Rilevazione creata il 15/02/ :10:53 relativa all'anno 2011

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1 1. Anagrafica Amministrazione Tipo Nome Enti a struttura associativa (Nazionale) AUTOMOBILE CLUB D'ITALIA Indirizzo Provincia Roma Città -non trovata- Via/Piazza MARSALA N. 8 C.A.P Referente per la compilazione del format Cognome FORTI Nome ROSSELLA Posizione/Qualifica FUNZIONARIO Unità organizzativa DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE ED ORGANIZZAZIONE r.forti@aci.it Telefono Ufficio Cellulare Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 1 di 8

2 2. Personale suddiviso per genere 2.1 Personale per tipo di contratto (situazione al ) Donne Uomini Totale Valori assoluti % Valori assoluti % Valori assoluti % Personale a tempo Personale a tempo pieno ,94% ,06% ,00% Personale con part-time inferiore al 50 % 41 77,36% 12 22,64% ,00% Personale con part-time superiore al 50 % ,72% 22 11,28% ,00% Personale con contratto di telelavoro 64 77,11% 19 22,89% ,00% ,64% ,36% ,00% % sul personale complessivo 100,00% 100,00% 100,00% Personale a tempo determinato e utilizzato con altre forme di lavoro flessibile Personale a tempo determinato Personale con part-time inferiore al 50 % Personale con part-time superiore al 50 % Personale con contratto di telelavoro Personale utilizzato con contratto in somministrazione Personale con contratto co.co.co Personale con contratti di consulenza occasionale Personale con altre tipologie di contratto (specificare) Personale in contratto di formazione lavoro % sul personale complessivo 0,00% 0,00% 0,00% TOTALE PERSONALE COMPLESVO ,64% ,36% ,00% Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 2 di 8

3 2.2 Personale per qualifica, posizione ed età (situazione al ) Donne Uomini Totale Valori assoluti % Valori assoluti % Valori assoluti % Dirigenti di prima fascia Meno di 30 anni Oltre 50 anni 1 12,50% 7 87,50% 8 100,00% 1 12,50% 7 87,50% 8 100,00% % sul personale complessivo 0,05% 0,60% 0,26% Dirigenti di seconda fascia con incarichi di prima fascia Meno di 30 anni ,00% 1 100,00% 1 100,00% Oltre 50 anni 3 75,00% 1 25,00% 4 100,00% 3 60,00% 2 40,00% 5 100,00% % sul personale complessivo 0,16% 0,17% 0,16% Dirigenti di seconda fascia Meno di 30 anni ,83% 13 54,17% ,00% Oltre 50 anni 14 32,56% 29 67,44% ,00% 25 37,31% 42 62,69% ,00% % sul personale complessivo 1,32% 3,59% 2,19% Posizioni organizzative (P.O.) Meno di 30 anni ,57% 5 71,43% 7 100,00% ,00% 45 60,00% ,00% Oltre 50 anni 29 37,18% 49 62,82% ,00% 61 38,13% 99 61,88% ,00% % sul personale complessivo 3,22% 8,46% 5,23% Terza area (ex posizioni C o assimilati) Meno di 30 anni 1 100,00% 0 0,00% 1 100,00% ,95% 28 22,05% ,00% ,52% ,48% ,00% Oltre 50 anni ,58% ,42% ,00% ,35% ,65% ,00% % sul personale complessivo 74,74% 53,42% 66,59% Altri dipendenti Meno di 30 anni 5 29,41% 12 70,59% ,00% ,19% 48 55,81% ,00% ,54% ,46% ,00% Oltre 50 anni ,71% ,29% ,00% ,55% ,45% ,00% % sul personale complessivo 20,51% 33,76% 25,57% TOTALE PERSONALE COMPLESVO ,79% ,21% ,00% Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 3 di 8

4 3. Le aree di intervento per attuare pari opportunità 3.1 Adozione di piani triennali di azioni positive L'Amministrazione ha redatto i piani triennali di azioni positive? 3.2 Eliminazione e prevenzione delle discriminazioni L'Amministrazione ha nominato la "consigliera di fiducia"? L'Amministrazione ha un Codice di condotta per combattere le molestie sessuali nel luogo di lavoro? in quale anno è stato adottato? 2005 Si allega Codice di condotta? Negli ultimi 5 anni quante segnalazioni per discriminazione si sono avute? Organizzazione del lavoro - Telelavoro L'Amministrazione ha avviato un progetto di telelavoro? in che anno? Indicare il numero, il genere e il ruolo delle persone coinvolte Donne Uomini Dirigenti 0 0 Posizioni organizzative 0 0 Terza Area (ex posizione C) Altro personale Organizzazione del lavoro - Progetti di miglioramento organizzativo L'Amministrazione ha svolto indagini, studi, attività di miglioramento organizzativo pervalorizzare le competenze di donne e uomini? in che anno? Su quali temi si è focalizzata l'indagine/studio? (massimo 2 risposte) - Analisi sulla distribuzione del personale - Mappatura delle competenze professionali 3.3 Organizzazione del lavoro - Congedi parentali Nell Amministrazione, nel periodo , quante persone hanno utilizzato e per quanto i congedi parentali? Donne Uomini Numero di persone Durata media in giorni per persona 28,00 16, Sono state adottate misure per favorire il reinserimento del personale assente per lunghi periodi (es. maternità, congedi parentali, ecc.) 3.4 Politiche di reclutamento e gestione del personale Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 4 di 8

5 3.4.1 Quante commissioni di concorso sono state istituite dal 2009 al 2011? Per ogni commissione indicare numero e genere dei componenti L'Amministrazione ha finanziato programmi di azioni positive e l'attività dei Comitati Pari Opportunità nell'ambito delle proprie disponibilità di bilancio? Incarichi dirigenziali Numero di incarichi Donne Uomini Differenza % Dirigenti generali ,56% Dirigenti non generali ,48% Dirigenti Totali ,14% Retribuzione incarico Dirigenti generali (Valore medio) Dirigenti generali (Valore più elevato) Dirigenti generali (Valore più basso) Dirigenti non generali (Valore medio) Dirigenti non generali (Valore più elevato) Dirigenti non generali (Valore più basso) , ,00 0,00% , ,00 0,00% , ,00 0,00% , ,00 0,00% , ,00 0,00% , ,00 0,00% Nell'Ammistrazione sono stati effettuati studi, analisi sulla distribuzione del salario accessorio (straordinari, retribuzione di posizione, di risultato, incarichi, incentivi, ecc.) tra uomini e donne? Sistemi di valutazione È operativo il sistema di valutazione del personale dirigente? da quale anno? Capacità di coordinamento Capacità di relazione Accuratezza e tempestività È previsto un sistema di valutazione del personale non dirigente? da quale anno? Disponibilità Presenza in ufficio Collaborazione Puntualità Esiste un criterio di assegnazione di premi legati alla presenza in ufficio del personale non dirigente (es. FUA - Fondo Unico di Amministrazione) Riequilibrio di genere Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 5 di 8

6 Nell'Amministrazione esistono attività e/o nelle posizioni gerarchiche ove sussiste un divario fra generi non inferiore a due terzi? 3.5 Formazione e cultura organizzativa - Partecipazione alla formazione Indicare il numero di dipendenti e le ore annue per persona fruite per la formazione 2011 Nr. di persone Ore annue per persona Donne Uomini Donne Uomini Dirigenti I fascia ,00 172,00 Dirigenti II fascia , ,00 Posizioni organizzative , ,00 Terza area (ex posizioni C o assimilati) , ,00 Altri dipendenti , ,00 Totale , , Le attività formative si svolgono: Durante l'orario di lavoro ma a volte anche al di fuori del normale orario di lavoro Nelle schede di valutazione degli interventi formativi viene chiesto il genere del partecipante? Formazione sulla cultura generale Nei corsi su temi di organizzazione del lavoro, gestione e valutazione del personale, sono previsti moduli relativi alla normativa sulla parità uomo-donna? Nei corsi per la dirigenza o di sviluppo delle competenze manageriali sono inseriti moduli inerenti le differenze di genere e le pari opportunità nella gestione del personale? Modulo di quante ore? 7 Statistiche sul personale L'Amministrazione dispone di statistiche del personale suddivise per genere? Con quale cadenza vengono stilate? Annualmente In quali occasioni vengono utilizzate? (Max 2 risposte) Redazione del conto annuale Linguaggio non discriminatorio I documenti di lavoro (relazioni, circolari, decreti, regolamenti, ecc.) sono scritti in un linguaggio non discriminatorio (es. si parla di "i dipendenti" per parlare di donne e uomini o si usa un linguaggio non sensibile al genere come "i e le dipendenti", oppure "il personale")? Bilancio di genere Si sono avviate iniziative sui bilanci di genere? Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 6 di 8

7 3.6.1 Comitato Unico di Garanzia (CUG) Esiste Comitato Unico di Garanzia? Quando è stato costituito? 2011 Quanti sono i compinenti effettivi? 24 quanti di parte sindacale 12 quanti di parte aziendale 12 Il/la presidente fa parte dei componenti effettivi? Qual è la composizione di genere dei componenti effettivi e supplenti? 58,3 Ha un regolamento Operatività Si riunisce regolarmente? Quante volte nel 2011? 1 Ha locali per la sua attività? Ha un proprio budget per il 2011? Quanto è il budget per il 2011? 5000 Ruolo del CUG La/il presidente è una donna? che posizione/qualifica ha, nell'amministrazione, la/il presidente del CUG? A quale direzione/unità organizzativa/area appartiene la/il presidente del CUG? Dirigente Amministrazione Consultare il CUG Viene consultato per pareri? Quante volte nel 2011? 0 Su quali iniziative è stato consultato? 0 Valorizzare le attività del CUG Quante iniziative ha effettuato il CUG nel Che tipo di iniziative INFORMATIVA TRAMITE PARTECIPAZIONE DI OSPITI REFERENZIATI ESTERNI AL CUG Attraverso quali canali e strumenti il CUG comunica le sue iniziative? - Incontri - Sito web è stata creata la sezione dedicata al CUG sul sito dell'amministrazione? Comitato Pari Opportunità (CPO) 3.6 Esiste comitato "antimobbing"? 3.6 Esistono C.P.O.? Ci sono CPO in via di costituzione Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 7 di 8

8 4. Azioni Quante azioni sono state effettuate nel 2011 e/o quante previste nel 2012? 2 Azione 1 Tipologia di azione* Telelavoro Parola chiave Flessibilità del lavoro Fa parte del Piano Triennale di Azioni Positive? Soggetto proponente Amministrazione Descrizione* (Max 500 Caratteri) TELELAVORO DOMICILIARE PER ALCUNE ATTIVITA' Anno dell'azione/progetto* 2011 Stato dell'arte al * In corso di attuazione Budget (in euro) 4150 Capitolo di spesa (indicare il nome) Azione 2 Tipologia di azione* Altro Parola chiave Valorizzazione delle competenze Fa parte del Piano Triennale di Azioni Positive? Soggetto proponente Amministrazione Descrizione* (Max 500 Caratteri) VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE AI FINI DELLA CRESCITA PROFESONALE Anno dell'azione/progetto* 2011 Stato dell'arte al * In corso di attuazione Budget (in euro) - Capitolo di spesa (indicare il nome) - Stampa del 27/02/ :38:37 Pagina 8 di 8