ALLEGATO A OBIETTIVI ASSEGNATI PER L ANNO 2015

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1 ALLEGATO A OBIETTIVI ASSEGNATI PER L ANNO

2 AREA STRATEGICA AMPLIAMENTO E DIVERSIFICAZIONE DEI SERVIZI OBIETTIVI STRATEGICI Ridefinizione dei servizi per assicurare una risposta sempre più diversificata alle esigenze della popolazione anziana, nell ottica della promozione del benessere della persona OBIETTIVI INDICATORE TARGET SOGGETTI COINVOLTI OPERATIVI RESPONSABILE : DIRETTORE AMMINISTRATIVO Inaugurazione della RSSA di Lecce e Responsabile Servizio dell annesso Centro diurno, a seguito Data entro la quale inaugurare la Amministrativo della conclusione dei lavori di sede ristrutturata della RSSA di Entro il Responsabile Servizio tecnico adeguamento di cui al R.R. n. 4/2007 Lecce come Responsabile Servizio Finanziario Responsabile U.O. di Lecce EQUILIBRIO ECONOMICO - FINANZIARIO INVESTIMENTI ED INTERVENTI STRUTTURALI Ricercare una gestione economicamente e finanziariamente sostenibile Ricercare soluzioni ottimali per la valorizzazione e la conservazione del patrimonio immobiliare dell Azienda Realizzazione di una presenza media annuale di 78 ospiti presso la RSSA Marangi - Crispino di Lecce (ricettività max 87 p.l.) Realizzazione di una presenza media annuale di 70 ospiti presso la RSSA Linneo e Angelina Varese (ricettività max 72 p.l.) Mantenimento di una presenza media annuale di 24 ospiti presso la RSSA Padre Pio da Pietralcina di San Pietro in Lama (ricettività max n.25 p.l.) Mantenimento di una presenza media annuale di almeno 45 ospiti presso la RSA di Mola di Bari (ricettività max n. 60 p.l.) Mantenimento di una presenza media annuale di almeno 40 ospiti presso la RSA di Copertino (ricettività max n. 58 p.l.) Progettazione degli interventi di adeguamento/miglioramento antisismico della RSSA di Maglie e avvio della procedura di gara per l individuazione della ditta esecutrice dei lavori Minimo 90% di copertura dei posti letto autorizzati nel 2015 Minimo 97% di copertura dei posti letto autorizzati nel 2015 Minimo 96% di copertura posti letto autorizzati Minimo 75% di copertura posti letto autorizzati Minimo 69% di copertura posti letto autorizzati Data entro la quale avviare la procedura di gara 100% 100% 100% Responsabile U.O. di Lecce Responsabile U.O. di Maglie Responsabile U.O. di San Pietro in Lama 100% Responsabile U.O. di Mola di Bari 100% Responsabile U.O. di Copertino Studio di fattibilità per l eventuale acquisto dell immobile sede della RSSA di San Pietro in Lama e Fatto/non Fatto 2

3 conseguente avvio dell indagine di mercato per la ricerca dell Istituto di credito al fine della stipula di apposito mutuo ADEMPIMENTI DERIVANTI DAL PROCESSO DI TRASFORMAZIONE IN ASP ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA E PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE Adeguamento dell assetto organizzativo e del personale all assetto normativo in materia di ASP di cui alla L.R. n. 15/2004 ed al R.R. n. 1/2008 Prevenire e reprimere la corruzione e l illegalità ed attuazione degli adempimenti in materia di trasparenza amministrativa Efficientamento energetico degli immobili destinati alle attività socio sanitarie Acquisto server per configurazione del sistema informatico Acquisto testa letto per RSSA San Pietro in Lama Prosieguo della predisposizione e/o aggiornamento dei Regolamenti richiamati dal Regolamento di Organizzazione e Contabilità, approvato con Delibera C.d.A. n. 32 del Modifica del ROC, della dotazione organica del Piano Triennale delle assunzioni, alla luce del nuovo assetto organizzativo dell Azienda e delle ultime novità legislative Data completamento degli interventi di efficientamento Data entro la quale procedere all acquisto Data entro la quale procedere all acquisto Data entro la quale provvedere al completamento dei Regolamenti Data entro la quale provvedere alla modifica del ROC Avvio del ciclo della performance Data entro la quale provvedere all adozione del Piano triennale della performance Corsi di formazione ex art. 1, comma 11 della L. n. 190/2012 Data entro la quale provvedere alla formazione in tema di anticorruzione e trasparenza Immediata Responsabile della Prevenzione della Corruzione Adozione e pubblicazione del Bilancio Sociale dell Azienda Data entro la quale pubblicare il Bilancio Sociale Organizzazione della I giornata della trasparenza (Piano triennale anticorruzione) Data entro la quale organizzare e realizzare la giornata della trasparenza ADEMPIMENTI DERIVANTI DALLA VOLONTARIA APPLICAZIONE DEL SIST. DI CONTABILITA ECON../FINANZIARIA Armonizzazione del proprio sistema contabile a quello delle altre Pubbliche amministrazioni al fine di rendere i relativi Adeguamento del sistema contabile economico/finanziaria alle disposizioni del D.Lgs. n. 118/2011 Data entro la quale concludere il processo di adeguamento economicofinanziario 3

4 DI CUI AL D.LGS. 118/2011 bilanci omogenei, confrontabili e aggregabili INIZIATIVE DI CARATTERE CULTURALE E SCIENTIFICO Incrementare il tessuto delle collaborazioni di carattere scientifico attraverso la promozione e la partecipazione a ricerche su temi di interesse dell Azienda Prosecuzione della collaborazione scientifica con l Università del Salento - Dipartimento Storia, Società e Studi sull Uomo Corsi di Studio in Servizio Sociale e con l Ambito Territoriale Sociale di Maglie per la realizzazione di un attività di ricerca applicata da realizzare presso la RSSA di Maglie e presso l annesso Centro Diurno - convenzione biennale (sottoscritta il data scadenza ) Fatto/Non Fatto Responsabile U.O. di Maglie di Maglie Prosecuzione della collaborazione scientifica stabile con l Università degli Studi di Bari -Dipartimento di Scienze Mediche di Base, Neuroscienze ed Organi di Senso per sviluppare attività di valutazione e ricerca applicata che possano contribuire a designare e validare procedure di intervento riabilitativo e strumenti tecnologici per persone con demenza o stato vegetativo con minima coscienza da realizzare presso le RSA di Copertino e Mola di Bari - convenzione biennale (sottoscritta il data scadenza ) Fatto/Non Fatto Responsabili U.O. di Mola di Bari e Copertino Psicologi di Mola di Bari e Copertino Avvio di una nuova collaborazione scientifica con l Università del Salento Facoltà di Scienze della Formazione Dipartimento Storia, Società e studi sull Uomo per la realizzazione tra, l altro, di attività volte allo sviluppo integrato per l active ageing Data entro la quale stipulare convenzione di collaborazione Responsabili UU.OO. Assistenti Sociali presso tutte le UU.OO 4

5 INIZIATIVE DI CARATTERE CULTURALE E SCIENTIFICO SOSTEGNO ALL ATTIVITA DI VOLONTARIATO MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA DEI SERVIZI EROGATI ADEMPIMENTI IN MATERIA DI ACCESSIBILITA DEI SITI INFORMATICI DL. n. 179/2012 CONVERTITO CON LEGGE N. 221/2012 Promuovere e partecipare a ricerche su temi di interesse dell Azienda Perseguire fini culturali ed educativi promuovendo la cultura della valorizzazione delle risorse ambientali e paesaggistiche Assicurare, attraverso il volontariato laico e religioso, attività di integrazione sociale per i disabili psichici e iniziative di aggregazione sociale per gli anziani autosufficienti presenti sul territorio Svolgimento di iniziative di riabilitazione funzionale dirette a stimolare e a sostenere le funzioni fisico-cognitive dei residenti Adeguamento alle disposizioni in materia di accessibilità dei disabili ai siti informatici Partecipazione all IPRES Puglia (Istituto per le Ricerche Economiche e Sociali in Puglia Partecipazione alla Fondazione per la gestione dell Orto Botanico Prosecuzione della collaborazione con l AVO (associazione Volontari Ospedalieri) di Maglie Rinnovo della convenzione con la Congregazione delle Figlie della Carità di San Vincenzo Dè Paoli per la gestione del Centro Stella Orientis presso l ex Istituto Annesi-Capece in Maglie per l integrazione sociale dei disabili psichici Realizzazione del progetto Le grandi storie allegato alla Relazione Previsionale e Programmatica Aggiornamento e pubblicazione sul sito degli obiettivi di accessibilità anno 2015) Mantenere un costante aggiornamento del sito rispettando tutti i requisiti di accessibilità previsti dalla normativa vigente Fatto/Non Fatto Fatto/Non fatto Fatto/Non fatto Data entro la quale provvedere al rinnovo della convenzione Data entro la quale dare attuazione al progetto Data entro la quale aggiornare e pubblicare gli obiettivi di accessibilità anno 2015 Data report annuale sul monitoraggio del sito Responsabile di U.O. di Maglie di U.O. Maglie Responsabili UU.OO. di tutte le strutture; Medici ; Assistenti Sociali; Educatori Professionali; Fisioterapisti; OSS Responsabili Servizio Responsabile del Servizio Responsabile per l accessibilità Sostituzione dei documenti pregressi stampati su carta e successivamente digitalizzati su scanner con documenti in formato accessibile Completamento della sostituzione dei documenti pregressi pubblicati sul sito non in formato accessibile Estendere il lavoro in rete Data entro la quale effettuare il miglioramento delle reti informatiche Nomina del Responsabile per l accesibilità Data entro la quale provvedere alla nomina del Responsabile dell accessibilità Responsabile del Servizio Responsabile per l accessibilità Responsabile per l accessibilità Responsabile del Servizio 5

6 SCHEDA OBIETTIVO AREA FUNZIONALE - STRUTTURA - UFFICIO UFFICIO TECNICO RESPONSABILE OBIETTIVO: LINEA STRATEGICA OBIETTIVO STRATEGICO OBIETTIVO OPERATIVO TIPOLOGIA DI OBIETTIVO - MIGLIORAMENTO PERSONALE INTERESSATO DESCRIZIONE - MANTENIMENTO DELL'OBIETTIVO ASSEGNATO - SVILUPPO - INDIVIDUALE - ORGANIZZATIVO - DI PROGETTO - FUNZIONALE PESO ATTRIBUITO 100% DESCRIZIONE ATTIVITA' PESO % GANTT G F M A M G L A S O N D INDICATORE DI PERFORMANCE (KPI) TARGET 6