Le società energetiche nella transizione digitale

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1 Leonardo Santi E.ON Connecting Energies Italia Responsabile Affari Regolatori Le società energetiche nella transizione digitale La vista di un operatore internazionale

2 Agenda 1. La transizione energetica Energia decentralizzata, sostenibile, digitale 2. La nuova E.ON Digital company e customer centricity 3. L esperienza internazionale Generazione distribuita, storage, flessibilità 4. Elementi di contesto regolatorio Consapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazione Generazione distribuita: sistemi semplici di produzione e consumo L evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento

3 Chi siamo E.ON è tra i più grandi operatori energetici al mondo a capitale privato Dipendenti in Europa, Russia e Nord America I nostri clienti nel mondo > > 33 mln I nostri clienti in Italia > Vogliamo diventare partner di fiducia e di lungo periodo nella fornitura di soluzioni energetiche innovative ed efficienti per i nostri clienti. 3

5 La transizione energetica Decentralizzazione, decarbonizzazione, digitalizzazione Generazione centralizzata Fonti fossili Reti monodirezionali Clienti passivi Pianificazione esercizio reti Mobilità tradizionale Misurazioni statiche Decentralizzazione Penetrazione rinnovabili Reti bidirezionali Prosumer Esigenza di flessibilità E-mobility Smart metering Digitalizzazione 5

7 La nuova E.ON Digital company e customer centricity Il nostro core businesses riflette i trend energetici: la trasformazione delle reti elettriche di ieri negli smart energy networks del futuro l esigenza crescente dei clienti di avere soluzioni energetiche innovative la crescita delle rinnovabili a livello globale La nuova E.ON fornisce soluzioni nel nuovo contesto energetico. Tutto ciò che facciamo ha un unico focus: i nostri clienti individui e famiglie, piccoli e grandi business, città.

8 La nuova E.ON Digital company e customer centricity

9 La nuova E.ON Digital company e customer centricity Check up energetico Aiutiamo ad eliminare gli sprechi semplicemente mostrando che con qualche piccolo accorgimento si può risparmiare energia ogni giorno 9

11 Generazione distribuita Company presentation Le tecnologie di generazione on-site Fornitura di calore, vapore, elettricità, freddo e aria compressa: Cogenerazione (CHP); Trigenerazione(CHCP) Turbine a gas Caldaie, chiller, celle a combustibile Fotovoltaico e pompe di calore Progettazione, realizzazione, finanziamento O&M da remoto > 690 MW di capacità installata 11

12 Energy Storage Company presentation Flessibilità Ridurre i picchi di potenza impegnata e degli oneri di rete Risparmi in bolletta per i clienti Evitare la necessità di sistemi di generazione di back-up Monetizzare la flessibilità sui mercati Your energy storage: efficiently integrated, economically marketed. 12

13 Energy Storage 13

14 Flexibility & Renewables Marketing Company presentation Ottimizzazione e monetizzazione della flessibilità Identificare, aggregare, negoziare la flessibilità associata a: Turbines a gas Generazione on-site Unità di consumo Sistemi di energy storage Rinnovabili > 330 MW di flessibilità ~ 3.4 GW rinnovabili 14

15 Flexibility & Renewables Marketing Flexibility & Renewable sources Control & aggregation IT Accessible value pools We know how to make your assets flexible and accessible On site generation e.g. CHP, diesel generators, wind, PV Controllable loads industrial processes, HVAC, pumps Energy storage compressed gas, batteries We have the technology to manage your flexibility Flexibility sources controlled by a central control system Aggregated operation is optimized to access value pools We understand the markets Selling energy and/or capacity in wholesale energy markets Providing reserve and balancing services to TSOs/DSOs/Retailers/Generators Helping TSOs/DSOs to avoid or delay infrastructure investment 15

16 Agenda 1. La transizione energetica Energia decentralizzata, sostenibile, digitale 2. La nuova E.ON Digital company e customer centricity 3. L esperienza internazionale Generazione distribuita, storage, flessibilità 4. Elementi di contesto regolatorio Consapevolezza dei consumi: smart metering di seconda generazione Generazione distribuita: reti private e sistemi semplici di produzione e consumo L evoluzione del mercato elettrico: riforma del dispacciamento

17 Consapevolezza dei consumi Smart metering di seconda generazione Smart metering di prima generazione (Delibera AEEGSI 292/06): telelettura, telegestione (attivazione/disattivazione), riduzione di potenza in caso di morosità) Smart metering di seconda generazione, previsti dalla normativa di riferimento per l efficienza energetica (D.Lgs 102/14): «informazioni sul tempo effettivo di utilizzo», «energia elettrica immessa nella rete», «messa a disposizione dei dati al cliente», «funzionalità per la domanda attiva» Nuovo quadro regolatorio (Delibera 646/2016): Imprese distributrici (> punti) presentano un proprio «Piano 2G» di 15 anni, con una previsione di volumi di misuratori, relative spese e le performance attese Piano di rollout e-distribuzione approvato all AEEGSI (Delibera 222/17) per il quindicennio , con avvio al 1/01/

18 Consapevolezza dei consumi Smart metering di seconda generazione Chain 1 Miglioramento performance attività commerciali e fatturazione (definizione offerte, switching) Grafico: AEEGSI, 2017 Chain 2 In chiave prospettica, diffusione di sistemi di domotica, attivazione di contratti di demand side response (distacco dei carichi in tempi brevi, possibilità per i clienti di offrire risorse di bilanciamento 18

19 Generazione distribuita Sistemi semplici di produzione e consumo Sistemi elettrici connessi alla rete pubblica, all interno dei quali il trasporto di energia non si configura come trasmissione/distribuzione, ma come attività di autoapprovvigionamento energetico Consentono produzione e consumo efficiente di energia nel medesimo sito Requisiti legati all unicità del produttore, del consumatore, alla disponibilità e alle caratteristiche geografiche del sito Classificati in sottocategorie sulla base della (i) configurazione del sistema (ii) data in cui sono stati autorizzati gli impianti (iii) assetto societario Dal 1/01/2014 (entrata in vigore del TISSPC), le nuove configurazioni connettibili sono SEU e ASAP 19

20 Generazione distribuita Sistemi di distribuzione chiusi Reti elettriche private, che distribuiscono energia all interno di un sito industriale, commerciale o di servizi condivisi, geograficamente limitato In genere hanno più clienti finali I gestori dei SDC sono equiparati alle imprese distributrici: hanno l obbligo di connettere i soggetti localizzati nel sito su cui insiste il SDC e l obbligo di garantire il libero accesso al sistema elettrico Suddivisi in Reti Interne di Utenza (RIU) e Altri SDC (ASDC). In base alla normativa vigente non è possibile realizzare nuovi SDC e sono riconosciute solamente le reti private esistenti alla data di entrata in vigore della Legge 99/09 20

21 Generazione distribuita Benefici tariffari per SDC e SSPC Le RIU e alcune sottocategorie di SSPC (SEU e sistemi equivalenti), a partire dal 1/01/2015 godono di agevolazioni tariffarie legate al pagamento degli oneri generali di sistema In particolare era prevista una parziale esenzione dal pagamento degli oneri generali di sistema sull energia consumata (art. 24, commi 2 e 3 del DL 91/14 e art. 10, comma 2 del D.Lgs 115/08) A far data dal 1/07/2017 gli oneri generali di sistema si applicano alla sola energia prelevata da reti pubbliche ( DL 244/2016 convertito dalla Legge 19/17 «Milleproroghe») E in corso una riforma della struttura degli oneri generali di sistema per il clienti non domestici, che prefigura un aumento delle componenti fisse, rispetto a quelle variabili degli oneri generali di sistema per i clienti non domestici (Dco AEEGSI 255/2016) 21

22 L evoluzione del mercato elettrico Riforma del dispacciamento Regole attuali di abilitazione: impianto di produzione rilevante ( 10 MVA), escluse le fonti non programmabili e le unità di consumo L AEEGSI ha avviato la prima fase del processo di riforma del dispacciamento (DCo 298/16), con l intento di fissare regole di mercato temporanee in attesa della definizione del quadro regolatorio europeo Il disegno in consultazione prevedeva Una più ampia partecipazione al mercato (rinnovabili non programmabili, unità di produzione non rilevanti, unità di consumo) Possibilità di partecipazione su base aggregata, nel rispetto di criteri di localizzazione ( Unità Virtuali abilitate, UVA ) e di precise regole di aggregazione Un unica controparte verso Terna: utente del dispacciamento 22

23 L evoluzione del mercato elettrico Riforma del dispacciamento In attesa del nuovo testo integrato (TIDE), AEEGSI ha lanciato una prima fase di progetti pilota (Delibera 300/2017): Partecipazione dei consumatori e delle unità non abilitate (compreso lo storage) e utilizzo degli accumuli in abbinamento con le unità rilevanti abilitate al fine di ottimizzare la fornitura di risorse di dispacciamento Previste varie forme di aggregazione secondo perimetri geografici unità virtuali abilitate di produzione (UVAP), di consumo (UVAC), miste (UVAM), nodali (UVAN) Remunerazione dei servizi ancillari attualmente non remunerati esplicitamente (e.g. la regolazione di tensione), esclusi i servizi di riserva primaria, secondaria e terziaria, risoluzione delle congestioni e bilanciamento Individuati da Terna previa consultazione (il TSO propone a AEEGSI un pilota per la partecipazione della domanda entro il 30/06/17, e un pilota per la produzione non abilitata entro il 31/07) Il 5/05 Terna ha messo in consultazione un documento riservato alle UVAC 23

24 Thank you!