FONDIMPRESA - AVVISO 1/20 "Competitività" RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI AZIENDALI RIVOLTA A TITOLARI, DIRIGENTI O RESPONSABILI H.R. La traccia, di seguito proposta, è finalizzata a rilevare la domanda di professionalità e di competenze connessa alle strategie aziendali di sviluppo-innovazione e finalizzata alla presentazione del piano formativo IN.TER.IN. - INnovazione sul TERritorio e INternazionalizzazione dell impresa veneta DENOMINAZIONE AZIENDA:... sede legale:... Legale Rappresentante:... Colloquio realizzato con:... Posizione organizzativa:... In data:... DATI AZIENDALI Codice ATECO 2007: CCNL: DIMENSIONE: Micro Piccola Media Grande N. dipendenti: di cui: F M over 50 Stranieri Età compresa tra 18 e 29 anni Adesione a Fondimpresa dal Rappresentanza sindacale interna: RSU RSA Non presente Certificazioni di Sistema: No ISO 9001 ISO 14001 ISO 50001 Altra: Certificazioni di Sistema in corso: Sito web: Sede operativa interessata alla formazione Indirizzo: Località: ( ) cap Referente: cell. Telefono uff.: matricola INPS: E-mail: Pagina 1
L azienda ha già partecipato con propri dipendenti ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Sistema a partire dal 1 gennaio 2007 (compresi gli avvisi per i bonus sul c/formazione)? SÌ NO storia: BREVE PRESENTAZIONE DELL AZIENDA mission aziendale: brevissima descrizione di 1 o 2 prodotti o servizi nei quali l azienda si identifica: indicare il link al sito aziendale:... IL MERCATO DI RIFERIMENTO DELL AZIENDA: AREA DI MERCATO % NOTE Regionale Nazionale (fuori regione) Comunitario Extra-comunitario TOTALE 100% INDICARE IN QUALI PAESI: INDICARE IN QUALI PAESI: Qual è l attuale mercato di riferimento dell azienda? (automotive, GDO.): Pagina 2
1. E in atto o è previsto in azienda un progetto di intervento che riguardi una o più delle seguenti aree tematiche, a supporto del quale sia necessario un piano di interventi formativi? Aree tematiche Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti (Intervento che ha come obiettivo l innovazione o la qualificazione del processo produttivo e/o dei prodotti stessi, al fine di rendere più competitiva l impresa) Innovazione dell organizzazione (Applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nell organizzazione del luogo di lavoro o nelle relazioni esterne di un impresa) Digitalizzazione dei processi aziendali (Aggiornamento e/o inserimento ex novo di strumenti digitali volti a introdurre misurabili miglioramenti nei processi dell azienda software gestionali, gestione magazzino, programmazione logistica...) Internazionalizzazione (Processi rivolti ad avviare/ampliare l offerta sui mercati internazionali oppure l offerta interna rivolta a soggetti di lingua non italiana) 2. INDICARE SINTETICAMENTE PERCHÈ SI È DECISO DI AVVIARE L INTERVENTO DI FORMAZIONE: Pagina 3
GAP DI COMPETENZE E FABBISOGNI FORMATIVI EMERGENTI 3. In riferimento alle strategie di sviluppo dell azienda, indicare il livello di fabbisogno formativo su ciascun area, si ricorda che il Piano Formativo può riguardare più di un area tematica, anche se presumibilmente ce ne potrà essere una di interesse principale: Aree tematiche min max a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti b. Innovazione dell organizzazione f. Internazionalizzazione 4. Sulla base del progetto complessivo delineato quali competenze sono già sufficientemente in possesso delle risorse aziendali coinvolte nel progetto formativo e quali invece devono assolutamente essere acquisite? (1) Competenze di Ricerca & Sviluppo a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti COMPETENZE (2) Competenze di innovazione strategica (business e mercati) (3) Competenze di innovazione tecnologica (prodotto e processo) (4) Competenze relative al processo produttivo (5) Competenze di logistica integrata (6) Competenze di controllo economico-finanziario di processo Presenti in azienda Da acquisire (7) Altro: - Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza? ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE NUOVE TECNOLOGIE PRODUTTIVE, dare indicazioni: Grado di priorità PROTOTIPAZIONE NUOVI PRODOTTI LOGISTICA INTEGRATA PROJECT MANAGEMENT GESTIONE E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI PROGETTAZIONE MECCANICA LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ APPLICAZIONE DELLA NORMA ISO 50001:2011 PER LA GESTIONE ENERGETICA IN AZIENDA Altro: Pagina 4
b.innovazione dell organizzazione COMPETENZE (1) Competenze di controllo di processo e qualità (2) Competenze di organizzazione e gestione della produzione (3) Competenze di innovazione strategica (business e mercati) (4) Competenze di innovazione manageriale (organizzazione e risorse umane) (5) Competenze per l utilizzo di software gestionale (6) Competenze di project management (metodologie) Altro: (6) Presenti in azienda Da acquisire - Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza? ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA REVISIONE DEI SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE SVILUPPO DELLE COMPETENZE MANAGERIALI MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI CERTIFICAZIONI SPECIFICHE (ISO/TS, OHSAS 18001, SA 8000, Sistemi di gestione integrati etc.), indicare quali: STRATEGIE INNOVATIVE PER L ORGANIZZAZIONE DEL SETTORE VENDITE GESTIONE E CONTROLLO INFORMATIZZATO DEI PROCESSI BUSINESS INTELLIGENCE Altro: f. Internazionalizzazione COMPETENZE (1) Competenze sui processi di globalizzazione e internazionalizzazione (2) Competenze commerciali e di marketing per i mercati esteri (3) Competenze linguistiche (a livello base) (4) Competenze linguistiche (a livello avanzato) (5) Competenze informatiche di social e web marketing (6) Pratiche doganali e normative internazionali (7) Competenze sulla cultura del business nelle diverse culture (8) Altro: Presenti in azienda Da acquisire Pagina 5
- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza? ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità APPROFONDIMENTI LINGUISTICI, dare indicazioni: CERTIFICAZIONI LINGUISTICHE, dare indicazioni: IL MERCATO ESTERO, dare indicazioni: LEGISLAZIONE COMMESSA AI CONTRATTI INTERNAZIONALI PER SPECIFICI PAESI, dare indicazioni: PROCESSI DI GLOBALIZZAZIONE E POLITICHE DI MARKETING CON L ESTERO RIFERIMENTI ISTITUZIONALI PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE NORMATIVE PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE STRATEGIA DIGITAL PER L APERTURA AI MERCATI ESTERI Altro: 5. Quante ore di formazione complessivamente avete in progetto di attivare attraverso questo Piano Formativo? ore MAX 20 ore 21-32 33-40 più di 40 ore 6. Siete disponibili a partecipare anche a momenti formativi in modalità interaziendale? Sì Indicare preferibilmente con quali aziende:... No... 7. Indicate quanti lavoratori saranno interessati dall intervento di formazione: inquadramento operai impiegati quadri TOTALE Num. FORNIAMO NELLE PAGINE SEGUENTI UN ELENCO DI AZIONI FORMATIVE CHE POSSONO ESSERE UTILIZZATE PER FORNIRE INDICAZIONI CIRCA IL PERCORSO FORMATIVO DA PROGETTARE PER LA VOSTRA AZIENDA, IN CASO VOGLIATE FORNIRE INDICAZIONI DIFFERENTI SIETE PREGATI DI UTILIZZARE GLI SPAZI APPOSITAMENTE LASCIATI A FONDO PAGINA: Pagina 6
AREA TEMATICA titolo ore NUOVE TECNOLOGIE NELL'AUTOMAZIONE INDUSTRIALE ROBOTICA E MECCATRONICA: NUOVE TECNOLOGIE PER L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO PROTOTIPAZIONE E BUDGET COSTI TECNICHE DI PROTOTIPAZIONE RAPIDA 28 LA LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO LAYOUT DI PRODUZIONE PER LE AZIENDE MECCANICHE 32 LAYOUT DI PRODUZIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA AZIENDALE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 36 36 A) QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E DEI PRODOTTI IL PROBLEM SOLVING NELLA GESTIONE DELLA PRODUZIONE 8 PENSIERO INNOVATIVO ED EFFICIENTE GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI TOTAL QUALITY MANAGEMENT 32 TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE. BREVETTI, MARCHI GESTIONE E CONTROLLO DEI FLUSSI DEI PROCESSI IL COSTING E LA VALUTAZIONE DEI PROCESSI INNOVAZIONE TECNOLOGICA E GESTIONALE NEL PROCESSO DI SET UP INDUSTRIALE LOGICHE DI PIANIFICAZIONE E TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE PROGRAMMAZIONE DELLE LAVORAZIONI ALLE MACCHINE UTENSILI 40 AUTODESK INVENTOR 36 TECNOLOGIE CAD AVANZATE PER LO SVILUPPO DEL PRODOTTO LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ: APQP E PPAP 36 DALLA NORMA ISO 9001:2008 ALLA ISO 9001:2015 32 IL METODO 5S/SMED: RIDURRE I TEMPI DI SET UP 32 LEAN PRODUCTION: TECNICHE E STRUMENTI 20 QUALITÀ IN AZIENDA : LEAN SIX SIGMA 2011 40 IL SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE 20 48 20 B) INNOVAZIONE DELL ORGANIZZAZIONE INFORMATIZZAZIONE DEI PROCESSI INFORMATIVI INTERNI ED ESTERNI 20 LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA 32 STRUMENTI E TECNICHE PER MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI ELEMENTI DI CONTROLLO DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE MODELLO ORGANIZZATIVO PER IL D.LGS 231/2001 12 SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE Pagina 7
PROCEDURE PER LA CERTIFICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE BRC/IOP 32 AREA TEMATICA titolo ore SMART WORKING: RIPENSARE ALLE MODALITÀ DI GESTIONE DEI COLLABORATORI IT PROJECT MANAGEMENT 32 PRINCIPI DI UTILIZZO DEL SOFTWARE GESTIONALE CRM 32 LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI DI BUSINESS 32 CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE E ADEMPIMENTI DOGANALI 32 DA EXPORT MANAGER A INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPER 32 LA PARTECIPAZIONE A EVENTI FIERISTICI INTERNAZIONALI 20 CORSO DI BUSINESS ENGLISH INTERMEDIO CON CERTIFICAZIONE BULATS LINGUA FRANCESE PER LE NEGOZIAZIONI INTERNAZIONALI 40 CORSO DI BUSINESS ENGLISH AVANZATO CON CERTIFICAZIONE BULATS 40 NEGOZIAZIONI INTERCULTURALI/INTERNAZIONALI 40 F) INTERNAZIONALIZZAZIONE STRATEGIE DI INGRESSO NEI NUOVI MERCATI INTERNAZIONALI E DI NEGOZIAZIONE INTERCULTURALE STRATEGIE DI WEB MARKETING INTERNAZIONALE PER IL MERCATO ASIATICO STRUMENTI E METODOLOGIE PER VALUTARE E RIPENSARE IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO DELLA PROPRIA IMPRESA I NUOVI AMBITI DI SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE LA RETE COMMERCIALE PER LO SVILUPPO DI NUOVI MERCATI SVILUPPARE IL PIANO DI AZIONE COMMERCIALE A LIVELLO INTERNAZIONALE CLOUD COMPUTING ARCHITECTURES 20 IL PIANO STRATEGICO DI WEB MARKETING A LIVELLO INTERNAZIONALE WEB MARKETING PER IL POSIZIONAMENTO SUI MERCATI EXTRAEUROPEI MARKETING DIGITALE: METODI E STRUMENTI E-COMMERCE: COME REALIZZARE UN NEGOZIO ON-LINE DI SUCCESSO Altro:... Pagina 8