COMUNE TORREGLIA. IV. Area Servizi Tecnici

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1 COMUNE TORREGLIA IV. Area Servizi Tecnici 2018

2 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/1 TITOLO MANUTENZIONI E FUNZIONAMENTO DEGLI AUTOMEZZI COMUNALI E DELLE ATTREZZATURE DI SERVIZIO PER GIARDINAGGIO. CODICE CAPITOLO 175 Budget previsto 2.000,00 CODICE CAPITOLO 610 Budget previsto ,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Mantenere in efficienza il parco automezzi e le attrezzature, garantendone l utilizzo a personale degli uffici e amministratori. Dipendenti del Comune ed Amministratori, Servizi sociali. CLASSE (mant.to, miglioramento, sviluppo) Gestione (carburante, lavaggi, materiale di consumo) per singolo automezzo assegnato all area e gestito direttamente dagli operai comunali, compresa la manutenzione straordinaria Ape car PD IVECO 65C BX 686 PX CARON PD AF 705 LIBRA - MINIESACAVATORE FIAT Ducato EN 713 MR PIAGGIO Porter FN 352 KV Nell attività gestionale dei mezzi sopraindicati, è contemplata oltre alla manutenzione, la procedura relativa alla revisione annuale/biennale. E esclusa l attività relativa agli adempimenti fiscali e assicurativi. Cap. Descrizione Capitolo Spese per manutenzione automezzi Spese carburante 610 Spese per manutenzione automezzi Spese carburante Risorse umane Altre risorse U.T.C. Manutentivo 1.200, , , ,00

3 PERSEGUIMENTO DELL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi di manutenzione e riparazione mezzi assegnati all area. Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/2 TITOLO FORNITURE DI VESTIARIO AGLI OPERATORI COMUNALI CODICE CAPITOLO 300 Budget previsto 2.500,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la necessaria dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali nonché agli operatori socialmente utili. Operatori dipendenti del Comune ed operatori socialmente utili CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Fornitura di indumenti ed accessori per garantire al personale addetto alle manutenzioni sul territorio e alle operazioni cimiteriali la sicurezza nei luoghi di lavoro ed i necessari presidi igienici. Dotare di idoneo vestiario gli operatori socialmente utili Nr. cap Descrizione capitolo PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO 300 Spese per vestiario personale uffici tecnico Risorse umane Altre risorse U.T.C. Manutentivo Operatori socialmente utili 2.500, ,00

4 ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.1 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale SEDE MUNICIPALE CODICE CAPITOLO 151 Budget previsto ,00 CODICE CAPITOLO Budget previsto 6.500,00 CODICE CAPITOLO Budget previsto ,00 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la gestione dei servizi relativi agli edifici di proprietà comunale; pulizia, il servizio di gestione calore e manutenzione impianti termici, i presidi incendi, antifurto, ecc... Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie nonché gli acquisti di materiale vario. Gestione, affidamento incarico ai sensi del D.Lgs. 81/2008 relativo al Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione. Fruitori dei vari edifici, personale dipendente, amministratori, utenti. CLASSE (mantenimento, miglioramento, viluppo) Servizio pulizia Sede Municipale Gestione manutenzioni ordinarie per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista, etc Sede Municipale Servizio manutenzione e Terzo Responsabile dell impianto di riscaldamento e condizionamento Municipale Servizio manutenzione ascensore Sede Municipale Affidamento gestione esterna manutenzione periodica presidi antincendio ed impianto antintrusione Sede Municipale

5 Cap Descrizione capitolo /0 151/1 Manutenzione e Funzionamento Uffici prestazione di servizi, ,00, ,00 Spese per Uffici gestione centrali termiche, ascensore, antincendio , ,00 151/2 Spese per servizio di pulizia Risorse umane U.T.C. Manutentivo Altre risorse , ,00 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.

6 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.2 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale BIBLIOTECA TOLOMEI CODICE CAPITOLO 535 Budget previsto 2.000,00 CODICE CAPITOLO Budget previsto 5.000,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la gestione dei servizi relativi alla Biblioteca quali quello di pulizia, il servizio di manutenzione impianti termici, di climatizzazione, i presidi antincendio, la manutenzione della piattaforma elevatrice. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie nonché gli acquisti di materiale vario. Fruitori vari personale dipendente, amministratori, utenti. CLASSE (mantenimento, miglioramento,sviluppo) Servizio pulizia Biblioteca Manutenzione piattaforma elevatrice Biblioteca Gestione esterna manutenzione periodica presidi antincendio. Gestione piccole manutenzioni ordinarie per interventi dell idraulico, falegname, serramentista, etc Biblioteca Cap Descrizione capitolo /0 Spese Funzionamento Biblioteca , ,00 535/1 Gestione biblioteca spesa per la pulizia , ,00 PERSEGUIMENTO DEL Risorse umane Altre risorse Ditte affidatarie dei servizi U.T.C. Manutentivo

7 OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 20189e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.

8 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.3 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale Scuole Elementari Don Bosco CODICE CAPITOLO 450 Budget previsto ,00 ISTRUZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la gestione dei servizi relativi alla manutenzione e funzionamento delle scuole elementari quali il servizio di gestione e manutenzione impianti termici, impianto di rilevazione incendi, dispositivi antincendio e gestione della centrale termica. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie richieste dalla dirigenza scolastica, nonché provvedere gli acquisti di vario materiale utile al funzionamento delle scuole. Utenti delle scuole. Affidamento gestione esterna manutenzione periodica dispositivi di sicurezza antincendio scuole elementari Gestione piccole manutenzioni delle scuole elementari per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista, etc Gestione della manutenzione della centrale termica e del verde di pertinenza della scuole elementari. Cap Descrizione capitolo /0 Spese funzionamento scuole elementari. Altre risorse Risorse umane Ditte affidatarie dei servizi U.T.C. - Manutentivo , ,00 Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate

9 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.4 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale Scuole Medie J. Facciolati CODICE CAPITOLO 470 Budget previsto ,00 ISTRUZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la gestione dei servizi relativi alla manutenzione e funzionamento della scuola media quali il servizio di gestione e manutenzione impianti termici, impianto di rilevazione incendi, dispositivi antincendio. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie richieste dalla dirigenza scolastica, nonché provvedere gli acquisti di vario materiale utile al funzionamento delle scuole. Utenti della scuola Affidamento gestione esterna manutenzione periodica sicurezza incendio scuole elementari Gestione piccole manutenzioni delle scuole medie per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista etc Gestione della manutenzione della sottocentrale termica e del verde di pertinenza della scuola media. Servizio manutenzione piattaforma elevatrice Cap Descrizione capitolo /0 Spese funzionamento scuole medie. Altre risorse , ,00 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO Risorse umane U.T.C. - Manutentivo Ditte affidatarie dei servizi

10 ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.5 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale MAGAZZINO COMUNALE DI VIA SAORIN CODICE CAPITOLO 155 Budget previsto 6.800,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Garantire la manutenzione ordinaria dei locali, degli spazi, degli impianti, degli arredi e delle attrezzature contenuti nella sede del magazzino comunale che ospita altresì il circolo AUSER e la sede AVIS Comunale. Operatori comunali e protezione civile CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Affidamento incarico manut. impianto termico e terzo resp. Affidamento incarico manutenzione estintori Interventi di manutenzione e forniture varie Cap Descrizione capitolo Spese manutenzioni e funzionamento magazzini comunali Risorse umane U.T.C. - Manutentivo 5.000, ,00

11 Altre risorse PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi. Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.6 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale SALA TEMPO GIOVANI - VIA EUROPA CODICE CAPITOLO 240 Budget previsto 4.500,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Favorire l associazionismo e l aggregazione dei cittadini, mediante l offerta di spazi attrezzati per lo svolgimento delle loro attività - Provvedere al servizio periodico di pulizia; - Garantire il servizio di manutenzione degli impianti di riscaldamento e terzo responsabile; - Attuare gli interventi necessari di manutenzione ordinaria; - Attuare gli interventi necessari di manutenzione straordinaria Associazioni e gruppi Programmazione e gestione servizio periodico di pulizia della sala in concomitanza con eventi ed incontri, secondo le indicazioni. Affidamento e gestione esterna degli impianti di riscaldamento e terzo responsabile. Manutenzione ordinaria e straordinaria

12 Cap Descrizione capitolo Spese manutenzione patrimonio dispon , ,00 Risorse umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.7 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale CIMITERI CODICE CAPITOLO 840 Budget previsto 5.000,00 CODICE CAPITOLO 845 Budget previsto 5.000,00 AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Assicurare la gestione dei servizi relativi ai due cimiteri. Provvedere ai necessari interventi di tumulazione e di inumazione nonché alle conseguenti attività cimiteriali con la predisposizione degli atti amministrativi. Assicurare la pulizia ed il decoro dei luoghi. Cittadini e altri frequentatori.

13 Gestione interventi per escavazione fosse cimiteriali, tramite operatori comunali Espletamento del servizio in concomitanza delle cerimonie funebri Pulizia dei cimiteri, in particolare in primavera, con diserbo ed asporto erbe infestanti. Particolare cura ed allestimento dei luoghi in occasione delle ricorrenze di novembre. Pulizia locali igienici cimiteri Espletamento attività relative alle autorizzazioni per posa lapidi Espletamento delle attività relative a interventi straordinari di esumazioni ordinarie - Verifica anagrafica cartacea dei dati anagrafici delle salme da esumare, con controllo del grado di parentela, ai fini dell avviso alla famigli interessata - Predisposizione della modulistica necessaria per le esumazioni - Verbalizzazione ed autorizzazione delle singole salme (operatori cimiteriali) - Operazioni di esumazioni con l ausilio di personale esterno - Registrazione delle operazioni effettuate nel registro cronologico del cimitero Cap. Descrizione capitolo Spese manutenzione ordinaria cimiteri comunali , , Spese manutenzione ordinaria cimiteri comunali , ,00 Risorse. umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate

14 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.8 TITOLO GESTIONE IMPIANTI SPORTIVI COMUNALI VIA CAVALIERI DI MALTA CODICE CAPITOLO 569 Budget previsto ,00 SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Stimolare attività e discipline sportive, come occasioni di incontro e socializzazione per l intera comunità, che rispondano a interessi, capacità, età e sesso diversi Espletare le attività previste nelle convenzioni stipulate con le Associazioni Sportive per la concessione in uso e gestione degli impianti sportivi comunali Associazioni sportive CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) - Gestione Convenzione per concessione in uso e alla associazione Polisportiva, degli impianti sportivi comunali di impegno e liquidazione contributi. - Gestione connessa alle utenze gas, acqua potabile ed energia elettrica. - Garantire il servizio di manutenzione dell impianto di riscaldamento e terzo responsabile; - Sopralluoghi a seguito di segnalazioni di varia natura e interventi di manutenzione gestiti dal comune con ditte private o effettuati dagli operatori comunali. Cap. Descrizione capitolo Gestione impianti sportivi di Via Cavalieri Di Malta Risorse umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo , ,00 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Personale della Polisportiva Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate

15 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.9 TITOLO GESTIONE IMPIANTI SPORTIVI COMUNALI VIA LEONARDO DA VINCI CODICE CAPITOLO 570 / 0 Budget previsto ,00 CODICE CAPITOLO 570 / 1 Budget previsto 6.500,00 SETTORE SPORTIVO E RICREATIVO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Stimolare attività e discipline sportive, come occasioni di incontro e socializzazione per l intera comunità, che rispondano a interessi, capacità, età e sesso diversi Espletare le attività previste nelle convenzioni stipulate con le Associazioni Sportive per la concessione in uso e gestione degli impianti sportivi comunali Associazioni sportive CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) - Gestione Convenzione per concessione in uso e alla Associazione Polisportiva, degli impianti sportivi comunali di impegno e liquidazione contributi. - Gestione connessa alle utenze gas, acqua potabile ed energia elettrica. - Garantire il servizio di manutenzione dell impianto di riscaldamento e terzo responsabile; - Sopralluoghi a seguito di segnalazioni di varia natura e interventi di manutenzione, gestiti dal comune. - Gestione della ditta per la manutenzione dell area di gioco del campo da calcio. - Interventi di manutenzione del campo da beach wolley effettuati dagli operatori comunali. Cap. Descrizione capitolo /0 Spese funzionamento impianti sportivi Via Leonardo da Vinci. 570/1 Spese funzionamento impianti sportivi Via Leonardo da Vinci , , , ,00

16 Risorse. umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.10 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale Palazzetto dello Sport Via W. Tobagi CODICE CAPITOLO 571 Budget previsto ,00 ISTRUZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Stimolare attività e discipline sportive, come occasioni di incontro e socializzazione per l intera comunità, che rispondano a interessi, capacità, età e sesso diversi Assicurare la gestione dei servizi relativi alla manutenzione e funzionamento del Palazzetto dello sport, quali il servizio di gestione e manutenzione impianti termici, rilevazione incendi. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie. Utenti del palazzetto dello sport. Affidamento gestione esterna manutenzione periodica sicurezza incendio Gestione piccole manutenzioni per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista, etc Affidamento gestione esterna manutenzione della centrale termica Cap Descrizione capitolo

17 571 Spese funzionamento palazzetto dello sport Risorse umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo , ,00 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.11 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale Asilo nido comunale La Piccola Camelot CODICE CAPITOLO 817/0 Budget previsto ,00 CODICE CAPITOLO 817/1 Budget previsto 2.000,00 ISTRUZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali.. Assicurare la gestione dei servizi relativi alla manutenzione per il funzionamento dell asilo nido la piccola Camelot, quali servizio di gestione e manutenzione impianti termici, rilevazione incendi. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie, pagamento delle utenze. Utenti del palazzetto dell asilo. Affidamento gestione esterna manutenzione periodica sicurezza incendio Gestione piccole manutenzioni per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista, etc Pagamenti delle utenze

18 Cap. Descrizione capitolo /0 Spese funzionamento asilo , ,00 817/1 Spese funzionamento asilo 3.000, ,00 Risorse. umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate..

19 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/1/3.12 TITOLO Manutenzioni e funzionamento del patrimonio edilizio comunale Struttura Polivalente Via V. Veneto, 7 CODICE CAPITOLO 476 Budget previsto ,00 CODICE CAPITOLO 477 Budget previsto 3.000,00 ISTRUZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Garantire la manutenzione degli edifici, automezzi assegnati all area tecnica, attrezzature varie del patrimonio comunale ed assicurare la dotazione di vestiario agli operatori ecologici e cimiteriali. Assicurare la gestione dei servizi relativi alla manutenzione per il funzionamento della struttura polivalente, quali servizio di gestione e manutenzione impianti termici, rilevazione incendi. Assicurare le piccole manutenzioni ordinarie, pagamento delle utenze. Utenti della struttura. Affidamento gestione esterna manutenzione periodica sicurezza incendio e servizio di pulizia Gestione piccole manutenzioni per interventi dell idraulico, falegname, muratore, serramentista, etc Affidamento gestione esterna manutenzione della centrale termica PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO Cap. Descrizione capitolo Spese funzionamento struttura polivalente 477 Spese funzionamento struttura polivalente Risorse. umane Altre risorse Ditte affidatarie dei servizi U.T.C. - Manutentivo. ==== ==== , ,00

20 ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO L attività è iniziata nel gennaio 2018 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/2/1 TITOLO VIABILITA ED ILLUMINAZIONE PUBBLICA MANUTENZIONE ORDINARIA DELLE STRADE E RELATIVE FORNITURE DI MATERIALE RIMOZIONE DELLA NEVE DALL ABITATO CODICE CAPITOLO 615/1 Budget previsto 2.000,00 CODICE CAPITOLO 615/5 Budget previsto ,00 CODICE CAPITOLO 630 Budget previsto 5.000,00 VIABILITA', CIRCOLAZIONE ED ILLUMINAZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Aumentare la sicurezza nella mobilità di pedoni, ciclisti e automobilisti Garantire la manutenzione ordinaria delle strade del territorio comunale mediante il ripristino del manto stradale deteriorato. Rimozione della neve dal centro abitato e dalle strade comunali. Cittadini e fruitori vari CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Manutenzione periodica strade bianche comunali. Interventi di ripristino buche con bitume modificato e segnaletica verticale tramite gli operatori comunali. Attuazione del Piano di Emergenza Neve con individuazione delle ditte di pronto intervento. Forniture e posa di nuove indicazioni stradali, toponomastiche e per la numerazione civica delle strade comunali. Cap. Descrizione capitolo /1 manutenzione ordinaria strade comunali , ,00 615/5 manutenzione ordinaria strade comunali , ,00

21 630 Rimozione della neve dall abitato , ,00 COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO Risorse umane Altre risorse Ditte esterne U.T.C. - Manutentivo Operatori socialmente utili ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/2/2 TITOLO VIABILITA ED ILLUMINAZIONE PUBBLICA SEGNALETICA STRADALE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Aumentare la sicurezza nella mobilità di pedoni, ciclisti e automobilisti Garantire l'istallazione, la manutenzione ed il ripristino della segnaletica stradale (verticale e orizzontale) secondo le priorità comunicate dalla Polizia Locale e compatibilmente con le risorse destinate allo scopo. Utenti delle strade CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Istallazione e manutenzione segnaletica verticale Rifacimento segnaletica orizzontale Cap. Descrizione capitolo Acquisto e manutenzione segnaletica stradale ,00 Risorse umane Altre risorse U.T.C. - Manutentivo Operatori socialmente utili

22 COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte esterne Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4.MT/2/3 TITOLO VIABILITA ED ILLUMINAZIONE PUBBLICA SERVIZIO DI MANUTENZIONE DELLA ILLUMINAZIONE PUBBLICA CODICE CAPITOLO 645/5 Budget previsto ,00 VIABILITA', CIRCOLAZIONE ED ILLUMINAZIONE PUBBLICA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Aumentare la sicurezza nella mobilità di pedoni, ciclisti e automobilisti Assicurare la gestione del servizio di manutenzione degli impianti di illuminazione pubblica e degli impianti elettrici degli immobili comunali, affidati a ditta esterna. Lavorare in sinergia con la ditta affidataria del servizio per assicurare il pronto intervento nelle situazioni di immediato pericolo. Ottimizzare le risorse per i diversi interventi di manutenzione ordinaria. CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) cittadini Segnalazione guasti o interruzioni a seguito di eventi atmosferici e/o ambientali Programmazione ed organizzazione degli interventi per ottimizzare le risorse economiche Calcoli e preventivi di spesa per i miglioramenti tecnici ed economici per miglioramento impianti elettrici vetusti, efficientamento delle linee di pubblica illuminazione Compatibilmente con le risorse a disposizione, programmazione degli interventi necessari per la messa a norma degli impianti, da effettuare tramite la ditta affidataria del servizio di manutenzione. Manutenzione straordinaria, predisposizione impegni di spesa gestione impianti della pubblica illuminazione

23 COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Cap. Descrizione capitolo /5 Spese gestione impianti pubblica illuminazione Manutenzione ordinaria Risorse umane U.T.C. - Manutentivo Altre risorse Ditta affidataria del servizio , ,00 Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/3/1-2 TITOLO SERVIZIO IDRICO INTEGRATO E GESTIONE RIFIUTI CODICE CAPITOLO 675 Budget previsto 4.200,00 GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) Promuovere una cultura dell ambiente finalizzata a una gestione oculata delle risorse del territorio (acqua, aria, suolo) e alla salute e sicurezza dei cittadini Servizio di supporto con la Società incaricata del servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti al fine di conseguire un miglioramento dei servizi, collegamento utenti e società, un ottimizzazione dei costi di gestione della raccolta e smaltimento rifiuti. Affidamento e gestione del servizio effettuato dalla Società incaricata della derattizzazione e disinfestazione dalla zanzara tigre su aree pubbliche. Utenti del Comune di Torreglia Rapporti con società incaricata del servizio di derattizzazione e disinfestazione sulle aree pubbliche.

24 Gestione contatti per interventi seguiti da ETRA S.p.A. su tratti fognari (acque nere), e pulizia strade. Pulizia rete fognaria acque bianche con ditta esterna. Gestione contatti con ETRA S.p.A. per smaltimento rifiuti in occasione di manifestazioni varie. Rapporti con società incaricata della raccolta e trasporto rifiuti solidi urbani, collegamento utenti e società. Raccolta di rifiuti abbandonati e conferimento presso l isola ecologica o smaltimento tramite ETRA S.p.A., Cap. Descrizione capitolo Spesa servizio derattizzazione 5.000, ,00 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Risorse umane U.T.C. - MANUTENTIVO Derattizzazione e disinfestazione Cooperativa sociale Espurgo condotte fognarie, acque nere - ETRA spa Espurgo condotte fognarie, acque bianche Ditta esterna da incaricare Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4.TM/4/1 TITOLO RICREATIVE Manutenzione strutture destinate alle associazioni PALESTRE SCUOLA MEDIA J. FACCIOLATI; SCUOLA ELEMENTARE DON BOSCO SALA POLIVALENTE - CASA DELLE ASSOCIAZIONI III^ ETA - TAURRIGLI ARTE - ALCOLISTI ANONIMI LOCALI PRESSO MAGAZZINI COMUNALI AUSER AVIS CODICE CAPITOLO 240 BUDGET PREVISTO 1.000,00 CODICE CAPITOLO 155 BUDGET PREVISTO 500,00

25 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Associazioni e gruppi FAVORIRE L ASSOCIAZIONISMO E L AGGREGAZIONE DEI CITTADINI, MEDIANTE L OFFERTA DI SPAZI ATTREZZATI PER LO SVOLGIMENTO DELLE LORO ATTIVITÀ CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) ATTIVITÀ INIZIO FINE PROGRAMMAZIONE DEL RISCALDAMENTO PALESTRE ANNESSE ALLA SCUOLA ELEMENTARE E MEDIA IN ORARIO EXTRASCOLASTICO. GESTIONE SERVIZIO DI PULIZIA DELLE PALESTRE CON OPERAI COMUNALI. AFFIDAMENTO GESTIONE ESTERNA DEGLI IMPIANTI TECNOLOGICI AFFIDAMENTO E GESTIONE ESTERNA DEGLI IMPIANTI DI RISCALDAMENTO MANUTENZIONE ORDINARIA MANUTENZIONE STRAORDINARIA Cap. Descrizione capitolo MANUTENZIONE E FUNZIONAMENTO LOCALI , , COSTI UTENZE. 500, ,00 RISORSE UMANE U.T.C. - MANUTENTIVO PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Ditte affidatarie dei servizi Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.

26 OBIETTIVO N. 2018/4.TM/5/1 TITOLO MANUTENZIONE DEL PATRIMONIO VERDE DEL COMUNE CODICE CAPITOLO 742/5 BUDGET PREVISTO ,00 CODICE CAPITOLO 615/5 BUDGET PREVISTO 9.500,00 GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL AMBIENTE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA FAVORIRE L UTILIZZO DELLE AREE VERDI DEI CENTRI URBANI COME LUOGHI DI RELAZIONE E DI SVAGO, RENDENDOLE PIÙ RAGGIUNGIBILI E ATTREZZATE CLASSE (mantenimento, miglioramento, sviluppo) RENDERE ACCESSIBILI E VALORIZZARE LE AREE VERDE ATTREZZATE E NON, UBICATE NEL TERRITORIO FRUITORI DELLE AREE VERDI, RESIDENTI E NON ATTIVITÀ INIZIO FINE SVUOTAMENTO DEI CESTINI E PULIZIA AREE CIRCOSTANTI, NEI PARCHI GIOCHI E AREE A FREQUENTAZIONE PUBBLICA EX o o o o PIAZZA MERCATO ; PIAZZA BERSAGL IERE PRENDI N ; PIAZZA MARTIRI DELLA LIBERTÀ; PARCO DI VIA R. SANZIO. PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEGLI INTERVENTI DI SFALCIO ERBA NELLE GRANDI E PICCOLE AREE A VERDE, LOCALIZZATE NEL TERRITORIO COMUNALE, TRAMITE AFFIDAMENTO A DITTA ESTERNA. PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEGLI INTERVENTI DI SFALCIO ERBA LUNGO I CIGLI DELLE STRADE COMUNALI, TRAMITE AFFIDAMENTO A DITTA ESTERNA. MANUTENZIONE ORDINARIA DI GIOCHI ARREDI ED ATTREZZATURE GIARDINI PUBBLICI TRAMITE GLI OPERATORI COMUNALI. MANUTENZIONE STRAORDINARIA DELLE AREE IN OCCASIONE, SAGRE RICORRENZE POTATURA DI CONSERVAZIONE PIANTE TRAMITE DITTA ESTERNA O OPERATORI STRADALI, NONCHÉ LA PULIZIA DEI FOSSI. POTATURA DI CONTENIMENTO DELLE ALBERATURE A CHIOMA E ARBUSTI PRESENTI NELLE VIE E AREE COMUNALI. MANUTENZIONE PISTE CICLABILI E MARCIAPIEDI CON TRATTAMENTO A DISERBO, PULIZIA CORDONATE, BANCHINE, CON PERSONALE DEL COMUNE. E MAR OTT APR OTT APR OTT FEB OTT GEN MAR GEN MAR. 2018

27 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Cap. Descrizione capitolo /5 MANUTENZIONE GIARDINI E VERDE PUBBLICO 615/1 MANUTENZIONE ORDINARIA STRADE COMUNALI RISORSE UMANE U.T.C. - MANUTENTIVO Ditte affidatarie dei servizi OPERATORI SOCIALMENTE UTILI , , , ,00 Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. OBIETTIVO N. 2018/4 LL.PP/6/1 TITOLO PISTA CICLABILE - COLLEGAMENTO ALL ANELLO DEI COLLI CODICE CAPITOLO 2005 BUDGET PREVISTO ,00 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA REALIZZAZIONE STRUTTURA A SERVIZIO DELLA COMUNITÀ ATTIVITÀ DI RUP E DIREZIONE TECNICA DELLE FASI FINALIZZATE ALLA PROGETTAZIONE E STUDIO DI FATTIBILITÀ PER LA REALIZZAZIONE DELL OPERA. CITTADINANZA TUTTA CLASSE (MANTENIMENTO, MIGLIORAMENTO, SVILUPPO) APPROVAZIONE STUDIO SMS (SISTEMA MOBILITÀ SOSTENIBILE) GIU DIC INCARICO DI PROGETTAZIONE STUDIO DI FATTIBILITÀ TECNICO - ECONOMICA GIU DIC INDICATORI DI ATTIVITÀ

28 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA 2005 Incarichi professionali per la realizzazione di investimenti PROGETTISTA ESTERNO INCARICATO PER PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI. Predisposizione proposta di Delibera di approvazione, in linea tecnica, studio di fattibilità. OBIETTIVO N. 2017/4 LL.PP/6/2 TITOLO EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EDIFICI SCOLASTICI CODICE CAPITOLO 2065 CONTRIBUTO REGIONALE DECRETO N 44/2018 RIF. DGVR 383/2018 BUDGET PREVISTO ,00 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA PROVVEDERE ALL EFFICIENTAMENTO DELLE STRUTTURE SCOLASTICHE. ATTIVITÀ DI RUP FINALIZZATA ALLA RIPASSATURA E COIBENTAZIONE DEL TETTO DELL EDIFICIO SCUOLA PRIMARIA DON BOSCO. CITTADINANZA TUTTA CLASSE (MANTENIMENTO, MIGLIORAMENTO, SVILUPPO)

29 Efficientamento energetico edifici scolastici 06/ /2018 INDICATORI DI ATTIVITÀ PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA 2065 EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EDIFICI SCOLASTICI IMPRESE ESECUTRICI ESTERNE Certificato di Regolare Esecuzione ,00 OBIETTIVO N. 2017/4 LL.PP/6/3 TITOLO SISTEMAZIONE VICOLO DEGLI ALPINI. CODICE CAPITOLO 2150 BUDGET PREVISTO DA DEFINIRE PER RILIEVO 3.200,00

30 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA PROVVEDERE ALLA SISTEMAZIONE DI UN COLLEGAMENTO TRA PIAZZE PER GARANTIRNE LA PERCORRIBILITÀ E L INCOLUMITÀ DEL CITTADINO. ATTIVITÀ DI RUP, PROGETTAZIONE, DIREZIONE LAVORI E CERTIFICATO REGOLARE ESECUZIONE, FINALIZZATA INDICATO. CITTADINANZA TUTTA CLASSE (MANTENIMENTO, MIGLIORAMENTO, SVILUPPO) AFFIDAMENTO INCARICO DI RILEVAZIONE E RESTITUZIONE STATO DEI 06/ /2018 LUOGHI DEFINIZIONE PROGETTO DEFINITIVO SUPPORTO/INFORMAZIONI PER PRESENTAZIONE RICHIESTE DI FINANZIAMENTO SUBORDINATAMENTE ALLA FASE PRECEDENTE PROGETTO DEFINITIVO AFFIDAMENTO DEI LAVORI (DITTE VARIE) INDICATORI DI ATTIVITÀ PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA 2150 MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE ENTE FINANZIATORE IMPRESE ESECUTRICI OBIETTIVO N. 2017/4 LL.PP/6/4

31 TITOLO INTERVENTI DI MESSA IN SICUREZZA ATTRAVERSAMENTI PEDONALI. CODICE CAPITOLO 2336 BUDGET PREVISTO ,00 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA MESSA IN SICUREZZA DEGLI ATTRAVERSAMENTI PEDONALI LUNGO LE VIE DEL CENTRO. VIA MIRABELLO ATTIVITÀ DI RUP, DIREZIONE TECNICA, DIREZIONE LAVORI E CERTIFICATO REGOLARE ESECUZIONE, FINALIZZATA INDICATO. CITTADINANZA TUTTA CLASSE (MANTENIMENTO, MIGLIORAMENTO, SVILUPPO) PRESENTATE ISTANZE PER L ACCESSO A FINANZIAMENTI 07/ /2018 REGIONALI/PROVINCIALI PROGETTO ESECUTIVO INDICATORI DI ATTIVITÀ PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA 2336 MESSA IN SICUREZZA DEGLI ATTRAVERSAMENTI PEDONALI ENTI FINANZIATORI ESTERNI IMPRESE ESECUTRICI ,00

32 OBIETTIVO N. 2017/4 LL.PP/6/5 TITOLO RIQUALIFICAZIONE DI PIAZZA CAPITELLO - RESTAURO CAPITELLO. CODICE CAPITOLO 2005 BUDGET PREVISTO 8.000,00 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA RIQUALIFICAZIONE PIAZZA CAPITELLO E RESTAURO CAPITELLO DELLA MADONNA ATTIVITÀ DI RUP E DIREZIONE TECNICA DELLE FASI FINALIZZATE ALLA PROGETTAZIONE E STUDIO DI FATTIBILITÀ PER LA REALIZZAZIONE DELL OPERA.. CITTADINANZA TUTTA CLASSE (MANTENIMENTO, MIGLIORAMENTO, SVILUPPO) INCARICO DI PROGETTAZIONE E STUDIO DI FATTIBILITÀ 07/ /2018 STIPULA CONVENZIONE CON SPONSOR PRIVATO PER RESTAURO CAPITELLO INDICATORI DI ATTIVITÀ PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA 2006 INCARICHI PROFESSIONALI PER LA REALIZZAZIONE DI INVESTIMENTI 8.000,00 PROGETTISTA ESTERNO INCARICATO PER PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI. SPONSOR PRIVATO ESTERNO

33 OBIETTIVO N. 2018/4.UR/7/1 TITOLO Rilascio permessi di costruire D.I.A.E. - S.C.I.A.E - C.I.A. CERTIFICATI ABUSI - C.A. CONDONI VINCOLI OSAP DECLASSIFICAZIONI - INAGIBILITA - PIANI DI CARATTERIZZAZIONE Budget previsto Budget utilizzato Differenza Programma di riferimento Progetto di riferimento 70 - GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Obiettivo di cambiamento RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI, OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. Operatori economici e cittadini del Comune di Torreglia CLASSE mantenimento Attività Inizio Fine 1- n. istanze presentate 2- n. titoli abilitativi rilasciati 3- Agibilità rilasciate 4- DIA presentate 5- Certificati di destinazione urbanistica 6- SCIA

34 7- CILA 8- INAGIBILITA 9- ABUSI EDILIZI 10- CONDONI 11- OSAP 12- PIANI DI CARATTERIZZAZIONE 13- CEMENTI ARMATI 14- SVINCOLI PEEP 15- VARIANTI AL PRG 16- DECLASSIFICAZIONI EDIFICI 17- RICHIESTE ASSEGNAZ. ALLOGGI E.R.P. 18- IDONEITA ALLOGGI 19- P.A.T. INDICATORI DI ATTIVITÀ INDICATORE PREVISTO 2017 OTTENUTO 2017 PREVISTO 2018 VAR NON PIÙ VIGENTI

35 SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA SPECIFICATAMENTE RISORSE UMANE 1 PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO ALTRE RISORSE Per gli anni 2019 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2018, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.

36 OBIETTIVO N. 2018/4.UR/7/2 TITOLO 1 PIANO DEGLI INTERVENTI - Avvio procedure Budget previsto Budget utilizzato Differenza Programma di riferimento Progetto di riferimento 70 - GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Obiettivo di cambiamento RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI, OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. Operatori economici e cittadini del Comune di Torreglia CLASSE sviluppo Attività Inizio Fine Recepimento PAT con verifica incompatibilità del PRG GIU DIC Proposta di Delibera per definizione contributo straordinario art. 16 DPR 380/2001 Proposta di Delibera di approvazione del Documento Programmatico Preliminare del 1 P.I. Proposta Delibera approvazione avvisi per raccolta manifestazioni di interesse e per accordi pubblico-privato Affidamento incarico adozione 1 P.I. Assistenza tecnica per redazione 1 P.I. SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA

37 SPECIFICATAMENTE PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO RISORSE UMANE ALTRE RISORSE 1 OBIETTIVO N. 2018/4.UR/7/3 TITOLO ADEGUAMENTO P.A.T. Budget previsto Budget utilizzato Differenza Programma di riferimento Progetto di riferimento 70 - GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE PROGRAMMAZIONE STRATEGICA Obiettivo di cambiamento RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. RISPONDERE IN MODO ESAUSTIVO E TEMPESTIVO ALLE RICHIESTE DEI CITTADINI E DEGLI OPERATORI ECONOMICI IN CONFORMITÀ ALLE DISPOSIZIONI NORMATIVE NAZIONALI, REGIONALI E COMUNALI, OGGETTO DI SOSTANZIALI RIFORME. Operatori economici e cittadini del Comune di Torreglia CLASSE mantenimento Attività Inizio Fine Presa d atto prescrizioni Provincia e adeguamento elaborati PAT

38 SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA SPECIFICATAMENTE PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO RISORSE UMANE ALTRE RISORSE 1 AZIONE N. 2018/U.T./8/1 TITOLO OBBLIGHI DI TRASPARENZA - ADEMPIMENTI ART. 23 DEL D.LGS 33/2013. BUDGET PREVISTO BUDGET UTILIZZATO DIFFERENZA PROGRAMMA DI RIFERIMENTO PROGETTO DI RIFERIMENTO 1 - AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA APPLICAZIONE DI QUANTO PREVISTO DALL ART. 23 DEL D.LGS 33/2013 PUBBLICAZIONE DEGLI ELENCHI RELATIVI AI PROVVEDIMENTI ADOTTATI NEL I SEMESTRE NELL AMBITO DEI SERVIZI DI COMPETENZA DELL AREA, IN CONFORMITÀ A QUANTO PREVISTO DALL ART. 23 DEL D.LGS 33/2013, RELATIVI A A) SCELTA DEL CONTRAENTE PER L AFFIDAMENTO DI LAVORI, SERVIZI E FORNITURE. B) CONCORSI E PROVE SELETTIVE PER L ASSUNZIONE DI PERSONALE E PROGRESSIONI DI CARRIERA. C) ACCORDI STIPULATI CON SOGGETTI PRIVATI O CON ALTRE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI.

39 CITTADINI DI TORREGLIA CLASSE DELL AZIONE MANTENIMENTO MIGLIORAMENTO SVILUPPO X ATTIVITÀ INIZIO FINE ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO 01/01 31/12 INDICATORI DI ATTIVITÀ INDICATORE PREVISTO 2015 N. PUBBLICAZIONI 118 INDICATORI DEL RISULTATO RAGGIUNTO TIPOLOGIA INDICATORE UNITÀ DI MISURA V.MAX V.MIN PESO EFFICACIA INTERNA EFFICIENZA QUALITÀ TEMPO RISPETTO DEI TEMPI PREVISTI DATA SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO NESSUNA RISORSA DIFFERENZA SPECIFICATAMENTE RISORSE UMANE PERSONALE DELL AREA COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2018 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2017, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate.. AZIONE N. 2018/U.T/8/2

40 TITOLO OBBLIGHI DI TRASPARENZA ADEMPIMENTI PREVISTI DALL ART. 15 DEL D.LGS 33/2013 BUDGET PREVISTO BUDGET UTILIZZATO DIFFERENZA PROGRAMMA DI RIFERIMENTO PROGETTO DI RIFERIMENTO 1 - AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA APPLICAZIONE DI QUANTO PREVISTO DALL ART. 15 D. LGS 33/2013 PUBBLICAZIONE DEI DATI E DELLE INFORMAZIONI PREVISTE DALL ART. 15 DEL D. LGS 33/2013 RELATIVI AGLI INCARICHI DIRIGENZIALI E DI COLLABORAZIONE O CONSULENZA CITTADINI DI TORREGLIA CLASSE DELL AZIONE MANTENIMENTO MIGLIORAMENTO SVILUPPO X ATTIVITÀ INIZIO ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO 01/01 FINE 31/12 INDICATORI DI ATTIVITÀ INDICATORE PREVISTO 2015 N. PUBBLICAZIONI 2 SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO DIFFERENZA SPECIFICATAMENTE 76 ACCERTAMENTI SANITARI PERIODICI DI MEDICINA DEL LAVORO RISORSE UMANE PERSONALE DELL AREA ,00 COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO

41 ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO PER GLI ANNI 2019 E 2020 SI PROVVEDERÀ, A MANTENERE LO STESSO STANDARD DI EFFICIENZA DELL ANNO 2018, COMPATIBILMENTE CON LE RISORSE CHE SARANNO.. AZIONE N. 2018/U.T./8/3 TITOLO OBBLIGHI DI TRASPARENZA ADEMPIMENTI PREVISTI DALL ART. 39 DEL D.LGS 33/2013 BUDGET PREVISTO BUDGET UTILIZZATO DIFFERENZA PROGRAMMA DI RIFERIMENTO PROGETTO DI RIFERIMENTO 1 - AMMINISTRAZIONE GENERALE, GESTIONE E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE STRATEGICA ADEMPIMENTO DI QUANTO PREVISTO DAL SOPRACITATO ARTICOLO Pubblicazione degli atti di governo del territorio (strumenti urbanistici generali ed attuativi e relative varianti) con le modalità previste dall art. 39 del D.lgs. 33/2013. CITTADINI DI TORREGLIA CLASSE DELL AZIONE MANTENIMENTO MIGLIORAMENTO SVILUPPO XXX INDICATORI DI ATTIVITÀ ATTIVITÀ INIZIO ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO 01/01 INDICATORE PREVISTO 2016 FINE 31/12 N. PUBBLICAZIONI 4 INDICATORI DEL RISULTATO RAGGIUNTO TIPOLOGIA INDICATORE UNITÀ DI MISURA V.MAX V.MIN PESO EFFICACIA INTERNA

42 EFFICIENZA QUALITÀ TEMPO RISPETTO DEI TEMPI PREVISTI DATA SPECIFICATAMENTE NR. CAP DESCRIZIONE CAPITOLO PREVISTO UTILIZZATO NESSUNA RISORSA DIFFERENZA SPECIFICATAMENTE RISORSE UMANE PERSONALE DELL AREA COINVOLGERE NEL PERSEGUIMENTO DEL OBIETTIVO ATTUAZIONE DELLE ATTIVITÀ NEL TRIENNIO Per gli anni 2018 e 2020 si provvederà, a mantenere lo stesso standard di efficienza dell anno 2017, compatibilmente con le risorse che saranno assegnate. AZIONE 2018/U.T./8/4 TITOLO Obblighi di trasparenza - Adempimenti art. 35 del D.Lgs 33/2013 Implementare i dati e le informazioni contenute nel portale Amministrazione trasparente mediante inserimento delle informazioni previste dall art. 35, comma 1, del D. Lgs. 33/2013 Cittadini di Torreglia CLASSE DELL AZIONE Mantenimento Miglioramento Sviluppo x Attività Inizio Fine

43 Censimento e pubblicazione dei dati relativi alle tipologie di procedimento di propria competenza, completi delle informazioni previste dall art. 35, comma 1, del D.lgs. n. 133/ /01 31/12 SPECIFICATAMENTE SPECIFICATAMENTE Nr. cap Descrizione capitolo Previsto Utilizzato Risorse umane Altre risorse Nessuna risorsa Differenza