DIGITAL TRANSFORMATION

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1 EXECUTIVE DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM Vedere, Capire, Sperimentare MAGGIO OTTOBRE 2019

2 Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria trasformazione digitale, attraverso: Business Model Revolution: Conoscere l approccio Lean & Digital ed il livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contesto internazionale Digital Empathy: Sperimentare all interno della Lean Factory School le potenzialità delle tecnologie abilitanti per accelerare i processi di miglioramento e creare nuovi modelli di business Technology Revolution: Integrazione verticale e orizzontale, Big Data & Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence, Augmented and Virtual Reality People Evolution: Affrontare l impatto delle tecnologie sulle Risorse Umane Digital Agenda: Progettare e costruire la propria Digital Agenda OBIETTIVI Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nel miglioramento dei processi e delle performance aziendali Conoscere e sperimentare sul campo le potenzialità delle tecnologie abilitanti nel mondo industriale Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato con successo la trasformazione digitale Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, Manager delle aziende ospitanti e Partner tecnologici, attraverso il supporto e la guida di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

3 PROGRAMMA 6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la Digital Agenda e la Roadmap Digitale nella propria realtà aziendale. Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale, come Automobili Lamborghini SpA e Dana Fluid Power SpA. VALORE AGGIUNTO Visite in realtà industriali per apprendere dalla viva voce di coloro che l hanno vissuto, come viene realizzato un progetto di Trasformazione Digitale: dalla pianificazione alla sua realizzazione. Interazione diretta con i manager delle aziende ospitanti. Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting. Consapevolezza dei vantaggi e degli ambiti applicativi delle diverse tecnologie abilitanti. Confronto con Imprenditori, Manager e Partner tecnologici.

4 23/05/2019 LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIA Maturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda. Relatore: Luca Bedogni Ricercatore Università di Bologna Dip. di Informatica Scienza e Ingegneria INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0 L evoluzione dall industria tradizionale alla Smart Factory grazie all applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0. Relatore: Umberto Mirani Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl 27/06/2019 FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI/PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0 I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi. Relatore: Stefano Isella Industrial IoT Global Manager di Exor International SpA LEAN DIGITAL TOUR IN DANA FLUID POWER SpA Obiettivo della visita è apprezzare sul campo un applicazione di: - Integrazione Verticale - IoT - Wearables - Input&Instruction digitali - Flash Meeting paperless Relatore: Marco Brandalesi General Manager di Fluid Power Italian Operations Dana Off-Highway Drive and Motion Technologies 04/07/2019 COME UTILIZZARE I BIG DATA A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELL INTELLIGENZA ARTIFICIALE E DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVA Presentazione di casi applicativi reali. Relatore: Luca Galloni Chief Technology Officer di Orobix Srl UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS DI UNA PMI IN OTTICA IOT Relatore: Gabriele Nicolini Vice President Innovation&Technology di milkrite InterPuls member of Avon Rubber plc

5 20/09/2019 TOTAL VALUE 3D VIRTUAL CHAIN Dall idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale Approfondimento sulle tecnologie AVR in realtà aumentata e virtuale già oggi disponibili e utilizzabili in ambito industriale. Saranno analizzate le tecnologie seguendo il ciclo di vita del prodotto, della macchina e dell' impianto, dalla sua nascita alla sua obsolescenza. Casi reali e applicazioni pratiche AVR nel dominio del marketing, dell azione commerciale, della simulazione CAD interattiva per la progettazione e nel supporto alla forza lavoro sul campo. Relatore: Sergio Bonsi Senior Key Account Hotminds Lorenzo Crotti Virtual 3D RealTime Engine Coordinator Hotminds 03/10/2019 LEAN DIGITAL TOUR SMART FACTORY URUS AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA Un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS durante il quale verranno illustrati i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte. Il nuovo modello di fabbrica, denominato "Manifattura 4.0", ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando l'artigianalità, che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini, con le tecnologie e le logiche dell'industria 4.0. Relatore: Ranieri Niccoli Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA 10/10/2019 WORKSHOP INTERATTIVO Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda. I Relatori: Lean Digital Master Bonfiglioli Consulting

6 ISCRIZIONE Quota di partecipazione: Euro (+ IVA) La quota di partecipazione include - Docenze - Lean Digital Tour e Testimonianze aziendali - Workshop e Simulazioni - Materiale didattico in formato elettronico - Coffee Break e Colazioni di Lavoro Il programma delle visite potrà subire delle modifiche. L iscrizione deve essere effettuata sul sito Informazioni Bonfiglioli Consulting Segreteria Organizzativa leanfactory@bcsoa.it

7 COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL LEAN FACTORY SILICON VALLEY STUDY TOUR 2019 IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 21 AL 25 OTTOBRE 2019 E PERMETTERÀ DI VIVERE UN ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360 Durante il Tour verranno approfonditi i temi dell Open Innovation, dell Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 e workshop innovativi presso l Università di Berkeley. Obiettivi del Tour Avere una visione concreta sul presente e sul futuro dell Industry 4.0 e delle applicazioni tecnologiche che stanno cambiando i modelli di fare business Toccare con mano Best Practice nell adozione ed implementazione di soluzioni Lean Digital in ambito produttivo e sviluppo prodotto Comprendere gli impatti che i processi di Digital Transformation stanno avendo su organizzazioni e persone Acquisire i Modelli di Management e di Leadership per implementare con successo le logiche Open Innovation Valore aggiunto Visite di realtà del mondo aziendale ed accademico per approfondire i temi dell Open Innovation, dell Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 come BestronicsInc. e Tesla Gigafactory, Workshop Innovativi presso l Università di Berkeley e incontri con StartUp e aziende all avanguardia (come Astro e Kaizen Dynamic) Interazione diretta con manager, ricercatori e innovatori locali Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Expert, per trarre il maggiore beneficio possibile dall esperienza realizzata Confronto con altri imprenditori, manager e consulenti, lontano dalla quotidianità

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