Attive comparabili motivatamente non utilizzate
|
|
|
- Bonifacio Valenti
- 4 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Referto del controllo di gestione 2016 Allegato 2 Riepilogoo dell utilizzo delle centrali di committenza per l acquisto di beni e servizi da parte di tutti i Dipartimenti, Aree, Settori in applicazione della legge 191/2004 (dal al )
2
3 RIEPILOGO TOTALE IMPEGNI E LIQUIDAZIONI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Direzione Generale Direzione Generale 648,91 0,00 0,00 648,91 0,00 0,00 0,00 648,91 Staff Istituzionali Segreteria Generale Segreteria Generale ,12 0, , , ,17 0,00 0, ,66 Segreteria Generale - ufficio stampa e comunicazione ,50 0,00 0, , ,00 0,00 0, ,50 Segreteria Generale - Gabinetto del Sindaco ,27 0,00 724, , ,40 0,00 0, ,80 Partecipazioni societarie ,36 0,00 0, , , ,00 0,00 152,00 Staff del Consiglio comunale ,96 0, , , ,11 0,00 0, ,85 Polizia Municipale , , , , ,88 0,00 0, ,08 Avvocatura ,00 0,00 0, , ,64 0,00 0, ,36 Personale e organizzazione Personale e organizzazione ,54 0,00 0, , ,02 0,00 0, ,52 Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie ,47 0,00 0, , ,47 0,00 0, ,00 Risorse Finanziarie - UI Gare , , , , ,45 0,00 0, ,72 Programmazione Controlli e Statistica Programmazione Controlli e Statistica ,80 0, , , ,96 0,00 0, ,00 Dipartimento Riqualificazione urbana Dipartimento Riqualificazione Urbana 6.958,08 0,00 0, ,08 196,98 68,37 381, ,70 Piani e progetti urbanistici ,32 0,00 0, , ,52 0,00 0, ,80 Servizi per l'edilizia ,64 0, , , ,28 0,00 0, ,35 Ambiente e energia ,72 0,00 0, , ,75 0,00 0, ,97 Politiche abitative ,64 0,00 0, , ,64 0,00 0,00 0,00 Dipartimento Cura e qualità del territorio Dipartimento Cura e Qualità del Territorio , ,53 0, , ,75 0,00 0, ,24 Edilizia e Patrimonio ,08 0,00 0, , ,11 0,00 0, ,97 Mobilità Sostenibile e Infrastrutture ,47 0,00 0, , ,00 0,00 0, ,47 Dipartimento Economia e promozione della città Dipartimento Economia e promozione della città ,13 0,00 0, , ,66 0,00 0, ,47 Marketing urbano e Turismo ,85 0,00 0, , ,45 0,00 0, ,40 Attività produttive e commercio ,33 0,00 0, , ,79 0,00 0,00 507,54 Agenda digitale e Tecnologie Informatiche , , , , ,36 0, , ,10 Cultura e rapporti con l'università Cultura e rapporti con l'università ,30 0,00 0, , ,42 0, , ,88 Educazione, istruzione e nuove generazioni Educazione, istruzione e nuove generazioni Educazione Istruzione e nuove generazioni ,71 0, , , ,73 0,00 0, ,48 Educazione e Formazione ,37 0,00 0, , ,95 0,00 0, ,42 Progetto Politiche per i Giovani ,26 0, , , ,90 0,00 0, ,36 Benessere di comunità Benessere di comunità ,64 0,00 0, , ,64 0,00 0,00 0,00 1
4 RIEPILOGO TOTALE IMPEGNI E LIQUIDAZIONI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali e Quartieri ,05 274,50 0, , ,88 0,00 0, ,67 Affari Istituzionali Quartieri e nuove cittadinanze ,01 0,00 0, , ,22 0,00 0, ,79 Quartieri Quartiere Borgo Panigale-Reno Quartiere Borgo Panigale - Reno ,32 0,00 0, , ,32 0,00 0,00 0,00 Quartiere Borgo Panigale ,44 0,00 0, , ,44 0,00 0,00 0,00 Quartiere Reno ,74 0,00 0, , ,74 0,00 0,00 0,00 Quartiere Navile ,59 0, , , ,81 0, , ,08 Quartiere Porto - Saragozza Quartiere Porto - Saragozza , ,00 0, , ,53 0,00 0, ,00 Quartiere Porto ,39 0,00 0, , ,39 0,00 0,00 144,00 Quartiere Saragozza , ,00 0, , ,94 0,00 0, ,36 Quartiere San Donato - San Vitale Quartiere San Donato - San Vitale ,62 0,00 0, , ,39 0,00 0,00 669,23 Quartiere San Donato ,89 0,00 70, , ,18 0,00 0, ,49 Quartiere San Vitale ,99 0,00 0, , ,99 0,00 0,00 0,00 Quartiere Santo Stefano ,72 0,00 0, , ,72 0,00 0,00 8,00 Quartiere Savena ,25 0,00 0, , ,06 0,00 0, ,19 TOTALE COMUNE IMPEGNI E LIQUIDAZIONI , , , , , , , ,16 2
5 RIEPILOGO LIQUIDAZIONI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Direzione Generale Direzione Generale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Staff Istituzionali Segreteria Generale e supporto agli organi Segreteria Generale ,75 0,00 0, , ,15 0,00 0, ,60 Segreteria Generale - ufficio stampa e comunicazione 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Segreteria Generale - Gabinetto del Sindaco ,62 0,00 56, , ,30 0,00 0, ,25 Partecipazioni societarie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Staff del Consiglio comunale 3.512,82 0,00 0, , ,82 0,00 0,00 0,00 Polizia Municipale ,23 0,00 0, , ,23 0,00 0,00 0,00 Avvocatura ,93 0,00 0, , ,47 0,00 0, ,46 Personale e organizzazione Personale e organizzazione ,05 0,00 0, , ,53 0,00 0, ,52 Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie ,80 0,00 0, , ,79 0,00 0, ,01 Risorse Finanziarie - UI Gare ,68 0,00 0, , ,94 0,00 0, ,74 Programmazione Controlli e Statistica Programmazione Controlli e Statistica ,49 0,00 0, , ,49 0,00 0,00 0,00 Dipartimento Riqualificazione urbana Dipartimento Riqualificazione Urbana 4.013,49 0,00 0, ,49 196,98 0,00 381, ,48 Piani e progetti urbanistici 5.235,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 Servizi per l'edilizia ,86 0, ,01 511,85 0,00 0,00 0,00 511,85 Ambiente e energia 9.460,11 0,00 0, , ,04 0,00 0, ,07 Politiche abitative 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Dipartimento Cura e qualità del territorio Dipartimento Cura e Qualità del Territorio ,07 0,00 0, , ,85 0,00 0, ,22 Edilizia e Patrimonio ,40 0,00 0, ,40 654,50 0,00 0, ,90 Mobilità Sostenibile e Infrastrutture 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Dipartimento Economia e promozione della città Dipartimento Economia e promozione della città 1.790,77 0,00 0, ,77 983,06 0,00 0,00 807,71 Marketing urbano e Turismo 894,77 0,00 0,00 894,77 885,57 0,00 0,00 9,20 Attività produttive e commercio 507,54 0,00 0,00 507,54 0,00 0,00 0,00 507,54 Agenda digitale e Tecnologie Informatiche , , , , ,30 0,00 0, ,73 Cultura e rapporti con l'università Cultura e rapporti con l'università 5.181,41 0,00 0, , ,41 0,00 0,00 0,00 Educazione e Formazione Educazione, istruzione e nuove generazioni Educazione Istruzione e nuove generazioni 1.008,35 0,00 0, , ,35 0,00 0,00 0,00 Educazione e Formazione 91,50 0,00 0,00 91,50 91,50 0,00 0,00 0,00 Progetto Politiche per i Giovani 4.893,69 0,00 0, ,69 823,50 0,00 0, ,19 Benessere di comunità Benessere di comunità 624,60 0,00 0,00 624,60 624,60 0,00 0,00 0,00 3
6 RIEPILOGO LIQUIDAZIONI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali e Quartieri ,16 0,00 0, , ,16 0,00 0,00 0,00 Affari Istituzionali Quartieri e nuove cittadinanze 8.284,73 0,00 0, , ,26 0,00 0,00 648,47 Quartieri Quartiere Borgo Panigale - Reno Quartiere Borgo Panigale - Reno ,46 0,00 0, , ,46 0,00 0,00 0,00 Quartiere Borgo Panigale ,84 0,00 0, , ,84 0,00 0,00 0,00 Quartiere Reno ,74 0,00 0, , ,74 0,00 0,00 0,00 Quartiere Navile ,87 0, , , ,41 0,00 120,00 0,00 Quartiere Porto - Saragozza Quartiere Porto - Saragozza ,48 0,00 0, , ,48 0,00 0,00 0,00 Quartiere Porto ,71 0,00 0, , ,71 0,00 0,00 144,00 Quartiere Saragozza ,94 0,00 0, , ,94 0,00 0,00 0,00 Quartiere San Donato - San Vitale Quartiere San Donato - San Vitale ,86 0,00 0, , ,86 0,00 0,00 0,00 Quartiere San Donato ,39 0,00 70, , ,68 0,00 0, ,49 Quartiere San Vitale ,56 0,00 0, , ,56 0,00 0,00 0,00 Quartiere Santo Stefano ,56 0,00 0, , ,56 0,00 0,00 8,00 Quartiere Savena ,89 0,00 0, , ,80 0,00 0, ,09 TOTALE COMUNE LIQUIDAZIONI , , , , ,84 0,00 501, ,52 4
7 RIEPILOGO IMPEGNI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Direzione Generale Direzione Generale 648,91 0,00 0,00 648,91 0,00 0,00 0,00 648,91 Staff Istituzionali Segreteria Generale e supporto agli organi Segreteria Generale ,37 0, , , ,02 0,00 0, ,06 Segreteria Generale - ufficio stampa e comunicazione ,50 0,00 0, , ,00 0,00 0, ,50 Segreteria Generale - Gabinetto del Sindaco ,65 0,00 668, , ,10 0,00 0, ,55 Partecipazioni societarie ,36 0,00 0, , , ,00 0,00 152,00 Staff del Consiglio comunale ,14 0, , , ,29 0,00 0, ,85 Polizia Municipale , , , , ,65 0,00 0, ,08 Avvocatura ,07 0,00 0, , ,17 0,00 0, ,90 Personale e organizzazione Personale e organizzazione ,49 0,00 0, , ,49 0,00 0,00 0,00 Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie Risorse Finanziarie ,67 0,00 0, , ,68 0,00 0, ,99 Risorse Finanziarie - UI Gare , , , , ,51 0,00 0, ,98 Programmazione Controlli e Statistica Programmazione Controlli e Statistica ,31 0, , , ,47 0,00 0, ,00 Dipartimento Riqualificazione urbana Dipartimento Riqualificazione Urbana 2.944,59 0,00 0, ,59 0,00 68,37 0, ,22 Piani e progetti urbanistici ,32 0,00 0, , ,52 0,00 0, ,80 Servizi per l'edilizia ,78 0,00 0, , ,28 0,00 0, ,50 Ambiente e energia ,61 0,00 0, , ,71 0,00 0, ,90 Politiche abitative ,64 0,00 0, , ,64 0,00 0,00 0,00 Dipartimento Cura e qualità del territorio Dipartimento Cura e Qualità del Territorio , ,53 0, , ,90 0,00 0, ,02 Edilizia e Patrimonio ,68 0,00 0, , ,61 0,00 0, ,07 Mobilità Sostenibile e Infrastrutture ,47 0,00 0, , ,00 0,00 0, ,47 Dipartimento Economia e promozione della città Dipartimento Economia e promozione della città ,36 0,00 0, , ,60 0,00 0, ,76 Marketing urbano e Turismo ,08 0,00 0, , ,88 0,00 0, ,20 Attività produttive e commercio ,79 0,00 0, , ,79 0,00 0,00 0,00 Agenda digitale e Tecnologie Informatiche , , , , ,06 0, , ,83 Cultura e rapporti con l'università Cultura e rapporti con l'università ,89 0,00 0, , ,01 0, , ,88 Educazione e Formazione Educazione, istruzione e nuove generazioni Educazione Istruzione e nuove generazioni ,36 0, , , ,38 0,00 0, ,48 Educazione e Formazione ,87 0,00 0, , ,45 0,00 0, ,42 Progetto Politiche per i Giovani ,57 0, , , ,40 0,00 0, ,17 Benessere di comunità Benessere di comunità ,04 0,00 0, , ,04 0,00 0,00 0,00 5
8 RIEPILOGO IMPEGNI Importo totale rilevante per la classificazione Importo CONSIP Intercent-ER Importo non CONSIP Inesistenti Attive Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali, Quartieri e nuove cittadinanze Affari Istituzionali e Quartieri ,89 274,50 0, , ,72 0,00 0, ,67 Affari Istituzionali Quartieri e nuove cittadinanze ,28 0,00 0, , ,96 0,00 0, ,32 Quartieri Quartiere Borgo Panigale - Saragozza Quartiere Borgo Panigale - Reno ,86 0,00 0, , ,86 0,00 0,00 0,00 Quartiere Borgo Panigale ,60 0,00 0, , ,60 0,00 0,00 0,00 Quartiere Reno 5.840,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 Quartiere Navile ,72 0, , , ,40 0,00 966, ,08 Quartiere Porto - Saragozza Quartiere Porto - Saragozza , ,00 0, , ,05 0,00 0, ,00 Quartiere Porto 405,68 0,00 0,00 405,68 405,68 0,00 0,00 0,00 Quartiere Saragozza 5.389, ,00 0, , ,00 0,00 0, ,36 Quartiere San Donato - San Vitale Quartiere San Donato - San Vitale ,76 0,00 0, , ,53 0,00 0,00 669,23 Quartiere San Donato 5.654,50 0,00 0, , ,50 0,00 0,00 0,00 Quartiere San Vitale ,43 0,00 0, , ,43 0,00 0,00 0,00 Quartiere Santo Stefano ,16 0,00 0, , ,16 0,00 0,00 0,00 Quartiere Savena ,36 0,00 0, , ,26 0,00 0, ,10 TOTALE COMUNE IMPEGNI/AFFIDAMENTI , , , , , , , ,64 6
Fotografia dipendenti al per categoria e genere
Fotografia dipendenti al 31.10.2012 per categoria e genere Fascia età Genere 55 Totale % su categoria ALTA SPECIALIZZAZIONE CATEGORIA A CATEGORIA B CATEGORIA C CATEGORIA D DIRIGENTE
Fotografia dipendenti al per categoria e genere
Fotografia dipendenti al 31.10.2018 per categoria e genere Fascia età Totale % su categoria CATEGORIE (*) Genere 55 F 1 7 1 9 37,5% CATEGORIA A M 2 9 4 15 62,5% F 1 35 117 323 221
Per l'anno 2016, il controllo successivo sulle determinazioni dirigenziali è stato svolto in attuazione delle seguenti disposizioni normative:
Atti normativi e controlli amministrativi P.zza Maggiore 6 - Bologna segretariogenerale@comune.bologna.it tel. 01-219383 attinormativiecontrolliamministrativi@comune.bologna.it tel. 01-219321 P.G. 10106/2017
Allegato A Attribuzione della responsabilità di Area, Dipartimento, Settore, Quartiere, Unità Intermedie ed altri incarichi a Dirigenti comunali.
Allegato A Attribuzione della responsabilità di Area, Dipartimento, Settore, Quartiere, Unità Intermedie ed altri incarichi a Dirigenti comunali. Direzione Generale Dott. Nadia Cattoli Staff di Direzione
Relazione sulla performance 2017
Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2017 Allegato 1 Sintesi raggiungimento servizi 1 BOLOGNA CITTÀ CIRCOLARE - La città collaborativa e la centralità dei Quartieri Riqualificazione,
Relazione sulla performance 2016
Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2016 Allegato 1 Sintesi raggiungimento servizi 1 BOLOGNA CITTÀ CIRCOLARE - La città collaborativa e la centralità dei Quartieri I
Documento Unico di Programmazione
COMUNE DI BOLOGNA Documento Unico di Programmazione 2015-2017 Sezione Operativa Volume 4 BUDGET 2015-2017 ANALISI DELLE PREVISIONI DI ENTRATA E DI SPESA RELATIVE AL TRIENNIO 2015-2017 RICLASSIFICATE SECONDO
Nota di aggiornamento al Documento Unico di Programmazione Gennaio 2016
Nota di aggiornamento al Documento Unico di Programmazione 2016-2018 Gennaio 2016 INDICE Volume 4 BUDGET 2016-2018 ANALISI DELLE PREVISIONI DI ENTRATA E DI SPESA RELATIVE AL TRIENNIO 2016-2018 RICLASSIFICATE
Relazione sulla performance 2016
Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2016 Allegato 5 Piano poliennale dei lavori pubblici e degli investimenti TAVOLA 1 Piano Poliennale dei Lavori Pubblici e degli Investimenti
Documento Unico di Programmazione
COMUNE DI BOLOGNA Documento Unico di Programmazione 2015-2017 Sezione Operativa Volume 5 BUDGET 2015. ANALISI DELLE PREVISIONI DI ENTRATA E DI SPESA RELATIVE ALL ESERCIZIO 2015 RICLASSIFICATE SECONDO LO
Distribuzione di genere ed età media. dei componenti della Giunta Comunale, del Consiglio Comunale. e dei Consigli di Quartiere
Distribuzione di genere ed età media dei componenti della Giunta Comunale, del Consiglio Comunale e dei Consigli di Quartiere Elezioni amministrative del 5 e 19 giugno 2016 a confronto con le tre elezioni
Relazione sulla performance 2016
Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2016 Allegato 2 Sintesi raggiungimento progetti I II II I 1 BOLOGNA CITTÀ CIRCOLARE - La città collaborativa e la centralità dei
Relazione sulla performance 2017
Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2017 Allegato 5 Piano poliennale dei lavori pubblici e degli investimenti TAVOLA 1 Piano Poliennale dei Lavori Pubblici e degli Investimenti
RELAZIONE SULL ATTIVITÀ SVOLTA NELL ANNO 2007 DALL UFFICIO DEL DIFENSORE CIVICO DEL COMUNE DI BOLOGNA
RELAZIONE SULL ATTIVITÀ SVOLTA NELL ANNO 007 DALL UFFICIO DEL DIFENSORE CIVICO DEL COMUNE DI BOLOGNA L ATTIVITA L attività di difesa civica nell anno 007 ha visto una riduzione del numero delle istanze
Riepilogo variazioni PG n /2017
Riepilogo variazioni PG n. 36363/2017 1. AREA RISORSE FINANZIARIE Bilancio Var. Nr. 9500000093 / 2017 Adeguamento stanziamenti relativi alla quota di ripartizione del patrimonio netto di liquidazione della
Riepilogo variazioni PG n /2016
Riepilogo variazioni PG n. 132726/2016 2. AREA EDUCAZIONE E FORMAZIONE Var. Nr. 9500000358 / 2016 Applicazione avanzo vincolato - trasferimento dalla Provincia di fondi regionali per la gestione dei nidi
Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff
Allegato A alla deliberazione della G.c. Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff 1 Staff 1 Stampa Staff Staff 2 Avvocatura Comunale STAFF DEL SINDACO
Allegato delibera di Giunta n.protocollo PG Esercizio 2016 ENTRATE
ENTRATE Titolo Tipologia Categoria UTILIZZO AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 16.415.130,86 16.415.130,86 FONDO PLURIENNALE VINCOLATO PER SPESE CORRENTI 16.463.930,72 16.463.930,72 FONDO PLURIENNALE VINCOLATO
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI 2019 2021 (dati in migliaia di EURO) 3 ADEGUAMENTO 2019 VARIAZIONI SIGLA M A/F A/E C/P TIPO Mutuo Altri finanziamenti del Comune Altri enti Capitale privato 2 Annualità
PERCORSO DI INFORMAZIONE E ASCOLTO PER L'ELABORAZIONE DEL PUMS
PERCORSO DI INFORMAZIONE E ASCOLTO PER L'ELABORAZIONE DEL Le fasi Definizione obiettivi e priorità a scala urbana e metropolitana a) condivisione ed elaborazione obiettivi strategici con stakeholders b)
Gabinetto. Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco Comando Centrale
STAFF del Sindaco Corpo di Polizia Locale Unità Operativa Azione Note Servizio Autonomo Avvocatura Comunale Gabinetto Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco
SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE CON ONERI DI URBANIZZAZIONE
SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE DI URBANIZZAZIONE RIPARTIZIONE PER SETTORE SPESE MANUTENZIONE E SERVIZI FINANZIATE E NON ANNO 2009 CAPITOLO FINANZIATE GESTIONE GENERALE
VARIAZIONE 3 - GIUGNO (20/7/2017)
di COMUNE DI MODENA Settore Risorse Finanziarie e Affari Istituzionali Ufficio Bilancio VARIAZIONE 3 - GIUGNO (20/7/207) Delibera di Consiglio n. /207 - PG n._86505_ del 06/06/207 Allegato H VARIAZIONE
Registro degli accessi Primo trimestre 2018 Comune di Bologna
AMBIENTE E ENERGIA ACCESSO AGLI ATTI-AMBIENTE ED ENERGIA Avvio Oggetto Oggetto Protocollo 208-0-0 000804 INQUINAMENTO ACUSTICO - RICHIESTA INVIO DELLA COPIA DEGLI 208-0- 0020 TRASMISSIONE ATTI 7 ATTI RELATIVI
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI 2017 2019 (dati in migliaia di EURO) 2 ADEGUAMENTO 2017 VARIAZIONI PIANO POLIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI E DEGLI INVESTIMENTI 2017-2019
La popolazione in età da 0 a 2 anni residente nel comune di Bologna. Settembre 2013
La popolazione in età da 0 a 2 anni residente nel comune di Bologna Settembre 2013 La presente nota è stata realizzata da un gruppo di lavoro del Dipartimento Programmazione coordinato dal Capo Dipartimento
La popolazione in età da 0 a 2 anni residente nel comune di Bologna. Giugno 2011
La popolazione in età da 0 a 2 anni residente nel comune di Bologna Giugno 2011 La presente nota è stata realizzata da un gruppo di lavoro del Dipartimento Programmazione coordinato dal Capo Dipartimento
QUARTIERE BORGO PANIGALE - RENO
QUARTIERE BORGO PANIGALE - RENO CENTRO AUTOGESTITO IL PARCO LUNEDI E GIOVEDI 8.30 10.30 LUNEDI 15.30 16.30 LUNEDI 17.15 18.15 PALESTRA ALDO MORO LUNEDI E MERCOLEDI 11.00 12.00 PALESTRA CASTELDEBOLE LUNEDI
Area Programmazione, Controlli e Statistica. Consuntivo 2016 Riclassificato secondo lo schema di budget
Area Programmazione, Controlli e Statistica Consuntivo 2016 Riclassificato secondo lo schema di budget AREA PROGRAMMAZIONE, CONTROLLI E STATISTICA Piazza Liber Paradisus, 10 Torre B - Bologna INDICE NOTA
Passaggi di Progressione Orizzontale per Direzione/Servizio
- 1 - Servizi diretta rispondenza Sindaco Servizio Centrale Avvocatura Segretario Generale Servizio Centrale Consiglio Comunale Generale di Staff Controllo Strategico e Direzionale, Facility e Appalti
DOTAZIONE ORGANICA. Rideterminazione Dotazione Organica al... STAFF
DOTAZIONE ORGANICA Rideterminazione Dotazione Organica al... STAFF UFFICIO GABINETTO istruttore direttivo amministrativo di assistenza al D1 1 0 1 Sindaco C 1 0 1 istruttore amministrativo Totale 2 0 2
PROGRAMMA DEI LAVORI PUBBLICI
PROGRAMMA DEI LAORI PUBBLICI 2016-2018 ANNUALE 2016 (dati in migliaia di EURO) 1 ADEGUAMENTO 2016 RIEPILOGO GENERALE DELLE PREISIONI - 1 ADEGUAMENTO 2016 Adegua SETTORE / QUARTIERE Competenza del Consiglio
MODELLO ORGANIZZATIVO DEFINITIVO
MODELLO ORGANIZZATIVO DEFINITIVO SINDACO GIUNTA UFFICIO DEL SEGRETERIO GENERALE SERVIZIO AUTONOMO Avvocatura 1 P.O SERVZIO AUTONOMO Area Comunicazione 1 P.O GABINETTO DEL SINDACO STAFF DEL SINDACO E DELLA
La popolazione in età da 3 a 5 anni residente nel comune di Bologna. Giugno 2013
La popolazione in età da 3 a 5 anni residente nel comune di Bologna Giugno 2013 La presente nota è stata realizzata da un gruppo di lavoro del Dipartimento Programmazione coordinato dal Capo Dipartimento
2^FASE dal 01/07/18 DIRETTORE GENERALE SEGRETARIO GENERALE SETTORE SVILUPPO ORGANIZZATIVO E CONTROLLO STRATEGICO SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE S.O.
SEGRETARIO GENERALE DIRETTORE GENERALE PREVENZIONE E SICUREZZA SUL LAVORO COMUNICAZIONE SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE ORGANI ISTITUZIONALI E AUDITING INTERNO ALBO PRETORIO E CASA COMUNALE SVILUPPO ORGANIZZATIVO
La popolazione in età da 0 a 2 anni residente nel comune di Bologna. Giugno 2010
La popolazione in età da a 2 anni residente nel comune di Bologna Giugno 21 La presente nota è stata realizzata da un gruppo di lavoro del Dipartimento Programmazione coordinato dal Capo Dipartimento Gianluigi
La popolazione in età da 3 a 5 anni residente nel comune di Bologna. Luglio 2014
La popolazione in età da 3 a 5 anni residente nel comune di Bologna Luglio 2014 La presente nota è stata realizzata da un gruppo di lavoro del Dipartimento Programmazione coordinato dal Capo Dipartimento
% assenza complessiva. % presenza
STRUTTURE DI SUPPORTO AGLI ORGANI E ALL'AMMINISTRAZIONE TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA NEL MESE DI OTTOBRE 2018 (Fonte dei dati: Sistema Informativo del Personale ERP_SAP - Elaborazione a cura del Dipartimento
STRUTTURA ORGANIZZATIVA (aggiornata alla delibera G.C. 215 del )
STRUTTURA ORGANIZZATIVA (aggiornata alla delibera G.C. 215 del 22.10.2013 ) SETTORI E SERVIZI DI STAFF/SERVIZI E UNITA ORGANIZZATIVE/DIRIGENTE RESPONSABILE/CENTRO DI RESPONSABILITA Dirigente Settore/Servizio
TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/03/2016 AL 31/03/2016
PERIODO DAL 01/03/2016 AL /03/2016 DC ATTIVITA' PRODUTTIVE E MARKETING TERRITORIALE 6,11 3,8 14,63 85,37 SET COMMERCIO SUAP E ATTIVITA' PRODUTTIVE 120 11, 88,01 17,68 82,32 SET POLITICHE DEL TURISMO E
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI 2016 2018 (dati in migliaia di EURO) 1 ADEGUAMENTO 2016 VARIAZIONI PIANO POLIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI E DEGLI INVESTIMENTI 2015-2017
TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/06/2016 AL 30/06/2016
PERIODO DAL 01/06/16 AL 30/06/16 DC ATTIVITA' PRODUTTIVE E MARKETING TERRITORIALE 3,62 96,,49 86,51 SET COMMERCIO SUAP E ATTIVITA' PRODUTTIVE 122 8,49 91,51,15 4,85 SET POLITICHE DEL TURISMO E MARKETING
TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA - APRILE 2012 (L. 18/6/2009, N ART. 21, COMMA
STRUTTURE DI SUPPORTO AGLI ORGANI E ALL'AMMINISTRAZIONE per per GABINETTO DEL SINDACO 283 81,33% 18,67% 10,37% 3,88% 1,86% 2,57% SEGRETARIATO GENERALE - DIREZIONE GENERALE 202 80,56% 19,44% 10,95% 3,86%
Dettaglio variazioni PG n /2017
Dettaglio variazioni PG n. 151749/2017 2. AREA BENESSERE DI COMUNITA' Servizi Sociali Var. Nr. 9500000275 / 2017 Bologna, 10.04.2017 RIMODULAZIONE TRA STANZIAMENTI AFFERENTI A DIVERSI CONTI FINANZIARI
Un quadro demografico della popolazione giovanile
Un quadro demografico della popolazione giovanile dati per quartieri e zone al 31 dicembre 2017 giugno 2018 Capo Area Programmazione, Controlli e Statistica: Dirigente U.I. Ufficio Comunale di Statistica:
Dettaglio variazioni PG n /2017
Dettaglio variazioni PG n. 66207/2017 2. AREA BENESSERE DI COMUNITA' Servizi Sociali Var. Nr. 9500000123 / 2017 Bologna, 21.02.2017 RIMODULAZIONE TRA STANZIAMENTI AFFERENTI A MACROAGGREGATI DIVERSI NELL#AMBITO
Un quadro demografico della popolazione giovanile
Un quadro demografico della popolazione giovanile dati per quartieri e zone al 31 dicembre 2016 maggio 2017 Capo Area Programmazione, Controlli e Statistica: Dirigente U.I. Ufficio Comunale di Statistica:
Un quadro demografico della popolazione giovanile
Un quadro demografico della popolazione giovanile dati per quartieri e zone al 31 dicembre 2015 maggio 2016 Capo Area Programmazione, Controlli e Statistica: Dirigente U.I. Ufficio Comunale di Statistica:
Registro degli accessi Secondo trimestre 2018 Comune di Bologna
AMBIENTE E VERDE -AMBIENTE ED ENERGIA Oggetto Protocollo 2018-04-11 014759 RICHIESTA ACCESSO ATTI PROCEDIMENTO INQUINAMENTO ACUSTICO PG.N.8249/18 2018-04-11 0150415 RICHIESTA DI COPIA RICHIESTA DI ABBATTIMENTO
DOTAZIONE ORGANICA. Rideterminazione Dotazione Organica al STAFF
DOTAZIONE ORGANICA Rideterminazione Dotazione Organica al 13.07.2017 STAFF UFFICIO GABINETTO istruttore direttivo amministrativo di assistenza D1 1 0 1 al Sindaco C 1 0 1 istruttore amministrativo Totale
Comune di Parma S.O. Programmazione e Controllo Strategico. Report semestrale di Controllo di gestione Analisi economico - Finanziaria ALLEGATO 2
ALLEGATO 2 Comune di Parma S.O. Programmazione e Controllo Strategico Report semestrale di Controllo di gestione Analisi economico - Finanziaria Dati al 31 dicembre 2014 Indice Allegato al Referto di Controllo
Un quadro demografico della popolazione giovanile
Un quadro demografico della popolazione giovanile dati per quartieri e zone al 31 dicembre 2013 marzo 2014 Capo Dipartimento Programmazione: Direttore Statistica: Redazione a cura di: Gianluigi Bovini
Variazione del fondo pluriennale vincolato
Missione 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.08 Organi istituzionali fondo pluriennale vincolato 7.842,58 2.261,92 0,00 10.104,50 Totale Organi istituzionali
residui competenza cassa residui competenza cassa residui competenza cassa residui competenza cassa residui competenza cassa residui competenza cassa
Rif.delibera CC del 08/11/ n.16 Pag. 1 01 MISSIONE 01 - Servizi istituzionali e generali, di gestione 01.01 PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali 01.01.1 6.80 6.80 2.50 2.50 4.30 4.30 Totale PROGRAMMA 1 -
Allegato delibera di Giunta n.protocollo PG Esercizio 2016 ENTRATE
ENTRATE Titolo Tipologia Categoria UTILIZZO AVANZO DI AMMINISTRAZIONE FONDO PLURIENNALE VINCOLATO PER SPESE CORRENTI 4.960.929,35 4.960.929,35 FONDO PLURIENNALE VINCOLATO PER SPESE IN CONTO CAPITALE 68.976.468,03
Documento Unico di Programmazione
COMUNE DI BOLOGNA Documento Unico di Programmazione 2014-2016 Sezione Operativa Volume 4 BUDGET 2014-2016. ANALISI DELLE PREVISIONI DI ENTRATA E DI SPESA RELATIVE AL TRIENNIO 2014-2016 RICLASSIFICATE SECONDO
Dettaglio variazioni PG n /2016
Dettaglio variazioni PG n. 285410/2016 2. AREA BENESSERE DI COMUNITA' Servizi Sociali Var. Nr. 9500000600 / 2016 Bologna, 21.07.2016 RIMODULAZIONE SPESA PER INTERVENTI NELL'AMBITO DEL PROGETTO SPRAR MINORI
Personale in servizio al % assenza complessiva
STRUTTURE DI SUPPORTO AGLI ORGANI E ALL'AMMINISTRAZIONE TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA NEL MESE DI LUGLIO 2018 (Fonte dei dati: Sistema Informativo del Personale ERP_SAP - Elaborazione a cura del Dipartimento
ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI MAGIONE DAL 1 OTTOBRE 2016
ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI MAGIONE DAL 1 OTTOBRE 2016 SINDACO CONSIGLIO COMUNALE GIUNTA COMUNALE SEGRETARIO GENERALE UFFICIO STAMPA (STAFF) NUCLEO DI VIGILANZA AREA SEGRETERIA GENERALE E INNOVAZIONE AREA
Personale in servizio al % assenza complessiva
STRUTTURE DI SUPPORTO AGLI ORGANI E ALL'AMMINISTRAZIONE TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA NEL MESE DI APRILE 2018 (Fonte dei dati: Sistema Informativo del Personale ERP_SAP - Elaborazione a cura del Dipartimento
% assenza complessiva. % presenza
TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA NEL MESE DI GENNAIO 2019 (Fonte dei dati: Sistema Informativo del Personale ERP_SAP - Elaborazione a cura del Dipartimento Organizzazione e Risorse Umane - Direzione Programmazione
ALLEGATO A. UFFICIO STAFF (art.90 TUEELL) Programmazione e controlli interni e AMMINISTRATIVA FINANZIARIA TECNICA POLIZIA MUNICIPALE
ALLEGATO A SINDACO SERVIZIO AUTONOMO Avvocatura Comunale UFFICIO STAFF (art.90 TUEELL) NUCLEO VALUTAZIONE /O.I.V. SERVIZIO IN STAFF Programmazione e controlli interni e sistema permanente di valutazione
SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE
SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO 2 SEMESTRE 2014 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2013 E 2014 2 SEMESTRE 2014 18.000.000,00 16.000.000,00
Comune di San Giuliano Milanese NUOVO PROSPETTO ATTRIBUZIONI FUNZIONALI
Comune di San Giuliano Milanese NUOVO PROSPETTO ATTRIBUZIONI FUNZIONALI Attribuzioni funzionali Segretario Generale Programmazione generale Programmazione gestionale Coordinamento generale dell organizzazione
Indice generale ALLEGATO A
ALLEGATO A Indice generale SINDACO...2 PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE...2 SEGRETARIO GENERALE...2 Sezione Segreteria Generale...2 SETTORE DI STAFF - POLIZIA LOCALE...2 Sezione Servizi Territoriali,
SINDACO. Ufficio di Staff. Allegato A1 SEGRETARIO GENERALE. Ufficio anticorruzione, trasparenza, controlli interni e sistema permanente di valutazione
Allegato A Giunta Comunale Consiglio Comunale Organismo Indipendente di Valutazione SINDACO Ufficio di Staff Allegato A1 SEGRETARIO GENERALE Gabinetto del Sindaco Sportello Unico Attività Produttive -
ALLEGATO A ORGANIGRAMMA
ALLEGATO A ORGANIGRAMMA Indice generale SINDACO... 2 PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE... 2 SEGRETARIO GENERALE... 2 Sezione Segreteria Generale... 2 SETTORE DI STAFF - POLIZIA LOCALE... 2 Sezione Servizi
Agosto 2016 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA. Servizi
AGE REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 AGE REGIONALE PER LA SICUREZZA TERRITORIALE E LA PROTEZIONE CIVILE AGE SANITARIA E SOCIALE REGIONALE AGREA - AGE REGIONALE PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA
Comune di Oristano Comuni de Aristanis
UFFICI IN STAFF DEL SINDACO SEGRETERIA GENERALE CONTROLLI INTERNI AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO STAMPA GABINETTO E SEGRETERIA DEL SINDACO TRASPARENZA SEGRETERIA DEL SEGRETARIO ARCHIVISTICO UNICO APPALTI
MACROSTRUTTURA DEL COMUNE DI BIELLA
MACROSTRUTTURA DEL COMUNE DI BIELLA MACROSTRUTTURA Consiglio Comunale SINDACO Giunta Comunale U.O. Ufficio staff del Sindaco NUCLEO DI VALUTAZIONE Segretario Generale Settore 1 - Affari Generali e Istituzionali
TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/04/2017 AL 30/04/2017 Escluse Ferie Incluse Ferie Unità Organizzative Numero di D
TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/04/2017 AL 30/04/2017 Escluse Ferie Incluse Ferie Unità Organizzative Numero di Dipendenti AREA SERVIZIO DI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO
Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree decorrenza 9 maggio 2016
Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree decorrenza 9 maggio 2016 MACROSTRUTTURA Sindaco metropolitano Corpo di Polizia provinciale della Città metropolitana Direttore generale Segretario
Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree Gennaio 2017
Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree Gennaio 2017 MACROSTRUTTURA Sindaco metropolitano Gabinetto del Sindaco metropolitano * Corpo di Polizia provinciale della Città metropolitana
Gennaio 2016 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
AGENZIA SANITARIA E SOCIALE REGIONALE AGREA - AGENZIA REGIONALE PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA INTERCENT-ER - AGENZIA REGIONALE SVILUPPO MERCATI TELEMATICI AGENZIA REGIONALE DI PROTEZIONE CIVILE IBACN
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI
Pg. n. 303608/16 PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI E PIANO POLIENNALE DEGLI INVESTIMENTI 2016 2018 (dati in migliaia di EURO) 2 ADEGUAMENTO 2016 VARIAZIONI Settembre 2016 PIANO POLIENNALE DEI LAVORI
GIUGNO 2019 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
assenza AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 4 1,04% - SERVIZIO PER LA GESTIONE FINANZIARIA-AMMINISTRATIVA DEGLI INTERVENTI E RAPPORTI CON GLI AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE 14 1,29%
COMUNE DI PREGNANA MILANESE ELENCO RESIDUI DA RIPORTARE AL TERMINE DELL ANNO USCITE
COMUNE DI PREGNANA MILANESE ELENCO RESIDUI DA RIPORTARE AL TERMINE DELL ANNO 2017 USCITE GESTIONE DELLE USCITE TOTALE DEI RESIDUI AL TERMINE DELL ANNO 2017 Pag. 2 Programma 1 Organi istituzionali Programma
COMMISSIONI CONSILIARI PERMANENTI
Commissione di controllo e garanzia (Art. 14 del Regolamento del Consiglio comunale e delle Commissioni consiliari permanenti) 1 Di Nardo Lino Cosenza Positiva 2 Bruno Davide Forza Cosenza 3 Spadafora
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI
PROGRAMMA TRIENNALE LAVORI PUBBLICI 2019 2021 (dati in migliaia di EURO) 2 ADEGUAMENTO 2019 VARIAZIONI SIGLA M A/F A/E C/P TIPO Mutuo Altri finanziamenti del Comune Altri enti Capitale privato 2 INTERVENTI
P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del
P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E 2018-2020 R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del 19.02.2014 PROSPETTO RIEPILOGATIVO SERVIZI - DIRIGENTE RESPONSABILE / CENTRI DI RESPONSABILITA' /
DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE 0,00 0,00 0,00 0,00
DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE MISSIONE 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione PROGRAMMA 01 Organi istituzionali 656.959,46 7.315.800,87 7.972.760,33 2.426,84 2.426,84 2.426,84 2.426,84 656.959,46
PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI Elenco Annuale 2017
P.G. N. 374210/16 PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAORI PUBBLICI - (dati in migliaia di EURO) Elenco Annuale PROGRAMMA DEI LAORI PUBBLICI - - RIEPILOGO GENERALE DELLE PREISIONI SETTORE / QUARTIERE Finanziamenti
Agosto 2018 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
DIREZIONE/ISTITUTO/AGENZIA Servizi n DIPENDENTI Tasso di maggior presenza AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 6 0,6% - AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SERVIZIO PER LA GESTIONE
Settembre 2018 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 SERVIZIO PER LA GESTIONE TECNICA DEGLI INTERVENTI DI RICOSTRUZIONE E PER LA GESTIONE DEI CONTRATTI E DEL CONTENZIOSO 22 2,56% 5,91% SERVIZIO PER LA GESTIONE
GENNAIO 2019 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
assenza AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 4 1,74% 3,41% SERVIZIO PER LA GESTIONE FINANZIARIA-AMMINISTRATIVA DEGLI INTERVENTI E RAPPORTI AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA
APRILE 2019 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 AGENZIA REGIONALE PER LA SICUREZZA TERRITORIALE E LA PROTEZIONE CIVILE assenza AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 4 2,26% 2,50% SERVIZIO
FEBBRAIO 2019 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 2012 4 2,78% 5,00% SERVIZIO PER LA GESTIONE FINANZIARIA-AMMINISTRATIVA DEGLI INTERVENTI E RAPPORTI AGENZIA REGIONALE PER LA RICOSTRUZIONE - SISMA 14 1,14%
COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2018
B) SU QUOTA DEL A E COPERTE DAL 0 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE ORGANI ISTITUZIONALI SEGRETERIA GENERALE 5.359,8.645,99.73,8 0,00 0,00 4.07,80 0,00 0,00 4.07,80 3 4 5 GESTIONE ECONOMICA,
PROSPETTO DELLE SPESE DI BILANCIO PER MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI SPESE CORRENTI - IMPEGNI
Pagina 59 MISSIONE - Servizi istituzionali e generali, di gestione 1 1 1 1 1 108 109 110 PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali 28.119,93 3.86 41.235,55 798,11 74.3,59 PROGRAMMA 2 - Segreteria generale.434,68
PROSPETTO DELLE SPESE DI BILANCIO PER MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI SPESE CORRENTI - PAGAMENTI IN C/COMPETENZA
Pagina 64 MISSIONE - Servizi istituzionali e generali, di gestione 1 1 1 1 1 108 109 110 PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali 27.678,66 3.776,68 27.952,61 798,11 60.2, PROGRAMMA 2 - Segreteria generale 92.670,53
Gennaio 2015 : TASSI DI PRESENZA E ASSENZA
AGENZIA SANITARIA E SOCIALE REGIONALE AGREA - AGENZIA REGIONALE PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA INTERCENT-ER - AGENZIA REGIONALE SVILUPPO MERCATI TELEMATICI AGENZIA REGIONALE DI PROTEZIONE CIVILE IBACN
PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI Elenco Annuale 2016
P.G. N.: 348546/2015 PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAORI PUBBLICI - (dati in migliaia di EURO) Elenco Annuale PROGRAMMA DEI LAORI PUBBLICI - RIEPILOGO GENERALE DELLE PREISIONI SETTORE / QUARTIERE Finanziamenti
Personale in servizio al
STRUTTURE DI SUPPORTO AGLI ORGANI E ALL'AMMINISTRAZIONE TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA NEL MESE DI GENNAIO 2018 (Fonte dei dati: Sistema Informativo del Personale ERP_SAP - Elaborazione a cura del Dipartimento
ALLEGATO DELIBERA DI VARIAZIONE DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DATA: N. PROTOCOLLO SPESE
Pag. 1 SPESE MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE Programma 05 GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E PATRIMONIALI fondo pluriennale vincolato 0,00 7.930,00 0,00 7.930,00 Totale Programma 05
PIANO POLIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI E DEGLI INVESTIMENTI
PIANO POLIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI E DEGLI INVESTIMENTI - (dati in migliaia di EURO) Opere di competenza del Consiglio Comunale Opere di competenza dei Consigli di Quartiere Versione coerente con l atto
ELENCO VARIAZIONI DI CASSA ANNO 2016
PARTE I ENTRATA Pagina 1 di 10 Tipologia 101011 Entrate di natura tributaria, contributiva e perequativa-imposte, tasse e proventi assimilati 28.016.737,85 222.936,47 0,00 222.936,47 0,00 28.239.674,32
COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2018 DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO
Pagina 37 su Quota del rinviata con con con a e coperte dal 07 08 09 10 11 MISSIONE - Servizi istituzionali e generali, di gestione PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali PROGRAMMA 2 - Segreteria generale
ESTREMI ATTI CONFERIMENTO INCARICHI DIRIGENZIALI
ANDRIOLO Carlo Laurea architettura Mobilità e Trasporti - Direttore settore Mobilità e Trasporti 30.07.2009 prot. n. 50007 BELLESIA Mauro BERTOLDO Sara CARLI Vittorio Economia Commercio Giurisprudenza
Consuntivo ci. Sezione 3: Maggio 2016
Consuntivo di Contabilità Analitica 2015 Volume 1: Dati sintetic ci Sezione 1: Sezione 2: Sezione 3: Serie storica dei costi per natura di costo Anni 2010-2015 Sintesi per struttura organizz ativa dei