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1 PRESENTAZIONE S.I.A.I.S. SOCIETA ITALIANA DELL ARCHITETTURA E DELL INGEGNERIA PER LA SANITA Ing. Daniela Pedrini Presidente S.I.A.I.S. SOCIETA ITALIANA DELL ARCHITETTURA E DELL INGEGNERIA PER LA SANITA Responsabile Macrostruttura Attività Tecniche Integrate Azienda Ospedaliero-Universitaria di Bologna Policlinico S. Orsola-Malpighi BOLOGNA, 26 gennaio 2011

2 21 aprile 2006 Costituzione S.I.A.I.S. SOCIETA ITALIANA DELL ARCHITETTURA E DELL INGEGNERIA PER LA SANITA è un associazione senza scopo di lucro che si propone di riunire ingegneri, architetti e diplomati in materie tecniche operanti a livello locale, regionale e nazionale. 2

3 LE FINALITA sviluppare i rapporti professionali tra gli iscritti per l aggiornamento e l interscambio culturale nelle materie di competenza; diffondere tra gli associati materiale tecnico ed informazioni riguardanti l esercizio dell attività professionale con specifico riguardo al settore sanitario; valorizzare il ruolo delle funzioni tecniche ed, in particolare, la professionalità degli ingegneri, architetti e tecnici per una corretta gestione delle strutture sanitarie; promuovere la ricerca e lo sviluppo delle conoscenze scientifiche nei settori tecnici della sanità; promuovere, sviluppare e diffondere la cultura, la tecnologia per la sanità tra gli ingegneri, architetti e tecnici; 3

4 LE FINALITA promuovere la formazione di nuove figure tecnicoprofessionali; promuovere la collaborazione tra i soci per favorirne la formazione e l aggiornamento così da garantire un elevato standard professionale in tema di progettazione, realizzazione, acquisto, collaudo, manutenzione, sicurezza e gestione delle strutture e delle tecnologie sanitarie; 4

5 GLI ISCRITTI: 5

6 Ad oggi, hanno aderito alla S.I.A.I.S. più di 800 professionisti del settore, convinti che il miglior modo di esercitare la propria professione sia quello di mettere in comune le proprie esperienze e di accrescere insieme il bagaglio culturale in un ambiente in continua evoluzione tecnica e tecnologica. SOCI ORDINARI SOCI AMICI SOCI ISTITUZIONALI 6

7 COLLABORAZIONI: S.I.A.I.S. COLLABORA CON TUTTE LE ALTRE ASSOCIAZIONI S.I.A.I.S. SOCIO ONORARIO DI ANMDO DA MAGGIO 2010 ATTIVITA INTERNAZIONALI EuHPN CONSIGLIO IFHE SOCIO 44-A CONSIGLIO IFHE EUROPA 7

8 RISULTATI RAGGIUNTI NEL PERIODO PREMESSA La continua crescita dell Associazione trova spiegazione nelle finalità scientifiche e nei valori che la contraddistinguono, la continua ricerca dello stimolo intellettuale e dell innovazione dei modelli organizzativi proposti sono punti di riferimento da sostenere attraverso la rete delle relazioni, il dialogo aperto tra tutti gli iscritti, la comunicazione efficiente ed efficace delle iniziative presentate e delle attività sviluppate e realizzate. La competenza professionale, l attività di formazione, la visibilità nazionale ed anche in ambito europeo ed internazionale, sono i punti di forza che la S.I.A.I.S. ha raggiunto nel primo quadriennio di attività : 8

9 RISULTATI RAGGIUNTI NEL PERIODO L attività svolta per la valorizzazione del ruolo delle funzioni tecniche, sempre più è sentita la necessità di un riconoscimento formale delle responsabilità affrontate dagli operatori tecnici all interno di aree tecniche; l attività svolta per il ripristino dell incentivo al 2% per i tecnici delle amministrazioni nel complesso quadro della progettazione integrata in campo ospedaliero e sanitario, per valorizzare un attività professionale complessa e articolata; l organizzazione e l articolazione dell Associazione in gruppi regionali e in aree tematiche, la collaborazione con le altre Associazioni Tecniche nazionali del settore; la collaborazione con A.N.M.D.O. per le attività di formazione e di ricerca nell ambito di un accordo quadro sottoscritto nel 2009; la partecipazione all attività di ricerca del tavolo internazionale European Health Property Network EuHPN dal 2007; la collaborazione con IFHE - International Federation of Hospital Engineering per facilitare lo scambio di informazioni e di esperienze nel campo della progettazione, costruzione, manutenzione, ristrutturazione, gestione del patrimonio immobiliare e tecnologico (impiantistico e strumentale) negli ospedali e nelle strutture sanitarie (S.I.A.I.S. è componente A044 del Consiglio Internazionale IFHE), dal 2008; 9

10 RISULTATI RAGGIUNTI NEL PERIODO gli strumenti di comunicazione che consentono la diffusione di tutte le attività di S.I.A.I.S., la rivista scientifica Hospital & Public Health diretta in collaborazione con la S.I.S.B.E. Società Italiana per lo studio delle Biotecnologie, delle Tecnologie Biomediche e dell Edilizia sanitaria, il notiziario trimestrale SIAIS- News per l informazione degli organi istituzionali dell Associazione, la Newsletter S.I.A.I.S., il sito web ; la considerevole attività convegnistica e di formazione realizzata organizzando convegni, seminari tecnici, tavole rotonde e dibattiti; l attività congressuale già svolta (1. Castel San Pietro Terme 2007; 2. Catania 2008; 3. Roma 2009); l accordo e la convenzione con il Gruppo24ORE per la redazione di SIAISnews24, le pubblicazioni sul periodico Il Sole24ore Sanità e sulle riviste specializzate; la Certificazione del Sistema di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2008 ottenuta nel 2009 (Certificato Cermet n per la Progettazione ed erogazione di eventi culturali a carattere tecnico-scientifico per l'aggiornamento di professionisti che operano in sanità. Realizzazione di progetti di ricerca e consulenza specialistica) 10

11 GLI OBIETTIVI DEL PROGRAMMA - PERIODO È necessario sviluppare e ribadire questi punti di forza attraverso la declinazione di obiettivi che rafforzino l identità, il senso di appartenenza, la rappresentatività e lo sviluppo della nostra professionalità. PROGRAMMA QUADRIENNIO

12 GLI OBIETTIVI DEL PROGRAMMA - PERIODO COMUNICAZIONE: SENTIRSI PARTE DI UNA ORGANIZZAZIONE REALE CHE PROPONE RIFLESSIONI E PROMUOVE CULTURA DELLA CONOSCENZA, realizzare una rete di connessione delle informazioni per offrire servizi di supporto per le problematiche dei tecnici. L utilizzo di questionari/sondaggi sarà uno degli strumenti di comunicazione e verifica del grado di soddisfazione tra gli iscritti e i partecipanti alle iniziative SIAIS per consentire il continuo affinamento delle attività scientifiche della società. Il rafforzamento delle attività di comunicazione prevede il consolidamento del rapporto con le Istituzioni nazionali e regionali, con le forze rappresentative del Paese, in particolare con il Ministero della Salute, l incremento della diffusione di comunicati stampa su questioni che incidono sull organizzazione sanitaria e sulla professione e l incremento della dinamicità del sito; 12

13 GLI OBIETTIVI DEL PROGRAMMA - PERIODO ATTIVITA SCIENTIFICA: consolidare le attività di collaborazione con altre associazioni e società scientifiche, sviluppare le attività per le riviste S.I.A.I.S. attraverso le quali divulgare gli esempi di best practices e la proposta alle regioni per ruoli di formazione e aggiornamento mediante i gruppi regionali. Si intende promuovere un premio annuale riservato alla ricerca, allo sviluppo, alla progettazione e alla realizzazione di opere relative agli ospedali. 13

14 GLI OBIETTIVI DEL PROGRAMMA - PERIODO TUTELA DELLA PROFESSIONALITA : LA PROMOZIONE DELLA CULTURA DELLA COMPETENZA. La complessità delle strutture ospedaliere pone con forza il problema dell adeguata competenza a garanzia del corretto funzionamento e utilizzo appropriato di strutture, impianti ed attrezzature; non più una singola professione ma la valorizzazione di diverse competenze e diversi gradi di professionalità coordinati in aree tecniche organizzate. ATTIVITA di FORMAZIONE: PROPORRE MOMENTI FORMATIVI QUALIFICATI E BASATI SULL ESPERIENZA PROFESSIONALE ESPERIENCE BASED KNOWLEDGE. La S.I.A.I.S. ha già in corso la realizzazione di un progetto per corsi di aggiornamento specificamente pensati per i tecnici della sanità (SCUOLA S.I.A.I.S.), anche in collaborazione con le altre Associazioni e con le Istituzioni. 14

15 GLI OBIETTIVI DEL PROGRAMMA - PERIODO INIZIATIVE NEI CONFRONTI DEI GIOVANI: diffondere la nostra specifica cultura professionale incrementando il supporto culturale fin dalla prima esperienza professionale ai giovani professionisti dell area tecnica della sanità. ORGANIZZAZIONE OPERATIVA: consolidare e implementare lo sviluppo associativo con l articolazione in raggruppamenti regionali e in aree culturali tematiche con coordinamenti specifici. 15

16 GLI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE: SIAIS News è il notiziario trimestrale Hospital & Public Health è la rivista scientifica trimestrale 16

17 GLI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE: Newsletter S.I.A.I.S.: è lo strumento mensile su posta elettronica, contenente in ogni numero il fatto del mese e brevi flash con i fatti, le scadenze, gli eventi formativi che si realizzeranno sul territorio nazionale nei due - tre mesi successivi, ciò al fine di mettere a disposizione di tutti una corretta informazione preventiva, affinché tutti gli interessati possano partecipare agli eventi annunciati. Il sito web IN REVISIONE, con un area riservata ai soci e il forum di discussione. 17

18 ATTIVITA E PROGETTI: Raggruppamenti regionali: S.I.A.I.S. CALABRIA; S.I.A.I.S. TOSCANA; S.I.A.I.S. SARDEGNA; S.I.A.I.S. PUGLIA; S.I.A.I.S. LAZIO; S.I.A.I.S. EMILIA ROMAGNA; S.I.A.I.S. TRENTINO ALTO ADIGE; S.I.A.I.S. UMBRIA; S.I.A.I.S. MARCHE; S.I.A.I.S. LIGURIA; S.I.A.I.S. LOMBARDIA; S.I.A.I.S. CAMPANIA; S.I.A.I.S. SICILIA. 18

19 UNIRCI E UN INIZIO MANTENERCI UNITI E UN PROGRESSO LAVORARE INSIEME E UN SUCCESSO info@siais.it siais.segreteria@virgilio.it daniela.pedrini@aosp.bo.it 19

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