Workshop G20 Barometer

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Workshop G20 Barometer"

Michela Graziano
5 anni fa
Visualizzazioni

1 Workshop G20 Barometer Best Practice: Make a Cube Giovedì, 5 giugno 2014 Centro Svizzero, Milano

positivo sull ambiente e sulla società. Seleziona, affianca, sostiene e (ri)lancia imprese che fanno della sostenibilità il loro asset strategico.

2 Storia Make a Cube 3 è il primo incubatore in Italia specializzato in imprese ad alto valore sociale e ambientale. Avvia e accompagna start up, piccole imprese profit e no profit e grandi aziende nello sviluppo di iniziative in grado di generare un impatto positivo sull ambiente e sulla società. Seleziona, affianca, sostiene e (ri)lancia imprese che fanno della sostenibilità il loro asset strategico. Incubatore privato, ma di pubblica utilità (esternalità positive). Base a Milano, accompagna imprenditori in erba di tutt Italia JV tra Page 1 5 th June 2014 EY Workshop G20 Barometer

3 Focus sull oggetto specifico della breakout 1. Per imprese ad alto valore ambientale e sociale. Profit, non profit, low profit, per noi è importante la missione ambientale e sociale. 2. Early stage. Operiamo innanzitutto nella fase nascente dell avventura imprenditoriale. E quindi: co-progettiamo gli elementi di servizio e del business model aiutiamo nella prototipazione e nel test sul mercato troviamo i core partner e sviluppiamo il network accompagniamo sul mercato (capitali, beni e servizi, grant) 3. Software. Mettiamo a disposizione la nostra capacità manageriale e spirito imprenditoriale per accelerare trasformare le idee in impresa. Facciamo capacity building, lavorando anche sugli aspetti psicologici e valoriali che rafforzano la coesione interna dei team Lo spazio fisico e alcuni servizi di supporto sono la parte residuale (e opzionale) delll offerta di Make a Cube 3. Page 2 5 th June 2014 EY Workshop G20 Barometer

4 Criticità Make a Cube opera in un area di doppio fallimento di mercato: Early stage + Imprese ad alto valore ambientale e sociale Problemi e opportunità della green e social innovation Rendimenti economici bassi e rendimenti ambientali - sociali alti Challenge Trasformare i trade off in opportunità Business spesso in area di market failure (prodotti, servizi, capitali) e devono contare su intervento pubblico Idee imprenditoriali, anche brillanti, da parte di start upper poco business oriented Emergenza di alcuni problemi (degrado ambientale, povertà, esclusione, ) e arretramento del welfare pubblico Sviluppare modelli efficienti, con economie di scala e elevata replicabilità Affiancare gli start upper con capitale di rischio e debito, facendo al contempo capacity building Velocizzare il time to market, la replicabilità, l attrattività per investitori Page 3 5 th June 2014 EY Workshop G20 Barometer

5 Possibili Soluzioni Azioni Make a Cube/incubatori social business: Diversificazione su vari modelli di business Miglioramento dei processi (selezione, accompagnamento, exit) Efficienza, anche attraverso economie di scala Maggiore capillarità Creazione di un mini fondo di investimento Azioni degli Enti Pubblici: Riconoscimento della pubblica utilità Attivazione di voucher Attivazione di schemi di remunerazione performance based Applicazione di buon senso della 221/2012 (su start up innovative, in particolare per quelle a vocazione sociale) Azioni di altri soggetti economici: Incubatori come partner per open innovation Sostegno (investimento) ad incubatori in quanto creano opportunità Sostegno a strumenti di investimento Page 4 5 th June 2014 EY Workshop G20 Barometer

6 Proposte Suggerimenti Lato offerta: Sostegno a nascita incubatori private di social business (anche con investimento) Utilizzo FESR per creazione mini fondi e dotazione per rumunerare extra performance Co-progettazione di servizi innovativi (welfare, mobilità, housing, cultura, etc ) Lato domanda: Utilizzo Youth Guarantee e FSE per favorire accesso a servizi degli incubatori (con Sistema voucher e similari) Procurement pre-competitivo e/o agevolato per imprese con meno di 48 mesi Sostegno a investimenti, specie capital umano In generale: preservare la natura privata, ma con forte orientamento alla generazione di valore per la collettività Page 5 5 th June 2014 EY Workshop G20 Barometer

7 Thank you

Documenti analoghi

25 ANNI DI FILANTROPIA

25 ANNI DI FILANTROPIA 25 ANNI VICINO AL TERRITORIO 1.538 contributi 140,7 mln contributi 846 70,2 mln 827 contributi 63,8 mln VCO SO contributi 1.131 82,6 mln contributi 1.437 142,3 mln 1.648 contributi