C O M U N E D I T A R Q U I N I A Provincia di Viterbo

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1 C O M U N E D I T A R Q U I N I A Provincia di Viterbo VERBALE n. 1 Oggetto dell appalto: Lavori di realizzazione acquedotto di collegamento serbatoio via Clementina con serbatoio Sassone a potenziamento delle zone litoranee. CIG: CUP: D84H Bando di gara: prot del 27/06/2014 Scadenza presentazione delle offerte 28/07/2014 h. 12:00 Importo a base d asta ,86 (di cui ,29 oneri per la sicurezza) L anno 2014 il giorno 30 luglio alle ore 9,00 nella sede comunale Settore XII - Impianti Tecnologici, piazza Matteotti n. 7 si è riunita la commissione giudicatrice per l affidamento dei lavori in oggetto nominata con determinazione dirigenziale n. 293 del 29/07/14 formata dai signori: In ottemperanza a quanto stabilito con tale nomina, assume la presidenza del seggio di gara il comparente dott.. Dichiara il Presidente: - che la Commissione di gara è validamente formata ed il seggio validamente costituito a norma di legge, nelle persone di esso comparente quale Presidente e dei commissari citati; - che i termini per il ricevimento delle offerte sono scaduti alle ore 12,00 del giorno 28/07/14; - che entro i termini sono pervenuti al Comune di Tarquinia n. 5 - Edil MBA srl prot Lo Monaco Pietro prot LB Costruzioni prot ATI: ISAM EDILVIE prot Tarquinia Scavi prot Si prende atto che sono presenti i rappresentanti delle seguenti ditte partecipanti: LB Costruzioni srl Ing. Giuseppe Brunori ATI ISAM srl Edilvie Arch. Giuseppe Ingegneri - A questo punto, il Presidente, dichiarata aperta la seduta, procede al prelievo delle buste contenenti le offerte pervenute verificando che i plichi risultino integri e non manomessi. Si procede, quindi all apertura dei plichi stessi. FASE DI VERIFICA DELLE PROPOSTE 1

2 La Commissione procede alla fase di apertura delle buste una per volta, ne verifica l integrità e il contenuto. Il Presidente dichiara che tutti i plichi degli offerenti non presentano irregolarità o motivi di esclusione. Vengono vidimate da parte del Presidente tutte le buste e prese in consegna e riposte sul tavolo della Commissione per tutta la durata delle operazioni di gara. Il Presidente procede, quindi, alla verifica della documentazione amministrativa di cui alla busta A. Per ciascuna società viene compilata la Scheda n. 1 dove sono riepilogati i documenti amministrativi richiesti per l ammissione alla gara. Edil MBA prot Busta B: offerta tecnica Lo Monaco Pietro prot Busta B: offerta tecnica LB Costruzioni prot

3 Busta B: offerta tecnica ATI: ISAM EDILVIE. prot Busta B: offerta tecnica Tarquinia Scavi prot Busta B: offerta tecnica 3

4 Il Presidente procede, sempre in seduta pubblica, all apertura della Busta B e la commissione ne verifica il contenuto. Il bando e il disciplinare di gara precisano che nella Busta B Offerta Tecnica deve essere contenuto: La Relazione tecnica descrittiva, eventualmente corredata da schemi grafici, dovrà riguardare essenzialmente le soluzioni tecniche ed organizzative che l impresa intende adottare per l esecuzione delle opere, nel rispetto delle soluzioni architettonicoprogettuali indicate nel progetto esecutivo. L impresa dovrà indicare quali risorse e metodologie, quali soluzioni tecnologiche, quali materiali ed in sintesi quali accorgimenti migliorativi rispetto a quelli indicati in progetto proporrà per raggiungere le finalità ed implementare i livelli prestazionali stabiliti dal progetto esecutivo, il quale non dovrà subire alcuna modifica né sugli elaborati grafici di progetto, né sugli elaborati generali e che quindi vanno considerati assolutamente prescrittivi ed obbligatori in ogni loro elemento. Si ricorda che l esecuzione delle opere indicate nelle proposte migliorative formulate non comporterà alcun compenso economico aggiuntivo ed i relativi costi saranno esclusivamente a carico della ditta appaltatrice che nulla potrà pretendere per essi. Detta relazione è necessaria per la valutazione dei requisiti, a pena di esclusione dalla gara, dovrà essere articolata in base ai criteri come di seguito esplicitato e dovrà essere redatta in lingua italiana, in formato A4, carattere Times New Roman, dimensione 12 interlinea 1,5), costituita da 4 elaborati distinti e rilegati separatamente denominati: 1 - OTTIMIZZAZIONE NELL'ESECUZIONE DEI LAVORI, DELL' IMPIANTO DI CANTIERE E DELLA SICUREZZA; 2 - ECONOMIE DI GESTIONE DEGLI IMPIANTI; 3 - MIGLIORAMENTO QUALITATIVO PRESTAZIONALE; 4 - PIANO DI MANUTENZIONE DELL'OPERA POST COLLAUDO In tali elaborati il concorrente dovrà analizzare gli elementi di valutazione dell offerta di seguito riportati e per un peso complessivo di 75 punti su OTTIMIZZAZIONE NELL'ESECUZIONE DEI LAVORI, DELL' IMPIANTO DI CANTIERE E DELLA SICUREZZA Redazione del piano di sicurezza e del relativo cronoprogramma ai fini della cantierabilità e della sicurezza nel razionale contesto dell'interferenza con la viabilità urbana in cui è situato il cantiere. 2. ECONOMIE DI GESTIONE DEGLI IMPIANTI L attività di realizzazione degli impianti è gestita con procedure orientate ad una qualità progettuale finalizzata all aspetto funzionale, ed alla sostenibilità ambientale. Il concorrente può proporre sistemi semplici ma efficaci per il conseguimento di significative soluzioni, anche alternative, che consentano il miglioramento: Sub. 1 miglioramento tecnologico della parte impiantistica prevista in progetto, in relazione alle soluzioni progettuali ed ai materiali adottati, anche con economie sulla loro gestione e con bassi oneri di manutenzione Sub. 2 miglioramento della sostenibilità e funzionalità delle aree oggetto degli impianti 3. MIGLIORAMENTO QUALITATIVO PRESTAZIONALE L offerta potrà inoltre riguardare l uso di materiali con maggiori prestazioni in termini di durevolezza, manutentibilità, eco-compatibilità, resistenza agli agenti atmosferici, anche sostitutivi rispetto a quanto previsto in progetto, purché rispettosi delle misure, geometrie e qualità prescritte dallo stesso, mediante uso di materiali e/o manufatti maggiormente prestazionali che dovranno essere adeguatamente certificati, anche, eventualmente mediante un piano di controllo della qualità. 4. PIANO DI MANUTENZIONE DELL'OPERA POST COLLAUDO Manutenzione in relazione alla tipologia degli interventi proposti e da realizzare al fine di garantire il loro corretto funzionamento, la loro efficacia nel tempo - con riferimento a tutti gli aspetti di gestione degli impianti - la frequenza, la semplicità e la modalità degli interventi manutentivi, i controlli e la messa a punto con riguardo alla manutenzione ordinaria ed agli interventi successivi che l'impresa reputi necessari. totale punti 0-10 totale punti totale punti 0-20 Totale punti 0-15 Tutte le Buste B contengono la documentazione relativa all offerta tecnica così come richiesto nel bando e ne disciplinare di gara. Alle ore il Presidente dichiara chiusa la seduta pubblica. 4

5 Alle ore la Commissione continua i lavori in seduta riservata prendendo in esame le offerte tecniche per esprimere una prima valutazione. Alle ore il Presidente dichiara chiusa la seduta riservata rinviando la stessa al giorno successivo il 31/07/2014 ore 08:30. Alle ore la seduta viene sciolta. La commissione: Alle ore del giorno la Commissione è validamente costituita. Il Presidente precisa che si prenderanno in esame i criteri di valutazione secondo le modalità previste nel Disciplinare di gara. La Commissione inizia la valutazione delle offerte e sospende la seduta alle ore rinviando al giorno alle ore Alle ore la seduta viene sciolta. La commissione: Alle ore del giorno la Commissione è validamente costituita. Il Presidente precisa che si continuerà a prendere in esame i criteri di valutazione secondo le modalità previste nel Disciplinare di gara. La Commissione inizia la valutazione delle offerte e sospende la seduta alle ore 14.10, rinviando al giorno alle ore Alle ore la seduta viene sciolta. La commissione: Alle ore 9.00 del giorno la Commissione è validamente costituita. La Commissione definisce tutti i criteri esaminati nelle Offerte Tecniche ed assegna i relativi punteggi che vengono di seguito riportati: DITTE CRITERI PUNTEGGI 5

6 1 Ottimizzazione esecuzione dei lavori, impianto di cantiere e della sicurezza 0 10 Ottimizzazione esecuzione dei lavori, impianto di cantiere e della sicurezza Economie di gestione degli impianti 0 30 SUB 1 (0 15) SUB 2 (0 15) 3 Miglioramento qualitativo prestazionale Piano di manutenzione dell opera post collaudo 0 15 TOTALI A Edil MBA 10,000 1,875 15,000 20,000 7,500 54,375 B Lo Monaco Pietro 2,000 1,875 7,500 0,000 7,500 18,875 C LB Costruzioni 4,000 15,000 1,500 10,000 1,071 31,571 D ATI: Isam Edilvie 10,000 15,000 7,500 10,000 15,000 57,500 E Tarquinia Scavi 0,000 15,000 1,500 10,000 1,065 27,565 Alle ore la seduta viene chiusa fissando per il giorno 27/08/2013 alle ore 9:00 la seconda seduta pubblica per l apertura della Busta C Offerta economica. Viene data comunicazione alle società partecipanti alla gara a mezzo posta elettronica certificata. Viene redatto il presente verbale che letto ed approvato, viene sottoscritto dai componenti la commissione aggiudicatrice. Alle ore la seduta viene sciolta. La commissione: Alle ore 9.00 del giorno 27/08/14 la Commissione di gara è validamente costituita. Sono presenti i rappresentanti delle seguenti società: LB Costruzioni rappresentata dall Ing. Brunori Giuseppe, ATI: Isam Edilvie rappresentata dall Arch. Ingegneri Giuseppe, Tarquinia Scavi rappresentata dal Sig. Orfini Giorgio Alle ore 9.00 il Presidente dichiara aperta la seconda seduta pubblica. Iniziano quindi le fasi di apertura delle Buste C contenenti Offerta Tempo e Offerta Economica. Per ciascuna ditta partecipante viene trascritta l Offerta Tempo dove il punteggio massimo è pari a 5: 6

7 DITTE GO = NUM GG OFFERTI X = punteggio attribuito al concorrente in esame MOT = MIGLIORE OFFERTA TEMPO PA= punteggio max attribuibile A Edil MBA 30 5,000 30,000 5 B Lo Monaco Pietro 100 1,500 C LB Costruzioni 60 2,500 D ATI: Isam Edilvie 68 2,206 E Tarquinia Scavi 60 2,500 X = (MOT/GO) x PA Vengono trascritti nella scheda predisposta i ribassi offerti e si procede quindi al calcolo matematico per l attribuzione dei punteggi economici ove X = RC X PA / RB. Risultano i seguenti punteggi economici: DITTE RC= ribasso a confronto X = punteggio attribuito al concorrente in esame RB= ribasso più alto PA= punteggio max attribuibile A Edil MBA 22,000 17,923 24,55 20 B Lo Monaco Pietro 19,780 16,114 C LB Costruzioni 24,550 20,000 D ATI: Isam Edilvie 14,900 12,138 E Tarquinia Scavi 21,449 17,474 Vengono quindi sommati tra loro i punteggi riportati da ogni singola ditta per l Offerta Tecnica, Offerta Tempo e Offerta Economica: DITTE OFFERTA TECNICA OFFERTA ECONOMICA OFFERTA TEMPO PUNTEGGI TOTALI A Edil MBA 54,375 17,923 5,000 77,298 B Lo Monaco Pietro 18,875 16,114 1,500 36,489 C LB Costruzioni 31,571 20,000 2,500 54,071 D ATI: Isam Edilvie 57,500 12,138 2,206 71,844 E Tarquinia Scavi 27,565 17,474 2,500 47,539 7

8 Ne risulta che la ditta Edil MBA ha ottenuto il punteggio più alto, seconda classificata è la società ATI ISAM EDILVIE. La commissione comunica ai rappresentanti delle ditte presenti che tutta la documentazione di gara sarà accessibile nei tempi e nei modi stabiliti dalla legge. Alle ore la seduta è chiusa. 8