VALLI RESILIENTI contesto

Transcript

1 VALLI RESILIENTI 13

2 VALLI RESILIENTI contesto BS Capofila: Comunità Montana Valle Trompia Partner: Comunità Montana Valle Sabbia Consorzio Laghi Consorzio Valli Andropolis Co.ge.ss Sentieri e Verbena Faro Clarabella (consorzio e coop.) Fraternità Impronta Università degli Studi di Brescia CCIAA di Brescia N. comuni 25 N. abitanti Superficie (kmq) 600,4 Densità (ab/kmq) 65,2 8 comuni VT 17 comuni VS + rete di sostegno: 25 comuni, GAL, enti del turismo e museali, FIAB, istituti scolastici, ecc 5

3 Aumentare l'attrattività dell area montana delle Valli Trompia e Sabbia come luogo per vivere e lavorare, ma anche come spazio in grado di offrire un accoglienza improntata alle risorse della comunità locale e alla valorizzazione degli elementi culturali, ambientali e sociali del territorio Obiettivi specifici: VALLI RESILIENTI - obiettivi Colmare il deficit infrastrutturale e strutturale delle due valli in termini di offerta di servizi per imprese e cittadini Favorire l occupazione giovanile e sviluppare attività di impresa sociale e rafforzare modelli cooperativi e di rete Valorizzare le risorse culturali ed ambientali come leve di crescita professionale e di occupazione per i residenti Rafforzare e integrare l'offerta turistica del territorio anche verso i poli urbani limitrofi (Brescia, aree dei laghi di Garda e d Iseo) 6

4 VALLI RESILIENTI - strategie La strategia, articolata in 4 driver tematici integrati tra loro, punta a promuovere un processo di riattivazione e riappropriazione del contesto prealpino dell alta Val Trompia e alta Val Sabbia, in termini partecipativi e di comunità e il rilancio del territorio, quale sistema locale integrato, attrattivo e in grado di rifondare il proprio rapporto nei confronti dei limitrofi poli urbani DRIVER A Valli Smart 3 azioni DRIVER B Valli Solidali 4 azioni DRIVER C Valli Collaborative 3 azioni DRIVER D Valli Viventi 3 azioni + 3 azioni trasversali (formazione, comunicazione e governance) 7

5 VALLI RESILIENTI driver A Valli Smart Potenziare le dotazioni infrastrutturali digitali per favorire l accesso alle tecnologie e ai servizi pubblici da parte dei residenti e delle imprese A1 Banda larga Posa in opera di fibra ottica dall asse stradale fino a 16 edifici pubblici (municipi, scuole e biblioteche) della Val Trompia, attivazione del servizio e corsi di formazione in videoconferenza A2 - Fascicolo digitale di impresa Sviluppo di un software comune tra PP.AA e CCIAA BS di gestione delle pratiche per semplificare e snellire le procedure di rilascio di autorizzazioni/provvedimenti, formazione del personale e promozione del servizio verso le imprese A3 - Sportello polifunzionale Estendere lo sportello telematico (attualmente previsto per pochi servizi comunali) a tutti i settori dei comuni della Valle Sabbia, formazione del personale e promozione dell iniziativa Costo Driver A:

6 VALLI RESILIENTI driver B Valli Solidali Potenziare l economia sociale del territorio per estendere in ambito agricolo, turistico e di commercio di vicinato forme di risposta comune ai bisogni che siano anche attrattive verso l esterno B1 - Accoglienza solidale Rilancio di 4 strutture (ostello e bar di Lavenone (VS), casa vacanze Saoghe di Marmentino (VT), Fattoria Didattica di Idro (VS)) come motori iniziali di un modello di accoglienza solidale e locale e valorizzazione in pacchetti turistici diversificati per vari target B2 - Negozi di vicinato Creazione di una rete di negozi e altri spazi di prossimità come punto di riferimento per le comunità locali e per i turisti dell area, svolgendo contemporaneamente funzione di centri multiservizio e punti di promozione del territorio. A Bovegno (VT) è inoltre prevista la riqualificazione di un immobile di proprietà comunale per la creazione di un punto vendita di prodotti locali B3 - Prodotti locali solidali Sviluppo di attività di impresa sociale nel comparto agricolo locale (produzione e allevamento) con riferimento a tre ambiti: coltivazione del nocciolo, attraverso la valorizzazione di terreni incolti; diffusione di allevamento di cavalle per la produzione di latte; riattivazione di una produzione di specie ittiche autoctone a Lodrino (VT) B4 - Azione di sistema Costo Driver B:

7 VALLI RESILIENTI driver C Valli Collaborative Valorizzare il patrimonio identitario del territorio, promuovendo modelli di recupero multifunzionale e attività di co-progettazione partecipata C1 - Mappatura del patrimonio edilizio Mappatura patrimonio storico e identitario con redazione di schede tipologiche, costruzione di mappe di comunità, stesura di un manuale C2 - Rebecco Farm Ristrutturazione e gestione del complesso rurale di Rebecco (comune di Pezzazze Valle Trompia). Recupero di 3 edifici rurali con annesso terreno agricolo per destinarlo a Centro di valorizzazione e sviluppo della cultura rurale del territorio C3 Barghe Ristrutturazione e gestione dell ex centrale elettrica del comune di Barghe (Valle Sabbia). Multifunzionalità e alla flessibilità degli spazi. Centro attrattivo per soggetti esterni, nonché luogo di presidio della comunità locale. Percorso partecipato di co-progettazione con i vari stakeholder e la comunità locale Costo Driver C:

8 VALLI RESILIENTI driver D Valli Viventi Valorizzare le risorse ambientali e paesaggistiche come elementi per la promozione turistica e dei prodotti di filiera e per la tutela del territorio D1 Greenway Promozione del turismo sostenibile legato all uso della bicicletta: realizzazione tratti di piste ciclabili, riqualificazione di alcuni tratti esistenti, potenziamento intermodalità dei percorsi ciclabili, omologazione segnaletica, pacchetti turistici per ciclisti provenienti dalle città e dall estero D2 - Tutela idrogeologica Interventi di ingegneria naturalistica per il consolidamento spondale e dei versanti, di deframmentazione del continuum fluviale e di pulizia dei torrenti D3 - Impianto di compostaggio del letame Realizzazione di un impianto di compostaggio del letame conferito dagli agricoltori della zona per la produzione di un compost di qualità certificato che possa essere impiegato in agricoltura per la produzione di foraggio da impiegare nella filiera del formaggio nostrano DOP Costo Driver D:

9 VALLI RESILIENTI azioni trasversali Formazione Rafforzare le competenze degli operatori del territorio e consolidare il senso identitario della comunità 3 percorsi formativi: «valli in formazione» (turismo, marketing territoriale), «enogastronomia e produzioni del territorio», «empowerment della comunità locale» (capacity building e co-progettazione) Comunicazione Comunicare visione di cambiamento delle due valli come sistema integrato, attrattivo e inclusivo Piano di comunicazione su tre livelli (istituzionale, interno, esterno al territorio) in sinergia con pdc di FC Governance Gestire il progetto, rafforzare lecompetenze e costruire politiche comuni tra le due valli assemblea di rete, cabina di regia, ufficio progetto, 4 gruppi di lavoro per i 4 driver Costo Driver E:

10 VALLI RESILIENTI piano economico Costo totale di progetto Contributo richiesto a FC Contributo FC deliberato per la 1 annualità di progetto