RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE

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1 RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE Il ridisegno dei processi organizzativi per il miglioramento delle performance MILANO 1 a EDIZIONE DAL 10 OTTOBRE 2014 MASTER DI SPECIALIZZAZIONE FORMULA WEEKEND 7 weekend non consecutivi IL MASTER È STRUTTURATO IN 2 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE: 1 Modulo - TECNICHE E STRUMENTI DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA 2 Modulo - INNOVAZIONE E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI I WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO SCONTO 15% PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL 10/09/2014

2 CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE OBIETTIVI La capacità di organizzare risorse e competenze nelle aziende è ormai diventata un fattore strategico per vincere la sfida competitiva nei mercati globalizzati. Per essere competitive le aziende devono raggiungere due obiettivi organizzativi inderogabili: organizzare l azienda per produrre in modo efficiente valore aggiunto per i clienti e sviluppare approcci di gestione organizzativa centrati sulla persona e sulle competenze. L efficacia nel conseguimento di tali obiettivi è fortemente legata al livello di coinvolgimento del personale a tutti i livelli e in particolare di coloro che ricoprono ruoli di responsabilità, ai quali viene richiesto un contributo attivo nella gestione organizzativa con la capacità di ripensare continuamente approcci e modelli in relazione ai cambiamenti emergenti. Il master intende focalizzare l attenzione proprio sullo sviluppo di queste competenze, sulla capacità di leggere continuamente i cambiamenti strategici e di contesto e tradurli in azioni organizzative efficaci, utilizzando tecniche e strumenti adeguati. Al termine del master i partecipanti saranno in grado di: > Comprendere le dinamiche organizzative dell impresa in relazione al contesto operativo; > Analizzare e riprogettare strutture di unità organizzative; > Analizzare l efficienza e definire gli organici di unità organizzative; > Analizzare processi e applicare tecniche di miglioramento dell efficienza ed efficacia; > Valutare opportunità ed impatti di innovazioni organizzative. DESTINATARI Il master è destinato a professionisti e manager responsabili di unità organizzative di aziende di produzione e servizi che intendono sviluppare competenze di progettazione e gestione organizzativa per conseguire obiettivi di sviluppo professionale. Tra i destinatari target del master rientrano, Analisti di organizzazione, HR specialist, ICT Analist, CFO e Ad di PMI. DOCENTI Si alternano in aula professionisti ed esperti di direzione d azienda e organizzazione di importanti aziende, consulenti e giornalisti che, attraverso una metodologia didattica collaudata e un taglio pratico e operativo, assicurano un apprendimento graduale e completo della materia. Sono i professionisti che collaborano da anni alle numerose attività editoriali del Sole 24 ORE (pubblicazioni, libri, attività multimediali), nonché Esperti del Sole 24 ORE Formazione. 2

3 RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE 1 a EDIZIONE MILANO LA STRUTTURA DEL MASTER IL PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Il Master di Specializzazione, a numero chiuso e a frequenza obbligatoria, si sviluppa nell arco di 6 weekend non consecutivi: > il venerdì dalle alle > il sabato dalle 9.15 alle CALENDARIO DELLE LEZIONI 2014/2015 Ottobre - venerdì 10 - sabato 11 venerdì 24 - sabato 25 Novembre - venerdì 7 - sabato 8 venerdì 21 - sabato 22 venerdì 28 - sabato 29 Dicembre - venerdì 12 - sabato 13 Gennaio - venerdì 16 - sabato 17 1 Modulo TECNICHE E STRUMENTI DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA 2 Modulo INNOVAZIONE E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI 1 MODULO TECNICHE E STRUMENTI DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA Milano, dal 10 ottobre all 8 novembre week-end Mission, strategia e progettazione organizzativa > La strategia quale strumento di allineamento con il contesto e di governo del sistema > La catena del valore aziendale e di settore > I diversi modelli organizzativi: - L organizzazione come sistema aperto - L organizzazione come sistema di attese degli attori del contesto - L organizzazione per processi Modelli di progettazione organizzativa > Evoluzione delle teorie e delle pratiche di analisi e progettazione organizzativa > La progettazione delle strutture organizzative e dei meccanismi di coordinamento e controllo > Analisi e riprogettazione dei Ruoli organizzativi > Le organizzazioni come sistemi di valori e comportamenti 3

4 L analisi e l efficienza organizzativa > Efficienza delle strutture organizzative > Tecniche di rilevazione e analisi delle attività aziendali > Determinazione dei volumi e degli output dei processi e delle unità organizzative Testimonianza: Analisi dei carichi e dimensionamento organici in ambito bancario > Peculiarità e finalità dell analisi dei carichi di lavoro nelle organizzazioni bancarie > Approcci e metodi di analisi dei carichi di lavoro e dimensionamento organici > Analisi e discussione di casi ed esempi reali Tecniche per il dimensionamento degli organici > La rilevazione dei carichi di lavoro per reparto e per processo > Il dimensionamento dell organico di un ufficio/reparto > L analisi di make or buy > Il diagramma di redditivita (Break even Point) La cultura organizzativa come fonte di vantaggio competitivo > I processi aziendali su cui la cultura organizzativa ha un impatto > Gli strumenti utili per sviluppare in modo efficace la cultura organizzativa e migliorare la motivazione delle persone e la performance aziendale > La comunicazione interna ed esterna per la valorizzare la cultura organizzativa Project Work: Confronto e applicazione delle tecniche di analisi e progettazione organizzativa su un caso reale per il miglioramento dell efficienza e/o l efficacia dell azienda (un recupero di efficienza e il miglioramento dell interfunzionalità aziendale) 2 MODULO INNOVAZIONE E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI Milano, dal 21 novembre al 17 gennaio week-end Value stream analisys and design: rifocalizzare l azienda sull esigenze del cliente e sulla ricerca dell eccellenza > L organizzazione value oriented e la ricerca dell eccellenza > I processi aziendali e le tecniche di studio > Catena del valore e Business Process Reengineering (BPR) Il BPR: approccio, metodologia e strumenti > Il miglioramento delle performance aziendali: identificazione, definizione e installazione dei KPI > Il supporto della tecnologia informatica alla riprogettazione dei processi > Lean production & Lean Organization: approcci per il miglioramento continuo e per snellire l organizzazione > Analisi e discussione di casi individuali/di gruppo 4

5 RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE 1 a EDIZIONE MILANO La lean production come strategia di riorganizzazione > L utilizzo strategico dell approccio lean prodoction come strumento per riorganizzare l azienda > Principi, tecniche e strumenti della lean production > Analisi del caso Dana Corporation nello sviluppo del DOP > Evidenziazione dei cambiamenti organizzativi > Studio di un caso Il Project management negli interventi di riorganizzazione > L organizzazione aziendale e la gestione dei progetti > Organizzazione del progetto: funzioni e ruoli coinvolti, risorse del progetto > La definizione del progetto: risultato atteso, obiettivi, tempi e risorse coinvolte > La valutazione di fattibilità dei progetti: WBS,Gantt e Milestone analisys > Dalla pianificazione alla programmazione dei progetti: individuazione e assegnazione delle risorse > Metodi e approcci per il calcolo/ stima delle risorse > Le tecniche per il controllo di avanzamento del progetto: diagrammi a barre,istogrammi e S- curve > La valutazione dei rischi del progetto L innovazione di prodotto/servizio e l innovazione di processo > L innovazione organizzativa: attori e dinamiche > Le opportunità dell ICT quale tecnologia dell organizzazione > Dinamiche di cambiamento del contesto e processi di innovazione > Fonti dell innovazione > Dinamiche di cambiamento del contesto e processi di innovazione > Strategie di innvovazione: la design driven strategy e blu ocean strategy > Tipologia di innovazione e impatti organizzativi > Innovazione e strategie di collaborazione tra le imprese Gestione integrata dei processi aziendali > I processi organizzativi come base per l organizzazione e la gestione aziendale; > la gestione della qualità, efficienza e sicurezza in una organizzazione process oriented; > l integrazione dei processi nell ottica dell automazione; > peculiarità della progettazione dei processi in contesti organizzativi multinazionali; > il caso Eldor Corporation: approccio e criticità Progettare organizzazioni 2.0 > Innovazione attraverso le strategie di rete > La Web Technology quale opportunità per sviluppare nuove forme organizzative > Opportunità e sfide delle organizzazioni 2.0 > Le tre leve della social transformation: organizzazione, persone e tecnologie abilitanti > Il manager 2.0: enabling management > Opportunità e sfide delle organizzazioni 2.0 > Presentazione ed analisi di casi di organizzazioni 2.0 Informatizzazione dei processi > Approcci e metodi di informatizzazione dei processi nelle organizzazioni > Opportunità, criticità ed elementi abilitanti l automazione dei processi > Presentazione ed analisi dell approccio BPE Project Work: Applicazione di metodologie e strumenti di riprogettazione organizzativa in cambiamenti di contesto e/o processi innovativi 5

6 DOCENTI E TESTIMONIANZE Walter Ciceri Organization & Systems Development Manager Eldor Corporation Maurizio De Castri Professore Ordinario Organizzazione Aziendale Università Tor Vergata Partner Eos Consulenza per la Direzione Alessandro Donaddio Partner and Social Organization Strategist Hitrea Knowledge Manager GSO Diane Fryman A.D. Performance Technology Solutions (PTS) Stefano Larghi Partner Coordinator KEI Srl Augusto Mabboni CEO Business Process Engineering Franco Pellizzoni Responsabile Servizio Gestione Personale Gruppo Bancario Credito Valtellinese Silvio Pugliese Docente di Organizzazione d impresa e Strategia politica aziendale Università di Trento Partner KEI Srl Practice leader Organization Effectiveness GSO Dario Vergottini Direttore Generale Capi-Group già Plant Manager Dana Corporation Arco 6

7 RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE 1 a EDIZIONE MILANO INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE QUOTA DI PARTECIPAZIONE Iscrizione all intero percorso: 2.700,00 + IVA Iscrizione al 1 Modulo 1.250,00 + IVA Iscrizione al 2 Modulo 1.700,00 + IVA ADVANCE BOOKING SCONTO DEL 15% VALIDO SINO AL 10/09/2014 Iscrizione all intero percorso: 2.295,00 + IVA Iscrizione al 1 Modulo 1.062,50 + IVA Iscrizione al 2 Modulo 1.445,00 + IVA 405,00 di risparmio 187,50 di risparmio 255,00 di risparmio ISCRIZIONI ONLINE - SHOPPING 24 Sconto 5% su tutte le offerte in vigore OFFERTE COMMERCIALI NON CUMULABILI CON L ADVANCE BOOKING ISCRIZIONE MULTIPLA - SCONTO 10% per l acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente - SCONTO 15% per l acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente AGEVOLAZIONI ABBONATI - SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE FormazioneIEventi PER ISCRIZIONI E INFORMAZIONI Il percorso è a numero chiuso Dal sito internet: Telefonicamente iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com con successivo invio della scheda di iscrizione Fax: inviando direttamente la scheda di iscrizione Per ulteriori informazioni TEL COORDINAMENTO DIDATTICO Elena Isacchini, responsabile del Master di Specializzazione. Tel , elena.isacchini@ilsole24ore.com SEDE DEL MASTER Business School del Sole 24 ORE Via Monte Rosa, MILANO iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com Segreteria organizzativa a cura di 7

8 FINANZIAMENTI AGEVOLATI PERSONALI La Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School. FORMAZIONE FINANZIATA PER LE AZIENDE 24 ORE Formazione ed Eventi è certificato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell erogazione dei corsi di formazione interaziendale. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità. Il Sole 24 ORE ha individuato quale partner per supportare i partecipanti nella richiesta e gestione dei finanziamenti alla formazione. Per ulteriori informazioni: info@formazione.ilsole24ore.com MODALITÀ DI PAGAMENTO VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONE pagamento in un unica soluzione tramite: - bonifico bancario - carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS - PayPal VERSAMENTO RATEIZZATO (solo per chi acquista l intero percorso) Pagamento tramite bonifico bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica: > prima rata: entro il 10/10/2014 > seconda rata: entro il 12/12/2014. Causale di versamento: indicare il codice YZ6690 nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente. Intestazione/Coordinate bancarie: Il Sole 24 ORE S.p.A. Banco Popolare divisione Lodi Sede Piazza Mercanti, Milano IBAN IT 44 L Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti: fax: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite. FORMAZIONE IN HOUSE E E-LEARNING Il Master può essere personalizzato e realizzato c/o l azienda cliente, anche in modalità blended (aula e on line). 8

9 RIORGANIZZARE L IMPRESA PER INNOVARE E COMPETERE 1 a EDIZIONE MILANO SCHEDA D ISCRIZIONE SCONTO 15% PER LE ISCRIZIONI ENTRO IL 10/09/2014 L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n oppure via mail a iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. L iniziativa verrà confermata tramite comunicazione via mail entro i 7 gg lavorativi prima della data di inizio e il pagamento, tramite bonifico bancario, dovrà essere effettuato a seguito del ricevimento della comunicazione di conferma entro la data di inizio del master. Cod. YZ6690 Master di Specializzazione Riorganizzare l impresa per competere Cod. YA Modulo Tecniche e strumenti di efficienza organizzativa Cod. YA Modulo Innovazione e nuovi modelli organizzativi DATI DEL PARTECIPANTE Nome Cognome Luogo e data di nascita Titolo di studio Funzione Società Settore Indirizzo Città Prov. Cap. Tel. Cell. Fax DATI PER LA FATTURAZIONE Intestatario fattura P.IVA (obbligatorio) Codice Fiscale (obbligatorio) Indirizzo Città Prov. Cap. AGEVOLAZIONI Abbonato rivista N. Altri sconti Firma In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei flussi finanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto. Modalità di pagamento: Bonifico Bancario Modalità di disdetta: Ai sensi del D.Lgs. 206/2005 e s.m.i., Lei avrà facoltà di recedere, senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover specificare il motivo, entro il termine di 10 (dieci) giorni lavorativi dalla data dell iniziativa. Il recesso dovrà essere esercitato entro il predetto termine con comunicazione scritta a mezzo lettera racc. A/R al seguente indirizzo ovvero, entro lo stesso termine, mediante telegramma, telex, posta elettronica e fax, a condizione che sia confermata mediante lettera raccomandata con avviso di ricevimento entro le quarantotto ore successive, utilizzando i seguenti recapiti - AIM GROUP INTERNATIONAL - AIM Events S.r.l. - Via G. Ripamonti, Milano A seguito del recesso da parte Sua, esercitato come sopra, entro 30 giorni dalla data del recesso, provvederemo a riaccreditarle gli importi da Lei eventualmente pagati. > oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell iniziativa, Lei potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. In assenza di recesso nei predetti termini, l obbligo di pagamento dell intera quota sussiste a prescindere dalla Sua effettiva frequentazione dell evento formativo. Firma INTERNET Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l invio di informazioni commerciali.titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, Milano il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 e gli Sponsor dell iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all articolo 7 del D. 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Consenso - Letta l informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa > attraverso il conferimento dell indirizzo , del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all utilizzo di questi strumenti per l invio di informazioni commerciali. L adesione all iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

10 LA FORMAZIONE DAI PRIMI NELL INFORMAZIONE. 24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private. La completezza dell offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE Formazione ed Eventi. Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui temi di economia, finanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti. Un sistema di formazione continua: - Annual ed Eventi - Master di Specializzazione - Executive Master - Corsi e Convegni - E-learning - Formazione in house - Formazione professionisti La Business School realizza: Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda. Executive24 e Master24, Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione. E-Learning24, corsi, master on line e aula virtuale. Un sistema innovativo e personalizzabile per l aggiornamento professionale. Annual ed Eventi, Conferenze annuali in collaborazione con il quotidiano su temi di attualità e eventi personalizzati. Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale su tutto il territorio nazionale. Il Sole 24 ORE Formazione ed Eventi Milano, via Monte Rosa, 91 Roma, piazza dell Indipendenza, 23 b/c Organizzazione con sistema di qualità certificato ISO 9001:2008