Profilo aziendale La struttura è attiva da oltre 10 anni e si avvale di professionalità e competenze di un team che comprende, tra collaboratori, soci e dipendenti, 12 professionisti. Ambiti di attività Area "Formazione" In quest'ambito, che riguarda la possibilità di presentare domande di contributo per il finanziamento di corsi di formazione aziendali, siamo in possesso dei requisiti e delle risorse per assicurare un'adeguata assistenza rispetto alle problematiche burocratiche e alla gestione dei rapporti con gli Enti Pubblici di riferimento. FSE Formazione Voucher Fondi interprofessionali Area "Investimenti" Quest'area riguarda opportunità di contributi e/o finanziamenti funzionali a diverse tipologie di investimento come, ad esempio, Ricerca & Sviluppo, Marketing, Informatica, Interventi Strutturali, ecc. Anche in questo caso le nostre risorse assicurano la massima copertura per l'assistenza alle diverse fasi della richiesta fondi.! 1
Area "Export" Piuconsulting per il Consorzio Shoes Export gestisce la progettazione delle varie attività a sostegno dell'export; attualmente copre l'incarico di segreteria del consorzio e cura il suo sviluppo in chiave di progettazione delle attività, coinvolgimento soci ed attivazione di progetti strategici quali: - Cura dei rapporti istituzionali con enti pubblici e privati, con i quali le aziende associate hanno delle relazioni, come ad esempio la Camera di Commercio di Verona, l''associazione degli industriali, il Centro estero Veneto, la Federazione dei Consorzi per l''export (sia a livello regionale che nazionale), la Provincia di Verona, la Regione Veneto e l''associazione Nazionale dei Calzaturieri Italiani. -Gestione dei contatti e informazioni commerciali messi a disposizione degli associati. Il consorzio fornisce infatti alle aziende molte comunicazione relative ad incontri con buyers e fornitori esteri, workshop specifici su Paesi europei e extra europei, seminari-paese ed altre informazioni su diverse opportunità commerciali offerte da enti pubblici e privati. Web, web-marketing e comunicazione Piuconsulting ha una divisione web che fin dalla sua costituzione, quindi in epoca quasi pioneristica, ha puntato molto sul ruolo della formazione per la valorizzazione della presenza aziendale sul web. Recentemente l'attività si è concentrata nella realizzazione di siti web aziendali attraverso l'uso di software di CMS open source (Joomla e Wordpress soprattutto) e strategie di web marketing.! 2
I nostri servizi si articolano ne!e seguenti fasi: 1) Monitoraggio e analisi delle opportunità Questa attività riguarda il monitoraggio costante delle opportunità disponibili in ambito pubblico. La nostra organizzazione attua una continua ricerca e aggiornamento di tali informazioni, ne cura la catalogazione in relazione al contesto territoriale, economico, legislativo di riferimento e ne classifica i contenuti salienti, rendendoli facilmente identificabili dagli utenti. 2) Analisi dei fabbisogni aziendali L approccio ideale per avere una sistematica e idonea informazione a riguardo delle opportunità disponibili, è quello di analizzare periodicamente i fabbisogni aziendali al fine di focalizzare la ricerca in modo puntuale e preciso. La nostra proposta è di attivare un contatto con un referente aziendale, con il quale poter analizzare periodicamente le necessità reali, sulla base delle quali verificare idonei contributi e finanziamenti disponibili. 3) Analisi opportunità e studio di fattibilità Sulla base dei reali fabbisogni aziendali la nostra organizzazione valuta innanzitutto l esistenza di opportunità di contributi e finanziamenti idonei, disponibili in ambito pubblico. Se vengono identificati canali adeguati si passa all analisi di fattibilità del progetto, che consiste nella valutazione dei requisiti previsti dalle normative di riferimento in rapporto alla reale condizione di finanziabilità del soggetto richiedente. In questa fase si stabilisce in pratica se l azienda è formalmente nelle condizioni di poter presentare una domanda di contributo/finanziamento per un dato progetto. 4) Progettazione e predisposizione della domanda di contributo Se si verifica che l azienda ha titolo per chiedere un contributo si passa alla prima fase operativa, che consiste nelle attività di:! 3
Predisposizione del progetto Preparazione della modulistica per la presentazione della domanda Gestione delle problematiche burocratiche (rapporti con enti pubblici erogatori) Invio della domanda Monitoraggio fase di delibera di eventuale concessione del contributo 5) Gestione organizzativa e burocratica dei progetti Qualora i progetti presentati vengano finanziati, è necessario l espletamento di numerose pratiche burocratiche e amministrative per l attuazione delle attività: Avvio del progetto (con predisposizione della modulistica) Gestione burocratica delle attività operative (controlli avanzamento lavori, richieste acconti e saldo, stesura relazioni, gestione incarichi a fornitori, gestione relazioni con l ente pubblico, ecc.) 6) Rendicontazione progetti È l ultima fase, non meno importante, che caratterizza l attuazione del progetto finanziato. Al fine di concludere con successo le attività previste e ottenere il saldo dei contributi richiesti sono indispensabili alcune attività, quali: Predisposizione e riclassificazione delle voci di spesa Calcolo riepilogativo delle quote di contributo pubblico nel rispetto dei vincoli di progetto Stesura delle relazioni finali, sulla base dei risultati conseguiti con l attuazione del progetto Predisposizione dei documenti di spesa e delle relative quietanze di pagamento Redazione e invio delle dichiarazione di fine attività e dei moduli di richiesta saldo Il nostro Team ha acquisito competenze consolidate per l'assistenza a tutte le fasi che caratterizzano il procedimento burocratico finalizzato a"a richiesta, a"a gestione e rendicontazione di progetti finanziati.! 4
Dal nostro portfolio di progetti Alcuni tra i progetti presentati ed approvati Distretto Industriali Progetto esecutivo per la realizzazione e l avvio di Osservatorio Permanente, Banca Dati e Centro Studi e Ricerche del Distretto Calzaturiero Veronese Progetto esecutivo di creazione del portale del Calzaturiero Veneto ed implementazione del portale del Distretto Calzaturiero Veronese Partecipazione fiera Micam Marzo 2004 Partecipazione fiera Exporivaschuh 2004 Partecipazione fiera Micam Settembre 2004 Innovazione di prodotto per mezzo di manipolatori antropomorfi Realizzazione di apparecchiature per la rilevazione delle caratteristiche anatomiche e fisiche dei piedi Partecipazione fiera Micam 2005 Progettazione di Calzature Bio-comfort Partecipazione fiera Micam Marzo 2006 FOCAVER "Inside Shoes" con policlinico FOCAVER "Shoes design Verona" (protipi non comerciabili) HIKER "Più informaz. Nella catena di valore imprese calzaturiere" HIKER "Servizi logistici a sostegno del distretto" Comune Bussolengo "Acquisizione spazi" CISCAL SPA - Realizzazione prototipi (Verona Style) FOCAVER - Global Shoes CISCAL - Business Intelligence in PMI calzaturiere Shoes export - Il distretto presenta la collezione autunno/inverno 2008 Innovative Shoes! 5
Aggregazioni di filiera Sviluppo e sperimentazione di tecnologie innovative che utilizzano energie rinnovabili mediante interventi di riconversione e revisione dei processi lavorativi" Progetto di riconversione del ciclo lavorativo ai fini del risparmio energetico ed utilizzo di energia pulita Nuove tecnologie comunicative nei processi dell impresa Progetti di sostegno all imprenditoria giovanile Presentati e finanziati 5 progetti a sostegno di nuove attività imprenditoriali (Regione Veneto) Altri progetti Ministero dello Sviluppo Economico (ICE) Dipartimento per l'impresa e l'internazionalizzazione Progetto di ricerca scientifica ed innovazione transnazionale APRE (Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea) Formazione Oltre 2500 ore di formazione annuali erogate attraverso tutti gli strumenti a disposizione in aziende dei settori: Calzature Agroalimentare Servizi Piuconsulting srl P.Iva 03582710236 Via San Lucillo, 5-37139 Verona Tel. e Fax. 045 8902622 www.piuconsulting.biz! 6