SCOMPENSO CARDIACO. Linee di indirizzo per un sistema assistenziale efficace e innovativo. Bologna, 30 novembre convegno 6 CREDITI FORMATIVI

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Marcello Giuseppe
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1 Sezione di Management della Sanità & Sezione di Cardiologia convegno SCOMPENSO CARDIACO Linee di indirizzo per un sistema assistenziale efficace e innovativo, 30 novembre CREDITI FORMATIVI Con il patrocinio ORDINE DEI MEDICI E CHIRURGHI DELLA PROVINCIA DI BOLOGNA

assistenziale efficace e innovativo, 30 novembre 2015 6 CREDITI

2 ECM Sulla base del regolamento applicativo approvato dalla CNFC, Accademia Nazionale di Medicina (provider n. 31), assegna alla presente attività ECM ( ): 6 crediti formativi. L evento sarà accreditato per medici specialisti e specializzandi in cardiologia, direzione medica di presidio, farmacologia, igiene e sanità pubblica, medicina interna, medicina generale; farmacisti ospedalieri e dei servizi territoriali. Non sarà possibile erogare crediti per discipline non previste. L attestazione dei crediti ottenuti è subordinata a: - partecipazione all intera durata dei lavori - compilazione della scheda di valutazione dell evento - superamento della prova di apprendimento (questionario, almeno 75% risposte esatte). Si rammenta al partecipante che il limite massimo dei crediti formativi ricondotti al triennio di riferimento acquisibili mediante invito da sponsor è di 1/3. Modalità di iscrizione La partecipazione al corso è gratuita e riservata a un numero limitato di partecipanti. Per iscriversi è necessario inviare a Accademia Nazionale di Medicina Accademia Nazionale di Medicina Via Massarenti Fax 051/ , entro il 20 novembre 2015: scheda di iscrizione, debitamente compilata consenso al trattamento dei dati personali riportato nel retro della scheda di iscrizione. In alternativa è possibile effettuare l iscrizione on-line all indirizzo Non saranno considerate valide le domande pervenute con scheda incompleta. L iscrizione sarà confermata a mezzo posta elettronica, si chiede pertanto di riportare sulla scheda di iscrizione il proprio indirizzo. Rivolto a Medici specialisti e specializzandi in cardiologia, direzione medica di presidio, farmacologia, igiene e sanità pubblica, medicina interna, medicina generale; farmacisti ospedalieri e dei servizi territoriali.

ospedalieri e dei servizi territoriali. Non sarà possibile erogare crediti per discipline non previste.

3 Presentazione L efficacia e la capacità di innovazione dell assistenza erogata da un sistema sanitario all altezza delle richieste dei cittadini richiedono come prerequisito irrinunciabile la concezione e la realizzazione di una politica sanitaria in grado di rappresentare nel medesimo tempo le istanze dei pazienti, dei tecnici e degli amministratori. Nel contesto di questa affermazione che pare largamente condivisa, ma che è spesso priva di conseguenze sul piano pratico, l espressione politica sanitaria coincide con il termine inglese policy, intendendosi con esso l insieme delle azioni compiute da un complesso di soggetti aventi titolo per farlo, azioni che devono essere correlate con la soluzione di un problema collettivo (la soddisfazione di un bisogno, l accesso a un opportunità, la risposta a una domanda insoddisfatta) considerato di interesse pubblico (Dunn, 1981). Nel caso del sistema sanitario, i soggetti che devono contribuire allo sviluppo della policy destinata a risolvere uno specifico problema di salute sono (non in ordine di importanza, essendo di importanza decisiva il contributo dato da ognuno di essi): - i pazienti che forniscono in continuo dati soggettivi e oggettivi relativi alla patologia presentata; - i medici e gli altri operatori che sono responsabili dello sviluppo delle pratiche cliniche e assistenziali; - i ricercatori che contribuiscono a rendere disponibili sempre nuove tecnologie e che si occupano della loro trasferibilità nella pratica; - gli amministratori che sono coinvolti nei processi decisionali di allocazione delle risorse disponibili e che sono chiamati a rispondere dell efficacia dei servizi gestiti. È del tutto evidente che qualsiasi policy può nascere e incidere sulla realtà solamente se questi quattro soggetti interagiscono appropriatamente e, soprattutto, continuativamente, dal momento che l ingresso nello scenario sanitario di nuove tecnologie è costante, se non addirittura in crescita permanente e, soprattutto, la domanda di assistenza evolve dal punto di vista quantitativo, come da quello qualitativo, sia autonomamente, sia proprio in virtù dell ampliamento delle opportunità di trattamento che l innovazione induce. Tenuto conto della rilevanza del problema dello scompenso cardiaco, sia rispetto al numero delle situazioni patologiche cui si accompagna e della frequenza che queste mostrano in termini epidemiologici, sia rispetto all allungamento che ha caratterizzato in questi ultimi decenni il tempo di sopravvivenza dei pazienti che ne sono affetti, sia rispetto al carico assistenziale che inevitabilmente ne deriva e all impegno che esso richiede al sistema sanitario, sia rispetto al miglioramento dell efficacia delle nuove tecnologie che si sono rivelate utili per gestire tali pazienti nel lungo periodo, sia rispetto ai progressi ottenuti affrontando le criticità di questa patologia in modo integrato, l Accademia Nazionale di Medicina organizza un Convegno sulla policy da concepire per contribuire, qualora sia possibile, a rendere ancora più efficace e innovativo il sistema clinico assistenziale destinato a rispondere adeguatamente ai bisogni indotti da questa importante patologia.

Nel contesto di questa affermazione che pare largamente condivisa, ma che è spesso priva di conseguenze sul piano pratico, l espressione politica sanitaria coincide con il termine inglese policy,

4 Programma Lunedì, 30 novembre Introduzione Ubaldo Montaguti Scompenso cardiaco Il punto dell epidemiologo Salvatore Panico Scompenso cardiaco Problematiche cliniche e organizzative attuali Stefano Urbinati Scompenso cardiaco Panoramica sull innovazione diagnostica e terapeutica Diego Ardissino Scompenso cardiaco Criteri per la gestione del market access delle nuove tecnologie e dei nuovi farmaci nella Regione Emilia-Romagna Annamaria Marata Scompenso cardiaco End point clinici e gestione clinica dei PDTA a livello di Primary Care Giuliano Ermini Discussione Pausa pranzo Tavola Rotonda Quale policy per l ottimizzazione delle pratiche cliniche e assistenziali destinate ai pazienti con scompenso cardiaco? Claudio Borghi, Ezio Degli Esposti, Giuseppe Di Pasquale, Francesco Grigioni, Alessandro Navazio, Kyriakoula Petropulacos Discussione Conclusioni Questionario di valutazione dell apprendimento

00 Scompenso cardiaco Criteri per la gestione del market access delle nuove tecnologie e dei nuovi farmaci nella Regione Emilia-Romagna Annamaria Marata 12.

5 Coordinamento Scientifico Ubaldo Montaguti Sezione di Management della Sanità Accademia Nazionale di Medicina Relatori Diego Ardissino S.C. di Cardiologia A.O.U. Policlinico Parma Claudio Borghi U.O. di Medicina Interna A.O.U. Policlinico S.Orsola-Malpighi Ezio Degli Esposti CliCon srl Health, Economics & Outcomes Research Ravenna Giuseppe Di Pasquale S.C. di Cardiologia AUSL Ospedale Maggiore Ermini Giuliano Medicina Generale ASL Francesco Grigioni Istituto di Malattie dell Apparato Cardiovascolare Università degli Studi Anna Maria Marata Area valutazione del Farmaco Agenzia Sanitaria e Sociale Regionale Regione Emilia-Romagna Alessandro Navazio S.C. di Cardiologia Azienda USL, Ospedale di Guastalla Reggio Emilia Salvatore Panico Dipartimento di Medicina Clinica e Sperimentale Università degli Studi Federico II Napoli Kyriakoula Petropulacos Direzione Generale Sanità e Politiche Sociali e per l integrazione Regione Emilia-Romagna Stefano Urbinati U.O.C. di Cardiologia AUSL Ospedale Bellaria

iCon srl Health, Economics & Outcomes Research Ravenna Giuseppe Di Pasquale S.C. di Cardiologia AUSL Ospedale Maggiore Ermini Giuliano Medicina Generale ASL Francesco Grigioni Istituto di Malattie

6 Sede Aemilia Hotel Via Zaccherini Alvisi, 16 Indicazioni per raggiungere la sede dell incontro: L albergo è adiacente al centro storico (Porta San Vitale) a 2 Km dal quartiere fieristico e a pochi passi dal Policlinico S. Orsola. IN AUTO Tangenziale di, uscita 11 (San Vitale), seguire la direzione centro città. IN TRENO Dalla stazione Centrale con il bus N. 36 fermata a 20 metri dall Hotel. Promosso da ACCADEMIA NAZIONALE DI MEDICINA Direttore Generale: Stefania Ledda Segreteria Organizzativa Forum Service Via Martin Piaggio 17/ Genova Informazioni e iscrizioni Tel Fax Info.bologna@accmed.org Prenotazioni alberghiere Tel Fax booking@forumservice.net Con il contributo incondizionato di

36 fermata a 20 metri dall Hotel. Promosso da ACCADEMIA NAZIONALE DI MEDICINA www.accmed.

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