1) Previsione requisiti di accesso personalizzati ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti
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- Claudio Piccolo
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1 VALUTAZIONE RISCHI E ADOZIONE DI MISURE DI PREVENZIONE SPECIFICHE AREA: ACQUISIZIONE E PROGRESSIONE DEL PERSONALE Processo\attività Reclutamento: a) predisposizione bandi di selezione e individuazione dei requisiti di accesso b) nomina delle commissioni di concorso; c) conferimento incarichi a contratto ex art. 110 TUEL; d) annullamento, revoca o sospensione di atti di programmazione del personale o di procedimenti concorsuali; e) assunzioni con contratto di lavoro flessibile Livello di rischio (probabilità x impatto) 4,58 Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio 1) Previsione requisiti di accesso personalizzati ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti 2) irregolare composizione della commissione di concorso finalizzata al reclutamento di candidati particolari 3) inosservanza delle regole procedurali a garanzia della trasparenza ed imparzialità della selezione 4) assenza di adeguata pubblicità della selezione -i bandi devono contenere clausole chiare e non soggette ad interpretazioni equivoche; i requisiti previsti per partecipare alla selezione devono essere pertinenti al posto da ricoprire e coerenti con la specifica professionalità ricercata dall'ente; il punteggio da attribuire agli eventuali titoli di merito deve essere predeterminato in modo oggettivo e ponderato -pubblicizzazione del bando ed adeguata pubblicità alla graduatoria finale -I componenti delle commissioni devono essere tecnici esperti nella materia di selezione e deve essere verificato che chi vi partecipa non sia stato condannato, anche con sentenza non passata in giudicato, per i reati previsti nel capo I del titolo II del libro secondo del c.p., non abbia legami parentali con i concorrenti e non abbia incarichi politici o sindacali e responsabili Applicabilità immediata -Report dei responsabili come da crono programma - verifiche a campione da parte del RPC in sede di RESPONSABILE DEL PERSONALE Valori attesi Procedure di assunzioni adottate nel rigoroso rispetto della norma e dei regolamenti dell ente. Evitare favoritismi e clientelismi -svolgimento di verifiche a campione sul rispetto delle procedure previste dal Regolamento sull ordinamento degli uffici e servizi e dal bando 1
2 Progressioni di carriera 2,29 BASSO 1) progressioni economiche o di carriera accordate illegittimamente allo scopo di agevolare dipendenti/candidati particolari; 2) irregolarità nei bandi di concorso esterni per favorire personale interno -pubblicazione del bando ed adeguata pubblicità alla graduatoria finale -rigoroso rispetto dei Regolamenti comunali Applicabilità immediata -Report dei Responsabili come da crono programma - verifiche a campione da parte del RPC in sede di Adottare procedure con requisiti e valutazioni trasparenti ed oggettive. RESPONSABILE DEL PERSONALE Conferimento di incarichi di collaborazione 2,75 BASSO 1) inosservanza dei principi generali che obbligano le a far fronte alle ordinarie competenze istituzionali possibilmente con risorse umane interne 2) modalità di conferimento in violazione dei principi di imparzialità, trasparenza e senza utilizzo procedura selettiva 3) spese per consulenze ed incarichi inutili o irragionevoli - rispetto rigoroso della necessità di ricognizione dell'assenza di specifiche professionalità all interno dell Ente; - adeguata pubblicizzazione dell'intenzione dell'ente di conferire l'incarico, in modo da rendere effettiva la possibilità di conoscenza da parte dei soggetti potenzialmente interessati; assoluto rispetto dei vari limiti di legge e di regolamento (limiti di spesa, programmazione consiliare, ecc) Applicabilità immediata -Report dei Responsabili come da crono programma - verifiche a campione da parte del RPC in sede di RESPONSABILE DEL PERSONALE Conferire incarichi solamente in presenza dei rigidi presupposti di legge, previa verifica interna e con selezioni trasparenti e secondo valutazioni oggettive. 2
3 AREA: AFFIDAMENTO DI LAVORI, SERVIZI E FORNITURE Processo\attività Livello di rischio (probabilità x impatto) Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio e responsabili Valori attesi Definizione dell oggetto dell affidamento e programmazione delle acquisizioni 4,95 1) Restrizione del mercato nella definizione delle specifiche tecniche, attraverso l indicazione nel bando/disciplinare di prodotti che favoriscano una determinata impresa Inserimento nella determinazione a contrattare adottata ai sensi del combinato disposto dell art. 192 del TUEELL e dell art.32 del Dlgs n. 50/2016, di congrua rappresentazione del fine di pubblico interesse che con il contratto si intende perseguire. Adottare determine a contrarre che garantiscano una corretta definizione dell affidamento al fine di individuare il miglior contraente possibile Individuazione dello strumento/istituto per l affidamento e progettazione della gara 4,08 1) elusione delle regole di affidamento degli appalti, mediante l'improprio utilizzo del modello procedurale dell'affidamento delle concessioni al fine di agevolare un particolare soggetto Inserimento nella determinazione a contrattare adottata ai sensi del combinato disposto dell art. 192 del TUEELL e dell art.50 del Dlgs n. 50/2016, di motivazione della scelta del tipo di affidamento da utilizzare. Adottare determine a contrarre che garantiscano una corretta definizione dell affidamento al fine di individuare il miglior contraente possibile 3
4 Requisiti di qualificazione e selezione del contraente 4,08 1) omissione della verifica dei requisiti normativamente previsti per consentire la partecipazione a gara di soggetti ai quali sarebbe stato precluso 2) favorire un impresa mediante l indicazione nel bando di requisiti tecnici ed economici calibrati alle sue capacità -rigoroso rispetto delle disposizioni del D.lgs. 50\2016 e Linee Guida ANAC sul tema. -adeguata motivazione nel bando dei requisiti previsti Adottare bandi di gara che garantiscano la giusta partecipazione degli aventi diritto Requisiti di aggiudicazione 6,66 1) uso distorto del criterio dell'offerta economicamente più vantaggiosa, finalizzato a favorire un'impresa - Dettagliata motivazione nella determina a contrarre della scelta del criterio da utilizzare 4
5 Valutazione delle offerte, verifica dell aggiudicazione e stipula del contratto 6,66 1) Mancato rispetto dei criteri indicati nel bando cui la commissione deve attenersi per decidere i punteggi da assegnare all offerta, con particolare riferimento agli elaborati progettuali 2) eccessiva discrezionalità nella verifica della documentazione presentata - In merito alla composizione delle commissioni e verifica che chi vi partecipa sia non stato condannato, anche con sentenza non passata in giudicato, per i reati previsti nel capo I del titolo II del libro secondo del c.p., e non abbia legami parentali con i concorrenti. Utilizzare criteri di rotazione Verifica dell eventuale anomalia delle offerte 6,66 1) Mancato rispetto dei criteri di individuazione e di verifica delle offerte anormalmente basse, al fine di favorire un impresa - In merito alla composizione delle commissioni e verifica che chi vi partecipa sia non stato condannato, anche con sentenza non passata in giudicato, per i reati previsti nel capo I del titolo II del libro secondo del c.p., e non abbia legami parentali con i concorrenti. Utilizzare criteri di rotazione 5
6 Affidamenti diretti 5,83 1) nelle procedure di affidamento diretto, omesso rispetto dei principi di non discriminazione, parità di trattamento, proporzionalità e trasparenza 2) ricorso all affidamento diretto al di fuori dei casi previsti dalla legge e/o dal regolamento al fine di favorire un impresa. a) attestazione motivata rispetto alla congruità dell offerta b) adeguata motivazione nel provvedimento di affidamento che giustifichi l utilizzo dell affidamento diretto c) utilizzo Albo dei fornitori Revoca del bando 5,25 abuso del provvedimento di revoca del bando al fine di bloccare una gara il cui risultato si sia rivelato diverso da quello atteso o di concedere un indennizzo all'aggiudicatario Adeguata motivazione circa gli interessi dell ente nella revoca del bando, valutazione dei costi/benefici 6
7 Redazione del cronoprogramma 3,00 BASSO 1) Mancanza di sufficiente precisione nella pianificazione delle tempistiche di esecuzione dei lavori, che consenta all impresa di non essere eccessivamente vincolata ad un organizzazione precisa dell avanzamento dell opera, creando così i presupposti per la richiesta di eventuali extraguadagni da parte dello stesso esecutore. Verifica congruità nella validazione del progetto nelle diverse fasi SETTORE LAVORI PUBBLICI Esecuzione e rendicontazione del contratto Irregolarità nella vigilanza\contabilizzazione dei lavori per favorire l impresa esecutrice Costituzione di una struttura di controllo trasversale alle aree Avvicendamento periodico dei componenti Varianti in corso di esecuzione del contratto 7,08 1) ammissione di varianti in corso di esecuzione del contratto per consentire all'appaltatore di recuperare lo sconto effettuato in sede di gara o di conseguire extra guadagni - Validazione del progetto nelle diverse fasi progettuali. - Controllo sulle procedure amministrative relative alle varianti alla luce del nuovo Codice dei contratti pubblici. 7
8 Subappalto 5,25 1) mancata vigilanza sui procedimenti di subappalto o sub affidamento consentendone la realizzazione senza previa autorizzazione, conseguentemente, senza possibilità di verificare i requisiti che legittimano il subappalto - Rispetto rigoroso delle disposizioni del D.Lgs. 50\16 - verifiche amministrative sui procedimenti di subappalto Utilizzo di rimedi di risoluzione delle controversie alternativi a quelli giurisdizionali durante la fase di esecuzione del contratto 2,70 BASSO 1) Condizionamenti nelle decisioni assunte all esito delle procedure di accordo bonario, derivabili dalla presenza della parte privata all interno della commissione - Rispetto rigoroso delle disposizioni del D.Lgs. 50/ Elenco da pubblicarsi sul sito web istituzionale del Comune, delle transazioni, accordi bonari e degli arbitrati del codice degli appalti, concernenti le seguenti informazioni: Oggetto, Importo, soggetto beneficiario, Responsabile del procedimento; Estremi del provvedimento di definizione del procedimento 8
9 Affidamenti di lavori pubblici in caso di somma urgenza 9,17 ALTO 1) affidamenti diretti utilizzando impropriamente l istituto della somma urgenza - rispetto rigoroso delle disposizioni del D.Lgs. 50/ motivazione dettagliata nell atto che prevede l affidamento SETTORE LAVORI PUBBLICI Sostituzione del contraente in relazione ad operazioni di cessione dell azienda 8,25 ALTO 1) agevolazione del cessionario senza che ricorrano i presupposti di legge - rispetto rigoroso delle disposizioni del D.Lgs. 50/ motivazione dettagliata nell atto che prevede l affidamento AREA: PROVVEDIMENTI AMPLIATIVI DELLA SFERA GIURIDICA DEI DESTINATARI PRIVI DI EFFETTO ECONOMICO DIRETTO ED IMMEDIATO PER IL DESTINARIO 9
10 Processo\attività Livello di rischio (probabilità x impatto) Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio e responsabili Valori attesi Provvedimenti di tipo autorizzatorio 4,27 1) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui ilpubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti 2) omesso rispetto dell'ordine cronologico di acquisizione al protocollo comunale (o del diverso ordine di priorità stabilito per lo specifico procedimento) al fine di agevolare un utente 3) mancato rispetto dei tempi procedimentali -Verifica incrociata tra le richieste pervenute a protocollo e le pratiche evase. -Monitoraggio dei tempi procedimentali -astensione nel caso di conflitto di interesse Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm.tivo Rilascio di permessi di costruire e provvedimenti nell ambito del condono edilizio 6,37 1) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui il pubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti 2) omesso rispetto dell'ordine cronologico di acquisizione al protocollo comunale (o del diverso ordine di priorità stabilito per lo specifico procedimento) al fine di agevolare un utente -Verifica incrociata tra le richieste pervenute a protocollo e le pratiche evase. -Monitoraggio dei tempi procedimentali -astensione nel caso di conflitto di interesse SETTORE EDILIZIA PRIVATA ED URBANISTICA Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm.tivo 10
11 3) mancato rispetto dei tempi procedimentali Rilascio di autorizzazioni commerciali di media\grande struttura di vendita e altre autorizzazioni previste dalla normativa in materia di commercio Accesso anziani e disabili in strutture residenziali o semiresidenziali 6,75 7,31 1) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui il pubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti 2) omesso rispetto dell'ordine cronologico di acquisizione al protocollo comunale (o del diverso ordine di priorità stabilito per lo specifico procedimento) al fine di agevolare un utente 3) mancato rispetto dei tempi procedimentali 1) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui il pubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti -Verifica incrociata tra le richieste pervenute a protocollo e le pratiche evase. -Monitoraggio dei tempi procedimentali -astensione nel caso di conflitto di interesse -astensione nel caso di conflitto di interesse Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm. vo Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm.tivo Autorizzazioni e concessioni in occasione di festività religiose e sagre 6,75 1) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui il pubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti - intensificazione del controllo delle domande, con aumento del 50% rispetto alla media - astensione nel caso di conflitto di interesse SETTORE SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm.tivo 11
12 2) concessione a soggetti non in possesso dei requisiti AREA: PROVVEDIMENTI AMPLIATIVI DELLA SFERA GIURIDICA DEI DESTINATARI CON DI EFFETTO ECONOMICO DIRETTO ED IMMEDIATO PER IL DESTINARIO Processo\attività Livello di rischio (probabilità x impatto) Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio e responsabili Valori attesi Concessioni ed erogazione di sovvenzioni, contributi, sussidi, ausili finanziari, nonché attribuzione di vantaggi economici di qualunque genere a persone ed enti pubblici o privati 5,54 1) Richiesta e\o accettazione impropria di regali, compensi o altre utilità 2) concessione a soggetti non legittimati 3) abuso nel rilascio di autorizzazione in ambiti in cui il pubblico ufficio ha funzioni esclusive o preminenti di controllo al fine di agevolare determinati soggetti 4) negligenza od omissioni nella fase del controllo successivo - rispetto della distinzione tra attività di indirizzo politico ed attività gestionale - rispetto rigoroso dei regolamenti comunali e delle normative di settore -astensione nel caso di conflitto di interesse - controlli successivi Evitare il fenomeno di clientelismi e favoritismi. Trasparenza e correttezza nell agere amm.tivo AREA: GESTIONE DELLE ENTRATE, DELLE SPESE E DEL PATRIMONIO Processo\attività Livello di rischio (probabilità x impatto) Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio e responsabili Valori attesi 12
13 Accertamenti e sgravi tributi comunali 5,53 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento tra i richiedenti Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio - verifiche a campione daparte del RPC in sede di FINANZIARIO Accertamenti adesione con 5,53 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento tra i richiedenti Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio FINANZIARIO 13
14 Assegnazione alloggi di edilizia residenziali pubblica 4,95 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento tra i richiedenti Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Adozione di un regolamento Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio TECNICA Alienazione immobili beni 6,00 Scarsa trasparenza nella procedura Scarso controllo dei requisiti dichiarati Pubblicazione di un bando con garanzia di pubblicità nei tempi e nelle modalità di diffusione Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio TECNICA Acquisizioni e permute di immobili e\o di diritti reali minori 6,00 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento tra i richiedenti Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio 14
15 TECNICA Costituzione di diritti reali su immobili comunali, concessione in uso 4,50 Scarsa trasparenza nella procedura Scarso controllo dei requisiti dichiarati Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Creazione di un banca dati per l effettuazione di controlli Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio TECNICA Locazioni passive 6,00 Scarsa trasparenza nella procedura Scarso controllo dei requisiti dichiarati Previsione di un controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore Creazione di un banca dati per l effettuazione di controlli Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio TECNICA Assunzione di accertamenti e iscrizione a ruolo delle entrate comunali 2,75 BASSO Mancanza di individuazione di entrate o di entrate inesigibili Monitoraggio delle fasi di entrata in particolar modo nella fase di iscrizione in bilancio e accertamento Corretta gestione delle entrate ed evitare danni patrimoniali all ente. Utilizzo coerente del patrimonio 15
16 FINANZIARIO Pagamento fatture fornitori e contributi 2,75 BASSO Mancato rispetto delle scadenze temporali Monitoraggio dei tempi di pagamento Corretta gestione delle uscite ed evitare danni patrimoniali all ente. FINANZIARIO, TUTTI I SETTORI AREA: CONTROLLI, VERIFICHE, ISPEZIONI E SANZIONI Processo\attività Livello di rischio (probabilità x impatto) Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio e responsabili Valori attesi Attività di controllo di dichiarazioni sostitutive in luogo di autorizzazioni (DIA, SCIA, SUAP) 6,90 Assenza criteri di campionamento Formalizzazione di criteri statistici per la creazione del campione di pratiche da controllare Attuare procedure che garantiscano controlli\verifiche efficaci, e che le sanzioni siano gestite senza creare disparità di trattamento per quanto di competenza 16
17 Attività di controllo in materi ambientale, commerciale e tributaria 6,90 Creazione di un banca dati per l effettuazione di controlli Formalizzazione di criteri statistici per la creazione del campione di pratiche da controllare Attuare procedure che garantiscano controlli\verifiche efficaci, e che le sanzioni siano gestite senza creare disparità di trattamento per quanto di competenza Controllo lavori opere pubbliche 6,90 Creazione di un banca dati per l effettuazione di controlli Formalizzazione di criteri statistici per la creazione del campione di pratiche da controllare Attuare procedure che garantiscano controlli\verifiche efficaci, e che le sanzioni siano gestite senza creare disparità di trattamento per quanto di competenza Procedimenti sanzionatori nell ambito del codice della strada 6,37 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento Controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore e creazione del campione delle pratiche da controllare Attuare procedure che garantiscano controlli\verifiche efficaci, e che le sanzioni siano gestite senza creare disparità di trattamento 17
18 per quanto di competenza Procedimenti sanzionatori in relazione a regolamenti, ordinanze o altri ambiti di competenza del comune 6,37 Disomogeneità di valutazione e\o disparità di trattamento Controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore e creazione del campione delle pratiche da controllare Attuare procedure che garantiscano controlli\verifiche efficaci, e che le sanzioni siano gestite senza creare disparità di trattamento per quanto di competenza AREA: INCARICHI E NOMINE Processo\attività Incarichi e consulenze professionali Livello di rischio (probabilità x impatto) 5,53 Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio Scarsa dell affidamento trasparenza Idonea pubblicazione degli avvisi di selezione e responsabili Valori attesi Conferire incarichi secondo trasparenza e oggettività Disomogeneità di valutazione nella individuazione del soggetto destinatario Utilizzo criteri di rotazione ove possibile 18
19 Creazione banca dati per quanto di competenza Nomine in società pubbliche partecipate e in altri organismi di diritto privato partecipati dall ente 5,53 Scarsa trasparenza nelle nomine Procedura aperta finalizzata alla scelta del nominando Conferire incarichi secondo trasparenza e oggettività per quanto di competenza AREA: AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO Processo\attività Affidamento incarichi a legali esterni Livello di rischio (probabilità x impatto) 9,18 ALTO Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio Conferimento incarichi senza criteri di rotazione Scorretta distinzione tra prestazione di servizio e incarichi di consulenza Rotazione dei professionisti nel rispetto dei criteri di competenza e specificità professionale e responsabili Valori attesi Conferire incarichi secondo trasparenza e oggettività 19
20 Risoluzione controversie delle 9,18 ALTO Valutazione arbitraria delle condizioni per la definizione della controversia Adozione di forme di controllo in ordine alla definizione della controversia, acquisito il parere del proprio legale Definire le controversie nel modo più conveniente per l ente AREA: SMALTIMENTO RIFIUTI Processo\attività Servizio di trasporto e smaltimento rifiuti, estrazione fornitura e trasporto di terra e materiali inerti o altro Livello di rischio (probabilità x impatto) 5,00 Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio Irregolarità nella vigilanza nell esecuzione del servizio (ATTUALMENTE SERVIZIO GESTITO IN FORMA ASSOCIATA) Effettuazione di controlli periodici sugli effettivi conferimenti (ATTUALMENTE SERVIZIO GESTITO IN FORMA ASSOCIATA) e responsabili Valori attesi Garantire la corretta esecuzione del servizio (ATTUALMENTE SERVIZIO GESTITO IN FORMA ASSOCIATA) 20
21 TECNICO AREA: PIANIFICAZIONE URBANISTICA Processo\attività Procedimento di formazione, adozione ed approvazione del piano urbanistico e sue varianti Livello di rischio (probabilità x impatto) 6,37 Rischio potenziale Misure specifiche Tempistica, monitoraggio Disomogeneità delle valutazioni Non rispetto delle scadenze temporali Valorizzazione del controllo partecipativo a mezzo di portatori di interessi diffusi Monitoraggio dei tempi di istruttoria e responsabili Valori attesi Attuare la pianificazione con modalità corrette, senza evitare discriminazioni e nell interesse dell ente TECNICO Procedimento di formazione, adozione ed approvazione dei piani attuativi e successive varianti 6,37 Disomogeneità delle valutazioni Non rispetto delle scadenze temporali Valorizzazione del controllo partecipativo a mezzo di portatori di interessi diffusi Monitoraggio dei tempi di istruttoria Attuare la pianificazione con modalità corrette, senza evitare discriminazioni e nell interesse dell ente 21
22 TECNICO Annullamento, revoca o sospensione di provvedimenti relativi alla pianificazione del territorio 4,25 Disomogeneità delle valutazioni Non rispetto delle scadenze temporali Previsione di controllo periodico a campione sui provvedimenti del settore e controllo successivo sulla verifica della corretta applicazione delle norme Attuare la pianificazione con modalità corrette, senza evitare discriminazioni e nell interesse dell ente TECNICO 22
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