Gli atti dei convegni e più di contenuti su.

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1 Termotecnica Pompe Bio-Gas di Industriale Calore Gli atti dei convegni e più di contenuti su

2 mcter 2015 Biogas e biometano: nuove opportunità per la filiera Giovedì 25 giugno 2015 Crowne Plaza Hotel San Donato Milanese centri di lavoro per ridurre i costi di service. Metodologie ed organizzazione interaziendale. Ing. Sami Shams Eddin

3 Scopo della presentazione Descrizione dello scenario in esame, caso applicativo Definizione di Centro di Lavoro (C.L.) Rete di fornitori (distretto del service) Internalizzare vs. Esternalizzare (Make vs. Buy) Complessità legata all internalizzazione (crescita aziendale, manutenzione preventiva, magazzini, formazione, sicurezza) Concetto di criticità Costi Sviluppi futuri (Rete interaziendale, Data base condivisi, Centri di lavoro fluidi, Gruppo d acquisto.) 2

4 L impianto a biogas aziendale Potenza elettrica: 999 kw Tipologia di impianto: C.S.T.R. (Completamente miscelato e riscaldato), condizioni mesofile Dimensioni: m 3 (8.200m 3 ferm, 7.800m 3 stocc), 160d HRT Alimentazione: insilato di mais + effluenti zootecnici + sottoprodotti agro-industriali Avviamento: 1 settembre

5 Lay Out Area impianto: 3 ha Volumi vasche: 2 primari (2.300 m 3 x 2) 2 secondario (3.300 m 3 x 2) 1 stoccaggio (3.300 m 3 ) prevasca carico liquami: 300 m 3 vasca scarico: 300 m 3 vasca acque prima pioggia: 50 m 3 Sistema di separazione solido/liquido Vasca separato liquido: 300 m 3 Sili orizzontali per trinciato e sottoprodotti Omogeneizzazione/triturazione liquami/letami 4

6 I parametri operativi Silomais equivalente utilizzato t/anno SMeq Carico organico volumetrico kgsv/m 3 digestore/gi orno 1,98 Tempo ritenzione idraulica digestori primario+ secondario giorni Tempo ritenzione idraulica digestori + stoccaggio giorni Produzione di biogas m 3 /anno Contenuto metano % 51,5 Resa specifica Nm 3 biogas/tsv Nm 3 metano/tsv Nm 3 metano/t tq Nm 3 biogas/m3/gg 1, a mais / 33 a eff+sott 297 a mais / 65 a eff+sott 690 a mais / 550 a eff+sott 356 a mais / 285 a eff+sott 219 a mais / 38 a eff+sott 5

7 I parametri operativi (media di 3,5 anni di operatività) Potenza elettrica media kw 974 Produzione di energia elettrica kwh/anno Autoconsumi ausiliari % della produzione 3,8 Autoconsumi digestore % della produzione 5,4 Produzione di energia elettrica vendibile kwh/anno

8 La gestione: numero di comandi e allarmi in 4,5 anni di funzionamento Totale segnali (compreso allarmi) Complessivi (484 comandi al giorno) Allarmi (9 allarmi al giorno) Miscelazione (15 utenze) ,8% ,1% Caricamento solidi (2 utenze) ,4% ,8% Livelli (7 utenze) ,7% Cogeneratore (1 utenza) 120 0,02% 948 6,5% Pompaggi (2 utenze) ,09% ,1% 7

9 La gestione: n di comandi ed allarmi in 1 anno di funzionamento ad effluenti (06/ /2014) Totale segnali (compreso allarmi) Complessivi (1.191 comandi al giorno) (75 allarmi al giorno) Allarmi 6,3% dei segnali totali Miscelazione (15 utenze) % degli allarmi Caricamento solidi (2 utenze) % degli allarmi Livelli (7 utenze) % degli allarmi Cogeneratore (1 utenza) % degli allarmi Pompaggi (2 utenze) % degli allarmi 8

10 La storia della manutenzione Miscelazione Sostituzione miscelatori (intervento ext.); Sostituzione strutture di sostegno dei miscelatori (intervento ext.); Sostituzione pompe di processo (intervento ext.); Pulizia condotte gas per occlusione da schiuma (intervento ext.); Modifica sistema lubrificazione mixer (intervento ext.); Modifica piede d albero sostegno mixer (intervento ext.); 9

11 La storia della manutenzione Coperture Collasso pallone per peso della neve (intervento int.); Bloccaggio ventole coperture per ghiaccio (intervento int.); Sostituzione teli per cedimento saldature (intervento ext.); Disassamento coperture per irraggimento asimmetrico (intervento ext.); Disassamento coperture per spinta interna da schiuma (intervento ext.); 10

12 La storia della manutenzione Alimentatori Compattazione della biomassa nei caricatori: (intervento int.); Rottura pistone idraulico del caricatore: ( intervento int.); Sostituzione mozzi e motoriduttori delle coclee: (intervento ext.); Rottura coclee di carico biomasse: (intervento ext.); Rifacimento rivestimenti interni tramoggia: (intervento ext.); Rifacimento sistema di trasporto a coclee: (intervento ext.); Modifica sistema di trasporto a coclee: (intervento ext.) 11

13 La storia della manutenzione Cogeneratore Problemi generatore di corrente (intervento ext.) Adeguamento CHP a condizioni ambientali locali (intervento ext.) Rottura gruppo turbocompressore (intervento ext.) Otturazione intercooler (intervento ext.) Guasti sistema carburazione (intervento ext.) Guasti sistema rabbocco olio automatico (intervento int.) Installazione sistema nebulizzazione acqua sui radiatori (intervento ext.) 12

14 Centro di lavoro Descrizione Unità operativa con attività definita (generalista o specializzato), è l entità che produce il servizio di intervento. Tipicamente formata da: elettricisti, meccanici, strumentisti, edili, carpentieri, tubisti, lattonieri/coibentatori, motoristi. Per esteso, tutte le aree di competenza intellettuale, operativa, consulenziale, organizzativa. Centro di lavoro (c.l.): composto da risorse umane, strumenti, attrezzi, macchinari. fattori della produzione, può essere interno (in-sourcing) od esterno (out-sourcing). Centro di costo collegato: ogni c.l. è anche un centro di spesa che produce un servizio all azienda. 13

15 Centro di lavoro Individuazione dei principali Mixer interni PC software PLC caricatore PC hardware Evento Fornitore DA / Elettromecc. Work Center Fornitore DA / Software house Fornitore DA / Elettrostrum. / Software house Fornitore DA / Tecnico Computer / Software house Tramoggia struttura Fornitore DA / Carp. metallica Danno elettrico CHP Telescopico Spazzatrice Teli Cabine elettr. Coclee carico Fornitore DA / Elettrostrum. Fornitore motore / C.L. certif GE / Frigorista / Elettrostrum. (Revisione generatori / Revisione turbine). Mecc. mezzi ind. agr. Mecc. mezzi ind. ecol. Fornitore DA Elettrico / Elettrostrum. Fornitore DA / Carp. metallica Elettrostrum./Edile/Pesa/Frigorista/Carp. Metallica/Tecnico Servizi generali (pesa, ufficio, ausiliari ) PC 14

16 Centro di lavoro Esplosione CL generalisti Centro di lav. Specifico 1 Centro di lav. Specifico 2 Fornitore multifunz Centro di lav. Specifico 3 Centro di lav. Specifico 4 Centro di lav. Specifico 5 Centro di lav. Specifico n 15

17 Centro di lavoro Esplosione C.L. generalisti, linea D.A. Carpenteria metallica Elettrostrumentale Azienda INTERMEDIAZIONE Fornitore linea D.A. Elettrico Software house Elettromeccanica Idraulica 16

18 Rete di Centri di Lavoro Gestire una rete di C.L. internazionale 17

19 Rete di Centri di Lavoro Il distretto di C.L. locale 18

20 L esplosione dei centri di lavoro Elenco Centri di Lavoro - CHP: 1 19 fornitori - Linea D.A.: 1 24 fornitori - Servizi Generali: 24 fornitori -Totale fornitori esterni: 50 (C.L. multireparto) -Totale addetti interni: 2 19

21 Internalizzazione vs. Esternalizzazione Make vs. Buy Internalizzazione Esternalizzazione Complessità gestionale Alta Bassa Crescita conoscenza aziendale Alta Bassa Costi di start up Alti Bassi Opportunità Alte Basse Costi Assorbimento nei costi fissi Variabili Tempestività Alta Bassa 20

22 Internalizzazione vs. Esternalizzazione Complessità Expertise (t) Formazione sicurezza (t, ) Complessità, barriere all entrata Tools ( ) Macchinari ( ) D.P.I. ( ) Reperire risorse per service (t) 21

23 Internalizzazione vs. Esternalizzazione Criticità Difficoltà interventi Pericolosità interventi Criticità Numerosità interventi Costo interventi Scelta Implicazioni, conseguenze Skill, abilitazioni. 22

24 Costi di manutenzione e servizi C.L. generalista Manodopera Logistici Materiali Totale 09/ / / /2015 CAPEX+OPEX % 15 % 52 % 100% OPEX ,4% 17,2% 51,4% 100% 23

25 Sviluppi futuri Costruzione di reti aziendali CL fluidi (team multimpianto) Magazzini spare parts condivisi Equipments condivisi Condivisione informazioni: progetto in corso con la collaborazione di C.R.P.A. Integrazione fornitori (occupazione capacità produttiva del fornitore) 24

26 mcter 2015 Biogas e biometano: nuove opportunità per la filiera Giovedì 25 giugno 2015 Crowne Plaza Hotel San Donato Milanese Grazie per l attenzione! Ing. Sami Shams Eddin