Dal dire al fare... Dalla visione ai progetti concreti. Siegfried Alberton. Ascona,

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1 Dal dire al fare... Dalla visione ai progetti concreti Siegfried Alberton Ascona,

2 L approccio strategico 2

3 Coerenza Il piano strategico Visione (ottica di medio lungo termine) Dal dire Assi strategici (obiettivi specifici) Azioni concrete e progetti realizzabili Struttura di governance Al fare. 3

4 A1: economia e Immagine del ben-essere A2: spirito imprenditoriale, creatività e innovazione A3: sistema di gestione del territorio equo, sostenibile, innovativo A4: sistema di mobilità lenta A5: sistema territoriale unico nella rete nazionale ed internazionale Coerenza La visione e gli assi strategici L Oasi delle Arti del Ben-Essere: l ottava arte 4

5 Campi tematici della visione strategica L oasi e il ben-essere L oasi e l audiovisivo L oasi e l organizzazione del territorio L Oasi e la mobilità 5

6 Azioni e progetti prioritari Oasi e ben-essere Luoghi simbolo Pacchetti offerta personalizzati (prodotti integrati wellness-sport-arti-anti ageing in strutture all inclusive) Industria della cultura e dello svago Istituto si perfezionamento turisticoalberghiero Nuovi insediamenti alberghieri. Iniziative-luoghi-progetti chiave Centro balneare regionale SPA-centro wellness Madonna del Sasso Monte Verità Centro Nazionale sport Tenero Piazza grande Casa Rusca Carta turistica 6

7 Oasi e audiovisivo Filiera della settima arte (specializazzione innovativa e esclusiva nel locarnese) Industria audiovisiva Istituto universitario o post universitario (specialisti produzione e distribuzione cinematografica e nelle tecnol. Di produzione di audiovisivi, cinema digitale, web, multimediale, ) Iniziative-luoghi-progetti chiave Casa dell audiovisivo (sede filmfestival, museo del cinema, istituto di formazione e di ricerca sulle arti multimediali film commission, fondazione Montecinemaverità, sede cinema e filosofia) Centro (polo) Congressuale Rete di isole informative (mulstimediali) sul territorio 7

8 Oasi e organizzazione del territorio Misure e azioni di management territoriale secondo principi sviluppo sostenibile: equilibrio armonico tra trasformazione e conservazione (effetti benefici anche su attività turistichericreative) Misure-progetti, azioni chiave Progetti parco Nazionale e/o regionale Piano strategico regionale (coerente con PD e NPR) Interventi di riqualifica di spazi pubblici (aree, quartieri, spazi di vita, luoghi simbolo: area FFS, Gordola-Tenero, Ex Caserma Losone, ex Aerodromo, ecc. Migliore accesso al lago (iniziative Forum lago Maggiore) Nuovo ponte sulla Maggia Agriturismo Incentivi ad iniziative imprenditoriali che sviluppano tecnologie eco-sostenibili Valorizzazione patrimonio storiconaturalistico-paesaggistico-culturaleidentitario (museo del territorio, mercato-fiera regionale) Istituzione agenzia di sviluppo ai sensi della NPR 8

9 Oasi e mobilità Sistema viario decongestionato, sostenibile e funzionale allo sviluppo dell oasi. Sistema viario a due velocità: rapido per raggiungere l oasi; lento per la mobilità interna Misure-progetti, azioni chiave Collegamento A2-A13 Valorizzazione aeroporto Magadino (es. Shuttle con elicotteri da e verso Malpensa) Piano viario basato sulla mobilità lenta Incentivazione sistemi di trasporto ecosostenibili Creazione itinerari tematici da scoprire, assaporare attraverso la mobilità lenta (integrazione con strutture ricettive agrituristiche) 9