Swatch Group: cifre principali Panoramica del Gruppo

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1 Comunicato stampa Swatch Group: cifre principali 2004 Bienne, 23 marzo 2005 Marcato aumento del risultato operativo del 9.6% rispetto all esercizio precedente, in progressione dal 15.0% al 15.7% Risultato consolidato per il 2004 di CHF 512 milioni (+ 4.1%) malgrado influssi monetari fortemente negativi di CHF 33 millioni Aumento del dividendo del 21% vale a dire per ogni azione al portatore CHF 1.75 (CHF 1.45 nell'esercizio trascorso) e per ogni azione nominativa CHF 0.35 (CHF 0.29 nell'esercizio trascorso) Piano di riacquisto delle azioni sulla 2 a linea di contrattazione per un importo di CHF 250 milioni Inizio molto positivo e promettente dell anno 2005, con un fatturato record nei mesi di gennaio e febbraio 2005, record ineguagliato sin dalla costituzione della società Quale supplemento alle cifre di fatturato pubblicate il 2 febbraio 2005, presentiamo qui di seguito una panoramica delle cifre principali a livello consolidato. Panoramica del Gruppo in mln CHF ) Evoluzione in % a valute effetto a valute costanti valutario attuali Fatturato 4'152 3' % - 1.5% + 4.7% Risultato operativo prima di accantonamenti e ammortamenti (EBITDA) - in % del fatturato 20.9 % 20.3% + 8.0% Risultato operativo (EBIT) % - in % del fatturato 15.7% 15.0% Risultato consolidato % - in % del fatturato 12.3% 12.4% Capitale proprio 4'261 4' % - in % del totale di bilancio 70.9% 71.3% Redditività media del capitale proprio (ROE) 12.4% 13.0% 1) Dopo gli adattamenti in relazione con la presentazione dei Giochi Olimpici e gli aggi suddivisi in base all'ubicazione dei negozi secondo le note esplicative seguenti (Allegato V). 1

2 Distribuzione degli utili Nella seduta del 22 marzo 2005 il Consiglio di amministrazione ha deciso di sottoporre all'approvazione dell'assemblea generale del 18 maggio 2005 un aumento del dividendo del 21%, con la distribuzione di CHF 1.75 per ogni azione al portatore (CHF 1.45 nell'esercizio trascorso) e di CHF 0.35 per ogni azione nominativa (CHF 0.29 nell esercizio trascorso). Inoltre, un importo di azioni pari a CHF 250 milioni sarà riacquistato tramite la seconda linea di contrattazione. Il termine esatto di riattivazione del piano di riacquisto delle azioni sarà comunicato mediante un annuncio di borsa separato. Con queste due misure «shareholder friendly» Swatch Group dimostra inequivocabilmente che la liquidità che non è necessaria a livello aziendale viene riversata all azionista. Orologi in mln CHF Variazioni a valute effetto a valute costanti valutario attuali Fatturato 3'135 2' % - 1.8% + 7.3% Risultato operativo prima di accantonamenti e ammortamenti (EBITDA) ) - in % del fatturato 19.1% 19.1% + 7.2% Risultato operativo (EBIT) % - in % del fatturato 17.7% 17.7% 1) Dopo gli adattamenti concernenti la presentazione degli aggi suddivisi in base all'ubicazione dei negozi. La crescita nel segmento orologiero, pari a % in valute locali e a % in franchi svizzeri si è riconfermata a livelli superiori alla media. Nel secondo semestre dell esercizio trascorso, la crescita del fatturato non è riuscita a riconfermare pienamente i livelli conseguiti nei primi sei mesi, soprattutto a causa dell impatto valutario negativo e di una base di confronto notevolmente più elevata. Malgrado l incidenza valutaria negativa e gli investimenti di marketing concernenti i Giochi Olimpici, il margine di utile operativo è riuscito mantenersi a livelli elevati grazie soprattutto all evoluzione superiore alla media nel segmento di alta gamma, dove sono stati realizzati i margini maggiori. Ulteriori aumenti del margine di utile operativo vengono perseguiti soprattutto mediante un mix di prodotti sempre più orientato al segmento degli articoli di lusso. Complessivamente, anche gli altri comparti orologieri continuano a evidenziare un buon potenziale in termini di fatturato e di utile. 2

3 Considerata la forte presenza del Gruppo e dei propri marchi orologieri nelle regioni in crescita e la costante domanda di orologi in tutti i segmenti, la Direzione e il Consiglio di amministrazione guardano con estrema fiducia all evoluzione durante l anno in corso e in prospettiva futura. Produzione di orologi, movimenti e componenti in mln CHF Variazioni a valute effetto a valute costanti valutario attuali Fatturato - terzi gruppo totale 1'284 1' % - 0.5% + 3.6% Risultato operativo prima di accantonamenti e ammortamenti in % del fatturato 12.9% 12.3% + 9.2% Risultato operativo (EBIT) % - in % del fatturato 3.9% 2.7% Dopo un andamento difficile nella prima metà del 2004, la ripresa delineatasi in questo segmento a partire dal secondo semestre si è confermata molto vigorosa. Le previsioni formulate sia in termini di crescita del fatturato che dal profilo della redditività sono state raggiunte quasi totalmente durante la seconda metà dell anno. Il margine di utile operativo, attestatosi a 3.9 % in questo segmento, continua a evidenziare un potenziale di miglioramento da conseguire con determinazione e mediante ulteriori programmi volti ad incrementare l efficienza. Di pari passo con il prospettato aumento della produttività nel segmento orologiero, anche nel segmento della produzione di orologi, movimenti e componenti la produttività dovrebbe evolvere in modo costante e duraturo. L attuale situazione degli ordinativi con riferimento alle singole società produttrici si presenta molto promettente di pari passo con il graduale affermarsi di un evidente miglioramento del trend. 3

4 Sistemi elettronici in mln CHF Variazioni a valute effetto a valute costanti valutario attuali Fatturato - terzi gruppo totale % - 0.2% + 6.3% Risultato operativo prima di accantonamenti e ammortamenti in % del fatturato 23.0% 21.3% % Risultato operativo (EBIT) % - in % del fatturato 13.6% 12.5% Il margine operativo è aumentato nel 2004 nonostante un contesto difficile e volatile nell'industria dei semiconduttori. L elevata ciclicità di questi segmenti operativi continuerà a generare flessioni, benché le prospettive rimangano ottimistiche. Grazie alla posizione di nicchia dei prodotti inclusi in questo segmento, a un controllo costante dei costi e agli sforzi di razionalizzazione intrapresi, l azienda continuerà a contrastare la pressione sui prezzi con l'obiettivo di aumentare ulteriormente il margine operativo. I punti di forza delle singole società operanti nel segmento dei sistemi elettronici, come ad esempio la miniaturizzazione dei prodotti con conseguente risparmio energetico, continueranno ad alimentare la crescita del fatturato. Prospettive 2005 Il Gruppo ha evidenziato un andamento molto positivo nei primi mesi di quest anno. A dispetto di una base di raffronto elevata, il fatturato è aumentato notevolmente non solo in monete locali ma anche in franchi svizzeri, valuta penalizzata da un incidenza valutaria negativa quantificabile in oltre dieci milioni. L andamento registrato nei mesi di gennaio e febbraio 2005 si è attestato a livelli di assoluto primato per il Gruppo sin dalla sua costituzione. Contestualmente al fatturato, nel periodo in rassegna anche l utile operativo e il risultato netto del Gruppo hanno registrato un incremento notevole. Il posizionamento geografico è stato altresì rafforzato, ciò che non mancherà di ripercuotersi positivamente sul conseguimento di ulteriori quote di mercato in tutte le regioni. Il Salone Mondiale dell'orologeria e della Gioielleria che si terrà la settimana prossima a Basilea è indubbiamente un altro indicatore che ci consentirà di valutare meglio l evoluzione prospettata nel resto dell'anno. Il Gruppo intraprenderà tutti gli sforzi volti a confermare e rafforzare la propria posizione di preminenza sui mercati internazionali, con conseguente aumento della redditività. 4

5 Forte di cifre di bilancio e cash flow di tutto rispetto, il Gruppo è in grado di proseguire il proprio percorso di espansione e d'investimenti. Anche l'aumento del dividendo e la riattivazione del piano di riacquisto delle azioni evidenziano molto chiaramente l importanza che il Gruppo assegna alla gestione del bilancio. Prossime pubblicazioni Conferenza stampa e conferenza degli analisti Assemblea generale Date di chiusura relative al 1 semestre 2005 e teleconferenza per gli analisti finanziari Contatti Edgar Geiser, CFO, e Thomas Dürr, Corporate Treasurer The Swatch Group Ltd., Biel/Bienne Tel , fax investor.relations@swatchgroup.com Béatrice Howald, Head of Media Relations The Swatch Group Ltd., Biel/Bienne Tel , fax press@swatchgroup.com Allegati: I II III IV V - Conto economico consolidato - Bilancio consolidato - Risultati per segmento - Dati statistici - Riclassificazione Versione originale: tedesco Traduzioni: francese, inglese e italiano 5

6 Allegato I Conto Economico Consolidato ) Adattato 2003 Pubblicato Variazione Mln CHF % Mln CHF % Mln CHF % Mln CHF % Fatturato lordo 4' ' ' % Riduzioni sulle vendite Fatturato netto 3' ' ' % Altri proventi operativi 2) Proventi operativi totali 4' ' ' Oneri operativi -3' ' ' Risultato operativo (EBIT) % Risultato netto della gestione finanziaria Imposte sul reddito Risultato prima delle participazioni azionisti di minoranza % Participazioni azionisti di minoranza Risultato economico netto % Dati non sottoposti a revisione. 1) secondo le note esplicative dell'allegato V 2) di cui concernenti i Giochi Olimpici 96 17

7 Bilancio Consolidato Allegato II Adattato 1) Pubblicato Mln CHF % Mln CHF % Mln CHF % Attivo Attivo immobilizzato 1' ' ' Rimanenze 1' ' ' Crediti verso clienti per merci e prestazioni di servizi Altre attività circolante 2' ' ' Attivo circolante 4' ' ' Totale Attivo 6' ' ' Passivo Capitale proprio 4' ' ' Quota di minoranza Debiti a lungo termine Debiti a breve termine Totale passività 1' ' ' Totale passivo 6' ' ' Dati non sottoposti a revisione. 1) secondo le note esplicative dell'allegato V

8 Allegato III SEGMENTI Fatturato lordo ) (In mln CHF) Terzi Gruppo TOTALE Terzi Gruppo TOTALE Orologi 3'135 3'135 2'921 2'921 Produzione orologiera ' '239 Sistemi elettronici Servizi generali Consolidamento TOTALE 4' '152 3' '966 Risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) in % sul in % sul Mln CHF Fatturato Totale Mln CHF Fatturato Totale Orologi % 68.8% % 69.3% Produzione orologiera % 19.1% % 18.9% Sistemi elettronici % 14.4% % 13.5% Servizi generali % % TOTALE % 100.0% % 100.0% Risultato operativo (EBIT) ) in % sul in % sul Mln CHF Fatturato Totale Mln CHF Fatturato Totale Orologi % 85.2% % 86.9% Produzione orologiera % 7.7% % 5.5% Sistemi elettronici % 11.4% % 10.8% Servizi generali % % TOTALE % 100.0% % 100.0% Dati non sottoposti a revisione. 1) dopo gli adattamenti concernenti i Giochi Olimpici e gli aggi per i negozi

9 Allegato IV Dati statistici Base Diluite Base Diluite Numero di azioni nominative 124'808' '208' '732' '832'274 Numero di azioni al portatore 33'425'492 33'425'492 33'462'950 33'462'950 Dati principali per azione nominativa (nom. CHF 0,45) in CHF Risultato consolidato Cash-flow da attività operative Capitale proprio consolidato Dividendi 0.35 *) 0.35 *) Rapporto prezzo-utili Dati principali per azione al portatore (nom. CHF 2,25) in CHF Risultato consolidato Cash-flow da attività operative Capitale proprio consolidato Dividendi 1.75 *) 1.75 *) Rapporto prezzo-utili Capitale azionario in CHF 137'063' '063' '063' '063'735 Dati non sottoposti a revisione. *) Proposta del consiglio di amministrazione A soli scopi statistici Numero di azioni espresso in azioni al portatore 58'387'240 60'067'240 58'409'405 58'829'405

10 Allegato V ADATTAMENTI CONCERNENTI I GIOCHI OLIMPICI E GLI AGGI SUDDIVISI IN BASE ALL'UBICAZIONE DEI NEGOZI Adattamenti concernenti i Giochi Olimpici Swatch Group ha per ora riconfermato il proprio impegno a occuparsi del cronometraggio e della gestione dei risultati durante i Giochi Olimpici, ottenendo in contropartita opportunità pubblicitarie e diritti di identificazione. Pro saldo ciò si traduce in un onere in termini netti. Poiché il cronometraggio dei tempi non rientra nel core business dell'azienda, d'ora in avanti le rispettive posizioni non figureranno più nel fatturato, ma saranno riportate al lordo come «altri proventi operativi» e «altri oneri operativi». Modifiche nell iscrizione a bilancio degli aggi Al fine di tenere in maggiore considerazione le diverse tipologie di aggi per l'affitto di negozi ubicati vantaggiosamente, nel terzo trimestre del 2004 Swatch Group ha introdotto un nuovo trattamento contabile per questi attivi. La nuova politica ha validità con effetto retroattivo al 1 gennaio A scopo comparativo, sono state adeguate anche le cifre relative al In passato, i vari aggi erano considerati alla stregua di immobilizzazioni immateriali. D ora in poi vengono suddivisi in due categorie: quelli per i quali esiste un mercato attivo saranno contabilizzati anche in futuro come immobilizzazioni immateriali; per contro, gli aggi che possono essere fatti valere solo a determinate condizioni sono trattati alla stregua di affitti versati in anticipo. La quota di aggi a lungo termine viene contabilizzata come «altri attivi finanziari»; quella a breve termine invece come «altri oneri e ratei e risconti attivi» La seconda tipologia di aggi viene dapprima attivata e in seguito ridotta gradualmente nel rispetto della durata residua del contratto di locazione mediante la posizione «altri oneri operativi». Accorpamento delle posizioni «attivi disponibili alla vendita» e «altri oneri e ratei e risconti attivi» Dette modifiche incidono sulle cifre di Gruppo con i seguenti adattamenti: Conto economico consolidato Modifiche (in mln CHF) Adattato Pubblicato % Fatturato lordo 3'966 3' Altri proventi operativi Altri oneri operativi -1'067-1'062-5 Risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) Ammortamenti su attivi immobilizzati Risultato operativo (EBIT)

11 Allegato V Bilancio consolidato Modifiche (in mln CHF) Adattato Pubblicato % - Immobilizzazioni immateriali Altri attivi finanziari Attivi immobilizzati 1'516 1' Altri oneri e ratei e risconti attivi Attivi disponibili alla vendita Attivo corrente 4'099 4' Segmento Orologi Modifiche (in mln CHF) Adattato Pubblicato % Fatturato lordo 2'921 2'921 0 Risultato operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) in % del fatturato lordo Risultato operativo (EBIT) in % del fatturato lordo Segmento Servizi generali Modifiche (in mln CHF) Adattato Pubblicato Fatturato lordo - terzi Fatturato lordo - Gruppo Fatturato lordo Risultato lordo prima degli ammortamenti (EBITDA) Risultato operativo (EBIT) Dati non sottoposti a revisione