Le banche, utenti e finanziatori, per un building intelligente e sostenibile

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1 SMART GRID International Forum Dalla Rete alla Casa Intelligente Le banche, utenti e finanziatori, per un building intelligente e sostenibile Romano Stasi Segretario Generale, ABI Lab r.stasi@abilab.it ABI Energia Competence Center ABI Lab sull'energia e l'ambiente per la Banca

2 Chi è ABI Lab ABI Lab è il Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca promosso dall ABI (Associazione Bancaria Italiana) allo scopo di creare un contesto di incontro e confronto tra banche e partner ICT ed Energy. Attualmente il network è composto da: 68 aziende Uno specifico competence center è attivo sui temi di Energia e Ambiente per favorire il dialogo e il confronto di Banche e Aziende sulla Green Economy. 166 banche ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 1

3 Strategia integrata di approccio al green in banca ABI Energia, Competence Center ABI Lab su energia e ambiente, propone una strategia integrata di approccio al Green in Banca Gestione Energia e Ambiente Finanza Green Green Procurement Nella gestione dell energia e dell ambiente in banca sono comprese le policy e gli strumenti per un consumo efficiente delle risorse che permetta una riduzione dell impatto ambientale complessivo dell operatività della banca attraverso la misurazione attenta dei consumi, l'efficienza energetica, la mobilità sostenibile. Per Finanza Green si intende l insieme delle attività che le banche possono attuare per stimolare la crescita di una green economy incentrata sull efficienza energetica, l energia rinnovabile, le smart cities che miri allo sviluppo sostenibile, permettendo l utilizzo rispettoso delle risorse e individuando strumenti per abilitare sempre di più il ruolo da protagonista del settore bancario. Le banche Italiane, come grandi acquirenti di servizi, prodotti, tecnologie e energia, possono costituire un potente stimolo per la crescita di una filiera Green. Sono proposte soluzioni per stimolare l acquisto di carta ecologica e certificata, l impiego di sostanze non nocive per l ambiente, trasporti sostenibili e apparati riciclabili e riutilizzabili. Ruolo rilevante è dato all acquisto per il funzionamento dell'attività bancaria di energia rinnovabile. Comunicazione agli Stakeholder Viene promossa verso gli Stakeholder la comunicazione trasparente e confrontabile sull'impatto ambientale con le evidenze di Bilanci sociali che valorizzano le migliori pratiche dal punto di vista dell'efficienza energetica e della riduzione delle emissioni. Confronto Istituzionale Il continuo dialogo con le istituzioni e le principali associazioni, permette di proporre soluzioni ed individuare opportunità di crescita. Lo scambio di contenuti, opinioni e proposte, con i diversi settori della società civile è un occasione per rafforzare il ruolo centrale che il settore bancario ricopre nello sviluppo sostenibile dell economia. ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 2

4 Strategia Integrata Green ABI Energia, Competence Center di ABI Lab Le attività su energia e ambiente del Competence Center sono strutturate in tre aree di ricerca: Gli Osservatori Gli Obiettivi di Ricerca I Principali Output Green Banking Soluzioni e modelli gestionali per l efficienza energetica e la riduzione dell impatto ambientale dei processi operativi e per la rendicontazione agli Stakeholder Linee guida per la gestione dell energia e dell ambiente in banca Applicazione in banca degli indicatori ambiente del GRI Mercati dell Energia e del gas Analisi dei mercati dell energia e del gas e selezione dei migliori contratti di approvvigionamento Il mercato dell energia elettrica: l evoluzione dei modelli di acquisto delle banche Banche & Green Economy Approfondimento sulle energie da fonti rinnovabili e sugli impianti per la produzione e sui modelli di investimento nell efficienza energetica Le banche e la green economy (giugno 2013) Impianti di produzione a biogas e biomasse: la bancabilità dei progetti (giugno 2013) ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 3

5 Fonte : Centro Studi Unioncamere Rapporto Green Italy 2012 e 2013 La banca e le tecnologie a minor impatto ambientale Il settore bancario investe in prodotti e tecnologie a maggior risparmio energetico e/o minor impatto ambientale in quanto all interno della razionalizzazione della rete, è possibile riconsiderare la filiale in termini energetico-ambientali per avere filiali efficienti ed eco-compatibili. Sono quasi 328mila le imprese dell industria e dei servizi con dipendenti che hanno investito nel periodo e/o investiranno entro la fine del 2013 in tecnologie green in grado di assicurare un maggior risparmio energetico e/o un minor impatto ambientale: più di una su cinque, esattamente pari al 22% dell intera imprenditoria extra-agricola con dipendenti. Imprese con almeno un dipendente che hanno investito in prodotti e tecnologie a maggior risparmio energetico e/o minor impatto ambientale nel periodo Nei servizi, nonostante il basso impatto intrinseco delle attività, gli eco-investimenti riguardano il 27,3% delle imprese di servizi di trasporto e logistica e il 27% dei servizi dei media e comunicazione. Il settore dei Servizi Finanziari e Assicurativi si attesta al 24,5% (nel 2012 era al 18,8%), superiore a settori dove il risparmio energetico è estremamente rilevante come i servizi di alloggio e ristorazione e commercio all ingrosso. 26/11/2013 ABI Energia ABI Lab Competence Center 4

6 Fonte : Flash Eurobarometro 367 Costruzione del mercato unico per i prodotti rispettosi dell ambiente dicembre 2012 Un cliente che vuole conoscere le performance ambientali delle aziende a cui si rivolge In un percorso di riduzione dell impatto ambientale trova un ruolo rilevante anche la comunicazione verso la clientela. In Italia il 42% dei clienti si fida della dichiarazione di performance ambientale delle aziende, a fronte di un 53% che non si fida. Il cliente europeo, e molto di più quello italiano, è interessato alla performance ambientale di imprese e prodotti, manifestando accordo nei confronti di un possibile obbligo di redazione di report di peformance ambientale, dimostra che vuole sapere e conoscere per scegliere bene. Pensa che le aziende dovrebbero essere obbligate a pubblicare rapporti sulla propria performance ambientale e su quella dei propri prodotti? In generale, quanto si fida dei rapporti delle aziende sulla propria performance ambientale? 42% 12% 42% 13% 2% 3% 3% 2% Anello interno: Italia 40% 41% Si fida completamente Tende a fidarsi Tende a non fidarsi Non si fida per niente Non sa Anello esterno: UE27 11% 5% 13% 5% 4% 5% 3% 2% Si, per aziende e prodotti Anello interno: Italia 83% 69% Si, ma solo per le aziende Si, ma solo per i prodotti No, dovrebbe essere su base volontaria Non sa In questo contesto rilevante è il ruolo della filiale, che costituisce il legame con il territorio e con il cliente e può trasmettere l immagine di una banca socialmente e ambientalmente responsabile, attenta ai bisogni della comunità in cui opera. Anello esterno: UE27 26/11/2013 ABI Energia ABI Lab Competence Center 5

7 Il miglioramento della performance energetico-ambientale in banca attraverso la gestione dei processi Il miglioramento della performance energetico ambientale in banca può essere raggiunto attraverso una gestione dei processi basata sulla collaborazione interfunzionale e sul presidio di 5 principali driver Collaborazione interfunzionale Definizione team interfunzionale per approfondire il tema Coordinamento trasversale nel caso di diverse società strumentali Flussi informativi Trasferte e viaggi Capitolati acquisto Contratti di fornitura Gestione rifiuti Progettazione di ristrutturazioni e di nuove filiali Individuazione siti energivori o con maggiore impatto ambientale Analisi informazioni puntuali su attività, orari, situazione impiantistica, etc. Individuazione opportunità di miglioramento Rilettura policy aziendali in ottica energia e ambiente Analisi per individuazione opportunità di miglioramento e priorità Gestione Integrata Energia e Ambiente Verifica periodica vincoli legali Gestione centralizzata delle informazioni Usi e consumi di energia Anagrafica siti, impianti e apparati Mobilità personale dipendente Policy e capitolati Identificazione normative di settore applicabili alla banca Verifica stato di conformità Corretta informazione delle funzioni aziendali interessate 6

8 Gli interventi per un nuovo concetto di filiale: la filiale sostenibile Energia Rinnovabile Apparati ICT ad alta efficienza Elettronica distribuita Le Banche sperimentano nuove soluzioni per le proprie filiali, che costituiscono la propria interfaccia verso la clientela Apparati ICT Misura e regolazione Domotica e Datalogger per misura e gestione da remoto Regolazione automatica della temperatura interna Regolatori di flusso per l illuminazione e sensori di presenza Gestione ICT da remoto Elementi Passivi Coibentazione dell involucro edilizio Sostituzione dei serramenti Space Management Equilibrio tra illuminazione naturale e artificiale Soluzioni a basso consumo Utilizzo lampade a LED per illuminazione interna e insegne luminose Illuminazione Climatizzazione Condizionatori ad aria esterna ed alta efficienza Pompe di calore anche con sonda geotermica Sistemi di recupero del calore Caldaie a condensazione Gruppi frigo ad alta efficienza 26/11/2013 ABI Energia ABI Lab Competence Center 7

9 Il Monitoraggio per l individuazione delle priorità e la risoluzione delle criticità E stato avviato un benchmark dei consumi di energia elettrica tra le filiali delle banche, pensato come uno strumento di gestione che applichi quanto disegnato nelle linee guida ABI Lab sulla Gestione Energia e Ambiente in banca Il sistema, una volta predisposta una anagrafe da parte della banca che contenga: superficie, addetti, fascia climatica, tipo impianto e codice pod, assocerà in automatico i consumi trasmessi mensilmente dal fornitore alla banca. Attualmente il database conta circa filiali bancarie (circa 13% degli sportelli italiani). Offre la possibilità di un benchmark di settore sempre più affidabile, anche perché basato su una metodologia di lavoro condivisa. 8

10 Le Banche e La Green Economy, ABI Energia e ABI, giugno 2013 Le Banche e gli investimenti green Le Banche oltre a sperimentare nuove soluzioni, promuovono con la propria attività lo sviluppo delle energie rinnovabili e dell efficienza energetica Stima dei finanziamenti alle Fonti Energetiche Rinnovabili Project Financing ~ 8,1 mld Leasing ~ 8,8 mld Stima dei finanziamenti all Efficienza Energetica Finanziamenti Tradizionali ~ 7,8 mld Finanziamenti Tradizionali ~ 0,6 mld ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 9

11 Risposta multipla del campione rispondente Il Finanziamento all Efficienza Energetica (1/2) I prodotti di finanziamento predisposti riguardano principalmente quelli inerenti la riqualificazione energetica degli immobili (80%) Tra la difficoltà riscontrate nell attività di valutazione degli interventi vi è la quantificazione del ritorno degli investimenti, la garanzia di continuità nel tempo dell attività a cui il risparmio energetico si riferisce e l instabilità del quadro normativo Tra gli elementi che potrebbero favorire l attività di finanziamento delle ESCO si segnala la definizione di uno specifico fondo di garanzia Risposta multipla del campione rispondente ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 10

12 Il Finanziamento all Efficienza Energetica (2/2) Una spinta positiva allo sviluppo di finanziamenti all efficienza energetica risulta esser stata data dal Conto Termico che, per il 78% delle banche, abilita la definizione di nuovi prodotti per il finanziamento all efficienza energetica Tra gli interventi maggiormente presi in considerazione per la predisposizione di nuovi prodotti di finanziamento vi sono la sostituzione di scaldacqua elettrici con scaldacqua a pompa e l installazione di collettori solari e termici Risposta multipla del campione rispondente ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 11

13 Affrontare le criticità per la bancabilità di progetti green Principali Criticità: Finanziamento interventi di efficienza energetica Difficoltà di quantificazione, con elevato grado di affidabilità, del ritorno degli investimenti Valutazione tecnica degli interventi proposti Garanzia di continuità nel tempo dell attività a cui il risparmio energetico si riferisce Verifica della centralità, per il soggetto richiedente, dell attività a cui il risparmio energetico si riferisce Finanziamento tramite terzi (ESCO) Problematiche inerenti la fornitura di garanzie per il credito Contesto regolamentare Influenza del cambiamento delle regole sugli equilibri economici finanziari dei progetti già finanziati e da finanziare ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 12

14 Affrontare le criticità per la bancabilità di progetti green Alcune proposte: Creazione di fondi di garanzia Prevedendo tra le tipologie di finanziamento garantite gli interventi di efficienza energetica anche tramite terzi (ESCO) Utilizzo dei sistemi incentivanti come strumento di Garanzia per il finanziamento degli interventi di efficienza energetica Cessione del credito: estendere quanto fatto per il conto energia e, recentemente per il conto termico, anche ad altre forme di incentivazione Incentivazione dell edilizia sostenibile Stimolare l acquisto di immobili ad alto risparmio energetico tramite agevolazioni fiscali Predisposizione di contrattualistica evoluta per interventi presso la PA Diffondere modelli contrattuali sugli interventi di efficienza energetica per la PA che tutelino gli investitori sui flussi di cassa garantendo i tempi di pagamento Schematizzazione degli interventi di Efficienza Energetica Identificare i parametri significativi dei principali interventi di efficienza energetica per approfondirne la relativa bancabilità Contesto regolamentare Prevedere programmi pluriennali per dare stabilità al quadro operativo di riferimento ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 13

15 In conclusione Le Banche italiane hanno sviluppato delle competenze su tutti i temi inerenti alla Green Economy Il comparto del Green rappresenta per le Banche un mercato di forte interesse Le Banche presidiano il settore con attenzione, anche mediante la fattiva partecipazione all osservatorio ABI Lab «Banche e Green Economy» e l adesione al forum annuale sulla green economy Apertura e interesse da parte del settore bancario alle evoluzioni ed ai nuovi ambiti di investimento nel comparto delle green energy e della green economy in generale ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 14

16 GRAZIE PER L ATTENZIONE Romano Stasi Segretario Generale, ABI Lab r.stasi@abilab.it ABI Lab - Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca 15