VERSO UN ATENEO ECO-SOSTENIBILE

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1 SOSTENIBILITÀ A CA FOSCARI: VERSO UN ATENEO ECO-SOSTENIBILE Prof.ssa Chiara MIO Auditorium S. Margherita 2 marzo 2011

2 ATTIVITA STEP 1 STEP 2 STEP 3 CARTA DEGLI IMPEGNI DI SOSTENIBILITÀ (C.I.S.) CARBON MANAGEMENT CARBON POLICY Approvazione in Senato Accademico (8 luglio 2010) Progetto pilota in collaborazione con MATTM (luglio luglio 2011) Approvazione in Senato Accademico (24 novembre 2010)

3 CARTA DEGLI IMPEGNI DI SOSTENIBILITA (C.I.S.)

4 Carta degli Impegni di Sostenibilità CONTESTO Ca Foscari ha deciso di assumere la prospettiva della Sostenibilità economica, sociale e ambientale come asse strategico trasversale per il prossimo triennio SCOPO Sviluppare la cultura dell'accountability, rendendo trasparenti e comprensibili le priorità e gli obiettivi dell Ateneo nell ambito della Sostenibilità Inserire la Sostenibilità nell agenda di governo dei vari livelli organizzativi, in un ottica di responsabilizzazione diffusa e di avvio di un modello di gestione coerente

5 Carta degli Impegni di Sostenibilità OBIETTIVI STRATEGICI Avviare un processo di cambiamento esplicito e condiviso Perseguire gli obiettivi strategici in una logica multi-stakeholder Migliorare l immagine dell Ateneo e la soddisfazione dei propri stakeholder OBIETTIVI OPERATIVI Modellare la struttura dei sistemi operativi in base alle aree tematiche Gestire con specifici piani d azione a breve e medio termine i singoli progetti dichiarati dalle Divisioni/Unità Organizzative responsabili Verifica periodica dello stato di avanzamento dei progetti ed eventuale revisione annuale della carta degli impegni

6 Carta degli Impegni di Sostenibilità LA STRUTTURA: AREA TEMATICA OBIETTIVO STRATEGICO OBIETTIVO OPERATIVO AZIONE -TARGET - PRESIDIO GESTIONALE

7 LE AREE - 1/3 Carta degli Impegni di Sostenibilità Area: GOVERNANCE / ISTITUZIONALE OBIETTIVO STRATEGICO: promuovere la Politica di Sostenibilità in tutto l'ateneo Area: Politiche per gli STUDENTI OBIETTIVO STRATEGICO: promuovere la soddisfazione degli studenti Area: Politiche per il PERSONALE OBIETTIVO STRATEGICO: promuovere il benessere dei lavoratori Area: SUPPLY CHAIN OBIETTIVO STRATEGICO: predisporre un sistema di Sustainable Public Procurement

8 LE AREE - 2/3 Carta degli Impegni di Sostenibilità Area: ENERGIA OBIETTIVO STRATEGICO: migliorare la performance dell efficienza energetica Area: ACQUA OBIETTIVO STRATEGICO: migliorare l efficienza del sistema idrico Area: MATERIALI OBIETTIVO STRATEGICO: tutelare l ambiente e il territorio Area: RIFIUTI OBIETTIVO STRATEGICO: tutelare l ambiente e il territorio

9 LE AREE - 3/3 Carta degli Impegni di Sostenibilità Area: MOBILITA OBIETTIVO STRATEGICO: ridurre le emissioni di CO2 Area: INNOVAZIONE OBIETTIVO STRATEGICO: investire nella ricerca sui temi della sostenibilità economica, sociale e ambientale

10 CARBON MANAGEMENT

11 CONTESTO Ca Foscari ha individuato alcuni obiettivi di sostenibilità che hanno dato origine a differenti linee di azione. Tra queste rientra il piano per la riduzione delle emissioni di GHG (cd. gas serra), causate direttamente e indirettamente dall Ateneo, denominato CARBON MANAGEMENT. Il progetto appare molto ambizioso se rapportato alla complessità organizzativa di Ca Foscari: 4 FACOLTÀ 8 DIPARTIMENTI 36 SEDI (QUASI TUTTE IN EDIFICI STORICI) STUDENTI DOCENTI E AMMINISTRATIVI

12 KEY DRIVERS Il successo del progetto dipende da alcuni fattori chiave: Sponsorship dei vertici (Delegato del Rettore, Direzione amministrativa) Definizione di ruoli e responsabilità dei componenti il team di progetto (Comitato di Gestione; Comitato Tecnico) Coinvolgimento dell Energy Manager e dei responsabili di processo interessati Sensibilizzazione di chiunque intrattenga rapporti con Ca Foscari (studenti, dipendenti, fornitori )

13 SCOPI DEL PROGETTO fornire al Ministero dell Ambiente i risultati del progetto Carbon Management per estendere la stessa metodologia alle altre Università italiane e produrre delle linee guida metodologiche certificate che fungano da standard di riferimento per gli Atenei / Scuole di Alta Formazione / enti P.A. infondere negli studenti e nel personale la mentalità di agire quotidianamente in modo sostenibile stimolare la ricerca e lo studio sulle tematiche di sostenibilità ambientale quantificare la carbon footprint di Ateneo definire le future performance energetiche degli edifici universitari identificare le fonti di emissioni

14 OBIETTIVI DEL PROGETTO STRATEGICI Razionalizzazione e riduzione della spesa Incremento della compliance normativa Posizionamento eco-friendly di Ca Foscari OPERATIVI Rilevazione sistematica dei consumi energetici Gestione informatizzata dei fabbisogni energetici Messa in atto di misure di mitigazione ambientale Ammodernamento infrastrutturale per l efficienza energetica

15 CA FOSCARI COME LEADER Il progetto Carbon Management enfatizza il naturale ruolo di leader di Ca Foscari. Infatti, oltre che essere spunto per la sensibilizzazione degli studenti e di tutti gli utenti dell Ateneo sulle tematiche di sostenibilità, il progetto Carbon Management è il viatico per affermare ulteriormente la valenza sociale di Ca Foscari, rafforzando il rapporto di sinergia col territorio grazie alla messa a disposizione del proprio know how ad altre P.A. / Imprese e contribuendo a stimolare le attività territoriali locali.

16 LA VISION INTERNAZIONALE Ca Foscari ritiene che la dimensione adeguata del confronto sia quella internazionale. Di qui il pensiero di costituire una RETE DEGLI ATENEI SOSTENIBILI MONDIALI che includa tra gli indicatori/rating degli Atenei anche indici dell impegno e dei risultati di sostenibilità e dia formalizzazione alle best practice adottabili dagli altri Atenei.

17 PROSSIMI PASSI L identificazione e la messa in atto delle misure di mitigazione ambientale saranno gli step immediatamente successivi che permetteranno all Ateneo di viaggiare verso una dimensione carbonneutral: in quest ottica è già stato avviato uno studio in collaborazione con GBC Italia (Green building council) per valutare la certificabilità energetica degli edifici di Ca Foscari. L attività fondamentale sarà comunque l attuazione concreta del ciclo di Deming (o PDCA = Plan, Check, Do, Act) applicato al Carbon Management, così da garantire un miglioramento continuo dei processi e dell impiego delle risorse ambientali considerate.

18 CARBON POLICY

19 Carbon policy OBIETTIVI DI MEDIO E LUNGO TERMINE Monitoraggio e riduzione progressiva delle emissioni di CO2; Fungere da catalizzatore verso una low carbon economy attraverso azioni di: Formazione culturale degli studenti Sensibilizzazione dei dipendenti Sviluppo di progetti di ricerca sui temi energetica della sostenibilità

20 Carbon policy OBIETTIVI STRATEGICI Rispetto di specifiche normative internazionali Implementazione di sistemi di gestione ambientale Valutazione progetti su fonti rinnovabili ed efficienza energetica Misurazione di indicatori di impatto ambientale (obiettivi smart) Gestione della risorsa acqua e dei rifiuti Introduzione di un sistema di mobility management Sperimentazione del sustainable public procurement Dematerializzazione Potenziamento della ricerca scientifica tematica

21 Carbon policy TIPOLOGIA DI EMISSIONI DA MONITORARE Scope 1: da FONTI CONTROLLATE da Ca Foscari Es.: veicoli di proprietà, centrali termiche, impianti di raffreddamento Scope 2: da utilizzo di ENERGIA ELETTRICA Scope 3: da emissioni INDIRETTE Es.: mobilità del personale, sistema di acquisti e forniture