Ai sensi della L. 196/03 autorizzo il TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI

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1 Ai sensi della L. 196/03 autorizzo il TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI

2 CURRICULUM VITAE Nome e cognome Paolo BALOCCO Luogo e data di nascita Torino - 27 giugno 1968 Residenza Corso Brunelleschi Torino Telefono p.balo@alice.it, paolo.balocco@unito.it ESPERIENZE LAVORATIVE 1. Da gennaio 2008 ad oggi: Poland Branch Manager presso la Direzione Audit & Compliance di FIAT Spa. Tale ruolo prevede la gestione e la direzione del Dipartimento di Internal Auditing ubicato in Polonia (Bielsko Biala) e composto da 10 risorse locali: 4 senior auditors, 4 auditors, 1 supervisor. Il Dipartimento ha competenza sulle attività di revisione interna del Gruppo Fiat Spa nei paesi del Nord ed Est Europa (Scandinavia, Federazione Russa, Ucraina, Polonia, Romania, Bulgaria, Rep. Ceca, etc.) nonché in quelli di lingua tedesca (Germania, Austria, Svizzera Tedesca) con un bacino geografico di circa 500 mln di abitanti. In particolare, i principali compiti assegnati riguardano: A. Gestione amministrativa e di headcount: responsabilità diretta sui costi (costo del lavoro, spese viaggio e costi di funzionamento) e sugli investimenti di competenza, attraverso sia la definizione e l approvazione dei budget dei costi e degli investimenti, sia la verifica e l approvazione periodica dei costi sostenuti. Infine, il ruolo prevede la responsabilità delle risorse umane assegnate in termini di amministrazione e sviluppo. B. Risk assessment: in relazione alle auditable units della area geografica di competenza, il ruolo prevede il supporto al management operativo nelle attività di mapping e valutazione dei rischi di business (inerente e residuale). Il processo può essere condotto anche in modalità di risk self assessment, con il ruolo di facilitatore. Il costante monitoraggio della struttura dei rischi rappresenta il driver principale per la predisposizione e revisione periodica del piano di audit di Fist Spa. C. Implementazione del piano di audit: in accordo con il piano annuale di audit di Fiat Spa, il Dipartimento si occupa della revisione dei principali processi operational (vendite, acquisti, plant, finance, general review, fraud etc ) nonché degli interventi volti ad assicurare l adeguatezza del sistema di controllo predisposto ai fini SOX - ICFR.

3 Per ciascun job le responsabilità si riferiscono alla approvazione finale del report di audit con review su summary conclusion, findings e working papers. Partecipazione alle principali fasi del processo di audit on field: Opening Meeting, Status Meetings, Closing Meeting con supervisione e revisione dei relativi stati di avanzamento predisposti dai team di audit. Approvazione del preliminary risk assessment nonché definizione del rating finale (opinion) riguardante il sistema di controllo delle strutture oggetto di revisione. D. Interfaccia tra HQ di FIAT Spa ed il Management locale: nell ambito della struttura manageriale locale di primo livello (CEO e CFO delle società presenti in Polonia), il ruolo assegnato prevede l attività di costante confronto al fine di acquisire informazioni riguardanti i sistemi di controllo nonché specifiche criticità che potrebbero avere impatti significativi sugli obiettivi aziendali. Tale attività è finalizzata anche al reporting verso il comitato rischi di Fiat Spa. Da gennaio 1997 a gennaio 2008: dipendente del GRUPPO TELECOM ITALIA nell ambito della Direzione di Internal Auditing con i seguenti ruoli: 2. Da marzo 2005 a gennaio 2008: Supervisor dei team di audit con coordinamento delle attività di revisione relative ai processi di: Facility Management e Realizzazione Infrastrutture di Rete; Information Technology (sicurezza fisica e logica dei centri di elaborazione dati, business continuity e disaster recovery); Gestione Ambientale e Sostenibilità. In riferimento a quest ultimo processo, al fine di presidiare la struttura LATAM (Latino America), sono stati condotti alcuni audit presso la controllata TIM Brasil. Inoltre, per i precedenti ambiti di competenza, sono state condotte attività di supporto all implementazione dei seguenti progetti: Control Risk Self Assessment (CRSA). Risk Management/Enterprise Risk Management (ERM). Sarbanes Oxley Act requirements implementation (SOX). Modello Organizzativo interno per il rispetto dei requisiti previsti dal D.LGS N. 231/ Da gennaio 2000 a marzo 2005: Senior auditor delle attività facenti capo ai processi di vendita dei servizi innovativi (connettività e servizi larga banda: ADSL, HDSL, SDH ) di TELECOM ITALIA (in parallelo ai precedenti ambiti assegnati). Tale ruolo ha riguardato la verifica dell adeguatezza del sistema di controllo interno in relazione alla programmazione, all organizzazione ed all applicazione dei controlli interni nelle fasi di investimento/acquisito, vendita, provisioning, fatturazione e gestione finanziaria dei servizi innovativi (ciclo passivo e ciclo attivo). Da febbraio 2002, nell ambito dell istituzione della società Telecom Italia Audit (TI Audit Scarl), le responsabilità sopraccitate sono state estese alla revisione delle società TIM, TI Media, OLIVETTI ed alle relative controllate in Italia ed all estero.

4 Inoltre, a fronte della contestuale assegnazione alla struttura organizzativa interna di Revisione Tecnica, i temi di audit affrontati (universo di audit) hanno riguardato anche i seguenti processi: Security, Information Technology, Infrastrutture di Rete fissa e mobile, Gestione Ambientale e Sostenibilità. Quest ultimo tema ha comportato, in particolare, l analisi delle modalità di rilevazione delle grandezze funzionali alla redazione della sezione di sostenibilità del bilancio consolidato del Gruppo TELECOM ITALIA. 4. Da giugno 1997 a gennaio 2000: Auditor dei processi di pianificazione, realizzazione e gestione degli impianti, degli apparati tecnici di rete nonché degli immobili di competenza TELECOM ITALIA. Gli obiettivi di auditing assegnati hanno riguardato la verifica del corretto funzionamento, con riferimento alle norme di legge, ai principi di gestione economica/finanziaria ed alle norme tecniche, del relativo sistema di controllo interno. 5. Da gennaio 2003 a settembre 2006: Consigliere di amministrazione, su indicazione del Comune di Torino, della Casa di Misericordia Agostino Denis. 6. Nell autunno 1996, selezione e stage presso Teksid Spa (stabilimento di Avigliana- Torino). TITOLI DI STUDIO - Certified Information Systems Auditor (CISA), certificazione internazionale ottenuta nella sessione di esami dicembre 2006 (ISACA: Information Sistems Audit and Control Association; AIEA: Associazione Italiana Information Systems Auditors). - Certificazione internazionale in Control Self-Assessment (CCSA) ottenuta nella sessione di esami maggio 2006 (IIA: Institute of Internal Auditors; AIIA: Associazione Italiana Internal Auditors). - Specializzazione post laurea conseguita presso la Facoltà di Ingegneria del Politecnico di Torino (anno accademico 1999/2000). - Laurea specialistica in Ingegneria Gestionale, indirizzo Finanza ed Amministrazione, conseguita il 21 ottobre 1996 presso il Politecnico di Torino. - Tesi discussa: "Il bilancio consolidato dei gruppi industriali. Aspetti giuridici ed economici con particolare riferimento al caso STET S.p.A.". - Abilitazione alla Professione di Ingegnere conseguita nel gennaio del Iscrizione all Ordine degli Ingegneri della Provincia di Torino dal 25 giugno 1997 con il n 7398 H.

5 - Maturità Scientifica conseguita nel 1987 presso il liceo "Istituto Sociale" di Torino. ATTIVITA ACCADEMICHE Dall A.A. 2001/2002 ad oggi docente a contratto presso l Università di Torino - insegnamenti ufficiali riguardanti materie economico gestionali. A.A. 2004/2005 ed A.A. 2006/2007 docente a contratto presso la Facoltà di Ingegneria del Politecnico di Torino (master universitario di II livello Ingegneria dei sistemi edilizi ospedalieri ) - insegnamenti ufficiali: Sistemi di controllo e risk management dei progetti ed Informatica a supporto della gestione. Da gennaio 2003 a gennaio 2007, su incarico dell Università di Torino, responsabile dell implementazione della componente di controllo economico e finanziario di un progetto internazionale di Iniziativa Comunitaria Interreg III B. Predisposizione del sistema informatico di controllo di gestione del progetto. Relatore in 9 tesi di laurea. ALTRE INFORMAZIONI - Servizio militare assolto nel 1990 presso il Centro Sportivo Aeronautica Militare, Aeroporto "L. Bourlot" Vigna di Valle (Roma). - Dal 1985 praticante atletica leggera a livello agonistico in diverse compagini ottenendo, oltre alla partecipazione a numerose finali dei campionati italiani individuali assoluti e di categoria, il titolo di società serie A1 nel 1990 ed il titolo di campione italiano a squadre di salto triplo nel Partecipazione a numerosi meeting internazionali appartenenti al circuito IAAF nonché la convocazione a raduni con la squadra nazionale di atletica leggera. Lingue: Italiano: mother tongue English: fluent (C1) Polish: intermediary (A2) Russian: base (A1)

6 Conoscenze informatiche: - ambienti: MS-DOS e WINDOWS; - linguaggi di programmazione: C, SQL e HTML (internet); - utilizzo applicativi Microsoft: Explorer, Word, Excel, PowerPoint, Project; - sistema SAP R/3: moduli BC, FI, MM, - Applicativi audit: ACL, PAWS Principali corsi e stage: - Il sistema dei controlli interni e gli standard di internal auditing presso l Associazione Italiana Internal Auditor Milano (1998). - Audit college: a comprehensive guide to auditing core business operation presso MIS training institute Londra (GB) (1999). - Financial services conference presso the institute of Internal Auditors Orlando (Florida - USA) (2000). - Valutazione e controllo economico degli investimenti presso SDA Bocconi Milano (2001). - Eventi nei giorni di INTERNET: stato dell arte e prospettive di sviluppo delle tecnologie e del business presso la Scuola Superiore G. Reiss Romoli L Aquila (2001). - I sistemi auditing per i processi di Information Technology presso AIEA (internal auditor of system information) (2003). - ERM: Enterprise risk management presso il centro di formazione Telecom Italia Torino (2004). - La statistica per internal auditor presso il centro di formazione Telecom Italia Torino (2004). - Il D.LGS N. 231/2001: il modello organizzativo presso il centro di formazione Telecom Italia Torino (2004). - Fraud audit presso il centro di formazione Telecom Italia Torino (2004). - Il team building presso la Scuola Superiore G. Reiss Romoli L Aquila (2005). - I principi della normativa sul controllo interno: Sarbanes Oxley presso l Associazione Italiana Internal Auditor Milano (2005). - Corso di formazione sulla facilitation ed il Control Risk Self Assessment presso l Associazione Italiana Internal Auditor Milano (2006).

7 - ECIIA (European Confederation on Institutes of Internal Audit) conference - Berlin (2008). - ECIIA (European Confederation on Institutes of Internal Audit) conference - Warsaw (2010). - IFRS & tax professional updating presso Ernst & Young (Parigi 2011) - Forensic Audit presso MIS training institute Londra (GB) (2012)