Modulo 0: Orientamento al percorso. Toolkit per il miglioramento della governance Azione A.2 Gestire 2020

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1 Modulo 0: Orientamento al percorso Azione A.2 Gestire 2020

2 Indice 1. Progetto Gestire Azione A.2 3. Presentazione del Toolkit per il miglioramento della governance Credits: Regione Lombardia, Etifor

3 Progetto Gestire 2020 Life «Gestire2020» si occupa di Rete Natura siti Natura 2000, che rappresenta un elemento chiave per la conservazione della biodiversità in Europa. Essi si estendono su circa il 15% della Lombardia 57 habitat di interesse comunitario, tra i quali 16 sono definiti habitat «prioritari», vale a dire i luoghi a rischio di scomparire a livello continentale 74 specie di interesse comunitario elencati nella Direttiva «Habitat» di cui 47 specie animali (13 mammiferi, 14 pesci, 5 anfibi e rettili, 15 invertebrati) e 27 specie di piante 87 specie di uccelli incluse nella Direttiva «Uccelli» 57 enti gestori moltissimi stakeholder

4 Progetto Gestire 2020 Life IP «Gestire2020» è un Progetto Integrato Raggiungere gli obiettivi previsti (PAF) attraverso la gestione integrata di politiche e fondi OBIETTIVO DEL PROGETTO Migliorare la capacità di gestione della RN2000 attraverso i contenuti del Prioritised Action Framework (PAF) approvato con la DGR 5903 del 28/11/2016 migliorare la governance e i modelli gestionali per il raggiungimento di obiettivi di policy multipli, attraverso l incremento della capacity building dei molteplici soggetti coinvolti nella gestione di RN2000 in Regione Lombardia mantenere e migliorare lo stato di conservazione di habitat e specie monitorare l efficacia del progetto nel perseguire gli obiettivi del PAF. incrementare la consapevolezza e l informazione sul valore e il potenziale delle aree Natura 2000

5 AZIONE A.2: Definizione di modelli di governance innovativi OBIETTIVO: Migliorare la governance e i modelli gestionali Partner coinvolti oltre a RL: CA, CCF, ERSAF Assistenza esterna: Etifor Database di 54 best practices in tema di governance proveniente da progetti italiani, europei e internazionali Focus Group con 6 enti gestori e rappresentanti ufficio Parchi RL Toolkit per lo sviluppo del percorso territoriale di governance AZIONE C.21: Sperimentazione di modelli di governance innovativi

6 AZIONE A.2: Definizione di modelli di governance innovativi Azione A.2 SVILUPPO DEL PROCESSO Azione C.21 IMPLEMENTAZIONE DEL PROCESSO Definizione del processo di governance Proposta «Test» del processo in aree pilota Processo di attivazione in aree da selezionare Gennaio 2018 Giugno 2018 Dicembre 2018 dal 2019

7 Obiettivi Offrire una metodologia partecipata per implementare l azione C.21 in 8 ATE Migliorare la cooperazione Migliorare l implementazione della Legge n. 28 Migliorare la sostenibilità finanziaria (Green Jobs e SE)

8 Come Online e pratico Aggiornabile User-friendly Semplice Facile da navigare, con percorsi formativi differenziati e download di strumenti e materiale

9 TARGET: consulenti, facilitatori da proporre nei Parchi Prima fase Seconda fase Implementazione in 8 aree nella C21 Replicazione nelle altre aree consulenti facilitatori e Enti Parco

10 Funzionamento del toolkit Breve guida di inquadramento, «istruzioni per l uso» e scelta del percorso Attivazione del processo di capacity building ORIENTARE SCEGLIERE Confronto con le buone pratiche MIRARE Consultazione di strumenti, template e approfondimenti IMPLEMENTARE

11 Struttura: Guida di inquadramento e «istruzioni per l uso» + 9 moduli: 0. Orientamento 1. Definizione della valenza ambientale prioritaria 2. Costruzione di una vision condivisa 3. Modelli gestionali e di governance 4. Finanziamenti pubblici e gestione di progetto 5. Comunicazione 6. Monitoraggio e valutazione 7. Imprenditorialità 8. Facilitazione

12 1 ora networking 3 ore di mattina 1 ora presentazione Giornata di 6 ore 3 ore pomeriggio 1 ora partecipazione 1 ora networking 1 ora presentazione Organizzati nell ambito della C21 1 ora partecipazione Disponibili on-line in maniera approfondita

13 Struttura Modulo 0. Orientamento Obiettivo specifico: Orientarsi: identificare le necessità dell area e i moduli da attivare Brainstorming Focus group

14 Struttura Modulo 1: Valenza ambientale prioritaria Obiettivo specifico: identificare il servizio ecosistemico che la società locale ritiene prioritario, per improntare il percorso volto alla sua valorizzazione Mappatura dei SE Focus group Community mapping

15 Struttura Modulo 2: Costruzione di una vision condivisa Obiettivo specifico: definire una visione condivisa per la governance dell ATE Costruzione di scenari Ranking

16 Struttura Modulo 3: Modelli gestionali e di governance Obiettivo specifico: offrire una panoramica degli strumenti gestionali e di governance delle aree protette e indirizzare il partenariato alla scelta del percorso adatto al territorio Approfondimento a scelta Brainstorming

17 Struttura Modulo 4: Finanziamenti pubblici e gestione di progetto Obiettivo specifico: aumentare la capacità degli stakeholder territoriali di attrarre finanziamenti e dare le basi per un efficiente gestione di progetto. Buone e cattive pratiche Sviluppo di un quadro logico Focus su un bando a scelta Strumenti di gestione di progetto

18 Struttura Modulo 5: Comunicazione Obiettivo specifico: migliorare la conoscenza del set di strumenti comunicativi a disposizione dell ATE e capire come usarli al meglio Comunicazione interna Comunicazione esterna Set di strumenti

19 Struttura Modulo 6: Monitoraggio e valutazione Obiettivo specifico: definire il processo di monitoraggio del processo e di valutazione degli impatti per la governance dell ATE World café Brainstorming

20 Struttura Modulo 7: Imprenditorialità Obiettivo specifico: fornire alcuni strumenti del mondo dell imprenditorialità per stimolare la creazione di mercati dei servizi ecosistemici e della biodiversità Teoria su innovazione sociale e imprenditorialità Commercializzazione di servizi pubblici Prospettive di mercato Modelli aziendali Studio pratico a gruppi

21 Struttura Modulo 8: Facilitazione Obiettivo specifico: migliorare la conoscenza del set di strumenti di facilitazione e dei loro obiettivi e capire come usarli al meglio Chi coinvolgere Tecniche e strumenti Approfondimenti

22 Per ulteriori informazioni Alessandro Leonardi