SENATO ACCADEMICO Verbale n. 5 Adunanza del giorno 4 luglio 2016

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1 SENATO ACCADEMICO Verbale n. 5 Adunanza del giorno 4 luglio 2016 Presso la sede del Rettorato in Via Duomo 6, in Vercelli, nell adunanza del giorno 4 luglio 2016, si è riunito il Senato Accademico dell Università degli Studi del Piemonte Orientale A. Avogadro, con l intervento dei componenti di seguito indicati: Prof. Cesare EMANUEL Rettore-Presidente Prof.ssa Eliana BAICI Direttore del Dipartimento di Studi per l'economia e l'impresa Prof. Pier Luigi CANONICO Direttore del Dipartimento di Scienze del Farmaco Dott. Mario Luigi CASTELLO Dipartimento di Medicina Traslazionale Prof. Umberto DIANZANI Direttore del Dipartimento di Scienze della Salute Prof. Leonardo MARCHESE Direttore del Dipartimento di Scienze e Innovazione Tecnologica Prof. Salvatore RIZZELLO Direttore del Dipartimento di Giurisprudenza, Scienze Politiche, Economiche e Sociali Prof.ssa Raffaella TABACCO Direttore del Dipartimento di Studi Umanistici + Prof. Jean Daniel COISSON Dipartimento di Scienze del Farmaco Prof.ssa Anna Rosa FAVRETTO Dipartimento di Giurisprudenza, Scienze Politiche, Economiche e Sociali Prof.ssa Giuliana FRANCESCHINIS Dipartimento di Scienze ed Innovazione Tecnologica Prof. Gianluca GAIDANO Dipartimento di Medicina Traslazionale Prof. Maurizio IRRERA Dipartimento di Studi per l'economia e l'impresa Prof.ssa Cristina MEINI Dipartimento di Studi Umanistici Presente Presente Presente Presente Presente Presente Presente Presente Assente Giustificato Presente Presente Presente Assente Giustificato Presente

2 Prof.ssa Lia RIMONDINI Dipartimento di Scienze della Salute Sig. Denis CERNUTO Rappresentante del personale tecnico-amministrativo Dott.ssa Barbara GALLO Rappresentante del personale tecnico-amministrativo Dott.ssa Antonietta STARTARI Rappresentante del personale tecnico-amministrativo Sig. Andrea AMABILE Rappresentante degli studenti Sig. Tommaso MAZZINI Rappresentante degli studenti Sig. Enrique MONTON Rappresentante degli studenti Presente Presente Assente Presente Presente Presente Assente Giustificato Partecipa alla seduta il Pro-Rettore, Prof. Fabio GASTALDI. Partecipa alla seduta con funzioni di Segretario verbalizzante il Direttore Generale, Prof. Andrea TUROLLA, assistito dalla Dott.ssa Roberta Bosi, cat. D e dalla Dott.ssa Antonella Ferreri, cat. C. Partecipa alla seduta il Dott. Paolo PASQUINI, Vice-Direttore Generale vicario. Constatata la presenza del numero legale alle ore il Presidente dichiara aperta la seduta. 2

3 INDICE 1. Comunicazioni del Rettore-Presidente pag Approvazione del verbale della seduta precedente pag Ratifica Decreti Rettorali d urgenza 3.1 D.R.U. n. 380 del pag D.R.U. n. 445 del pag D.R.U. n. 457 del pag D.R.U. n. 465 del pag Parere sul Piano strategico di Ateneo triennio pag Parere sulla relazione del Direttore Generale anno 2015 pag Qualità e accreditamento 6.1 Politica di Ateneo per la qualità (revisione) pag Linee guida per l'assicurazione della Qualità di Ateneo (revisione) pag Disposizioni riguardanti le modalità di raccolta, di elaborazione e di presentazione delle opinioni degli studenti pag Regolamenti 7.1 Modifica Regolamento per il conferimento del premio ai migliori laureati dell Università del Piemonte Orientale pag Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Scuola di Medicina pag Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Dipartimento di Scienze del Farmaco pag Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Dipartimento di Studi Umanistici pag Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Dipartimento di Scienze e Innovazione Tecnologica pag Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Dipartimento di Studi per l Economia e l Impresa pag. 63 3

4 7.7 Approvazione Regolamenti didattici dei corsi di studio Dipartimento di Giurisprudenza e Scienze Politiche, Economiche e Sociali pag Accordi e Convenzioni di interesse generale Questioni relative al Personale 9.1 Modifica regolamento missioni - Rimborso spostamenti tra le sedi dei Professori e Ricercatori del Dipartimento di Scienze e Innovazione Tecnologica a.a. 2014/2015 pag Prof.ssa Lucrezia SONGINI - Richiesta di rilascio nulla-osta per incarichi successivi al primo (seconda richiesta) per lo svolgimento dell'insegnamento "Analisi di bilancio" (11 ore) nell'ambito del Master in Gestione e Tecnica della logistica e dei trasporti presso il Dipartimento di Economia e Finanza dell'università degli Studi di Roma "Tor Vergata" per l'a.a. 2015/2016 pag Prof.ssa Lucrezia SONGINI - Richiesta di rilascio nulla-osta per incarichi successivi al primo (terza richiesta) per lo svolgimento dell'insegnamento "Brief Special Lectures" (2 ore) nell'ambito del Dottorato di Ricerca in Economia Aziendale presso il Dipartimento di Management e Diritto dell'università degli Studi di Roma "Tor Vergata" per l'a.a. 2015/2016 pag Studenti e Diritto allo Studio 10.1 Rappresentanza degli studenti negli Organi dei Dipartimenti - Proroga mandati pag Modifica regolamento missioni - Rimborso spese ai rappresentanti degli studenti per la partecipazione agli Organi e agli incontri istituzionali di Ateneo pag Procedimento disciplinare a carico di studenti pag Didattica e Alta Formazione 11.1 Istituzione del corso di master di I livello, di durata annuale, in Economia, innovazione, comunicazione e accoglienza per l impresa turistica, presso il Dipartimento di Giurisprudenza e Scienze Economiche, Politiche e Sociali, in collaborazione con Alexala (Agenzia di accoglienza e promozione turistica locale della Provincia di Alessandria), per l A.A. 2016/2017 pag Istituzione della III edizione del corso di perfezionamento in Agopuntura energetica informazionale, presso il Dipartimento di Medicina Traslazionale, per l A.A. 2016/2017 pag Calendario Accademico 2016/2017 pag Parere in merito alla proposta di attivazione della Scuola di Specializzazione in Farmacia Ospedaliera per l'a.a. 2015/2016 pag. 98 4

5 11.5 Istituzione del corso di master di I livello, di durata annuale, in Transnational crime and justice, presso il Dipartimento di Giurisprudenza e Scienze Economiche, Politiche e Sociali dell Università degli Studi del Piemonte Orientale, in collaborazione con le Nazioni Unite, rappresentate dallo United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute (UNICRI), e l International University College of Turin (IUC), per l A.A. 2016/2017 pag Ricerca Scientifica e Internazionalizzazione 12.1 Rinnovo convenzione quadro tra l Università e il Consiglio Nazionale delle Ricerca (CNR) pag Istituzione di due premi di euro 1.000,00 ciascuno, per due dottori di ricerca dell anno accademico 2015/16 pag Centri e Consorzi 13.1 CLUPO - Convenzione tra l'università per Stranieri di Siena e l Università degli Studi del Piemonte Orientale per la certificazione di italiano come lingua straniera pag Approvazione convenzione istitutiva Centro interuniversitario di studi sulle Imprese Familiari pag Rinnovo adesione al Consorzio Interuniversitario di Ricerca in Chimica dei Metalli nei Sistemi Biologici - CIRCMSB e rinnovo nomina rappresentante nel Consiglio Direttivo pag Patrocini 14.1 Richiesta di patrocinio gratuito per l iniziativa La Tregua. Seconda festa del pensiero pag Varie ed eventuali pag

6 Il PRESIDENTE rivolge il saluto ai Senatori e apre la seduta dando il benvenuto alla Dott.ssa Cristina MEINI, neo eletta componente del Senato Accademico in sostituzione del Prof. Baldissera. Il PRESIDENTE prosegue ad illustrare le seguenti comunicazioni. 1. Comunicazioni del Rettore-Presidente 1. Visita ANVUR. Il PRESIDENTE informa che il Nucleo di Valutazione ha programmato per il 5 ottobre p.v. una simulazione della visita ANVUR per l accreditamento dei corsi di studio e delle sedi, che avrà luogo a fine novembre. Chiede pertanto la disponibilità dei Direttori di Dipartimento in tale data. Il PRESIDENTE informa inoltre che l ANVUR, anche se non è ancora pervenuta una comunicazione ufficiale, avrebbe scelto i corsi di studio che saranno oggetto di valutazione durante la visita di accreditamento. I corsi scelti risulterebbero: il Corso di Laurea triennale in Economia Aziendale, il Corso di Laurea Magistrale in Società e Sviluppo Locale, il Corso di Laurea triennale in Lettere e il Corso di Laurea a ciclo unico in Chimica e Tecnologia Farmaceutiche. L ANVUR avrebbe inoltre scelto il Dipartimento di Studi Umanistici. I quattro corsi di studio e il Dipartimento succitati si aggiungono ai cinque corsi di studio e al Dipartimento scelti dall Ateneo e comunicati in precedenza. Il Prof. Fabio GASTALDI riferisce che per quanto riguarda i quattro corsi di studio scelti dall Anvur è stato chiesto, anche in questo caso non ancora ufficialmente, di effettuare un riesame ciclico, attualmente obbligatorio solo per i corsi di studio proposti dall Ateneo. (Il Prof. Gianluca GAIDANO lascia momentaneamente la seduta alle ore 9:47) 2. Notizie CRUI. Il PRESIDENTE riferisce quanto comunicato e discusso durante l ultima assemblea della CRUI: Scuole di Specializzazione. E stato stralciato dall art. 22 del Patto della Salute il testo riguardante l istituzione di un doppio canale formativo per gli specializzandi delle Scuole di Medicina; Università di Israele. E stato comunicato l esito positivo dei rapporti instaurati dalla CRUI con le Università Israeliane; ITS e Lauree Professionalizzanti. E stato discusso il tema degli Istituti Tecnici Superiori (ITS) e in particolare è emerso il parere negativo della CRUI sulla proposta di rendere autonome le Fondazioni ITS dando loro la possibilità di rilasciare titoli. La CRUI propone invece di conferire il titolo di professionalizzante ad alcune lauree triennali. Nel caso in cui la proposta venisse approvata, la CRUI propone che i requisiti minimi per tali lauree professionalizzanti siano rappresentati soltanto dai 2/3 della docenza di riferimento; TFA. E emersa la proposta di annullare il 3 ciclo dei Tirocini Formativi Attivi nel caso in cui il Ministero non fornisca indicazioni in tempi brevi; Piano straordinario ordinari. E stato pubblicato il piano straordinario degli ordinari e all Ateneo è stato assegnato un punto organico. Non risulta ancora chiaro se tale punto organico sia cumulabile con quelli già disponibili; FFO. E emersa la proposta di suddividere l assegnazione del Fondo di Finanziamento Ordinario in due tranche, un acconto prima o dopo la pausa estiva e la restante quota, in funzione delle premialità, dopo la valutazione della VQR, che probabilmente seguirà ancora il modello di valutazione 2006/2010; Universiadi. Le prossime Universiadi si svolgeranno nel 2019 a Napoli. 3. Protocollo d'intesa Alternanza Scuola-Lavoro. Il PRESIDENTE informa che il Consiglio di 6

7 Amministrazione nella seduta del 27 maggio u.s. ha approvato il Protocollo d'intesa tra l'ufficio Scolastico Regionale per il Piemonte e l'università degli Studi del Piemonte Orientale per la realizzazione dei percorsi di Alternanza Scuola-Lavoro. La sottoscrizione del Protocollo d Intesa è prevista per il 5 luglio. 4. Pianificazione della didattica. Il PRESIDENTE cede la parola al Prof. Andrea TUROLLA per riferire in merito alla pianificazione della didattica. Il professore informa che non è ancora pervenuta tutta la documentazione da parte dei Dipartimenti e pertanto sarà trasmessa e pubblicata sul sito di Ateneo, nelle pagine dedicate agli studenti, nei prossimi giorni. 5. Delegato alla Didattica. Il PRESIDENTE informa che la Prof.ssa Lucrezia Songini è stata nominata delegato del Rettore per la Didattica. Ricorda che il Prof. Vito Rubino è il delegato per le Biblioteche, il Prof. Armando Genazzani è il delegato per le Relazioni Internazionali, il Prof. Roberto Barbato è il delegato per la Ricerca e l attività di Terza missione e il Prof. Giorgio Bellomo è il delegato per i rapporti con il sistema sanitario. Riferisce inoltre che il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 27 maggio u.s., ha deliberato i compensi per le attività di delegato, pari al 50% dell indennità percepita dai Direttori di Dipartimento. Per l assegnazione di tali compensi il Collegio dei Revisori dei Conti ha chiesto di sottoporre un quesito alla Ragioneria di Stato. (Il Prof. Gianluca GAIDANO rientra in seduta alle ore 10:10) 6. La Risaia Patrimonio dell Umanità. Il PRESIDENTE riferisce di aver ricevuto la visita dell onorevole Falcone, destinata a illustrare la proposta di rendere la Risaia Patrimonio dell Umanità. 7. Dott. Zezza. Il PRESIDENTE riferisce che il Dott. Zezza, dirigente responsabile del Settore Sistema Universitario, Diritto allo Studio, Ricerca e Innovazione della Regione Piemonte, ha visitato i laboratori e le sedi di Alessandria e di Novara e ha espresso il proprio apprezzamento. 8. Progetto area ex Expo. Il PRESIDENTE riferisce in merito ad un colloquio avuto con il Presidente Chiamparino durante il quale è stato informato che il progetto di Human Technopole e dell insediamento dell Università di Milano nell area dell Expo, è in fase avanzata. L Ateneo è stato pertanto invitato a prendere contatti per sviluppare le opportune iniziative. 9. Relazione della Consigliera di Fiducia. Il PRESIDENTE ricorda la relazione annuale per l anno accademico 2015/2016 della Consigliera di Fiducia, trasmessa per posta elettronica e allegata al presente verbale. 10. Inserto su Il Piccolo. Il PRESIDENTE riferisce che il Dott. Taverna, Presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Alessandria, ha finanziato la pubblicazione di un inserto su Il Piccolo, che riporta l offerta formativa dell Ateneo. Il Rettore riferisce l intenzione di proporre una iniziativa analoga alla Fondazione Cassa di Risparmio di Vercelli e alla Fondazione Banca Popolare di Novara. 11. Bando Fondazione Cariplo VCO. Il PRESIDENTE riferisce che l Ateneo ha partecipato all allestimento di un dossier in risposta a un bando della Fondazione Cariplo sulle aree montane. La Fondazione Cariplo mette a disposizione 10 milioni di euro per due progetti che riguardano la valorizzazione delle aree montane più isolate dai grandi flussi del traffico turistico e, in caso di risultato positivo, oltre 2 milioni di euro verrebbero assegnati per iniziative di formazione nell ambito del Verbano Cusio Ossola. 12. Contratto Edificio Salesiani. Il PRESIDENTE cede la parola al Dott. Paolo PASQUINI per informare che è in fase conclusiva l accordo con cui l Ateneo si sostituirebbe all Ospedale 7

8 Maggiore della Carità di Novara nel contratto per la gestione dell Istituto dei Salesiani San Lorenzo di Novara. L Ateneo potrà quindi affrontare direttamente la problematica emersa lo scorso anno relativa a malfunzionamenti dell impianto di riscaldamento e dell impianto di raffreddamento. 13. Edilizia - Novara. Il PRESIDENTE informa che sono stati consegnati i locali del Campus di Novara e che si sta procedendo con gli arredi e i lavori di cablatura. I locali saranno disponibili a fine settembre per l inizio delle lezioni. - Alessandria. Il PRESIDENTE riferisce che è stato pubblicato il bando per l appalto dei lavori edilizi relativi al trasferimento del Museo del Cappello dal primo piano al piano terra di Palazzo Borsalino. - Il Prof. Salvatore RIZZELLO chiede la parola per informare i Senatori che dalla scorsa settimana non funziona l impianto di raffreddamento a Palazzo Borsalino. Ricorda che il problema si ripete puntualmente ogni anno dal 2010 e ritiene che nel corso degli anni la questione non sia stata affrontata in modo efficiente. Chiede pertanto ufficialmente di intervenire affinché la questione venga risolta in maniera definitiva. (Il Sig. Denis CERNUTO lascia momentaneamente la seduta alle ore 10:37) - La Prof.ssa Raffaella TABACCO chiede la parola per ricordare che all ultimo piano dell Istituto San Giuseppe, dove sono presenti gli studi di molti docenti, non esiste l impianto di raffreddamento e l impianto di riscaldamento non funziona bene. Chiede pertanto un aggiornamento sulla situazione dei lavori di ristrutturazione. Il Dott. Paolo PASQUINI informa che gli ingegneri del Provveditorato stanno riprogettando l intervento a Palazzo Tartara. Successivamente sarà possibile procedere con la gara d appalto dei lavori. (Il Sig. Denis CERNUTO rientra in seduta alle ore 10:40) Il PRESIDENTE, terminate le comunicazioni, prosegue con i punti all ordine del giorno, ricordando che le delibere, se non diversamente concordato in seduta, si ritengono approvate seduta stante ed immediatamente esecutive. ****************** 5/2016/2. Approvazione del verbale della seduta precedente Il PRESIDENTE sottopone all approvazione il verbale della seduta del 23 maggio 2016, domandando ai Senatori di formulare eventuali osservazioni o richieste di correzione. Il verbale è approvato, senza osservazioni o richieste di correzione, all unanimità dai presenti alla seduta del 23 maggio ****************** 8

9 3. Ratifica Decreti Rettorali d Urgenza 5/2016/3.1 OMISSIS Decreto Rettorale di Urgenza Repertorio n. 380/2016 Prot del Tit. I cl. 14 OGGETTO: Concessione patrocinio gratuito per la presentazione del volume: Qui sono come a casa mia - L umanizzazione delle cure e l esperienza della malattia nei contesti sanitari IL RETTORE VISTO VISTO VISTO VISTO VISTO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATA ESAMINATO lo Statuto dell'università del Piemonte Orientale; il Regolamento per la concessione di patrocini a titolo gratuito e per l erogazione di contributi per iniziative culturali emanato con D.R. n del 13/01/2006; che, in data 24 maggio 2016, è pervenuta dal Dott. Davide Servetti, Segretario Scientifico del CEIMS (Centro d Eccellenza interdipartimentale per il management sanitario), la richiesta di patrocinio per la presentazione del volume: Qui sono come a casa mia - L umanizzazione delle cure e l esperienza della malattia nei contesti sanitari ; che l evento succitato si terrà presso l A.O.U. Città della Salute e dalla Scienza di Torino il 16 giugno 2016; che il volume in oggetto è frutto della ricerca svolta dalla Prof.ssa Anna Rosa Favretto, della Dott.ssa Francesca Zaltron e da altri ricercatori dell Università del Piemonte Orientale, sotto il coordinamento scientifico del Prof. Renato Balduzzi e del CEIMS, nell ambito del progetto RoPHS Report on the Piedmont Health System finanziato dalla Regione Piemonte; il coinvolgimento dell Ateneo nell evento tramite la partecipazione della Prof.ssa Anna Rosa Favretto, Professore Associato del Dipartimento di Giurisprudenza e Scienze Politiche Economiche e Sociali, in qualità di coautrice del libro; che, ai sensi dello Statuto di Ateneo il Rettore può adottare, in situazioni di necessità e indifferibile urgenza, provvedimenti di competenza degli Organi di governo da lui presieduti sottoponendoli per la ratifica, all Organo relativo, nella seduta immediatamente successiva; l urgenza di concedere il patrocinio all iniziativa per le necessità organizzative del proponente visto l imminente svolgersi dell evento; ogni opportuno elemento 9

10 DECRETA 1. Di concedere il patrocinio gratuito per la presentazione del volume: Qui sono come a casa mia - L umanizzazione delle cure e l esperienza della malattia nei contesti sanitari, che si terrà presso l A.O.U. Città della Salute e dalla Scienza di Torino il 16 giugno 2016; 2. il presente provvedimento sarà sottoposto a ratifica nella prossima seduta del Senato Accademico. 5/2016/3.2 Il SENATO ACCADEMICO all unanimità ratifica il suddetto Decreto. Decreto Rettorale di Urgenza Repertorio n. 445/2016 Prot del 13/6/2016 Tit. I cl. 14 ****************** OMISSIS IL RETTORE PROF. CESARE EMANUEL OGGETTO: Concessione patrocinio gratuito per il XV Convegno Nazionale Economia e Politica del Farmaco e delle Tecnologie Sanitarie IL RETTORE VISTO VISTO VISTO VISTO CONSIDERATO lo Statuto dell'università del Piemonte Orientale; il Regolamento per la concessione di patrocini a titolo gratuito e per l erogazione di contributi per iniziative culturali emanato con D.R. n del 13/01/2006; che, in data 7 giugno 2016, è pervenuta da parte del Prof. Claudio Jommi, Professore Associato presso il Dipartimento di Scienze del Farmaco, la richiesta di patrocinio per il XV Convegno Nazionale Economia e Politica del Farmaco e delle Tecnologie Sanitarie ; che l evento succitato si terrà a Novara presso il Dipartimento di Scienze del Farmaco il 23 giugno 2016; il coinvolgimento dell Ateneo nell evento tramite la partecipazione del Prof. Claudio Jommi, in qualità di membro del Comitato Scientifico del Congresso e di 10

11 Chairman, e del Prof. Pier Luigi Canonico, in qualità di membro del Comitato Scientifico del Congresso; CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATA ESAMINATO l alto profilo scientifico dell iniziativa; che, ai sensi dello Statuto di Ateneo il Rettore può adottare, in situazioni di necessità e indifferibile urgenza, provvedimenti di competenza degli Organi di governo da lui presieduti sottoponendoli per la ratifica, all Organo relativo, nella seduta immediatamente successiva; l urgenza di concedere il patrocinio all iniziativa per le necessità organizzative del proponente visto l imminente svolgersi dell evento; ogni opportuno elemento DECRETA 1. Di concedere il patrocinio gratuito per il XV Convegno Nazionale Economia e Politica del Farmaco e delle Tecnologie Sanitarie che si terrà presso il Dipartimento di Scienze del Farmaco di Novara il 23 giugno 2016; 2. il presente provvedimento sarà sottoposto a ratifica nella prossima seduta del Senato Accademico. 5/2016/3.3 Il SENATO ACCADEMICO all unanimità ratifica il suddetto Decreto. Decreto Rettorale di Urgenza Repertorio n. 457 / 2016 Prot del Tit. I cl. 14 ****************** OMISSIS IL RETTORE PROF. CESARE EMANUEL OGGETTO: Concessione patrocinio gratuito per la 9th International ISIORT Conference IL RETTORE VISTO VISTO lo Statuto dell'università del Piemonte Orientale; il Regolamento per la concessione di patrocini a titolo gratuito e per l erogazione di contributi per iniziative culturali emanato con D.R. n del 13/01/2006; 11

12 VISTO VISTO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATA ESAMINATO che, in data 15 giugno 2016, è pervenuta da parte del Prof. Marco Krengli, Professore di I Fascia presso il Dipartimento di Medicina Traslazionale, la richiesta di patrocinio per il Convegno Biennale della International Society of Intraoperative Radiation Therapy (ISIORT); che l evento succitato si terrà a Novara presso l Auditorium Banca Popolare di Novara nei giorni 24 e 25 giugno 2016; che l evento vedrà la partecipazione di numerosi medici specialisti chirurghi e radio-oncologi e fisici medici provenienti dai maggiori centri di cura e di ricerca a livello internazionale; che tra i principali temi sarà affrontato anche il tema del trattamento con radioterapia intra-operatoria dei tumori della mammella, dell'apparato digerente, uro-genitale e i sarcomi; il coinvolgimento dell Ateneo nell evento tramite la partecipazione del Prof. Marco Krengli, Professore ordinario presso il Dipartimento di Medicina Traslazionale e del Prof. Sergio Gentilli, Professore associato presso il Dipartimento di Scienze della Salute; l alto profilo scientifico dell iniziativa; che, ai sensi dello Statuto di Ateneo il Rettore può adottare, in situazioni di necessità e indifferibile urgenza, provvedimenti di competenza degli Organi di governo da lui presieduti sottoponendoli per la ratifica, all Organo relativo, nella seduta immediatamente successiva; l urgenza di concedere il patrocinio all iniziativa per le necessità organizzative del proponente visto l imminente svolgersi dell evento; ogni opportuno elemento DECRETA 1. Di concedere il patrocinio gratuito per la 9th International ISIORT Conference, che si terrà a Novara presso l Auditorium Banca Popolare di Novara nei giorni 24 e 25 giugno 2016; 2. il presente provvedimento sarà sottoposto a ratifica nella prossima seduta del Senato Accademico. IL RETTORE PROF. CESARE EMANUEL Il SENATO ACCADEMICO all unanimità ratifica il suddetto Decreto. ****************** 12

13 5/2016/3.4 OMISSIS Decreto Rettorale di Urgenza Repertorio n. 465/2016 Prot. n del 17/6/2016 Tit. III cl. 13 Oggetto: sottoscrizione accordo di collaborazione con il Brookhaven Science Associates, LLC gestore del Brookhaven National Laboratory di Upton, New York, USA PREMESSO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATO CONSIDERATA VISTA IL RETTORE che il Dipartimento di Scienze e Innovazione Tecnologica ha avviato una collaborazione con il Brookhaven National Laboratory di Upton, New York, USA, del Dipartimento di Energia del Governo degli Stati Uniti; che il laboratorio possiede strumenti per lo studio in ambito nucleare e di fisica delle particelle e promuove attività di ricerca interdisciplinare sul cambiamento climatico, energia sostenibile ed ecosistemi che nell ambito della collaborazione i ricercatori dell Ateneo potranno utilizzare le attrezzature e le strutture del laboratorio; che il Brookhaven Science Associates, LLC, gestore del laboratorio, richiede la sottoscrizione di un accordo che definisce le modalità per il corretto utilizzo, gli obblighi e i diritti dei frequentatori; che non sono previsti oneri per l Ateneo; l urgenza di approvare la sottoscrizione dell accordo per consentire l avvio della sperimentazione; l'impossibilità di procedere in tempo utile all'approvazione dell'accordo da parte dei competenti Organi accademici; VISTA la legge n. 240 del 30/12/2010; VISTO lo Statuto dell Università degli Studi del Piemonte Orientale Amedeo Avogadro vigente, in particolare, l art. 11, che conferisce al Rettore, nelle ipotesi di necessità e indifferibile urgenza, il potere di sostituirsi temporaneamente agli organi accademici collegiali da lui presieduti; DECRETA 1) di approvare l allegato Accordo di collaborazione con il Brookhaven Science Associates, LLC gestore del Brookhaven National Laboratory di Upton, New York, USA; 2) di autorizzare il Rettore alla sottoscrizione dell atto; 13

14 3) il presente Decreto sarà sottoposto a ratifica nella prossima seduta dei competenti Organi accademici. Il SENATO ACCADEMICO all unanimità ratifica il suddetto Decreto. IL RETTORE PROF. CESARE EMANUEL ****************** 4. Parere sul piano strategico di Ateneo triennio /2016/4 Il Rettore Ai Componenti del Senato Accademico OMISSIS (Il Prof. Giorgio DONNA prende parte alla seduta alle ore 10:50) OMISSIS IL SENATO ACCADEMICO Visto lo Statuto di Ateneo nella versione attualmente vigente; Visto il Piano strategico di Ateneo per il triennio ; Sentita l illustrazione del prof. Giorgio Donna; Considerato quanto emerso nel corso della discussione; Valutato ogni opportuno elemento con voto espresso nella forma di legge, all unanimità DELIBERA Di esprimere parere favorevole sul Piano Strategico di Ateneo per il triennio nel testo in allegato ****************** 14

15 5. Parere sulla relazione del Direttore Generale - anno /2016/5 Il Rettore OMISSIS Ai Componenti del Senato Accademico (Il Prof. Giorgio DONNA lascia la seduta alle ore 11:34) OMISSIS IL SENATO ACCADEMICO VISTO VISTA CONSIDERATO VALUTATO lo Statuto di Ateneo vigente; la relazione del Direttore Generale; quanto emerso nel corso della discussione ogni opportuno elemento con voto espresso nella forma di legge, all unanimità DELIBERA Di esprimere parere favorevole sulla relazione del Direttore Generale, nel testo sotto riportato: Relazione del Direttore Generale - l anno 2015 Premessa La presente relazione dà conto delle attività svolte e dei risultati raggiunti dal Direttore Generale in relazione al periodo dal 1 gennaio al 4 novembre dell anno 2015, in quanto in tale data si è concluso il suo triennio di incarico, iniziato il 5 novembre Il quadro di riferimento Come indicato nelle premesse del documento che ha fissato gli obiettivi del Direttore Generale, l Ateneo per l anno 2015 si proponeva prioritariamente di difendere e consolidare le posizioni competitive raggiunte sul fronte sia della didattica che della ricerca. Per quanto riguarda la struttura amministrativa, da tale orientamento derivavano le seguenti priorità: - forte sostegno all orientamento per i corsi di laurea più numerosi e per quelli che mostrano difficoltà di tenuta; 15

16 - forte sostegno operativo e logistico ai corsi di nuova introduzione, in modo da favorirne la crescita e il consolidamento; - messa a punto di un sistema che permettesse un monitoraggio più puntuale dell attività di ricerca; - sostegno allo sviluppo dei Centri di Ricerca interdipartimentali; - costante presidio delle compatibilità finanziarie sia con riferimento alla gestione corrente che alle scelte di investimento; - completamento e perfezionamento del modello organizzativo. In più, al fine di irrobustire strutturalmente la qualità e l efficienza dell apparato amministrativo, veniva richiamato l impegno a garantire la prosecuzione e/o l attivazione dei seguenti progetti strategici: - ICT, progetto già in corso, finalizzato a ridisegnare l intera architettura informatica dell Ateneo in un ottica di allineamento allo stato dell arte tecnologico e di una sostanziale integrazione; - Contabilità Economico-Patrimoniale, finalizzato a integrare l attuale sistema di contabilità finanziaria sia per adempiere a un dettato normativo e sia per acquisire misure adeguate a meglio valutare e a gestire più consapevolmente il grado di equilibrio economico e finanziario dell Ateneo; - Archivi e protocollo, finalizzato a recuperare un insostenibile ritardo dell Ateneo e a raggiungere superiori livelli di efficienza nei procedimenti amministrativi; - Mappatura dei processi amministrativi, finalizzato a ridisegnare in modo più organico il flusso delle attività amministrative eliminando ambiguità nei ruoli e nelle responsabilità, duplicazioni e dispersioni di risorse, eliminazione di lavori inutili; - Sistema informativo direzionale, finalizzato a fornire periodicamente a tutte le figure con responsabilità di governo (Rettore e Prorettore, Direttori di Dipartimento, Presidenti di Scuole e Corsi di studio, Direzione Generale, Dirigenti) un insieme ordinato di informazionichiave sull andamento della gestione dell Ateneo; - Progetto Fiducia, finalizzato a migliorare la qualità del clima interno e la motivazione al lavoro; - Siti dei Dipartimenti, consistente nel ridisegnare struttura, contenuti e grafica dei siti dei Dipartimenti in coerenza con la nuova Corporate Identity dell Ateneo; - Campus Perrone, consistente nel completare la realizzazione del Lotto2 e avviarne la fruizione sia didattica che residenziale; - Riassetto logistico di Palazzo Borsalino, in modo da adeguare gli spazi per la didattica alle esigenze dettate dall ampliamento dell offerta formativa ospitata; - Centro delle Malattie Autoimmuni, consistente nel garantire le premesse per l avvio del Centro nella nuova sede in corso di completamento a Novara. Obiettivi della Direzione Generale In coerenza con il quadro tracciato, gli obiettivi della Direzione Generale sono stati identificati nei seguenti: - Consolidamento del numero delle iscrizioni attraverso il Mantenimento della quota di immatricolati del bacino territoriale e del numero di immatricolati provenienti da fuori bacino (peso 20%); - Tutela dell equilibrio finanziario attraverso il rispetto delle soglie fissate dal Ministero per 16

17 gli indicatori ISP (spese di personale), II (indebitamento) e ISEF (sostenibilità economicofinanziaria) (peso 20%); - Aggiornamento del Piano strategico dell Ateneo con integrazione dei Piani strategici dei Dipartimenti (peso 20%); - Evoluzione del modello organizzativo attraverso la revisione della struttura e l introduzione di nuovi meccanismi operativi (peso 20%); - Avanzamento dei progetti strategici nel rispetto dei risultati e dei tempi previsti (peso 20%). Risultati realizzati dall Ateneo Il 2015 ha rappresentato nel suo complesso un anno molto positivo per l UPO, che ha saputo proseguire ulteriormente nel suo cammino di sviluppo. Tale risultato assume particolare rilievo alla luce delle criticità che coinvolgono il sistema universitario pubblico italiano, afflitto da una condizione strutturale di sottofinanziamento, da un tendenziale calo di iscrizioni (legato innanzitutto alla persistente crisi economica) e da pesanti vincoli normativi. Più specificamente, nel 2015 l UPO ha: - registrato una ulteriore crescita del numero degli iscritti totali e degli immatricolati al primo anno, aumentando la propria quota a livello nazionale; - incrementato in modo significativo la propria quota del FFO, grazie all introduzione del criterio del costo standard (che ha evidenziato come l Ateneo fosse storicamente sottofinanziato) e alle performance significativamente positive conseguite nella didattica e, soprattutto, nella ricerca; - dedicato forte impegno a promuovere la diffusione della cultura della qualità, in linea con quanto richiesto a livello ministeriale e in preparazione della visita ANVUR prevista per il 2016; - rafforzato il proprio assetto immobiliare attraverso il completamento (o la prosecuzione) di importanti progetti (Campus Perrone di Novara, ex San Giuseppe di Vercelli, nuova sede per il Centro delle Malattie autoimmuni a Novara, palazzo Borsalino di Alessandria); - sostenuto la crescita dei Centri Interdipartimentali considerati strategici; - proseguito il percorso di sviluppo e consolidamento del sistema amministrativo; - promosso la propria immagine attraverso un costante presidio dei rapporti istituzionali e la realizzazione di un articolato piano integrato di comunicazione; - dedicato attiva attenzione all evoluzione di fenomeni destinati ad esercitare un forte impatto sull Ateneo a lungo termine, come la Città della Salute di Novara e il Polo Scientifico in via di progettazione nell area milanese dell Expo; - coinvolto tutti i Dipartimenti e Centri Interdipartimentali in un diffuso sforzo di pianificazione strategica, finalizzato a generare idee e a predisporre iniziative adeguate ad affrontare per tempo le sfide di medio-lungo termine. In sintesi, l UPO ha conseguito positive performance a livello corrente, ma al tempo stesso ha provveduto a irrobustire le proprie prospettive future. La performance della Direzione Generale Per quanto attiene alla performance della Direzione Generale, vengono di seguito riportati i risultati realizzati rispetto agli obiettivi a suo tempo definiti e richiamati in precedenza. 17

18 Obiettivo n.1: Immatricolati e iscritti (peso 20%) In merito a questo obiettivo, il target era costituito dal mantenimento della quota di iscritti del bacino territoriale naturale e nel numero di iscritti provenienti da altri territori. Al riguardo i risultati sono stati notevolmente superiori alle attese. In particolare: - gli iscritti totali, sempre cresciuti negli ultimi 5 anni, sono ulteriormente saliti, passando da a , con un incremento del 4,7%; - gli immatricolati al primo anno sono stati con un aumento, rispetto all anno accademico , di 486 unità (+21%). Tale numero equivale all 1,02% del totale nazionale, notevolmente superiore alla quota degli iscritti dell Ateneo sul totale nazionale, che era dello 0.64%. Ne consegue che l UPO dovrebbe vedere ulteriormente la propria quota, scalando una ulteriore posizione nel ranking degli Atenei per dimensione; 1 - gli immatricolati residenti nella Regione Piemonte sono stati 1.918, pari all 11,2%, rispetto al 10,6% dell anno precedente. Tale dato segnala che è ulteriormente aumentata la quota di immatricolati tra gli studenti del territorio; - il numero di iscritti provenienti da fuori Regione è stato di 875, con un incremento del 68% rispetto all a.a e dell 84% rispetto ai due anni accademici precedenti. Di tali iscritti 519 provengono dalla Lombardia (+74%), confermando la accresciuta capacità di attrazione dell Ateneo rispetto ai territori confinanti. Tali risultati sono ascrivibili al concorso di più fattori: - l abbandono del vincolo del numero chiuso alle immatricolazioni per il Corso di LT in Biotecnologie, che ha visto salire gli iscritti al primo anno da 63 a 787; - l estensione dell offerta formativa sul territorio (all apertura della sede di Novara per il corso di LMCU in Giurisprudenza, della sede di Alessandria per la LT in Economia Aziendale e della sede di Vercelli per le LT in Biologia e in Informatica si è aggiunta l apertura della LT in Lettere ad Alessandria), che tra l altro ha permesso di contrastare il declino intervenuto a livello nazionale per alcuni corsi di laurea (Giurisprudenza e Lettere); - una più incisiva attività di comunicazione e orientamento svolta sul territorio; - la qualità dell offerta didattica e dei servizi agli studenti, che hanno permesso di aumentare la capacità di attrazione rispetto ad Atenei vicini di ben maggiori dimensioni; - l impegno del corpo docente e la capacità del sistema amministrativo di gestire la complessità indubbiamente superiore derivante dalla maggiore articolazione geografica dell offerta. Obiettivo n. 2: Equilibrio finanziario (peso 20%) In merito a questo obiettivo, il target era costituito dalla conferma della posizione di solidità finanziaria dell Ateneo, misurabile attraverso gli indicatori stabiliti dal Ministero per apprezzare l equilibrio finanziario degli Atenei (ISP - indicatore di spese per il personale; II indicatore di indebitamento; ISEF indicatore di sostenibilità economico-finanziaria). Al riguardo, i dati consuntivi risultano i seguenti: - per l ISP il dato consuntivo è del 67,4%, in ulteriore netto miglioramento rispetto al 72,3% registrato nell esercizio precedente e ben al di sotto del limite (80%) fissato a livello 1 Non sono ancora disponibili i dati delle iscrizioni a livello nazionale per Ateneo, ma sulla base dei dati relativi agli immatricolati si può prevedere che l UPO, che era al 49 posto nel ed è salito al 44 nel , si posizionerà al 43 posto. 18

19 ministeriale; - l II si conferma a 0, grazie alla assenza di debiti finanziari, a fronte di un limite massimo fissato dal Ministero al 15%; - l ISEF migliora da 1,12 a 1,19, ponendosi a un livello significativamente superiore al limite minimo di 1 stabilito dal Ministero. In estrema sintesi, tale risultato è il frutto dei seguenti principali fattori: - le positive performance dell Ateneo sul fronte della ricerca e della didattica, che hanno permesso di incrementare la quota premiale del FFO; - l introduzione del sistema dei costi standard nell attribuzione di una parte della quota-base del FFO, che ha evidenziato il sottofinanziamento storico dell Ateneo e ha permesso di recuperare una ulteriore quota di FFO; - l attenzione a ottimizzare le risorse didattiche, aumentando la produttività del corpo docente e contenendo gli affidamenti esterni; - l aumento di produttività registrato dal sistema amministrativo, che ha permesso di sostenere carichi di lavoro più elevati senza un parallelo aumento dei costi. Obiettivo n.3: Pianificazione Strategica (peso 20%) Su indicazione del CdA, all Ateneo è stato richiesto di realizzare un salto di qualità sotto il profilo della riflessione e della pianificazione strategica, in particolare coinvolgendo in modo più significativo le strutture dipartimentali. Tale orientamento era motivato dall esigenza di fondare le scelte di maggiore valenza strategica (allocazione punti-organico, decisioni di investimento in strutture e attrezzature, ecc.) su una più esplicita e organica considerazione delle prospettive di medio-lungo periodo delle diverse aree dipartimentali, caratterizzate da opportunità e criticità differenziate in misura anche significativa. In coerenza con tale indicazione, nel corso del 2015 l Ateneo ha dedicato un forte impegno a progettare e avviare un processo di pianificazione strategica notevolmente innovativo, affidato alla guida del Prorettore sotto il profilo politico e alla regia del Direttore Generale sotto il profilo operativo. Più in particolare, il lavoro realizzato è stato il seguente: - predisposizione di uno schema metodologico omogeneo per tutte le strutture dell Ateneo; - costituzione presso ogni Dipartimento di un Gruppo di Lavoro dedicato; - sensibilizzazione di ogni Gruppo di Lavoro e trasmissione di input informativi (dati di profilo del Dipartimento, linee-guida di Ateneo, ecc.); - identificazione delle tematiche strategiche più rilevanti per ogni Dipartimento; - predisposizione di una prima bozza di piano strategico per Dipartimento. A seguito di tale processo ogni Dipartimento, nel periodo tra ottobre 2015 e gennaio 2016) ha deliberato una proposta di Piano Strategico di Dipartimento da sottoporre ad una valutazione di merito e di compatibilità da parte dei Vertici accademici. In pari tempo si è ritenuto e concordato con il Vertice Accademico che: - la complessità e rilevanza del processo meritassero l esigenza di un maggiore respiro sul piano dei tempi, anche nella prospettiva di dare luogo a un Piano Strategico rispondente al meglio a quanto richiesto dall ANVUR in vista della visita programmata per il novembre 2016 e coerente con le linee-guida da emanare da parte del Ministero attraverso il Decreto 19

20 sulla Programmazione Triennale ; - il Piano Strategico dovesse ampliarsi con l inserimento anche dei Piani Strategici dei Centri Interdipartimentali dell Ateneo, data la loro rilevanza strategica. A seguito di questo ampliamento dell obiettivo rispetto a quanto stabilito inizialmente, e tenuto conto del perdurante ritardo nell emanazione del suddetto Decreto da parte del Ministero 2, il processo di pianificazione strategica è ulteriormente proseguito attraverso: - ulteriori momenti di coinvolgimento e interazione con i Dipartimenti, volti ad affinare e compatibilizzare i Piani Strategici di ognuno; - il coinvolgimento dei Centri Interdipartimentali nella elaborazione di analoghi documenti; - la predisposizione di un Piano Strategico complessivo di Ateneo da sottoporre agli Organi. Obiettivo n. 4: Modello organizzativo (peso 20%) In merito al modello organizzativo, il target per l anno 2015 era articolato in due principali punti: - disegnare e/o avviare e/o portare a regime i meccanismi necessari a supportare il funzionamento del nuovo assetto organizzativo definito nel 2013; - riesaminare il disegno della struttura organizzativa per valutare eventuali opportunità di cambiamento utili a migliorare ulteriormente il grado di efficacia, qualità ed efficienza dell apparato amministrativo. Riguardo al primo punto, il lavoro svolto e i risultati raggiunti sono stati i seguenti: - completamento e messa a regime di un innovativo sistema di gestione degli obiettivi per tutti i circa 70 titolari di responsabilità amministrative (dirigenti e responsabili di settori e di uffici, incaricati di responsabilità amministrative), supportato anche da un sistema informatico evoluto; - avvio di un progetto finalizzato alla creazione di un sistema informativo direzionale per i responsabili delle strutture accademiche e amministrative; - disegno di un sistema di riunioni da valutare e implementare da parte della nuova Direzione Generale; - disegno di un sistema di valutazione delle prestazioni da valutare e implementare da parte della nuova Direzione Generale. In merito al secondo punto il lavoro è stato condotto anche attraverso specifiche occasioni di coinvolgimento e confronto con il Vertice Accademico e i Direttori di Dipartimento, e si è avvalso di un progetto di mappatura dei processi amministrativi realizzato da un team interno, supportato da un esperto esterno. Una puntuale specificazione delle conclusioni del lavoro sono riportate nei seguenti documenti, allegati alla presente relazione: - Evoluzione del modello organizzativo dell UPO (Allegato A); - Sistema di obiettivi (Allegato B); - Sistema di Comitati-Riunioni (Allegato C); - Sistema di valutazione delle prestazioni (Allegato D). 2 A fine giugno 2016 il Decreto sulla Programmazione Triennale esiste soltanto in bozza e il Ministero non ha ancora chiuso il ciclo della Programmazione Triennale

21 Obiettivo n. 5: Progetti Strategici (peso 20%) Il complessivo processo di sviluppo e di cambiamento organizzativo che l Ateneo ha intrapreso nel corso degli ultimi anni ha comportato la realizzazione di alcuni progetti di rilevanza strategica, in quanto finalizzati a generare un impatto particolarmente significativo sull intero Ateneo sia in termini di posizionamento competitivo che in termini di produttività amministrativa. Con riferimento ai 10 Progetti Strategici richiamati in precedenza, il target per l esercizio 2015 è stato definito nel rispetto degli obiettivi di ogni progetto (relativamente ai programmi 2015) per almeno i 2/3 dei progetti. In merito, si richiamano sinteticamente di seguito i risultati conseguiti in relazione a ognuno dei Progetti (un dettaglio analitico per ogni progetto è riportato nelle relative schede allegate al Sistema di obiettivi). 1) ICT: il progetto ha pienamente rispettato le scadenze previste dai programmi di lavoro di tutti i tavoli in cui è articolato, ed è in via di conclusione anche con significativi risparmi sul piano economico rispetto a quanto preventivato. 2) Contabilità Economico-Patrimoniale: il progetto ha rispettato le scadenze previste dai programmi di lavoro, mettendo l Ateneo in condizione di disporre del Bilancio consuntivo 2015 attraverso la compilazione del Conto Economico e dello Stato Patrimoniale. 3) Archivi e protocollo: il progetto è stato definito in termini di obiettivi e programmi di lavoro e la sua realizzazione ha proceduto in linea con le scadenze previste. 4) Mappatura dei processi amministrativi: il progetto è stato avviato e completato nella prima parte del 2015, e ha permesso di tracciare una ricognizione della situazione di assoluto rilievo per identificare possibili evoluzioni dell assetto organizzativo utili a migliorare la qualità e l efficienza delle attività amministrative. 5) Sistema informativo direzionale: in linea con quanto definito come obiettivo per il 2015, il progetto è stato definito in termini di obiettivi e programmi di lavoro, e si sono già avviati alcuni processi di ottimizzazione nella acquisizione di dati utili alla programmazione delle attività. 6) Progetto Fiducia: come indicato negli obiettivi, è stata elaborata una proposta operativa di progetto, da sviluppare a partire dal 2016 (vedi Allegato E alla presente relazione). 7) Siti dei Dipartimenti: in linea con gli obiettivi del 2015, entro la fine del 2015 tutti i siti web dei Dipartimenti sono stati ridisegnati e resi coerenti con l immagine unitaria dell Ateneo. 8) Campus Perrone: il Campus 2 è stato completato in linea con gli obiettivi (due nuove aule sono state rese disponibili per l inizio dell anno accademico; è stato trasferito all EDISU l edificio destinato a ospitare le residenze). 9) Riassetto logistico di Palazzo Borsalino: i ritardi dell Amministrazione comunale di Alessandria hanno impedito il trasferimento del Museo del Cappello nei tempi previsti. In attesa della realizzazione di tale operazione, si sono comunque realizzati gli interventi relativi alla predisposizione di due nuove aule e al trasferimento degli uffici del personale. 10) Centro delle Malattie Autoimmuni: sotto il profilo istituzionale si sono predisposte e condizioni per l istituzione del nuovo Centro, supportando il Rettore e i Dipartimenti interessati nella predisposizione del programma di sviluppo dell iniziativa e nella gestione dei rapporti con gli enti (Comune di Novara, Regione Piemonte, incubatore di Novara) coinvolti; sotto il profilo immobiliare, si sono predisposte le condizioni per la presa in carico della nuova sede e l avvio del suo allestimento. 21

22 ****************** 6. Qualità e accreditamento 6.1 Politica di Ateneo per la qualità (revisione) 5/2016/6.1 Il Presidio di Qualità Al Presidente del Senato Accademico Con il D.M. 30 gennaio 2013, n. 47 facente seguito al documento ANVUR del 28 gennaio 2013, è stato formalmente avviato il processo di Autovalutazione, Valutazione e Accreditamento delle sedi universitarie e delle loro iniziative didattiche e di ricerca. Il processo trova la sua origine nel dettato della legge 30 dicembre 2010, n.240 e le modalità attuative nel D. Lgs. 27 gennaio 2012, n. 19, in particolare attraverso il conferimento alla Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca del compito di delineare e di rendere funzionanti i meccanismi di accreditamento iniziale e periodico delle Università. In questo contesto, la fase di autovalutazione da parte degli Atenei riveste un ruolo fondamentale e prevede che gli stessi individuino opportune linee di indirizzo per la qualità, come stabilito nel documento Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area dello European Network for Quality Assurance in Higher Education, ai cui principi si ispira il comunicato rilasciato dai Ministri europei dell'istruzione superiore alla conclusione della Conferenza di Bergen, maggio 2005, e ribadito nella recente revisione del Con deliberazione n. 4/2013/4, nella seduta del 27 maggio 2013 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il documento recante la definizione della Politica di Ateneo per la Qualità attualmente in vigore. Preso atto della recente riformulazione del Piano strategico dell Ateneo, che sarà presentato a codesto Senato per l espressione del parere nella seduta del 4 luglio p.v., si ritiene opportuno rivedere la formulazione del documento recante la definizione della Politica di Ateneo per la Qualità attualmente in vigore per adeguarne i contenuti alle linee di indirizzo previste per il prossimo triennio. Si chiede a codesto spettabile Senato Accademico di esprimere parere in merito al documento di revisione (ALLEGATO 1). (Il Prof. Leonardo MARCHESE lascia momentaneamente la seduta alle ore 11:35) OMISSIS IL SENATO ACCADEMICO VISTO l art. 1, commi 1, 2, 3, 5, 7 dello Statuto, riguardanti le finalità istituzionali dell Ateneo; VISTO l art. 2, commi 2, 3 dello Statuto, riguardanti gli strumenti adottati dall Ateneo per garantire la qualità delle sue attività istituzionali; VISTO l art. 11, comma 1, punto b) dello Statuto, riguardante l attribuzione al Rettore della responsabilità del perseguimento delle finalità dell Ateneo; 22