Curriculum Vitae di GIUSEPPE COMORETTO DATI PERSONALI nato a RIVOLI, il 26-04-1952 PROFILO BREVE Sono un Ingegnere con oltre trentacinque anni di esperienza maturata nel settore dell edilizia sia in Italia che all estero (Gran Bretagna, Medio Oriente e Grecia).Tra le principali attività svolte vi sono quella di cantiere, di coordinamento progettazione, di direzione lavori e di gestione di progetti complessi, di valutazione e conduzione di progetti di sviluppo immobiliare, di coordinamento di procedure di gara e di operazioni di facility management. Ho maturato significativa esperienza di Project Financing in Italia e Gran Bretagna. Completano il mio profilo la capacità di lavoro in autonomia e di relazione con clienti, finanziatori, appaltatori e fornitori. TITOLI DI STUDIO 05-12-1977 LAUREA IN INGEGNERIA CIVILE presso POLITECNICO DI TORINO ATTESTATI / CERTIFICATI 01-05-1978 Abilitazione all'esercizio della professione. CAPACITA LINGUISTICHE Arabo Spagnolo Francese Inglese Scritto: ; Parlato: Livello 1-base. Scritto: Livello 1-base; Parlato: Livello 1-base. Scritto: Livello 2-elementare; Parlato: Livello 3-intermedio. Scritto: Livello 4-avanzato; Parlato: Livello 4-avanzato. ESPERIENZE LAVORATIVE 01-04-2011 - Direttore Tecnostruttura Area Tecnica presso Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari con attività di Direttore della Tecnostruttura Area Tecnica: alle dirette dipendenze del Direttore Generale 1
dell Azienda assicuro il funzionamento dei servizi tecnici dell Azienda in linea con la programmazione aziendale, avvalendomi di quattro direttori, responsabili rispettivamente dei seguenti servizi: Servizio Programmazione Acquisti e Logistica; Servizio Procedure di Gara e Contratti; Servizio Immobili e Servizi Tecnici; Servizio Ingegneria Clinica. Ho assunto inoltre direttamente la funzione di Responsabile di Progetto per la predisposizione, conduzione e conclusione della procedura ad evidenza pubblica per la realizzazione, in project financing, del Nuovo Polo Ospedaliero del Trentino (600 posti letto, investimento di 300 Euro milioni). 01-10-2007-31-01-2011 Direttore Project Management presso PIRELLI RE IFM S.P.A. (POI ALTAIR IFM S.P.A. INCORPORATA DA 1.1.2010 IN MANUTENCOOP FM S.P.A.) MILANO. con attività di Alle dirette dipendenze dell Amministratore Delegato della società ho assicurato il funzionamento della direzione a me affidata in linea con i Piani di Gestione della società. Il ruolo prevedeva il coordinamento di due aspetti fondamentali: la valutazione preventiva del costo delle opere e del coordinamento delle progettazione, e la realizzazione delle opere stesse. La prima è assicurata da un responsabile con qualifica dirigenziale. La seconda, attraverso un numero variabile di project manager, assicura il rispetto dei tempi di realizzazione ed il raggiungimento dei risultati economici condivisi preventivamente con i vertici aziendali. Il numero di collaboratori (dipendenti e consulenti esterni) è stato variabile e ha raggiunto il massimo di 52 unità nel periodo 2008/2009. Ho inoltre assunto personalmente il ruolo di Direttore dei Lavori e di Responsabile dei Lavori per i principali progetti (HQ Pirelli RE, HQ 3M Italia, Uffici RCS, Urbanizzazioni in Comune di Pioltello). In qualità di Referente del Concessionario ho gestito la Società di Scopo costituita per la realizzazione e gestione del nuovo Ospedale Sant Anna di Como, in Project Financing. 01-05-1995-30-09-2007 Responsabile Concessioni per l'edilizia presso Impregilo S.p.A. con attività di Inizialmente ho assunto la responsabilità del settore sanità nell ambito del servizio ingegneria della società, fornendo tutto il supporto specialistico richiesto dalle direzioni operative dell azienda. Successivamente ho rivestito il ruolo di responsabile delle concessioni settore edilizia svolgendo un attività molto articolata che comprendeva sia attività di Business Development che di coordinamento offerte, negoziazione con clienti ed Enti finanziatori, realizzazione delle opere e successiva gestione. Per svolgere tale attività mi sono avvalso della collaborazione di un ampio numero di risorse altamente specializzate (sia dipendenti che consulenti). Durante il periodo ho assunto diversi ruoli: Responsabile del Settore Sanità, Responsabile della gestione delle attività immobiliari, Responsabile delle Concessioni per l Edilizia, Direttore dei Lavori per la costruzione del nuovo ospedale Manzoni di Lecco. 01-06-1985-30-04-1995 Direttore Tecnico presso Gruppo Fiatimpresit S.p.A., Milano con attività di Fino al 1989 Responsabile della Filiale in Arabia Saudita e Project Manager per la realizzazione di complessi ospedalieri in diverse località dell Arabia Saudita. Dal 1990 in poi a Milano, Direttore Tecnico per la progettazione e realizzazione dell Istituto Europeo di Oncologia e Responsabile dell Ente Hospital (specializzazione della società nel settore sanitario). 03-07-1978-31-05-1985 Project Manager presso Gruppo FEAL S.p.A. con attività di Costruzione dell ospedale di Mafraq ad Abu Dhabi prima come assistente Project Manager, poi come Project Manager; Project Manager in Arabia Saudita per la costruzione di quattro ospedali militari. 2
PROGETTI AZIENDA PROVINCIALE PER I SERVIZI SANITARI Procedura di gara per l affidamento della concessione di progettazione, costruzione e gestione del Nuovo Polo Ospedaliero del Trentino, di 600 posti letto, da realizzarsi nell ambito di un contratto di project financing, per un investimento complessivo superiore a 300 milioni. Avvio della gestione del Centro di Protonterapia di Trento, realizzato nell ambito di un contratto di finanziamento, costruzione e gestione, per un investimento complessivo di oltre 100 milioni. Completamento dei lavori e messa in esercizio dell ospedale riabilitativo Villa Rosa di Pergine Valsugana. Completamento dei lavori e messa in esercizio dell ampliamento dell ospedale Valli del Noce di Clès. Completamento dei lavori di ristrutturazione e messa in esercizio del centro di chirurgia ambulatoriale Villa Igea di Trento. PIRELLI RE IFM S.p.A. Progettazione e Costruzione del Nuovo Ospedale Sant Anna di Como, di 560 posti letto, realizzato nell ambito di un contratto di project financing, per un investimento complessivo superiore a 180 milioni, realizzato in 36 mesi. Progettazione e Costruzione del nuovo palazzo per uffici PIRELLI RE denominato HQ2 a Milano (Progetto Studio Gregotti), investimento complessivo 24 milioni, realizzato in 25 mesi, con assunzione del ruolo di Direttore dei Lavori e Responsabile dei Lavori. Progettazione e Costruzione di nuovi palazzi per uffici RCS Mediagroup in via Rizzoli a Milano (Progetto Boeri & Barreca), investimento complessivo 53 milioni, realizzazione in 36 mesi, con assunzione del ruolo di Direttore dei Lavori. Progettazione e Costruzione del nuovo palazzo per uffici 3M a Pioltello (Progetto Mario Cucinella), investimento complessivo 19 milioni, realizzazione in 18 mesi, con assunzione del ruolo di Direttore dei Lavori e Responsabile dei Lavori. Progettazione e Costruzione di nuovi palazzi residenziali a Pioltello e relative opere di urbanizzazione, investimento complessivo 33 milioni. Progettazione di nuovi palazzi residenziali a Cusago e relative opere di urbanizzazione, del valore complessivo di 40 milioni. Progettazione e Costruzione di insediamenti produttivi a Portogruaro e opere di urbanizzazione, per un investimento complessivo di 27 milioni. Progettazione e Costruzione di uno stabilimento Pirelli Ambiente in Romania, investimento complessivo 8 milioni. Progettazione e Costruzione di un complesso commerciale a Perugia (multisala cinematografica, ristorazione e centro fitness), per un investimento complessivo di 20 milioni. Progettazione e realizzazione di opere di urbanizzazione primaria e secondaria a Milano, Corsico, Valdagno e Schio, per un importo complessivo di 80 milioni 3
IMPREGILO S.p.A. Progettazione, finanziamento, costruzione e gestione del nuovo ospedale oncologico Churchill di Oxford, Gran Bretagna, investimento complessivo 225 milioni. Progettazione, costruzione, finanziamento e gestione pluriennale di due centri per sterilizzazione ospedaliera a Cardiff e Manchester in Gran Bretagna, investimento complessivo 15 milioni. Direzione dei Lavori per la realizzazione del Nuovo Ospedale Manzoni di Lecco, di 920 posti letto, valore del contratto 170 milioni. Progettazione, costruzione, finanziamento e gestione pluriennale del nuovo ospedale St. David s a Cardiff (Regno Unito), investimento complessivo di 20 milioni. Progettazione, finanziamento, costruzione e gestione di un parcheggio multipiano per l ospedale di Glasgow, Gran Bretagna, investimento complessivo 15 milioni. Progettazione, costruzione, finanziamento e gestione pluriennale del nuovo Centro Diagnostico dell ospedale New Cross a Wolverhampton (Regno Unito), investimento di 18 milioni. Finanziamento, costruzione e gestione di un centro ospedaliero per la Marina militare degli Stati Uniti a Gricignano d Aversa (CE), valore del contratto 43 milioni. Finanziamento, fornitura e gestione pluriennale delle apparecchiature medicali per l ospedale Central Middlesex di Londra (Gran Bretagna), per l importo complessivo di 10 milioni. Progettazione e fornitura delle apparecchiature medicali e degli arredi per i nuovi ospedali di Lecco, Poggibonsi e Versilia in Italia, Chania e Rodi in Grecia, AlHasa, Dammam e Jeddah in Arabia Saudita. Costruzione dell hotel IBIS di Firenze, valore del contratto 13 milioni. Progettazione di un insediamento destinato a Centro factory Outlet, alberghi ed uffici a Gallarate (VA). Sviluppo di una iniziativa immobiliare per insediamenti residenziali e di edilizia universitaria a Cagliari, investimento previsto 200 milioni. Sviluppo di una iniziativa immobiliare per insediamenti turistici a Bosa (Sardegna), investimento previsto 180 milioni. Coordinamento delle attività connesse all avvio del Piano Integrato di Intervento Garibaldi-Repubblica a Milano, in particolare per la valorizzazione dei terreni destinati alla costruzione della nuova sede della Regione Lombardia. COGEFAR-IMPRESIT S.p.A. Progettazione e realizzazione "chiavi in mano" di un centro per ricerca e cura oncologica (Istituto Europeo di Oncologia) a Milano, consistente in un ospedale da 175 posti letto, completo di arredi ed attrezzature medicali, valore del contratto 55 milioni. Realizzazione del nuovo quartiere operatorio degli Ospedali Riuniti di Bergamo, valore del contratto 11 milioni. Costruzione del nuovo centro di cardiochirurgia del Policlinico San Matteo di Pavia. 4
Fornitura di apparecchiature medicali ed impianti per l ospedale di Manado in Indonesia. Fornitura delle apparecchiature medicali per gli ospedali di Elefsys e di Larissa in Grecia. I.B.S. S.p.A. Realizzazione "chiavi in mano" di un complesso ospedaliero per l'ente di Previdenza Sociale Saudita a Riyadh (Arabia Saudita), costituito da un ospedale da 250 posti letto e da edifici residenziali per circa 1600 persone, completo di arredi ed attrezzature medicali, valore del contratto 50 milioni. IMPREFEAL S.p.A. Lavori presso il complesso ospedaliero militare di AlHada a Taif (Arabia Saudita), comprendenti la costruzione di scuole, moschea, ville e la ristrutturazione di parte dell'ospedale esistente, valore del contratto 23 milioni. FEAL Costruzioni S.p.A. Realizzazione di tre complessi residenziali per gli ospedali militari di Dhahran, Tabuk e Khamis Mushayt e di un complesso ospedaliero militare a Sharourah, in Arabia Saudita, valore dei contratti 110 milioni. Realizzazione dell'impianto di trattamento terziario dei reflui e fornitura di attrezzature medicali per l'ospedale di Mafraq ad Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti), valore del contratto 5 milioni. FEAL S.p.A. Realizzazione "chiavi in mano" di un ospedale da 520 posti letto, comprensivo delle attrezzature medicali, ad Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti), valore del contratto 27 milioni. Costruzione di 54 ambulatori prefabbricati in varie località dell'arabia Saudita, valore del contratto 25 milioni FORMAZIONE "STARE DENTRO" L'ORGANIZZAZIONE SECONDO IL MODELLO EFQM. II MODULO: DALL'APPLICAZIONE DEL MODELLO EFQM AI RISULTATI ATTRAVERSO GLI INDICATORI Formazione Residenziale Ore totali: 4,00 Finalità corso: - Fare acquisire conoscenze teoriche e aggiornamenti Data inizio: 17/12/2013 Data Fine: 17/12/2013 Ente: AZIENDA PROVINCIALE PER I SERVIZI SANITARI Sede: TRENTO - SERVIZIO FORMAZIONE 5
PUBLIC & PRIVATE FACTORY Ore totali: 8,00 Data inizio: 04/12/2013 Data Fine: 04/12/2013 Ente: SDA BOCCONI Sede: MILANO I PARADIGMI COMPORTAMENTALI E STRUTTURALI DELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE Ore totali: 30,00 Data inizio: 29/09/2011 Data Fine: 19/10/2011 Ente: AZIENDA PROVINCIALE PER I SERVIZI SANITARI Sede: TRENTO - CENTRO CONGRESSI PANORAMA - SARDAGNA CORSO FIAT PER LA GESTIONE - 49 Edizione Formazione Residenziale Ore totali: 200,00 Finalità corso: - Fare acquisire conoscenze teoriche e aggiornamenti - Fare migliorare le capacità relazionali e comunicative - Fare acquisire competenze di analisi e risoluzione di problemi che si possono presentare nei diversi contesti Data inizio: 06/06/1988 Data Fine: 08/07/1988 Ente: ISVOR-FIAT S.p.A. Sede: Centro di Formazione Castello di Marentino (TO) ALTRO Iscrizione all'albo degli Ingegneri di Mantova da 28.02.2000 6