L unico evento fieristico sul territorio nazionale interamente dedicato alla logistica interna.

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3 L unico evento fieristico sul territorio nazionale interamente dedicato alla logistica interna. ATTRATTIVO PER LE AZIENDE DEL MERCATO GARANTISCE AMPIO SPAZIO ANCHE AL RETAIL INTRALOGISTICA ITALIA è organizzata da Hannover Fairs International GmbH la filiale italiana di Deutsche Messe AG, società proprietaria del quartiere fieristico di Hannover. Deutsche Messe vanta un portfolio di oltre 100 fiere industriali in tutto il mondo, tra cui la prestigiosa Hannover Messe, che richiama in Germania ogni anno tutta l Industria 4.0. COLLEGA DIVERSI ATTORI DI UN SETTORE IN CONTINUA EVOLUZIONE

4 L unico evento fieristico sul territorio nazionale interamente dedicato alla logistica interna. INTRALOGISTICA ITALIA presenta un offerta completa dedicata ai prodotti più innovativi e ai sistemi integrati destinati a: MOVIMENTAZIONE INDUSTRIALE GESTIONE DEL MAGAZZINO Nell Advisory Panel di INTRALOGISTICA ITALIA si trovano aziende di primaria importanza produttrici e utilizzatrici di soluzioni 4.0. STOCCAGGIO DEI MATERIALI PICKING

5 Nel 2018 ha confermato identità e mission, registrando: OLTRE VISITATORI (contro i della prima edizione) PROVENIENTI DA 133 PAESI Il format originale ha visto INTRALOGISTICA ITALIA co-protagonista all interno del quartiere di Fiera Milano Rho insieme a PLAST, IPACK-IMA, MEAT-TECH e Print4All.

6 Nel 2018 ha confermato identità e mission, registrando: OLTRE VISITATORI (contro i della prima edizione) PROVENIENTI DA 133 PAESI Il format originale ha visto INTRALOGISTICA ITALIA co-protagonista all interno del quartiere di Fiera Milano Rho insieme a PLAST, IPACK-IMA, MEAT-TECH e Print4All. Le 5 manifestazioni insieme hanno raggiunto numeri da record, con espositori da 65 Paesi, presenze, di cui buyer di diversi comparti dell industria manifatturiera. Significative le presenze internazionali, pari al 27% del totale.

7 Fondata nel 1980, Largo Consumo è la rivista di riferimento per le imprese di produzione e di distribuzione dei beni di consumo food e non food. Da allora non ha mai smesso di innovare, nei format e nei contenuti, allargando la base dei propri lettori dall area tradizionale del grocery, al non food, e ai servizi. Nota particolarmente per la neutralità dei propri contenuti e per l approfondimento, non è una free press e detiene la leadership per tiratura e diffusione certificata da CSST dell edizione cartacea.

8 In Largo Consumo si riconosce una ampia community di responsabili della Supply-Chain & Operations dell industria e del retail, attraverso numerose attività di: ü Gruppi di discussione ü Attività di marketing e Lead generation ü Survey e Paper ü Inchieste giornalistiche

9 Il progetto OSSERVATORIO INTRALOGISTICA è perfettamente allineato con le attività di ricerca che stiamo conducendo sul tema "operations e supply chain management" da oltre 15 anni. Il gruppo di ricerca conta oggi: 5 docenti universitari / 1 ricercatore / 4 dottorandi che si occupano di tematiche inerenti operations, logistica interna e distributiva, supply chain management analisi e revisione dei processi.

10 Il gruppo coordina le attività di RFID Lab, un laboratorio per la ricerca, la sperimentazione e lo sviluppo della tecnologia RFID e delle sue applicazioni ai processi aziendali. Fondato nel 2006 si propone come laboratorio d'avanguardia e di eccellenza mondiale, sede delle prime sperimentazioni italiane riguardanti la tecnologia RFID UHF class1 gen2. Le attività si focalizzano su: food largo consumo cartotecnica tessile farmaceutico sanità pubbliche amministrazioni in genere. Partecipazione ad una call europea ICT Innovation for Manufacturing SMEs - I4MS per la realizzazione di uno studio di fattibilità per la costituzione di un Digital Innovation Hub in ambito Industry 4.0.

11 Nel 2018 costituzione dello SMILE-Smart Manufacturing Innovation Lean Excellence centre: un Digital Innovation Hub europeo che si occupa di attività per piccole e medie imprese per lo sviluppo di nuovi processi abilitati dalle tecnologie di industry 4.0. Infine, a ottobre del 2018 abbiamo iniziato il progetto DigiLab4U finanziato dal Ministero federale tedesco dell'istruzione e della Ricerca (BMBF). Il progetto Open Digital Lab for You (DigiLab4U) si prefigge di digitalizzare laboratori reali e di combinarli con componenti virtuali, esplorando le sinergie tra i due approcci ed utilizzando la Realtà Aumentata per colmare il divario tra l'esperienza "virtuale" e "reale", nel settore dell'operation e supply chain management con particolare attenzione alle attività di logistica interna. Vediamo possibili sinergie tra le attività del progetto OSSERVATORIO INTRALOGISTICA e le attività del laboratorio RFID Lab (con il quale abbiamo condotto progetti simili, molto focalizzati sullo studio delle applicazioni delle tecnologie di identificazione automatica ai beni di largo consumo e fashion) e soprattutto con le attività di SMILE-DIH. Riteniamo sinergica questa attività in quanto molte tecnologie 4.0 possono "abilitare" nuovi modelli di business anche per processi intralogistici.

12 Da sempre nell area logistica, GEA si è contraddistinta sul mercato, con uno stile unico e riconoscibile, che combina visione strategica, forti capacità modellistiche e pragmatismo. I temi sui quali GEA è maggiormente esposta sono il ridisegno e l ottimizzazione di network distributivi, la valutazione dell impatto di nuove tecnologie e soluzioni indirizzate al material handling, allo stoccaggio ed al trasporto. Le motivazioni che hanno spinto GEA ad abbracciare questa iniziativa sono da un lato la mancanza di un punto di osservazione qualificato sul tema della intralogistica e dall altro la consapevolezza di quanta scarsa percezione ci sia in azienda sulle opportunità da cogliere in quest area, indirizzando correttamente approcci e soluzioni.

13 1 È emersa l esigenza di uno STRUMENTO DI MISURAZIONE DELLA DOMANDA del mercato 2 3 La Fiera vuole offrire uno STRUMENTO CONTINUATIVO DI CONOSCENZA DEI TREND DI MERCATO e dei BISOGNI DELLE IMPRESE end-user di produzione e retail L Osservatorio offreoccasioni DI INCONTRO alle aziende del settore e ALIMENTA IL DIBATTITO E LE OCCASIONI DI BUSINESS anche negli anni di fermo fiera

14 CONTINUITÀ L Osservatorio è uno strumento continuativo annuale di conoscenza dei trend del mercato di riferimento. AUTOREVOLEZZA L Osservatorio è un contesto istituzionale e aperto alla collaborazione di soggetti pubblici e privati, che interpreta ogni aspetto relativo al magazzino: dalla movimentazione all imballaggio, dalle tecnologie ai processi.

15 L Osservatorio indaga la domanda di sistemi e soluzioni di magazzino da parte degli end-user, in particolare relativamente a: ü Sistemi di movimentazione meccanica (Sollevatori, Carrelli, etc.) ü Attrezzature (Scaffalature, Porte, etc.) ü Robotica applicata ü Tecnologie informatiche Software & Hardware (WMI, Sensoristica, etc.) ü Immobiliare logistico (Energia, Involucro, etc.) ü Organizzazione del lavoro ü Altro

16 L indagine coniuga elementi di ricerca qualitativi e quantitativi: ü ü ü Un comitato consultivo di Supply chain manager delle imprese end-user, che si riunisce per fornire elementi di indirizzo e orientamenti all indagine Un questionario somministrato ai Supply chain manager delle imprese end-user, che fornirà la risposta circa le aree di maggiore bisogno nel warehouse management Interviste qualitative presso una selezione dei rispondenti, per una lettura più articolata delle risposte del questionario

17 Alle aziende dell Advisory Panel di INTRALOGISTICA ITALIA Ai provider di sistemi e soluzioni di movimentazione interna e altre categorie merceologiche rappresentate in fiera Ai provider di soluzioni tecnologiche, Hardware e Software Ai provider di soluzioni per l e-commerce Ai provider legati all offerta immobiliare logistica Ad altri soggetti istituzionali / industriali / commerciali

18 AUMENTARE LE OCCASIONI DI FREQUENTAZIONE CON AZIENDE END-USER E COGLIERNE I BISOGNI CONTRIBUIRE AD INDIRIZZARE LE TEMATICHE OGGETTO DELL OSSERVATORIO, CENTRALI NEL DIBATTITO DELL INDUSTRY DISPORRE DI INFORMAZIONI DI MERCATO STRUTTURATE PER I PROPRI PIANI COMMERCIALI E MARKETING

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20 29/11 a seguire Entro metà giugno Presentazione al mercato del progetto Osservatorio Intralogistica Febbraio 2019 Diffusione Comunicato Stampa ufficiale e apertura dellasezione dedicata sul sito di Intralogistica Italia Incontro del Comitato Osservatorio costituito dalle aziende finanziatrici e dagli end-user Dopo l incontro Invio deiquestionarialle aziende end-user interpellate Entro fine aprile Raccolta questionari Evento pubblico di presentazione dei dati elaborati dall Osservatorio. Aperto a tutti (aziende provider, aziende end-user, stampa). Entro fine maggio Elaborazione delle risposte e produzione del Documento conclusivo (completo e di sintesi) da parte dell Università di Parma e di GEA Consulenti di Direzione

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22 PLATINUM GOLD SILVER BRANDING Pubblicazione del logo aziendale su tutte le comunicazioni istituzionali (es. Pagina dedicata sul sito di manifestazione, Social Media) MEDIA VISIBILITY Pagina pubblicitaria all interno del Report finale allegato a Largo Consumo COMUNICATO STAMPA Citazione all interno dei comunicati stampa ufficiali dell Osservatorio GRUPPO DI LAVORO Partecipazione ai lavori del Comitato Osservatorio con gli End User DESK CONVEGNO Presenza al convegno finale con un proprio desk e roll-up (allestimento a carico dell azienda sponsor) SPEECH CONVEGNO Speech alla Tavola Rotonda del convegno finale DOCUMENTAZIONE Copie del Report finale, a supporto dei materiali commerciali versione sintetica 9.000, ,00 versione sintetica 2.800,00

23 Silvia Origoni Project Manager INTRALOGISTICA ITALIA int. 208 Daniele Shahdadian Sviluppo Progetti Editoriali Largo Consumo cell