Corso di Project Management + Project work con Microsoft Project. (propedeutico alla preparazione per Certificazione epmq AICA)

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1 Corso di Project Management + Project work con Microsoft Project (propedeutico alla preparazione per Certificazione epmq AICA) Il corso consente il riconoscimento di n 6 CFU di tipi F Quando: Corso teorico di Project Management (preparazione alla certificazione Project Management Fundamentals): 24/10 14/11 21/11 dalle ore alle ore Project work con Microsoft Project (preparazione alla certificazione ECDL Project Planning): 28/11, dalle alle Simulazione esame complete: 5/12, dalle alle I due corsi possono essere seguiti anche separatamente, previa richiesta specifica. Dove: Università dell Aquila, Dipartimento di Ingegneria, aula da definire La Certificazione epmq La certificazione epmq (european Project Management Qualification) è un programma di formazione certificata che nasce dall'accordo tra AICA e ISIPM (Istituto Italiano di Project Managenent). Il programma attesta le conoscenze alla base delle metodologie di project planning e le capacità relative all'utilizzo di strumenti di project management. Quindi richiede al Candidato le conoscenze di base tecnico metodologiche ed inoltre l'utilizzo di un software di gestione progetti per elaborare la programmazione di progetto ed i successivi controlli compresa la pianificazione e gestione di tempi, costi, attività e risorse. Modalità d'esame Le conoscenze e competenze di base saranno valutate attraverso il superamento di due prove d esame relative ai moduli: Project Management Fundamentals (conoscenze di base, corrispondente alla ISIPM-Base); ECDL Project Planning (capacità di utilizzo strumenti software di project management) Le prove d esame verranno svolte attraverso il sistema ATLAS (software in simulazione) oppure il sistema AICE (software in-application), presso i Test Center qualificati, e prevedono domande sia teoriche che pratiche. 1. L esame relativo al primo modulo (teorico) riguarda le basi del Project Management, le conoscenze tecnico metodologiche, la gestione dei tempi (Gantt, PERT, CPM), la gestione delle risorse, costi e rischi, l analisi degli avanzamenti (Earned Value). La prova d'esame del primo modulo consiste di 60 domande teoriche a risposta multipla, ciascuna con quattro opzioni di risposta. La durata del test è di 90 minuti. Il test si intende superato se risultano corrette il 66% delle risposte, ovvero se si è risposto correttamente ad almeno 40 delle 60 domande.

2 2. L esame relativo al secondo modulo è basato sull'utilizzo di un programma software di project management quale Microsoft Project 2010, 2013, 2016 o ProjectLibre. La prova d'esame del primo modulo consiste di 36 domande teoriche e pratiche sulla conoscenza del software. La durata del test è di 45 minuti. ll test si intende superato se risultano corrette il 75% delle risposte, ovvero se si è risposto correttamente ad almeno 27 delle 36 domande. Quando il Candidato ha superato entrambe le prove d'esame di certificazione può acquisire il diritto di ottenere il Certificato epmq richiedendolo al Test Center dove ha svolto l'esame. Il Certificato viene rilasciato gratuitamente ed inviato al Test Center, dove il Candidato potrà ritirarlo. Descrizione dei corsi a) CORSO TEORICO, preparazione certificazione Project Management Fundamentals CONTENUTI Un corso base di project management, semplice e concreto, progettato per chi desidera ottenere le conoscenze tecniche, metodologiche, manageriali, comportamentali e di contesto alla base di una corretta gestione progettuale ottenendo al contempo la preparazione necessaria a sostenere l'esame di certificazione epmq (european Project Management Qualification) rilasciata da AICA (per maggiori informazioni visita il sito con una buona probabilità di successo. La certificazione epmq attesta le conoscenze alla base delle metodologie di project planning e le capacità relative all'utilizzo di strumenti di project management. Quindi richiede al Candidato le conoscenze di base tecnico metodologiche ed inoltre l'utilizzo di un software di gestione progetti per elaborare la programmazione di progetto ed i successivi controlli compresa la pianificazione e gestione di tempi, costi, attività e risorse. La necessità di competenze di project management ad ausilio delle attività di quadri, responsabili o manager, per un supporto alla loro attività, è sempre più richiesta per poter essere in grado gestire progetti ben articolati, correlati con altre funzioni, e di saper tenere sotto controllo il loro andamento rispetto a tempi, costi ed obiettivi. Il corso fornisce i fondamenti di project management: conoscenze di contesto, conoscenze tecniche, conoscenze metodologiche, conoscenze manageriali di base e conoscenze comportamentali. Questa certificazione è sia coerente con altri modelli di riferimento adottati dalle principali certificazioni internazionali (PMI, IPMA e Prince2 ) sia contestualizzata sulla realtà nazionale, in quanto tiene conto della specifica legislazione italiana (contrattualistica, ambiente, sicurezza, etc.) e delle normative di riferimento per la gestione progetti (UNI ISO 21500, etc.). Le aziende hanno oggi l'esigenza di ottimizzare tempi e realizzare i propri progetti nel minor tempo possibile. Per fare questo è indispensabile seguire attività in modo razionale. È fondamentale avere la possibilità di seguire sia un singolo progetto oppure una pluralità di soggetti, di mettere insieme le risorse da impiegare, sapere chi sta svolgendo una mansione e sapere come impegnare una risorsa, in modo da poter avere sotto controllo lo svolgimento del progetto. MATERIALE DEL CORSO

3 A tutti i partecipanti verrà consegnato il materiale didattico, in formato PDF. Per la preparazione all`esame è necessario utilizzare anche il libro di testo: Guida alle Conoscenze di gestione progetti. OBIETTIVI Acquisire le nozioni necessarie per affrontare l'esame di certificazione Project Management Fundamentals. Ricevere il riconoscimento di n 3 CFU di tipi F in seguito al superamento dell esame di certificazione. Applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi di PM. Comprendere i concetti chiave della gestione dei progetti A CHI È RIVOLTO Il corso è indirizzato agli studenti di tutte le facoltà e a tutte le figure professionali, sia tecniche che di coordinamento, che devono operare all interno di un contesto progettuale. Non è richiesta esperienza o conoscenze pregresse nell ambito del Project Management. Il corso verrà svolto dall Ing. Marco Arcuri, docente Master accreditato dall Istituto Italiano di Project Management. PREMESSA b) CORSO TEORICO/PRATICO, compreso project work con Microsoft Project, preparazione certificazione ECDL Project Planning Le aziende hanno oggi l'esigenza di ottimizzare tempi e realizzare i propri progetti nel minor tempo possibile. Per fare questo è indispensabile seguire attività in modo razionale. È fondamentale avere la possibilità di seguire sia un singolo progetto oppure una pluralità di soggetti, di mettere insieme le risorse da impiegare, sapere chi sta svolgendo una mansione e sapere come impegnare una risorsa, in modo da poter avere sotto controllo lo svolgimento del progetto. Diventa quindi molto utile poter supportare gli utenti con uno strumento gestionale. Microsoft ha creato, per favorire la gestione di queste attività, Microsoft Project, uno strumento di gestione integrato. Microsoft Project è uno strumento sempre più essenziale per uffici tecnici, per la gestione di progetti strutturati e per progetti che si accavallano nel tempo. Il corso intende far acquisire ai partecipanti le competenze necessarie all'utilizzo di questo strumento di gestione.

4 CONTENUTI Richiami sulla programmazione dei progetti Presentazione dell ambiente di lavoro di Microsoft Project Creazione e struttura di un progetto elementare Organizzazione gerarchica delle attività Inserimento, modifica e cancellazione di attività Definizione e gestione di attività cardine, attività critiche ed attività periodiche Impostazione della durata delle singole attività Collegamento e successione delle singole attività, descrizione dei termini FI, II, FF, IF, sovrapposizione e ritardo Vincoli sulle attività: date di inizio o di fine Formattazione e stampa del diagramma di Gantt e delle altre visualizzazioni di Project Gestione delle risorse, calendari personalizzati ed i costi relativi Assegnazione delle risorse e delle attrezzature necessarie al compimento delle singole attività La programmazione delle risorse e la determinazione del carico di lavoro: i sovraccarichi delle risorse Determinazione dei costi delle risorse e delle attività Verifica parziali e complessive del progetto con simulazioni sullo stato di avanzamento, identificazione del percorso critico e modifiche in tempo reale della pianificazione del progetto Visualizzazione di report predeterminati dal software Project work su un caso studio. OBIETTIVI Gli obbiettivi del corso sono: Acquisire le nozioni necessarie per affrontare l'esame di certificazione ECDL Project Planning. Acquisire N 3 Crediti formativi tipo F in seguito al superamento dell esame di certificazione Acquisire dimestichezza con le componenti principali di Microsoft Project e la relativa programmazione del lavoro, tracciare e definire un progetto Autosufficienza nella gestione dei principali strumenti dell applicativo A CHI È RIVOLTO Il corso è indirizzato agli studenti di tutte le facoltà e a tutte le figure professionali, sia tecniche che di coordinamento, che devono operare all interno di un contesto progettuale. È richiesta una conoscenza base della disciplina del Project Management, dimostrabile con il possesso di una certificazione in Project Management (Project Management Fundamentals, ISIPM-Base, CAPM, PMP, IPMA) o avendo seguito il corso teorico.

5 c) COSTI A seguito dell`accordo stipulato dall`ing. Arcuri con AICA, i partecipanti al corso avranno diritto ad una quota agevolata, sia per i costi di docenza che di certificazione. I Costi complessivi da sostenere sono i seguenti: Costo di docenza corso completo: 300 Euro Costo Certificazione AICA, moduli Project Management Fundamentals e ECDL Project Planning: 110 Euro Costo Skills card: 30 Euro La quota di docenza del corso (300 Euro) potrà essere pagata con le seguenti modalità: a) Contanti il primo giorno di svolgimento del corso; b) Bonifico bancario c/c Banca Sella intestato a: Arcuri Marco Codice IBAN: IT94P Causale: Corso PM LTEC epmq 01/ Nome e Cognome del partecipante. Per quanto riguarda le quote di Certificazione (110 Euro) e di relativa alla Skills card (30 Euro) ci si dovrà attenere alle modalità definite nel modulo domanda ESAMI epmq rilasciato dal Test Center. ISCRIZIONE Per iscriversi al corso è sufficiente compilare il modulo di iscrizione, allegato di seguito, e disponibile anche presso la Prof.sa Marina Prisciandaro, ed inviarlo via mail, in formato word, al seguente indirizzo mail:marco@marcoarcuri.it Il termine ultimo per le iscrizioni è lunedì 17 ottobre Il corso verrà attivato se si avrà l iscrizione di almeno 15 partecipanti. Prima dell inizio delle lezioni, gli studenti che avranno inviato la preadesione riceveranno comunicazione via mail dell`attivazione del corso.

6 Scheda di iscrizione Corso di Project Management Propedeutico alla preparazione per Certificazione epmq, Moduli: Project Management Fundamentals, 3 CFU ECDL Project Planning, 3 CFU 1. DATI ANAGRAFICI Codice corso: AQePMQ 1/2016 a. Dati personali per ricevuta fiscale Cognome Nome Corso di laurea Telefono Indirizzo N civico CAP Città Provincia Codice Fiscale Qualora si avesse necessitá di richiedere fattura, si rega di indicarlo specificando la Partita IVA. 2. MODALITÀ DI ISCRIZIONE L iscrizione si intenderà accettata al ricevimento della presente scheda, compilata in ogni sua parte e sottoscritta da parte del partecipante. d. Diritto di recesso È possibile recedere dal contratto entro il termine di dieci giorni lavorativi dal pagamento della quota e, in ogni caso, non oltre i 10 giorni antecedenti la partenza del corso. Il recesso si esercita con l invio, entro il predetto termine, di una comunicazione scritta all Ing. Marco Arcuri, con sede in Viale Le Corbusier 39, Latina, mediante lettera raccomandata con avviso di ricevimento o mediante posta elettronica all indirizzo marco@marcoarcuri.it, a condizione che sia confermata con lettera raccomandata con avviso di ricevimento entro le 48 ore successive.il sottoscrivente dichiara di aver preso visione del programma e della modalità di svolgimento del corso. Il sottoscritto Ing. Marco Arcuri si riserva la facoltà di rinviare o annullare la sessione del corso a calendario dandone comunicazione ai partecipanti. Ai sensi dell art 1341 C.C. si approva espressamente il punto 2.d delle clausole contrattuali. e. Autorizzazione al trattamento dei dati personali I dati personali da lei forniti saranno trattati dall Ing. Marco Arcuri, in qualità di titolare del trattamento, nel pieno rispetto del Decreto legislativo n. 196/2003 al solo fine della gestione organizzativa del Servizio ed a questo fine potranno essere comunicati a società terze incaricate di servizi connessi al trattamento. Le ricordiamo inoltre che in ogni momento Lei potrà consultare, modificare, opporsi all utilizzo o far cancellare i suoi dati personali come previsto dall articolo 7 del predetto decreto, semplicemente scrivendo all indirizzo marco@marcoarcuri.it. In caso di mancata adesione non sarà possibile procedere con l erogazione del servizio. Data / /, Firma: