COMUNE DI PIETRAROJA PROVINCIA DI BENEVENTO

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1 PROVINCIA DI BENEVENTO PEC: Cod. Fisc.: Part. I.V.A.: Piano Triennale di razionalizzazione delle dotazioni strumentali, delle autovetture di servizio e dei beni immobili (art. 2, commi 594 e seguenti della Legge 24 dicembre 2007, n. 244) Dotazioni strumentali anche informatiche SETTORE AMMINISTRATIVO-VIGILANZA n. 2 stampanti di rete in bianco e nero laser; n. 2 telefoni fissi; SETTORE ECONOMICO -FINANZIARIO n. 1 computer portatile; n. 2 telefoni fissi; SETTORE TECNICO-MANUTENTIVO SETTORE AFFARI GENERALI-DEMOGRAFICO n. 2 stampanti ad aghi; Piazza Vittoria, Pietraroja (BN) pietraroja@pec.cstsannio.it Tel.: 0824/ Fax: 0824/868002

2 UFFICIO DEL SINDACO n. 1 personal computer; UFFICIO DEL SEGRETARIO COMUNALE n. 1 personal computer; n. 1 stampante in bianco e nero e a colori a getto d inchiostro; n. 1 gruppo di continuità. DOTAZIONI STRUMENTALI IN COMUNE n. 1 server; n. 1 personal computer (servizio di video-sorveglianza); n. 1 multifunzione bianco e nero e colori (copiatrice, stampante, scanner) in rete; n. 1 fax; n. 3 gruppi di continuità. ATTREZZATURE DI SCORTA n. 1 server (dismesso da qualche mese, è previsto l utilizzo ad uso salvataggio dati); n. 1 computer portatile; n. 5 gruppi di continuità. Parco mezzi L attuale consistenza dei mezzi comunali è la seguente: n. 1 Scuolabus Mercedes Benz (utilizzato per il servizio di trasporto scolastico); n. 1 Gasolone Effedi (utilizzato per il servizio di raccolta rifiuti). pietraroja@pec.cstsannio.it pag. 2

3 Beni immobili Rientrano nel patrimonio immobiliare i seguenti immobili: sede municipale (Piazza Vittoria n. 3); ex scuola elementare e materna (Via Edificio Scolastico n. 4); palestra comunale (Località Vignai); ex scuola elementare e materna (C/da Case Torrillo); rifugio Cesamari (Località Cesamari); Casa albergo e riposo per anziani Museo Paleolab (Via Civita) Fabbricato polifunzionale sede Proloco, Forum Giovani (Via Edificio Scolastico); Fabbricato (Via Aia della Corte). Misure di razionalizzazione triennio 2017/2019 Al fine di ottemperare alle prescrizioni dettate dall art. 2, commi , della legge n. 244 del 24/12/2007 (legge finanziaria per il 2008), l'amministrazione comunale di Pietraroja individua per il triennio 2017/2019 le seguenti misure di razionalizzazione, atte al raggiungimento dell obiettivo del contenimento della spesa relativa all utilizzo di attrezzature anche informatiche, gestione autovetture di servizio, della telefonia e dei beni immobili: a) Utilizzo delle attrezzature informatiche: la prima misura di razionalizzazione, già intrapresa da tempo, è quella di favorire l'utilizzo di macchine in rete (multifunzione e stampanti); ridurre per quanto possibile il numero di macchine installate; tener sempre presente che una macchina "piccola" consente minor spesa nell'acquisto ma comporta costi di gestione più alti (il costo unitario del toner può risultare anche doppio, nonché usura rapida delle macchine, con necessità di sostituzione nel giro di pochi anni, mentre macchine di grande capacità hanno un costo iniziale più alto - peraltro spesso estremamente conveniente nelle Convenzioni CONSIP - ma costi di esercizio molto più bassi, prestazioni migliori in velocità e qualità, ridotta necessità di manutenzione, con una durata che può arrivare tranquillamente a 10 anni); pietraroja@pec.cstsannio.it pag. 3

4 favorire l acquisto o noleggio di computer, stampanti, multifunzione e fotocopiatrici di uguali caratteristiche, per quanto possibile, al fine del conseguimento di risparmi nella gamma dei ricambi e prodotti di gestione (toner, carta, ecc.). Gli acquisti/servizi saranno effettuati tramite MEPA. utilizzare toner e inchiostri compatibili, che costano meno rispetto agli originali. L'esperienza dirà nel tempo come procedere, poiché bisogna fare attenzione a prodotti di scarsa qualità che possono danneggiare le macchine, vanificando ogni risparmio; Gli obiettivi da perseguire sono in via generale la riduzione delle stampe e delle fotocopie di documenti, mediante: - stampa in fronte/retro, ove possibile; - salvataggio su file, utilizzando la funzione scanner, anziché fotocopiare, salvando i documenti in formato PDF o comunque in formato standardizzato; - l'invio dei documenti via alle altre PA, a soggetti terzi e tra gli uffici interni all'ente; - l'utilizzo informatico di cartelle condivise in rete tra gli uffici; - il riutilizzo della carta per fotocopie ad uso interno. b) Utilizzo delle autovetture di servizio: Ai fini del contenimento delle spese relative alla esigua dotazione di automezzi di proprietà, questo Ente ha già adottato le seguenti misure: - Scuolabus Mercedes Benz: dato a noleggio alla ditta aggiudicataria del servizio di trasporto scolastico; - Gasolone Effedi: dato in comodato d uso gratuito alla ditta aggiudicataria del servizio di raccolta e trasporto dei rifiuti. c) Telefonia: Il gestore del servizio di telefonia fissa è Telecom. Per quanto concerne la connettività internet, è stato sottoscritto da qualche anno un abbonamento a canone fisso che garantisce un buon servizio a costi contenuti. Agli Amministratori ed ai dipendenti comunali non sono stati assegnati telefoni cellulari. pietraroja@pec.cstsannio.it pag. 4

5 d) Beni immobili: I beni immobili dell Ente sono stati oggetto di analisi tecniche ai sensi del D.lgs 112/2008 convertito in Legge 133 del 6/8/2008. Si richiama il piano delle alienazioni immobiliari, finalizzato al riordino e alla razionalizzazione del patrimonio immobiliare dell Ente, non strumentale all esercizio delle proprie funzioni istituzionali. Nel corso degli ultimi anni la disponibilità del patrimonio immobiliare è rimasta invariata. Il patrimonio immobiliare costituisce ricchezza, come si evince dal termine stesso. E compito dell Ente garantire che questa ricchezza, nel tempo, venga gestita con l obiettivo di un suo costante aggiornamento, ovvero, come condizione minimale, impedendone il degrado; ciò è possibile impostando sani concetti di gestione, manutenzione ed adeguamento alle normative esistenti. La complessità della gestione degli immobili è tema che, negli ultimi anni, ha alimentato diverse soluzioni, tenendo conto delle possibilità offerte dal mutato quadro normativo, tra cui l esternalizzazione del servizio tramite affidamento di appalti di manutenzione e gestione ovvero di sola manutenzione. Al momento l ufficio tecnico comunale provvede alla manutenzione del patrimonio mediante il ricorso ad affidamento di appalti di manutenzione. I costi per la gestione degli immobili destinati ai servizi istituzionali risultano avere ridotti margini di riduzione, considerato che il loro utilizzo non è limitabile nel corso dell'anno. pietraroja@pec.cstsannio.it pag. 5