Rafforzamento dei presidi di Sicurezza all interno del Gruppo Intesa Sanpaolo

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Transcript:

Rafforzamento dei presidi di Sicurezza all interno del Gruppo Intesa Sanpaolo Flavio Paolinelli Infrastructure Security Servizio Information Security e Business Continuity Milano, 26 maggio 20161

Agenda q Gli obie(vi di presidio della sicurezza informa5ca del Gruppo Intesa Sanpaolo q Il presidio della sicurezza informa5ca nell'anno 2014 q Il presidio della sicurezza informa5ca nell'anno 2015 q L'evoluzione del conce@o "Perimetro da proteggere" q La conseguente evoluzione del conce@o di "Presidio della sicurezza informa5ca" q L'affermazione di nuovi modelli di Intelligence q L'is5tuzione della funzione ISP- CERT q Le prossime sfide 2

Gli obiettivi di presidio della sicurezza informatica del Gruppo Intesa Sanpaolo Che cosa significa "Presidiare la sicurezza informa5ca del Gruppo Intesa Sanpaolo?" Avere ben chiaro il perimetro da proteggere Conoscere le minacce da cui difendersi Disporre di processi e contromisure adeguate Capo Gruppo Adozione di soluzioni e strumen9 di protezione leader di mercato (an9- DDOS, an9phishing, an9malware, an9 APT, IAM, firewalling, ) Alles9mento di un SOC 24x7 Rete complessa di sistemi: Mainframe Midrange Client- server Web- based PdL PC Clien5 Banche e Controllate Aderenza a Best Prac9ces di selore (cer9ficazione ISO- 27001 dei servizi core) Adeguamento nel tempo del quadro norma9vo di Sicurezza Informa9ca di Gruppo Simulazioni di alacco ed effeluazione periodica di vulnerability assessment e penetra9on test Adozione metodologie e modelli di analisi del rischio di sic. informa9ca integrate nel modello di presidio dei rischi aziendale Filiali e Hub internazionali Pianificazione inizia9ve forma9ve e di awareness des9nate a dipenden9 e clien9 del Gruppo 3

Il presidio della sicurezza informatica nell'anno 2014 Quali sono state le principali minacce del 2014? ATTACCO DDOS VULNERABILITÀ SHELLSHOK ATTACCO A POSTAZIONI DI LAVORO SECURITY BUG HEARTBLEED VULNERABILITÀ POODLE Capacità di contrasto preven5vo e/o immediato Le misure di protezione del sistema informa5vo aziendale (contromisure in esercizio, livelli di presidio dell'it aziendale, processi di controllo interno) hanno consen5to nella totalità dei casi di contenere sul nascere gli impa( dell'incidente di sicurezza 4

Il presidio della sicurezza informatica nell'anno 2015 Quali sono state le principali minacce del 2015? ATTACCO A FORNITORE DI SERVIZI WEB SITI FAKE SU MOTORI DI RICERCA PUBBLICAZIONE APP FAKE SU GOOGLE STORE DATA BREACH SU FORNITORE FALSO COMUNICATO STAMPA Capacità di contrasto preven5vo e/o immediato Le misure di protezione del sistema informa5vo aziendale (contromisure in esercizio, livelli di presidio dell'it aziendale, processi di controllo interno) hanno consen5to nella totalità dei casi di contenere gli impa( dell'incidente di sicurezza. 5

L'evoluzione del concetto "Perimetro da proteggere" Ha ancora senso parlare di Protezione del sistema informa0vo aziendale? Il "perimetro da proteggere" non coincide più con il solo sistema informa9vo aziendale Oggi la banca è un sistema "aperto" che opera su diversi canali, ges99 da una pluralità di alori tra loro differen9. Il perimetro è sempre più l'intero patrimonio informa5vo aziendale Capo Gruppo Rete complessa di sistemi: Mainframe Midrange Client- server Web- based PdL PC Clien5 Banche e Controllate Filiali e Hub internazionali 6

La conseguente evoluzione del concetto di "Presidio della sicurezza informatica" Quali sono le nuove "Big Ques5on" imposte dalla rivisitazione del perimetro? q L'adozione di adeguate misure di sicurezza all'interno della Banca non è più sufficiente a garan9re la protezione dalle minacce di cybercrime. q Il perimetro ICT in cui è possibile trovare informazioni aziendali spesso estremamente sensibili si estende oltre i confini della banca. q La Banca è infa[ interconnessa con terze par9 con cui scambia da9 ed effelua transazioni, le quali potrebbero adolare standard di sicurezza non adegua9. Dove risiede realmente il patrimonio informativo aziendale? Come faccio a riconoscerne l'utilizzo corretto dall'utilizzo illecito o fraudolento? Quanto posso fidarmi dei livelli di presidio dei miei fornitori sui loro sistemi? Quali leve d'intervento ho sui sistemi non miei? 7

Collec5on Dissemina5on L'affermazione di nuovi modelli di Intelligence L'evoluzione delle logiche di presidio della Sicurezza Informa9ca richiede la definizione di nuovi modelli di intelligence che si vadano ad affiancare a quelli tradizionali che devono essere rigorosamente mantenu9. COSA Analisi even9 interni al sistema aziendale (SIEM, IPS/IDS, accessi non autorizza9, ) Presidio esterno di vulnerabilità e minacce tramite "armi convenzionali" (Vulnerabilità, Spam, Botnet, clonazione si9 ISP, DDOS, campagne phishing, ) COME Specializzazione personale interno U9lizzo soluzioni leader di mercato COSA Ricerca di nuovi trend di alacco (hack9vism, criminalità organizzata, spionaggio commerciale, infedeltà collaboratori, ) Presidio esterno di minacce tramite "armi non convenzionali" (informazioni aziendali su fon9 OSINT, deep web, black market, ) Intelligence Life Cycle COME Specializzazione personale interno U9lizzo soluzioni emergen9 di Intelligence Collaborazioni con en9 governa9vi, is9tuzionali e di altri selori dell'industria 8

L'istituzione della funzione ISP-CERT n ISP- CERT cos9tuisce l interfaccia opera9va per gli even9 cri9ci cyber nei confron9 degli stakeholder esterni garantendo : la ges9one ed il coordinamento della comunicazione in ingresso ed in uscita il coordinamento con Crisis Management e SOC di CapoGruppo Constituency BCE Enti Istituzionali e Governativi NOGE Nucleo Opera9vo Ges9one Emergenze Banca D Italia 4 (CERT Nazionale, Garante Privacy, CNAIPIC, Nucleo Sicurezza Cyber, ecc.) 3 ISP-CERT Abilitatore e coordinatore delle comunicazioni interne ed esterne sugli even9 cri9ci di 9po cyber 2 Aziende e Organizzazioni Nazionali ABI-Lab, Internet Service Provider, CERT altre aziende, Associazioni, ecc. SOC Security Opera9on Center 1 Organizzazioni Internazionali FS-ISAC, ENISA, altri CERT Filiali Ac5on Intelligence Capability Building 1 Cyber Threat Intelligence 2 InfoSharing esterna 3 InfoSharing interna 4 Comunicazione con Autorità di vigilanza 9

Le prossime sfide Sarà davvero sufficiente estendere il presidio alle minacce "tradizionali" su un perimetro "allargato"? Le tecnologie IoT, permettendo la convergenza di applicazioni, piattaforme e dispositivi fisici e consentendone la gestione da remoto, espongono a nuove potenziali criticità non sempre riconducibili al solo "patrimonio informativo" di un'azienda. E se la sicurezza informa5ca si dovesse preoccupare di proteggere qualche cosa di più del "patrimonio informa5vo"? L'utilizzo dei Cyber Physical System consente di controllare da remoto sistemi fisici per mezzo di componenti software. In tale contesto assume particolare criticità l'integrità del software di controllo e dei comandi trasmessi alle componenti fisiche gestite. Sempre più spesso si parla di realtà virtuale / aumentata e dei potenziali nuovi scenari di applicazione anche in ambito aziendale con particolare riferimento alla ridefinizione delle proposizioni commerciali, di marketing e di comunicazione nei confronti della clientela. Di questo avremo modo di parlarne a "Banche e Sicurezza 2017" 10

Rafforzamento dei presidi di Sicurezza all interno del Gruppo Intesa Sanpaolo Grazie per l'attenzione Flavio Paolinelli (flavio.paolinelli@intesasanpaolo.com) Enterprise Security Responsabile Infrastructure Security 11