Stato della ricerca del Dipartimento di Scienze mediche Veterinarie valutazione e strategie. Alessandra Scagliarini 13/05/2011

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1 Stato della ricerca del Dipartimento di Scienze mediche Veterinarie valutazione e strategie Alessandra Scagliarini 13/05/2011

2 Decreto Rettorale del 29/12/2010 DSPVPA DIMORFIPA Dip. Clinico Vet sez Biochimica veterinaria DSMVet

3 Attività di ricerca DSMVet Molteplici attività Materie differenti Gestione eterogenea risorse

4 Sez Biochimica veterinaria biochimica veterinaria ecologica e marina biochimica comparata e zootecnica

5 Dipartimento Clinico Veterinario Medicina interna, la chirurgia e la riproduzione degli animali domestici Attività clinico-assistenziali (Ospedale Didattico) INFA Stalla sperimentale

6 DSPVPA accreditato presso l EFSA Sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001

7 DIMORFIPA accreditato presso l EFSA Sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001

8 Compito del DSMVet Promuovere e coordinare le attività di ricerca Garantire l autonomia nell organizzazione della ricerca

9 Relazione preliminare sullo stato della ricerca (a cura di Sarli e Fioravanti) valutazione della produttività scientifica: categorizzazione (A, B, C, D) dei prodotti inseriti nell Anagrafe della ricerca ( ) fonti di finanziamento pubblico-private ( )

10 Prodotti della ricerca A B C D NC Percentuale del numero di prodotti della ricerca per categoria sul totale dei prodotti per anno

11 Finanziamenti Finanziamenti naz/internaz Finanziamenti Ateneo Attività commerciale Totale annuo Ammontare dei finanziamenti in euro ottenuti dalle strutture confluite nel DSMVet nel triennio

12 Classificazione in fasce per l attribuzione RFO docenti collocati in fascia A 28 in fascia B 38 in fascia C 25 in fascia D 9 NC

13 VALUTAZIONE DELLE STRUTTURE DM Regole e procedure per l attuazione del processo di Valutazione Quinquennale della Ricerca relativo al periodo (19 marzo 2010) OSSERVATORIO DELLA RICERCA: indice di produttività

14 Valutazione CIVR/ANVUR = FFO Concetto di valutazione integrata : Qualità delle pubblicazioni valutate dai Panel (citazioni!) Propensione alla formazione : n. dottorati, assegnisti, specializzandi area sanitaria Brevetti e spin off (impatto socio-economico) Mobilità internazionale: mesi uomo di ricercatori in entrata e in uscita per periodi superiori a tre mesi Capacità di impegnare risorse proprie per la ricerca (nel quinquennio), destinate dalla Struttura a progetti di ricerca, Capacità di attrarre risorse finanziarie per la ricerca (PRIN, FIRB, FAR, Programmi UE, ERC, Altri soggetti pubblici privati). La Valutazione dei Dipartimenti sarà condotta con gli stessi criteri integrati dalla valutazione dei Ricercatori attivi

15 OSSERVATORIO DELLA RICERCA = quota premiale budget Integrato permette di calcolare l indicatore di produttività del singolo ricercatore a partire dal numero di pubblicazioni A equivalenti (naeq ). naeq viene confrontato con il valore medio degli naeq di tutti i ricercatori che fanno capo a alla sua area.

16 Graduatoria di Ateneo (classi da 1 a 10) I ricercatori più produttivi si trovano nel migliore 40% della graduatoria unica per aggregazione si ottiene un indicatore di area o di struttura (es Dipartimento).

17 Punti di debolezza Indice di produttività OR? Scarsa capacità di attrarre finanziamenti da enti internazionali ed in particolare nell ambito di progetti EU. Scarsa attrazione di dottorandi e ricercatori dall estero Scarsa condivisione di mezzi e competenze nell approccio integrato all attività di ricerca.

18 Punti di forza Certificazione in qualità di molti laboratori del dipartimento Attività svolte in seno ad alcune delle più importanti piattaforme tecnologiche nazionali ed europee. Adesione a progetti di Ateneo per l ottimizzazione delle risorse per la ricerca (CRR, CIRI ecc). Consolidati rapporti di collaborazione con ARIC per il supporto nella progettazione e nel fundraising. Attività di ricerca concentrate in differenti aree : scienze di base, scienze cliniche, sanità pubblica sicurezza alimentare e produzioni animali

19 Indirizzi strategici Incrementare le risorse finanziarie (pubbliche e private) per la ricerca del Dipartimento. 2. Rafforzare i gruppi di ricerca e i ricercatori più deboli dal punto di vista delle risorse e della produttività scientifica senza penalizzare i gruppi eccellenti. 3. Supportare attività di ricerca multi e inter-disciplinari 4. Incentivare gli scambi internazionali di ricercatori per favorire la formazione di network internazionali per la ricerca e rafforzare la capacità di attrarre dottorandi dall estero. 5. Riorganizzare le attività di ricerca tenendo conto delle aree strategiche: 1) scienze di base 2) scienze cliniche 3) sicurezza alimentare e salute pubblica 4) produzioni animali

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21 GUIDA DI LAVORO Indirizzo strategico Obiettivo/i Azioni Indicatori

22 Budget integrato Il budget integrato annuale è costituito da due quote: quota storica pari al 75% della somma attribuita ai singoli Dipartimenti l anno precedente quota premiale pari al 25% deriva da tre fattori con differente peso: 1) gli indicatori di produttività OR (80%) 2) la valutazione peer review (10%); 3) gli indicatori CIVR (10%).

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25 Allocazione budget integrato: assegni di ricerca , , , , , , ,00 LUGLIO 2008-GIUGNO 2009 LUGLIO 2009-GIUGNO 2010 LUGLIO 2010-GIUGNO , ,00 0,00 CLINCO DIMORFIPA DSPVPA BIOCHIMICA

26 Allocazione budget integrato: RFO , , , , , ,00 - CLINCO DIMORFIPA DSPVPA BIOCHIMICA

27 Allocazione budget integrato: Marco Polo , , , , , , ,00 - clinico dspvpa dimorfipa biochimica

28 GRAZIE PER L ATTENZIONE