Esperienze PCI: key point e suggerimenti per una applicazione efficiente ed efficace dello standard

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1 Esperienze PCI: key point e suggerimenti per una applicazione efficiente ed efficace dello standard AIEA, SDS 15 Dicembre 2010 Massimo Cotrozzi Sernet spa

2 Sernet SpA Management Advisory Company Profile AIEA SDS 15 dicembre 2010

3 AREE DI BUSINESS SERNET Governance, Risk & Compliance ICT Governance & Security Execution & Organization Restructuring Energy

4 ICT Governance & Security Obiettivo assicurare servizi ICT efficaci, efficienti e con livelli di sicurezza coerenti con le esigenze dei processi aziendali e con le valutazioni di rischio Contenuti supporto consulenziale per la adozione e preparazione alla certificazione di metodologie e standard di ICT Governance & Security, per lo svolgimento di progetti di ICT audit e per la ottimizzazione delle soluzioni tecnologiche e organizzative ICT 4

5 ICT GOVERNANCE & SECURITY SERVIZI SERNET IT Governance ICT Governance (ISO 38500, CobiT) IT Service Management (ITIL, ISO 20000) ICT Audit ICT Human Resources Management & Organization ICT Security Information Security Management System (ISO 27000) Business Continuity & Disaster Recovery (BS 25999) Security Tech Payment Security (PCI DSS) Vulnerability Assessment Penetration Test Secure SDLC Security technologies advisory

6 ICT GOVERNANCE & SECURITY QUADRO D INSIEME CoSO - ERM IT Governance ISO CobiT Board briefing on IT Governance ICT security Business Continuity ICT service delivery ITIL ISO ISO BS Application development SDLC pag. 6 PCI DSS: Assessment e Preparazione alla Certificazione Sicurezza applicativa (Ciclo sicuro SDLC) Svolgimento Vulnerability assessment-penetration Test Advisory scelte tecnologiche di sicurezza Security Tech

7 Obiettivo della Presentazione Delineare il quadro d insieme di uno Standard emergente (PCI DSS), dedicato alla sicurezza delle transazioni tramite carta di credito, che interessa: issuers (es. banche) merchant (es. grande distribuzione o esercenti) service providers (es. outsourcers ICT) La versione attuale dello standard (versione 2.0), è stata pubblicata nell ottobre pag. 7

8 PCI SSC Membri del Payment card industry - Security Standard Council pag. 8

9 Versione 2.0 dello Standard PCI DSS pag. 9 Reduce Liabilities, Address Business Risks, Increase Security and Protect Sensitive Company s Information

10 La norma PCI DSS PCI (Payment Card Industry) DSS (Data Security Standard) è stato sviluppato per favorire e migliorare la protezione dei dati di titolari di carta semplificare l'implementazione di misure di sicurezza dei dati coerenti a livello globale. Il documento, PCI DSS - Requisiti e procedure di valutazione della sicurezza, si basa sui 12 requisiti PCI DSS e li abbina alle corrispondenti procedure di test in uno strumento formale e rigoroso di valutazione della sicurezza. pag. 10

11 Obiettivo della norma Ridurre la portata delle frodi ai consumatori con le carte di credito Ridurre il rischio di sicurezza sulla filiera dei pagamenti con carte Ridurre i costi a carico degli emittenti e trasferirli (implementazioni di sicurezza e multe) pag. 11

12 Obiettivo della norma Ridurre al minimo all interno del Sistema Informativo l utilizzo delle Carte di Credito ed esclusivamente per motivi di business Laddove le carte sono presenti solo utenti autorizzati devono potere accedere pag. 12

13 L importanza di PCI DSS Autorevolezza di Penali a carico i trasgressori (es. merchant che non proteggono le carte di credito) Novità dello standard, che nasce in un contesto di difesa dagli attacchi di cybercriminali Ampio ambito di copertura dello standard (infrastrutture ICT, software applicativo, aspetti organizzativi, etc) Misure preventive di sicurezza allo stato dell arte Progressivo ampliamento del set di standard di (es. PA DSS per il contrasto alla vulnerabilità applicativa) Focus sullo standard da parte di Associazioni internazionali di sicurezza ICT (es. ISSA) e di auditing (es. AIEA), per i trattamenti di dati critici: non solo cardholders, ma anche dati sensibili pag. 13

14 pag Obiettivi, 12 Requisiti

15 pag. 15 Assessment types

16 PCI DSS What to do for compliance Assessments Merchants and service providers have to select an approved assessor to conduct annual security assessments to validate compliance with PCI requirements as detailed in the document Payment Card Industry (PCI) Security Audit Procedures (available at Perimeter Network Scans PCI requires quarterly perimeter scans performed by a vendor approved by the PCI Security Standards Council. Internal Network Scans PCI requires Level 1 and 2 service providers to have quarterly internal scans performed. Internal scans can be performed by any party, including internal resources. pag. 16 Penetration Testing PCI requires that all Web applications that handle cardholder data have annual penetration testing performed.

17 Certification roadmap pag. 17 Final Report on Compliance, which demonstrates full compliance with PCI requirements

18 PCI DSS: lo stato dell arte Diffusione dello standard nel mercato italiano e internazionale Come approcciare PCI DSS pag. 18

19 PCI DSS Compliance, si ma come? Approccio security: Proteggere tutto Espandere il perimetro Mitigare il rischio e i processi? e chi controlla? pag. 19

20 PCI DSS Compliance, si ma come? Un approccio efficace alla gestione della compliance PCI Capire l obiettivo aziendale Verificare la strada migliore da seguire Partire dai processi Possibilmente modificare i processi Gap Analysis Verifica impatti IT Eventualmente reiterare il ciclo pag. 20

21 Miti, ma non troppo Myth 1 One vendor and product will make us compliant Myth 2 Outsourcing card processing makes us compliant Myth 3 PCI compliance is an IT project Myth 4 PCI will make us secure Myth 5 PCI is unreasonable; it requires too much Myth 6 PCI requires us to hire a Qualified Security Assessor Myth 7 We don t take enough credit cards to be compliant Myth 8 We completed a SaQ so we re compliant Myth 9 PCI makes us store cardholder data Myth 10 PCI is too hard pag. 21

22 Application Security Non esiste uno standard PA DSS Build Security IN (US GOV) Comprehensive, Lightweight Application Security Process (OWASP) Microsoft SDL pag. 22

23 Application Security pag. 23 Problematiche Awareness Software engineer non a conoscenza di tematiche di security Timings Nuove funzioni e procedure da svilupparsi per ieri Accountability Nessuno e responsabile per errori di security Monitoring Nessuno controlla che esistano SLA di security per i software applicativi Auditing Internal Auditing non abbastanza staffato per effettuare auditi efficaci

24 Application Security Cosa si fa per rimediare Code reviews con tools automatizzati OWASP top 10 Pentesting Checklist Security generalmente non strutturata ma per eccezioni Gestione contrattuale della sicurezza applicativa (se va bene) pag. 24

25 Conclusioni PCI DSS Friend or Foe? pag. 25

26 Massimo Cotrozzi Sernet SpA Management Advisory Grazie dell attenzione Piazza Repubblica Milano Tel Fax pag. 26