Maggiori costi (variazioni percentuali /valori in euro) e/o ritardi associati al verificarsi del rischio (giorni/mesi, etc.) 12 mesi. 6 mesi.

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3 Il Contratto di Concessione Lavori previsto nel presente Progetto di Fattibilità Tecnica ed Economica, così come i contratti di partenariato pubblico privato (PPP), costituisce una forma di cooperazione tra il settore pubblico e quello privato finalizzata alla ealizzazio e di ope e e alla gestio e di se vizi, ell a ito la uale i is hi legati all ope azio e he si i te de po e i esse e so o suddivisi t a le pa ti sulla ase le elative competenze di gestione rischio, fermo restando che - ai se si l a t. 8 D.Lgs. 50/16 è necessario he sia t asfe ito i apo all ope ato e e o o i o, olt e he il is hio di ost uzio e, a he il is hio operativo e di dispo i ilità o, ei asi di attività edditizia ve so l este o, il is hio di do anda dei servizi resi, per il pe iodo di gestio e l ope a. Sulla ase di ua to sta ilito elle Li ee Guida edatte dall ANAC i e ito alle odalità o le uali le a i ist azio i aggiudi at i i ese ita o il o t ollo sull attività l ope ato e e onomico, la Matrice dei Rischi è stata costruita tenendo in considerazione i seguenti fattori: Matrice dei rischi Tipo di rischio Probabilità verificarsi rischio (valori qualitativi: ad es. nulla, minima, bassa, media, alta) Maggiori costi (variazioni percentuali /valori in euro) e/o ritardi associati al verificarsi rischio (giorni/mesi, etc.) Strumenti per la mitigazione rischio Rischio a carico pubblic o (SI/NO) Rischio a carico privato (SI/NO) Art. contratto che identifica il rischio rischio di commissionamento 12 mesi NO SI 6 e 7 rischio amministrativo (attività NO SI 6, 7, 9, 10 e 12 Rischio di costruzione rischio amministrativo (attività Concedente) rischio ambientale/o archeologico (attività rischio ambientale/o archeologico (attività Concedente) medio medio 5. Caratterizzazi one ambientale sito Caratterizzazi one ambientale sito SI NO 6, 7, 9, 10 e 12 NO SI 6 e 37 SI NO 6 e 37 rischio di progettazione (attività 2 mesi Integrazione le Indagini preliminari NO SI 6, 12 e 15

4 rischio di progettazione (attività Concedente) 2 mesi valutazione progetto posto a basa di gara S I NO 9, 12 e 15 rischio di aumento costo dei fattori produttivi o di inadeguatezza o indisponibilità di quelli previsti nel progetto (attività rischio di aumento costo dei fattori produttivi o di inadeguatezza o indisponibilità di quelli previsti nel progetto (attività Concedente) 0,5% - NO SI 23 e 24 0,5% - SI NO 23 e 24 rischio di errata valutazione dei costi e tempi di costruzione (attività valutazione progetto posto a basa di gara NO SI 18, 23 e 24 rischio di errata valutazione dei costi e tempi di costruzione (attività Concedente) - SI NO 18, 23 e 24 rischio di inadempimenti contrattuali di fornitori e subappaltatori 3 mesi Richiesta di certificazioni di qualità NO SI 6 e 7 Rischio di domanda rischio di contrazione la domanda di mercato medio 20% Politiche di mobilità NO SI 23 e 24 Rischio di disponibilità rischio di manutenzione straordinaria rischio di obsolescenza tecnica.... Buona qualità progettuale e rispetto piano di manutenzione Buona qualità progettuale NO SI 19 NO SI 12

5 rischio normativopolitico-regolamentare (attività 12 mesi - NO SI 6 e 7 Altri rischi rischio normativopolitico-regolamentare (attività Concedente) 12 mesi - SI NO 9 e 10 rischio di valore residuale 0,5% - SI NO 31 rischio di inaffidabilità e inadeguatezza la tecnologia utilizzata 1% valutazione la proposta progettuale NO SI 19 LEGENDA (voci utilizzate) rischio di commissionamento, ossia he l ope a o i eva l app ovazio e, da pa te di alt i soggetti pu li i o la ollettività po tato i d i te essi ei o f o ti l ope a da ealizza e, e essa ia per procedere alla realizzazione, con conseguenti ritardi nella realizzazione e insorgere di contenziosi; rischio amministrativo, connesso al notevole ritardo o al diniego nel rilascio di autorizzazioni (pareri, permessi, licenze, nulla osta, etc.) da parte di soggetti pubblici e privati competenti, con conseguenti ritardi nella realizzazione; rischio ambientale/o archeologico, ossia rischio di bonifica dovuta alla contaminazione suolo e rischio di ritrovamenti archeologici, con conseguenti ritardi nella ealizzazio e l ope a e i e e to di osti pe il isa a e to a ie tale o la tutela a heologi a; rischio di progettazione, connesso alla sopravvenienza di necessari interventi di modifica progetto, derivanti da errori o omissioni di progettazio e, tali da i ide e sig ifi ativa e te su te pi e osti di ealizzazio e l ope a; rischio di aumento costo dei fattori produttivi o di inadeguatezza o indisponibilità di quelli previsti nel progetto; rischio di errata valutazione dei costi e tempi di costruzione, anche conseguenti alle varianti richieste dal concedente; rischio di inadempimenti contrattuali di fornitori e subappaltatori. rischio di contrazione la domanda di mercato, ossia di riduzione la domanda complessiva mercato relativa al servizio, che si riflette anche su quella concessionario; rischio di manutenzione straordinaria, non preventivata, derivante da una progettazione o costruzione non adeguata, con conseguente aumento dei costi; rischio di obsolescenza tecnica, legato ad una più rapida obsolescenza tecnica degli impianti, incidente sui costi di manutenzione. rischio normativo-politico-regolamentare, ossia che modifiche normative non prevedibili contrattualmente, anche rinvenienti da atti di soft law, determinino un aumento dei costi per il conseguente adeguamento o, nei casi estremi, il venir meno la procedura o l affida e to, o hé osti legati alle azio i o t o la uova o ativa; rischio di valore residuale, ossia il rischio di restituzione alla fine rapporto contrattuale di un bene di valore inferiore alle attese

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