Sistema Informativo Contabilità 2011 => 2012 Galli Claudio
Cluster di Produzione Macchina Assegnata al backup notturno A Freddo.
Attività 2011 => 2012 Stato Attuale della Contabilità su EBS 11i : Patch Rosario TEST, Enrico e Claudio PROD => Enrico in PROD Cloni Backup Claudio e Enrico => Enrico PROD, TEST, New HR, TestSD... [6] A freddo, Recovery Incompleta (one day Loss) Attività Personali Correnti... (alcune sul doc google ) Attività a Medio Breve termine: Backup RMAN Server dedicato, Backup a caldo, Recovery Completa Riconfigurazione Storage su Cluster per il DB. Securing & Audit Att.Nativa ws Server dedicato, EBS Security Task List Monitoring Grid, Segnalazioni di Backup, monitoring Oggetti Invalidi, dblink, Policy per il Recovery, dati di Auditing ecc... Configurazione DB Bonifica dei parametri errati del DB, RAM, SGA, PGA Attività a Lungo termine: Passaggio Oracle DB 11g su RH 64bit Passaggio Oracle Application 12g su RH 64bit Path Tecnologico
Path Tecnologico Attività di Monitoring e Securing Audit Gestione Backup e Recovery (Server RMAN dedicato) Migrazione Oracle Database alla Release 11g (certificata su RH a 64 bit) Oracle EBS 12g su RH 64bit 2012 2013 Nuovo HR, Anagrafica Unica e Coordinazione delle informazioni Clone Frontend HR1157
Monitoring Monitoring Contabilità Dblink (script custom) Stato Cluster e Servizi (OraAS, OraDB) (script custom) Oggetti Invalidi ( non presente nella chk list di I liv.) HR Synch (non presidiata del tutto... La correzione si era detto a carico di SD ) Passaggio dati da DATAWEB (manca connettività in lettura) Stato occupazione tablespace Uso della memoria e prestazioni del db Redolog Switching del database Sessioni Attive (comparato a carico di memoria) Esito Backup (script custom) Monitoring dei Sistemi Collegati Portale Utente > processi, sessioni sul DB Contabilità, Presenze > stato del DB (come contabilità) Tomcat, Memoria Processi Macchine Virtuali > dettagli host di memoria, paginazione, cpu ecc..
EBS Release 12 Attualmente, pur pagando la manutenzione Oracle, non potremmo usufruirne, perche' alcune customizzazioni invasive ci hanno fatto perdere il supporto ( customizzazione sulla tabella utenti a causa delle anagrafiche separate dipendenti e associati ) Il lavoro per il passaggio alla Release 12 delle EBS prevede una decina di giornate di lavoro fianco a fianco con Oracle per effettuare l'assesment del sistema e la bonifica di queste customizzazioni ed il ripristino del supporto.
EBS Release 12 Patrimoniale => Lo stack tecnologico della R12 è fortemente incentrato su tecnologie Enterprise quali JSF, JSP e Web Services, unica tecnologia suggerita/supportata dalla ditta che sviluppa il Patrimoniale, oltre che minimizzare i costi di intervento sulle interfacce di comunicazione. BI, Reportistica e LiveBackup => Migrando al DB 11g si può impostare una copia live del database di contabilità sulla quale effettuare tutte le letture legate alla reportistica (Active Dataguard) e che funga da immediate backup in caso di disaster recovery. Attualmente la 10g ci consente solo un Phisical Dataguard per il disaster recovery e non può essere aperto in lettura direttamente.passando alla 12 (con DB 11) ci sarebbe la piena compatibilita dei 2 prodotti e si potrebbe usare l active dataguard pagando solo le licenze per le ulteriori CPU usate.
EBS Release 12 Gestione Software e Testing => Il cambio tecnologico della R12 consente una migliore integrazione con strumenti di analisi e testing automatico del codice (GIT), Strumenti webbased per la gestione del progetto, del supporto (JIRA) [dismisisone di Oracle Forms a favore di tecnologie Java Enterprise più diffuse (JSF, JSP, e Web Services)].
Attività e Giorni Uomo Previsti (studio e test + applicazione in produzione) Priorità Seguire l Evoluzione del Nuovo HR Cesanne Oracle con Amanzi ed SD => tempo non quantificabile direttamente * Bonifica dei Parametri di Configurazione del Database della Contabilità => 5 (3 per i test e 2 per l applicazione in produzione) Test di Riconfigurazione del SO del database di Contabilità per redirigere il Data Buffer Pool e redistribuire il carico di lavoro dei processi su SGA e PGA ed aggirare il limite dei 4 GB totali => 5 Studio dell'architettura di Backup più efficace per consentire un Backup a caldo centralizzato dei DB di produzione (per Contabilità e Presenze) => 3 (coordinato con Guido) (... Si occuperà Guido delle operazioni di backup e del loro monitoraggio? ) Studio dell architettura ottimale e attivazione dell Audit sulla Contabilità e sul Sistema Presenze => 6 (con Guido e Marco) Studio di passaggio del database EBS dalla 10gR2 alla 11gR2 => non quantificabile, dipende dalla documentazione Oracl e e dalle risorse per i test * (forse coordinato con Barbara) To do list per la Sicurezza delle EBS e Controllo delle ACL per la Contabilità => 5 Training con Enrico sui CloniClone => 6 (3+3) Riconfigurazione Database di Front end TEST_HR_CNAF HR1157 => 2 Bonifica Mail => 3 Gestione Password/Responsabilità => 3 Invalidare il periodo di attivazione delle Passwd degli utenti (differenziando tra Amministrativi e semplici Utenti del portale ) => 2 Modifica della Form di Upload dei file di Bilancio => 2 (In attesa di indicazioni da Barletta)
Priorità Attività e Giorni Uomo Previsti (studio e test + applicazione in produzione) Clone per Nuovo HR => 3 (quasi completo, manca capire come configurare le connessioni e dblink dell istnaza) Bonifica Oracle Agent su Grid Console per le macchine sysinfo 05 e sysinfo 06 => 3 Chiusura dei task legati alle attività di monitoring => 5 (dipende anche da altre attività come il dblink in lettura verso Godiva) Riscrittura del documento di check_list di I Livello con inserimento dei nuovi elementi da monitorare => 1 Workshop sulla Gestione delle MAIL da parte del Sistema di Contabilità => 2 (coordinato con Riccardo Veraldi) Collegamento e Accesso al DB di Godiva => 2 (1 giornata coordinato Claudio Bisegni 14/2/2012) Sviluppo di una procedura simile al Report HR per il cross check del passaggio dei dati degli associati da Godiva al DB della Contabilità => 5 Giorni uomo Stimati > 63 Nota: Ci sono attività dipendenti da altre il cui effort non è direttamente prevedibile (segnate con un *) e ci sono attività che prevedono una riconfigurazione dell attuale sistema di produzione, l inserimento di nuovi elementi nell architettura complessiva, lo studio approfondito di tematiche di tuning del Sistema Operativo e dei Database Oracle. Inoltre ci sono alcune attività che vanno coordiante insieme ad altri attori (interni al cnaf, Barbara, Marco, Guido ed Enrico) ed Esterni al cnaf ( Amanzi ed SD ).