Linee Guida per l Agenda Digitale di Roma Capitale Incontro con Assessori municipali all Innovazione 20 ottobre 2016 - Percorso Partecipato -
Obiettivi dell incontro Presentare le linee guida (approvate con memoria di Giunta del 14 ottobre 2016) Descrivere il percorso partecipato Acquisire i primi contributi Identificare le attività di partecipazione da avviare sul territorio
Lancio dell iniziativa Il percorso partecipato Richiesta di contributi e idee progettuali attraverso presentazione del documento ai diversi stakeholder (interni ed esterni a Roma Capitale) diffusione online del documento Coprogettazi one sui temi dell agend a digitale Tavoli di discussione e confronto sulle proposte avanzate in rete, con i proponenti dei contributi Pubblicazione Agenda Digitale di Roma Capitale in consultazione Elaborazione e pubblicazione della prima versione dell Agenda Digitale di Roma Capitale, aperta in consultazione Tavoli specifici di approfondimento in presenza sui temi più critici Completament o versione finale Approvazion e Agenda Digitale di Roma Capitale OTTOBRE 2016 DICEMBRE 2016
Dalle Linee Guida all Agenda Linee Guida Linee programmatiche Open Government Competenze Digitali Connettività Servizi Digitali e processi Azioni prioritarie di mandato 2016-2017 Linee di azione 2018-2021 Agenda Cronoprogramma Schede di progetto 2016-2017 Schede e Idee progettuali 2018-2021 Indicatori di realizzazione e impatto Risorse
Open Government 2016-7 /a Open Agenda Istituzione di un registro dei portatori di interesse; istituzione dell anagrafe pubblica degli eletti e dei nominati, pubblicazione di report periodici sulle attività della Centrale Unica di Committenza; definizione di un protocollo di collaborazione con ANAC; piena trasparenza sulle attività dell amministrazione streaming Consiglio Comunale, Commissioni, consigli dei Municipi, apertura dei dati sugli atti e sulle spese, apertura dei dati sugli appalti e i principali progetti in corso Open Bilanci pubblicazione delle spese sostenute dagli staff degli organi di indirizzo politico; pubblicazione dei criteri di valutazione dei dirigenti;
Open Government 2016-7 /b ristrutturazione e rilancio del portale Open Data istituzione del Forum Cittadino Permanente per l Innovazione attivazione del Forum degli Innovatori del personale del Comune nuovo regolamento capitolino, modifiche dello Statuto di Roma Capitale, per gli istituti di partecipazione e di iniziativa popolare, realizzato dopo il confronto con i consiglieri e le Commissioni capitoline definizione e adozione di un Regolamento dei beni comuni, per consentire pratiche di innovazione sociale definizione e realizzazione di uno spazio pubblico (Portale della Partecipazione) sul sito web di Roma Capitale piano di comunicazione sui diritti e le opportunità della partecipazione e messa a regime di un programma di alfabetizzazione alla partecipazione
Open Government 2018-21 /a Open Data 1. ampliamento dei dataset aperti, con potenziamento degli strumenti di visualizzazione e monitoraggio sul riuso dei dati 2. Ontologia dei dati di riferimento e dei glossari dei dati di riferimento; 3. iniziative sistematiche di collaborazione (es. anche riuso piattaforme, dati) con altre amministrazioni pubbliche; 4. iniziative volte a incentivare le start-up nell utilizzo dei data set pubblici prodotti dall Amministrazione di Roma Capitale, per sviluppare i servizi pubblici digitali già esistenti e/o crearne di nuovi, oltre che come opportunità per lo sviluppo di nuovi modelli di business sia destinati all autoimprenditoralità che per supportare le piccole imprese cittadine (commercio e artigianato, servizi per il turismo) a ripensarsi secondo le sfide dell open innovation;
Open Government 2018-21 /b Partecipazione e Collaborazione 1. messa a sistema delle pratiche di partecipazione, anche grazie alla modifica del Regolamento capitolino e quindi alla possibilità di un azione proattiva dei cittadini anche sul fronte legislativo, consolidamento del Forum Cittadino Permanente per l Innovazione; 2. realizzazione di bilancio partecipato in aree di rilevanza sociale; 3. avvio della sperimentazione attuativa del Regolamento dei beni comuni; Trasparenza e accountability 1. completamento e consolidamento delle azioni di apertura dei dati e degli atti, anche grazie all evoluzione della digitalizzazione dei processi interni nelle varie aree tematiche verticali (patrimonio, urbanistica, commercio, sociale,..) e orizzontali (delibere, atti dei consigli, controllo di gestione progetti, ).
Competenze 2016-7 Punti Roma Facile Piazze dell Innovazione (luoghi multifunzionali che includono Punti Roma Facile, palestre per la progettazione e la sperimentazione creativa) programma strutturato per lo sviluppo delle competenze digitali nell amministrazione capitolina facendo leva sul Forum degli Innovatori del personale con formazione massiva di tutti i dipendenti (su temi come eleadership, open data, partecipazione, servizi digitali) attività di assessment sulle competenze digitali, trasversali e specialistiche, e per l e-leadership
Competenze 2018-21 estensione e consolidamento, messa a sistema della rete dei punti Roma Facile e dei servizi offerti; avvio delle prime Piazze dell Innovazione; progettazione e avvio di presìdi permanenti di sviluppo delle competenze digitali per il lavoro
Servizi digitali e processi 2016-7 nuovo portale del Comune in una logica centrata sul cittadino avvio della realizzazione dello sportello unico URP sul WEB, aperto e con chat e videochat Roma Capitale nei programmi nazionali previsti dalla Strategia per la Crescita Digitale, e realizzazione dei servizi di e-government definiti avvalendosi delle infrastrutture abilitanti a livello nazionale, con adesione al nodo PagoPa e rilascio dei primi servizi digitali con SPID. Distribuzione della carta d identità elettronica; avvio progettazione della casa digitale del cittadino, assessment sui sistemi e sulla digitalizzazione dei processi interni all amministrazione (centrale e municipale) come base per un programma di miglioramento, con coinvolgimento diretto del personale, in stretta connessione con i programmi di realizzazione dei nuovi servizi; avvio di una community con altri Comuni, a partire da quelli dell'area metropolitana,; avvio di un progetto per la razionalizzazione dei Data Center anche nell ottica di servizio per i comuni della Città Metropolitana
Servizi digitali e processi 2018- Linee Guida Tema per delle l Agenda slide Digitale 21 evoluzione del portale istituzionale, con razionalizzazione su tutti i siti di Roma Capitale; completamento della fruibilità dei servizi pubblici con SPID e completamento progetto ANPR (Anagrafe Unica Popolazione Residente); realizzazione della casa digitale del cittadino, con copertura progressiva delle esigenze di interazione del cittadino (fasi della vita, tipologia di professione, etc.) con l amministrazione capitolina; progressivo utilizzo delle infrastrutture immateriali messe a disposizione nell ambito del modello IT per le PA definito da AgID, con graduale piena implementazione dell architettura; programma miglioramento per la razionalizzazione dei sistemi e la digitalizzazione dei processi; avvio di servizi in cloud per i comuni della Città Metropolitana
Connettività 2016-7 mappatura completa, e accessibile in formato aperto, dei dati relativi alla copertura Wifi esistente sul territorio identificazione delle aree non coperte e di quelle a maggior priorità di copertura, e avvio di una programmazione per garantire un ampia diffusione del wifi nei siti pubblici e nei luoghi aperti al pubblico interventi per facilitare la rapida attuazione del piano regionale per la Banda Ultralarga, identificando le iniziative necessarie a garantire velocemente la copertura totale almeno a 30Mbps e assicurando priorità alla copertura e ai collegamenti di tutti gli edifici scolastici
Connettività 2018-21 consolidamento interventi per la copertura wifi dei luoghi pubblici e potenziamento sulla banda completamento iniziative per la copertura a 30 Mbps e per favorire la sottoscrizione alla banda e analisi iniziative per la copertura a 100Mbps
Indicatori Di realizzazione (basati sulle azioni definite) Di impatto (basati sui cambiamenti prodotti a livello socio-economico)
Bilancio PON Metro Horizon 2020. Risorse
La nostra richiesta Segnalare le associazioni da coinvolgere in un evento cittadino Organizzare incontri nei Municipi e con i Consiglieri Organizzare incontri sul territorio (con il nostro supporto, anche più municipi insieme) Diffondere l iniziativa e stimolare i cittadini a partecipare anche online (sull ideario) Fornirci contributi (schede e idee progettuali)
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