Ravenna Green Port. Mag. Ing. Luca Laghi Ing. Chiara Ugolini LabeLab Ravenna, 17 Maggio 2017
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![Chiara Ugolini LabeLab Ravenna, 17 Maggio 2017 [ capofila]](/docs-images/92/107850849/images/1-3.jpg "[ in partnership ] [ con il finanziamento ] [")
1 EFFICIENZA ENERGETICA MOBILITÀ SOSTENIBILE FONTI RINNOVABILI PER IL PORTO DI RAVENNA 17 Mag 2017 Ravenna Green Port Efficienza energetica Mobilità sostenibile Produzione di energia da rinnovabili Ing. Luca Laghi Ing. Chiara Ugolini LabeLab Ravenna, 17 Maggio 2017 [ capofila] [ in partnership ] [ con il finanziamento ] [ disseminazione & networking]
2 AGENDA 1 PROGETTO RAVENNA GREEN PORT 3 RISULTATI ATTESI 2 MAPPATURA ENERGETICA DEL PORTO 4 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ
3 AGENDA 1 PROGETTO RAVENNA GREEN PORT 3 RISULTATI ATTESI 2 MAPPATURA ENERGETICA DEL PORTO 4 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ
4 Ravenna GREEN PORT è un progetto di ricerca della durata di tre anni finanziato dalla regione Emilia- Romagna e dal Ministero dello Sviluppo Economico. PROGETTO Efficienza energetica Mobilità sostenibile Produzione di energia da rinnovabili per il Porto di Ravenna Avviato nell ottobre 2015, è coordinato da CertiMaC in partnership con il CNR- ITAE di Messina e in collaborazione con i principali stakeholder dell area portuale ravennate: Provincia, Autorità Portuale, Comune e Imprese.
5 REALIZZAZIONE DI INTERVENTI PILOTA PER LO SVILUPPO GREEN in area portuale Mobilità e Logistica OBIETTIVI Processi industriali Infrastrutture/Edifici
6 fasi RACCOLTA DATI ANALISI ED ELABORAZIONE DIMOSTRATORE ROADMAP MAPPATURA CONFIGURAZIONE SCENARI INTERVENTI PILOTA BEST & NEXT PRACTICE Mobilità e Logistica mobilità sostenibile fonti di energia rinnovabile monitoraggio community di innovatori Infrastrutture/Edifici efficienza energetica edifici e infrastrutture sensibilizzazione sviluppo Green + Smart del Porto Processi industriali efficienza energetica nei processi industriali output
7 AGENDA 1 PROGETTO RAVENNA GREEN PORT 3 RISULTATI ATTESI 2 MAPPATURA ENERGETICA DEL PORTO 4 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ
8 fasi RACCOLTA DATI ANALISI ED ELABORAZIONE DIMOSTRATORE ROADMAP MAPPATURA CONFIGURAZIONE SCENARI INTERVENTI PILOTA BEST & NEXT PRACTICE Mobilità e Logistica mobilità sostenibile fonti di energia rinnovabile monitoraggio community di innovatori Infrastrutture/Edifici efficienza energetica edifici e infrastrutture sensibilizzazione sviluppo Green + Smart del Porto Processi industriali efficienza energetica nei processi industriali output
9 fasi RACCOLTA DATI ANALISI ED ELABORAZIONE DIMOSTRATORE ROADMAP MAPPATURA CONFIGURAZIONE SCENARI INTERVENTI PILOTA BEST & NEXT PRACTICE Mobilità e Logistica mobilità sostenibile fonti di energia rinnovabile monitoraggio community di innovatori Infrastrutture/Edifici efficienza energetica edifici e infrastrutture sensibilizzazione sviluppo Green + Smart del Porto Processi industriali efficienza energetica nei processi industriali output
10 Obiettivo della mappatura - Valutare il fabbisogno energetico eiconsumi delle aziende situate nell area portuale - Sensibilizzare gli stakeholder territoriali circa le problematiche di energetiche, le criticità e i punti di forza del sistema porto-città, tramite una maggiore conoscenza del contesto (energetico). - Creare nuove opportunità per una crescita sostenibile dell area portuale Obiettivo Realizzativo 2 (Cfr. Progetto RGP) Valutazione del fabbisogno energetico dell area portuale o di una sua sezione rappresentativa attraverso la conduzione di analisi energetiche preliminari che consentano di indagare trasversalmente la domanda di energia nei settori: edilizia, infrastrutture e trasporti
11 Obiettivo della mappatura - Valutare il fabbisogno energetico eiconsumi delle aziende situate nell area portuale - Sensibilizzare gli stakeholder territoriali circa le problematiche di energetiche, le criticità e i punti di forza del sistema porto-città, tramite una maggiore conoscenza del contesto. - Creare nuove opportunità per una crescita sostenibile dell area portuale Vantaggi per le aziende: Conoscere e Misurare. Intervenire. Monitorare. Comunicare. Partecipare.
12 COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDER Apertura Contatto (Supporto CONFINDUSTRIA) Riunione in Azienda
13 Azienda PIANO DI LAVORO No Soggetto obbligato? Sì Scheda raccolta dati Audit energetico DLgs.102/2014 Mappatura CONSUMI e FABBISOGNI ENERGETICI Scenari di ottimizzazione performance energetiche AZIENDA Mappatura consumi Area Portuale
14 APPROCCIO METODOLOGICO Consumi energetici: energia elettrica, gas, benzina, ecc. Classificazione aziende manifatturiero, processi, terminal Indicatori aziendali: ton di prodotto, n container, n navi Modelli di calcolo ed elaborazione dati Indicatori energetici dell area portuale: tep/anno, tep/ton_merce, tep/lunghezza_banchina, ecc.
15 Classificazione aziende Suddivisione delle Aziende in 3 macro-categorie: A - Terminal/Logistica/Magazzini/stoccaggio B Industrie di Processo (chimico/petrolchimico) C - Manifatturiere e in: 2 aree: SX DX DX: area a destra del porto-canale SX: area a sinistra del porto-canale
16 Raccolta dei consumi energetici RACCOLTA DATI CONSUMI ENERGETICI (*) da Audit energetico DLgs. 102/2014 in alternativa da Scheda raccolta dati (metodologia di progetto) Energia elettrica da rete (kwh/anno) Energia elettrica da rete (TEP/anno) Gas naturale (Smc/anno) Gas naturale (TEP/anno) Gasolio (t/anno) Gasolio (TEP/anno) Benzina (l/anno) Benzina (TEP/anno) * Il team di lavoro assicurerà la riservatezza dei dati analizzati e l anonimia di quanto raccolto in virtù della finalità del presente lavoro che si configura come attività di ricerca di interesse puramente tecnico scientifico.
17 Indicatori aziendali RACCOLTA DATI SENSIBILI AZIENDE (*) superficie lorda (m 2 ) metri lineari di banchina (m) merce movimentata (t/anno) navi (numero/anno) materie prima e semilavorati (ton/anno) tonnellate di prodotto in uscita (ton/anno) prodotto in uscita (ton/anno) ore lavorative (h/anno) Container (TEU/anno) * Il team di lavoro assicurerà la riservatezza dei dati analizzati e l anonimia di quanto raccolto in virtù della finalità del presente lavoro che si configura come attività di ricerca di interesse puramente tecnico scientifico.
18 AGENDA 1 PROGETTO RAVENNA GREEN PORT 3 RISULTATI ATTESI 2 MAPPATURA ENERGETICA DEL PORTO 4 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ
19 APPROCCIO METODOLOGICO Consumi energetici: energia elettrica, gas, benzina, ecc. Classificazione aziende manifatturiero, processi, terminal Indicatori aziendali: ton di prodotto, n container, n navi Modelli di calcolo ed elaborazione dati Indicatori energetici dell area portuale: tep/anno, tep/ton_merce, tep/lunghezza_banchina, ecc.
20 RISULTATI ATTESI Indicatori energetici dell area portuale: KPI Area (tep/m 2 ) KPI Banchina (tep/m) KPI Merce (tep/t) KPI Materia prima (tep/ton) KPI Navi (tep/numero) KPI Ore (tep/h) TEP/anno Suddivisione degli indicatori: (*) - per area geografica: DX e SX - per macro-categoria aziendale: A, B e C * Presentando i dati in forma aggregata, viene assicurata la riservatezza e l anonimia.
21 Indicatori energetici dell area portuale
22 Le aziende ad oggi visitate Ongoing - Visite delle aziende (*) - Elaborazione dei dati - Elaborazione degli indicatori *Aziende aderenti (ad oggi): Docks Cereali Fassa TCR Alma Petroli Bunge Colacem Navenna Ambiente Maer Marcegaglia Gruppo PIR Sapir Yara Italterminal
23 AGENDA 1 PROGETTO RAVENNA GREEN PORT 3 RISULTATI ATTESI 2 MAPPATURA ENERGETICA DEL PORTO 4 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ
24 TEMI, SFIDE E OPPORTUNITÀ emerse al tavolo con le imprese Profondità Fondali (in particolare nella zona Piomboni) e appealing commerciale del Porto Procedure Burocratiche legate alla movimentazione delle navi e delle merci IN e OUT dal porto e relativa semplificazione Operatività dell area portuale 24h/24 con riferimento a condizioni climatiche avverse (nebbia, maltempo o maree) Ottimizzazione delle Infrastrutture a supporto dell attività industriale presente in area portuale (strade e fondali). Gestione delle navi in fase di carico/scarico merci e relativi consumi energetici ed impatto ambientale ad essi associato. Temi che esulano dalle finalità del progetto, ma che riteniamo fondamentale condividere e portare all attenzione dei decisori
25 GRAZIE DELL ATTENZIONE
26 Contatti CONTATTI Ing. Luca Laghi (+39) SOCIAL CertiMaC soc. cons. a r. l. via Granarolo 62, Faenza (RA)
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