendiconto finanziario della gestione operativa Attività di investimento Investimenti in immobilizzazioni Investimenti in altri attivi non correnti Vendita di immobilizzazioni Acquisto / vendita di titoli Acquisti di società del Gruppo e di società collegate Disinvestimenti di aziende e di società collegate 0 2 Rendiconto finanziario della gestione degli investimenti Attività finanziaria Dividendi corrisposti Acquisto di azioni proprie 2 54 Vendita di azioni proprie 8 1 Variazioni di oneri non correnti 6 8 Variazioni di oneri correnti Rendiconto finanziario della attività finanziarie Impatto netto delle differenze dei tassi di cambio sulle disponibilità liquide 4 3 Variazioni delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti Variazioni delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio al 31 dicembre Comunicato stampa 4 febbraio 2012

8 Segmenti (mio di CHF) terzi gruppo Totale terzi gruppo Totale Fatturato lordo Orologi & gioielli Produzione Sistemi elettronici Corporate e eliminazioni Totale Fatturato netto Orologi & gioielli Produzione Sistemi elettronici Corporate e eliminazioni Totale Utile operativo in % del fatturato in % del totale in % del fatturato in % del totale Orologi & gioielli % 82.3% % 83.8% Produzione % 22.3% % 19.9% Sistemi elettronici 1 0.3% 0.1% % 0.8% Corporate e eliminazioni % % Totale % 100.0% % 100.0% Dati statistici base diluite base diluite Numero medio di azioni nominative in circolazione Numero medio di azioni al portatore in circolazione Dati principali per azione nominativa (nom. CHF 0.45) in CHF Utile netto consolidato Rendiconto finanziario della gestione operativa Patrimonio netto consolidato Dividendi 1.35 *) 1.35 *) Rapporto prezzo-utili Dati principali per azione al portatore (nom. CHF 2.25) in CHF Utile netto consolidato Rendiconto finanziario della gestione operativa Patrimonio netto consolidato Dividendi 6.75 *) 6.75 *) Rapporto prezzo-utili Capitale azionario in CHF *) Proposta del Consiglio di amministrazione. 8 Comunicato stampa 4 febbraio 2013