Progetto di Azione Positiva Aeroporto V. Catullo di Verona Finanziamento ai sensi della L. 53/00 art.9

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1 Progetto di Azione Positiva Aeroporto V. Catullo di Verona Finanziamento ai sensi della L. 53/00 art.9 Le azioni positive sono uno strumento, un azione per dare pratica attuazione al principio di parità e per realizzare strategie di rimozione delle forme di discriminazione indiretta che agiscono a svantaggio delle pari opportunità uomo-donna nel lavoro e nella società. (art 42 Dlgs 198/2006 ex L.125/91) L.53/2000 > 4 misure finanziabili per progetti che intervengono su flessibilità orarie e organizzative per la conciliazione dic. 08 1

2 4 misure finanziabili: a) Flessibilità orarie e organizzative per la conciliazione b) Formazione al rientro per facilitare collocazione nella posizione precedente all assenza c) sostituzione del/la titolare d impresa d) congedi per cura dei genitori anziani, parenti non autosufficienti e portatori handicap dic. 08 2

3 Art.9 a) misure a sostegno della flessibilità di orario e dell'organizzazione del lavoro tra cui: part time reversibile telelavoro e lavoro a domicilio orario flessibile in entrata o in uscita banca delle ore flessibilità sui turni orario concentrato con priorità per i genitori che abbiano bambini fino a 12 anni di età o fino a 15 anni, in caso di affidamento o di adozione dic. 08 3

4 1 PROGETTO: analisi dei bisogni di conciliazione tempi di vita e di lavoro 1 step Progetto di iniziativa della Filt-cgil E stato somministrato a donne e uomini un questionario anonimo allegato alla busta paga con lo scopo di rilevare quanto la riduzione di orario e/o quale orario di lavoro avrebbe risolto il problema della conciliazione tempi di vita e di lavoro questionario > vedi file Risultato: lavoratrici interessate > 2 (settore front-line) Tipologia orario richiesto> flessibilità in entrata la mattina Accordo con azienda dic. 08 4

5 PRESENTAZIONE 1 PROGETTO 2 step Nel 2003 è stato presentato un primo progetto non ammesso al finanziamento, due erano le lavoratrici coinvolte; La motivazione di non ammissibilità da parte del Ministero del Lavoro è stata: la insufficiente descrizione dell azione positiva e il piano dei costi non abbastanza dettagliato e sproporzionato nelle voci. 3 step Richiesta intervento della consigliera di parità dic. 08 5

6 2 PROGETTO 4 step Il 9/2/2005 presentato un nuovo progetto finanziato Soggetti destinatari: 10 addette area partenze con figli in età prescolare 15 addette (anche personale da uffici o back office) da inserire dopo 12 mesi di sperimentazione Organizzazione del lavoro: Limitazione nella rotazione nei vari orari e Flessibilità in entrata nel turno del mattino (copertura della fascia con altro personale da altre aree o di nuova assunzione) Durata dell intervento: 2 anni a decorrere dall estate 2005 (periodo di intensificazione del traffico aereo che necessita di aumento di personale) Gestione del progetto: 1 semestre 2005 > 5 addetti, 2 semestre 2005 > 5 addetti dic. 08 6

7 I PROGETTI A CONFRONTO Progetto n 1 non approvato Oggetto Titolo del progetto Durata Costo complessivo Descrizione del progetto (una pagina complessiva) Il contesto Intervento proposto Soggetti destinatari Gestione del progetto Risultati attesi Monitoraggio/valutazione Preventivo delle spese Cosa si allega Progetto n 2 approvato Oggetto Dati relativi al soggetto proponente Dati relativi all accordo contrattuale Dati relativi al progetto Titolo, tipologia, durata, fasi di articolazione, ambito territoriale, costo complessivo Descrizione del progetto Il contesto (la missione, cenni storici, la società, il bacino di utenza, le attività, le attività sul passeggero, le attività sull aeromobile (una pagina di descrizione) Intervento proposto (una pagina di descrizione) Soggetti destinatari Gestione del progetto Risultati attesi Monitoraggio/valutazione Preventivo delle spese Costo complessivo Dettaglio dei costi per fase e tipo di attività Cosa si allega dic. 08 7

8 2 PROGETTO APPROVATO 5 step Il 27 luglio 2005 il Ministero del Lavoro approva il progetto con il finanziamento totale ed entro 60 giorni l azienda comunica la data di inizio del progetto e cioè 1 novembre i nuovi orari di lavoro delle lavoratrici sono effettivi fino al 31 ottobre Nuova organizzazione oraria dic. 08 8

9 CRITICITA Attenzione all utilizzazione delle lavoratrici senza abbassare i livelli di professionalità In questi due anni con il monitoraggio continuo si è puntualizzato come O.S. e formalizzato nei verbali di incontro le problematiche evidenziate dalle lavoratrici in quanto limitavano i livelli di professionalità con rischio di produrre discriminazioni indirette Fondamentali sono state le proposte scaturite dagli incontri congiunti O.S., Azienda e consigliere di parità provinciale e regionale. Sono stati necessari con l avvio del progetto e con l analisi dell andamento da parte delle lavoratrici beneficiarie del progetto alcune variazioni nell orario di lavoro. (esempi) dic. 08 9

10 RISULTATI OTTENUTI e MISURE ADOTTATE A ridosso della scadenza del progetto vari incontri con il responsabile area partenze per mantenere i turni stabiliti dall AP anche oltre il termine del finanziamento; sono stati creati turni di lavoro che permettessero il più possibile la flessibilità di orario facendo concentrare il lavoro notturno (5-9 circa e circa) soprattutto nei fine settimana quando cioè un altro familiare può sostituirle nella cura dei figli; è stata data la possibilità anche ad altre lavoratrici di fare richiesta di turni flessibili soprattutto quando entrambi i genitori lavorano nella stessa area operativa ma in settori diversi. dic

11 NUOVO PROGETTO 2008 COME SI INTENDE PROSEGUIRE dic