PARTICOLARI POSIZIONI ORGANIZZATIVE N. FASCIA A FASCIA B DA DEFINIRE A CURA DEGLI ORGANISMI DEL PIANO DI ZONA

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1 B5 PARTICOLARI POSIZIONI ORGANIZZATIVE N. FASCIA A FASCIA B DA DEFINIRE A CURA DEGLI ORGANISMI DEL PIANO DI ZONA

2 Elenco PPO 2016 n. pos. Descrizione 1 Servizio risorse umane e sicurezza sul lavoro 2 Servizio polizia locale, traffico, messi e protezione civile 3 Servizi demografici, cimiteriali, sportello AmicoinComune cittadini e statistica 4 Servizi istituzionali 5 Servizio sport e impianti sportivi Servizio innovazione, tecnologia comunale e trasparenza Servizio assistenza legale, contratti, partecipate e anticorruzione. Servizio attività produttive, sportello AmicoinComune imprese, sportello unico enti locali, ufficio unico manifestazioni, cultura, turismo e politiche giovanili 9 Servizio infanzia, disagio, casa e pari opportunità 10 Servizio anziani e inabili 11 Servizio piano di zona e segretariato sociale 12 Servizio bilancio, controllo e adempimenti fiscali 13 Servizio patrimonio e valorizzazione patrimoniale 14 Servizio economato-provveditorato, assicurazioni e rapporti con CUC e SUA 15 Servizio tributi e ufficio unico riscossioni Servizio programmazione e progettazione europea, pubblica istruzione, biblioteche e rapporti con l'università Servizio mobilità, smart-city, verde pubblico, illuminazione pubblica e arredo urbano 18 Servizio urbanistica 19 Servizio edilizia 20 Servizio idrico integrato 21 Servizio strade, gestione parco auto e lavori cimiteriali 22 Servizio stabili comunali 23 Servizio impianti tecnologici Codice Iride S-03 S-04 S-02 S-16 S-18 S-19 S-01 S-12 S-21 S-11 S-23 S-05 S-20 S-08 S-07 S-17 S-09 S-14 S-13 S-15 S-24 S-10 S-25

3 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 01 SERVIZIO RISORSE UMANE E SICUREZZA SUL LAVORO - gestione Risorse Umane (predisposizione degli atti relativi al personale dipendente, supporto alla Delegazione trattante per le relazioni con le organizzazioni sindacali, applicazione degli istituti contrattuali); - collaborazione con i dirigenti e l Ufficio Regionale associato per la gestione dei procedimenti disciplinari; - assunzione personale (procedure concorsuali e selezioni a tempo determinato gestite in forma associata dalla Regione e assunzioni tramite Ufficio di collocamento); - formazione del personale, compresa quella obbligatoria ex d.lgs. 81/2008; - gestione del personale ausiliario addetto ai servizi di accoglienza; - trattamento economico personale e amministratori e gestione adempimenti contributivi, fiscali, assicurativi e creditizi; - coordinamento dei servizi appaltati in materia di gestione della Sicurezza sul lavoro e di Sorveglianza Sanitaria; Rapporti con personale dipendente dell Ente (categorie e dirigenza), organizzazioni sindacali, Agenzia Regionale per le relazioni sindacali, Direzione regionale del lavoro, enti previdenziali, enti creditizi, fondi pensione, Celva e utenti esterni. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali).

4 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 02 SERVIZIO POLIZIA LOCALE, TRAFFICO, MESSI E PROTEZIONE CIVILE - Polizia stradale, viabilità, traffico e infortunistica (coordinamento, controllo e disciplina della circolazione stradale, rilevazione e ricostruzione dei sinistri, gestione iter sanzionatorio e relativo contenzioso, ordinanze temporanee e permanenti, occupazioni suolo pubblico e autorizzazioni passi carrabili, collaborazione con il Servizio Strade per la prevenzione di insidie stradali); - Polizia amministrativa, urbana, rurale, commerciale ed annonaria (supervisione); - Polizia giudiziaria, edilizia ed ambientale (supervisione); - attività di Coordinamento del Servizio di Protezione civile comunale e dei distaccamenti dei Vigili del Fuoco volontari (coordinamento); - messi comunali (notifiche e pubblicazioni Albo pretorio); Rapporti con utenti, Forze dell ordine, Prefettura, Autorità giudiziaria e enti pubblici. Si rimanda all accordo sindacale sottoscritto in data 21 dicembre 2015 con il quale, in considerazione del servizio associato di Polizia Locale con i comuni di Sarre e Saint- Pierre, essendo stato attribuito al Comune di Aosta il ruolo di capofila del servizio, si è ritenuto di attribuire alla posizione della polizia locale la fascia più elevata.

5 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 03 SERVIZI DEMOGRAFICI, CIMITERIALI, SPORTELLO AMICO IN COMUNE (CITTADINI) E STATISTICA - stato civile, anagrafe, elettorale, leva, servizi cimiteriali e polizia mortuaria (gestione procedimenti anche in virtù di delega sindacale delle funzioni); - Sportello Amico in Comune cittadini (coordinamento della struttura polifunzionale); - statistica (procedura selezione rilevatori esterni, rilevazioni statistiche, elaborazione dati, trasmissione dati); - Commissione circondariale elettorale; Rapporti con i cittadini, Enti pubblici, Uffici giudiziari, Questura, Prefettura, Consolati, CELVA, ISTAT, APS S.p.A., AUSL della Valle d Aosta, ditte di onoranze funebri. Elevata complessità professionale e organizzativa unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - relazioni sistematiche con utenti esterni di elevata complessità e di elevato impatto sui destinatari; - elevata rilevanza verso l esterno.

6 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 04 SERVIZI ISTITUZIONALI - segreteria Organi istituzionali (Consiglio, Giunta, Commissioni consiliari, Conferenza capigruppo, Presidenza del Consiglio comunale, Conseil de la Plaine: svolgimento di tutte le attività finalizzate a garantire il corretto funzionamento degli organi istituzionali); - protocollo e archivio (gestione intero iter di protocollazione e archiviazione della corrispondenza e degli atti); - amministratore di sistema dell applicativo di gestione documentale (Iride); - sviluppo organizzativo, supporto alla Segreteria generale (redazione parti generali e obiettivi dirigenziali dei documenti programmatori dell Ente, Relazione al Conto Annuale del Personale) e informazione interna (verbalizzazione Conferenza dirigenti); - segreteria del Sindaco (coordinamento attività della Segreteria di Sindaco e Vice- Sindaco, ufficio stampa, comunicazione istituzionale, cerimoniale, rapporti con la Banda municipale); - Responsabile dell'accesso civico (d.lgs. 33/2013 sulla trasparenza); Rapporti con utenti, enti pubblici, amministratori, Commissione indipendente di valutazione della Performance, Difensore civico, CELVA, INVA S.p.A., APS S.p.A., datori di lavoro degli amministratori, Procura Regionale della Corte dei Conti, Banda municipale e tecnici del sistema informativo per la gestione documentale. Conoscenza completa ed approfondita dell applicativo Iride e del relativo Designer per il work-flow. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - elevata rilevanza verso l esterno.

7 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 05 SERVIZIO SPORT E IMPIANTI SPORTIVI - iniziative sportive (accordi per organizzazione corsi sportivi); - collaborazioni con sodalizi sportivi; - impianti sportivi a gestione diretta (concessioni stagionali o occasionali, interventi in economia diretta per il corretto funzionamento); - impianti sportivi a gestione indiretta/mista (affidamento ed eventuale gestione temporanea); - supporto logistico-operativo all Ufficio manifestazioni mediante squadra operai; Rapporti con utenti, soggetti del mondo dello Sport (CONI, federazioni, società, associazioni, ecc.), fornitori e enti pubblici. Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - elevata rilevanza verso l esterno.

8 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 06 SERVIZIO INNOVAZIONE, TECNOLOGIA COMUNALE E TRASPARENZA - attività di pianificazione e gestione del Piano Operativo Annuale per l Informatica e le Telecomunicazioni (POA) (infrastrutture, sistemi informativi e servizi, convenzioni con INVA S.p.A., enti pubblici e fornitori terzi); - supporto e adempimenti in materia di trasparenza (Programma annuale Trasparenza e Integrità, portale della trasparenza degli Enti Locali della Valle d Aosta, estrazione dati); - gestione Intranet e siti internet dell Ente; Rapporti con CELVA, Regione e altri enti pubblici, AUSL Valle d Aosta, INVA S.p.A., fornitori, A.P.S. S.p.A., Commissione Indipendente per la Valutazione della Performance. Elevata complessità professionale unita: - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - elevata rilevanza verso l esterno.

9 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 07 SERVIZIO SUPPORTO ASSISTENZA LEGALE, CONTRATTI, PARTECIPATE E ANTICORRUZIONE - coordinamento e gestione amministrativa delle attività di assistenza legale dell'ente (contatti con i legali, pareri, contenzioso); - assistenza per il supporto legale in materia di appalti (consulenza, pareri, precontenzioso e contenzioso); - stipulazione contratti (predisposizione atto, stipula, registrazione e archiviazione, gestione Repertorio Segretario Generale e Registro scritture private); - supporto anticorruzione e performance (redazione Piani e Relazioni, monitoraggio adempimenti, aggiornamento normativo); - enti controllati (monitoraggio, predisposizione atti di indirizzo, trasparenza); - supporto al Segretario Generale (attività di analisi normativa, elaborazione documentale complessa, consulenza, supporto legale ad incontri e riunioni); Rapporti con legali dell Ente, contraenti, utenti, Enti Pubblici, Enti controllati, Autorità Giudiziaria, ANAC, CELVA, Commissione Indipendente per la Valutazione della Performance. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - elevata rilevanza verso l esterno.

10 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 08 SERVIZIO ATTIVITÀ PRODUTTIVE, SPORTELLO AMICOINCOMUNE IMPRESE, SUEL, UFFICIO UNICO MANIFESTAZIONI, CULTURA, TURISMO E POLITICHE GIOVANILI - Sportello AmicoinComune parte Imprese (coordinamento della struttura polifunzionale); - Sportello Unico degli Enti Locali (front-office, back-office, somministrazione alimenti e bevande, commercio in sede fissa, acconciatori, estetisti, panificatori, trasporti, quotidiani e periodici, strutture alberghiere e forme speciali di vendita), compreso comitato di coordinamento; - procedure inerenti il commercio (commercio su area pubblica, mercato coperto, chioschi, fiere, mostre-mercato, strutture extra-alberghiere, Commissione Vigilanza Locali Pubblico Spettacolo e altri adempimenti); - organizzazione diretta e indiretta delle manifestazioni/iniziative in campo turistico, culturale e sportivo; - attività inerenti la gestione della "Cittadella dei Giovani"; Rapporti con utenti (imprese e professionisti), fornitori, CELVA, AUSL della Valle d Aosta, Forze dell ordine e enti pubblici. Elevata complessità professionale e organizzativa unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - relazioni sistematiche con utenti esterni di elevata complessità e di elevato impatto sui destinatari; - elevata rilevanza verso l esterno.

11 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 09 SERVIZIO INFANZIA E DISAGIO, CASA E PARI OPPORTUNITA - infanzia (asili nido comunali e servizi socio-educativi a favore delle famiglie e della prima infanzia); - famiglie (centro per le famiglie e attività legate alla concessione di provvidenze economiche); - disagio (migranti, accoglienza notturna, emergenza assistenziale); - gestione alloggi E.R.P. (bando, graduatorie, assegnazione, mobilità, controlli); - emergenza abitativa; - fondo comunale sfrattati; - pari opportunità; Rapporti con utenti, Regione e altri enti pubblici, AUSL della Valle d Aosta, APS S.p.A., ARER Valle d Aosta, Commissione regionale Politiche abitative, gestori dei servizi, CAAF. Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - relazioni sistematiche con utenti esterni di elevata complessità e di elevato impatto sui destinatari; - elevata rilevanza verso l esterno.

12 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 10 SERVIZIO ANZIANI E INABILI - servizi per anziani a domicilio (assistenza domiciliare, pasti caldi, servizio di prossimità, telesoccorso, teleassistenza e numero verde - assegni di cura l.r. 23/ emergenza caldo); - servizi per anziani in strutture (micro-comunità, centri diurni e comunità alloggio); - servizi per anziani autosufficienti (centri di incontro e collaborazione con enti e associazioni); - segreteria UVMD; - amministrazione di sostegno; Rapporti con utenti e famiglie, Regione e altri enti pubblici, gestori dei servizi, AUSL della Valle d Aosta, CELVA, associazioni e CAAF. Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - relazioni sistematiche con utenti esterni di elevata complessità e di elevato impatto sui destinatari; - elevata rilevanza verso l esterno.

13 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 11 SERVIZIO PIANO DI ZONA E SEGRETARIATO SOCIALE - coordinamento dell Ufficio Piano di Zona della Valle d Aosta e relativo personale in assegnazione anche da Regione e Unités des Communes (coordinamento attività dei 5 sub-ambiti territoriali, referente per le attività di segreteria e amministrative per la comunicazione, formazione, gestione gruppi di lavoro e sviluppo reti territoriali); - coordinamento del Servizio di Segretariato sociale e Pronto Intervento sociale a valenza regionale (coordinamento 8 sportelli dislocati sul territorio regionale) e relativo personale in assegnazione anche da Regione e Unités des Communes; - coordinamento Progetto Home Care Premium a livello regionale; Rapporti con utenti e famiglie, Regione, INPS e altri enti pubblici, AUSL della Valle d Aosta, CELVA e organizzazioni del privato sociale. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA Essendo finanziata interamente con risorse esterne, la pesatura viene determinata dall organo politico del Piano di Zona regionale nell ambito dell accordo di programma e dal relativo piano finanziario approvato dall organo politico.

14 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 12 SERVIZIO BILANCIO, CONTROLLO E ADEMPIMENTI FISCALI - predisposizione e gestione del bilancio di previsione (parte entrata e spesa) e relative variazioni (compresi equilibri); - gestione fasi del bilancio (impegni/accertamenti, mandati/reversali, registrazione/emissione fatture, ecc.); - Piano Esecutivo di Gestione preventivo e consuntivo; - conto consuntivo e rendicontazioni; - controllo scritture contabili (riscontro regolarità contabile e copertura finanziaria degli atti); - contabilità economico-patrimoniale; - adempimenti fiscali (liquidazioni periodiche, dichiarazioni annuali, cedolini co.co.co. e certificazioni annuali, mod. 770, IRAP commerciale); - gestione mutui (accensioni e variazioni); Rapporti con Organo di revisione economico-finanziario, fornitori, Equitalia, Tesoreria comunale, Sezione regionale di Controllo della Corte dei Conti ed enti pubblici. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - elevata rilevanza verso l esterno.

15 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 13 SERVIZIO PATRIMONIO E VALORIZZAZIONE PATRIMONIALE - gestione amministrativa e tecnica del patrimonio immobiliare comunale (locazioni, comodati, concessioni, sia attivi che passivi, acquisizioni, alienazioni, permute immobiliari); - predisposizione e gestione del Piano Vendita ex l.r. 3/2013 e del Piano delle Alienazioni e Valorizzazione immobiliare ex D.L. 112/2008; - convenzioni con cooperative edilizie per edilizia abitativa convenzionata; - pratiche di concessione demaniale; - partecipazione alle assemblee condominiali degli immobili di proprietà; - valorizzazione del patrimonio immobiliare disponibile, attraverso l individuazione di soluzioni gestionali economicamente più vantaggiose; Rapporti con utenti, professionisti, ARER Valle d Aosta, APS S.p.A., cooperative edilizie e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità professionale unita a: - media complessità dei procedimenti; - media rilevanza verso l esterno.

16 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 14 SERVIZIO ECONOMATO-PROVVEDITORATO, ASSICURAZIONI E RAPPORTI CON CUC E SUA - forniture di beni e servizi di interesse generale per il funzionamento istituzionale dell Ente (pulizie, servizio sostitutivo mensa dipendenti comunali, arredi, automezzi) e fornitura di beni e servizi di modico valore per uffici e scuole comunali, anche tramite e-procurement (Consip/Mepa/Meva/CUC); - gestione della cassa economale (euro ); - gestione dei beni mobili comunali (inventario e magazzino) compresi il vestiario e Dispositivi Protezione Individuale e gli automezzi (tasse di proprietà e volture); - gestione e custodia degli oggetti smarriti; - gestione contratti assicurativi dell Ente e relativi sinistri; - rapporti con gli uffici giudiziari; - referente unico con la Centrale Unica di Committenza e la Stazione Unica Appaltante e responsabile dell Anagrafe Unica Stazione Appaltante; Rapporti con fornitori, centrali di committenza, Uffici giudiziari, Sezione regionale di Controllo della Corte dei Conti e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità professionale unita a: - media complessità dei procedimenti; - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali).

17 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 15 SERVIZIO TRIBUTI E UFFICIO UNICO RISCOSSIONI - gestione tributi e imposte comunali (Imposta municipale propria IMU, tassa rifiuti TARI, tassa servizi TASI, Canone per l occupazione spazi ed aree pubbliche COSAP, Imposta soggiorno, pubblicità ed affissioni, tributi soppressi ICI - Tassa rifiuti-tares) e relativo contenzioso; - predisposizione regolamenti e delibere tariffarie; - funzionario responsabile (IMU-TARI-TASI) con i poteri e le funzioni previste dalla legge 147/2013; - Ufficio unico riscossioni (progettazione e realizzazione); Rapporti con contribuenti, APS S.p.A., Agenzia delle Entrate, Commissione tributaria e enti pubblici. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - elevata rilevanza verso l esterno.

18 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 16 SERVIZIO PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE EUROPEA, PUBBLICA ISTRUZIONE, BIBLIOTECHE E RAPPORTI CON L UNIVERSITÀ - programmazione e progettazione europea (formazione, bandi e candidature, supporto al coordinamento unità di progetto); - supporto alle attività delle scuole dell infanzia, primarie e secondarie di primo grado (acquisti e manutenzioni in collaborazione con uffici interni); - servizi complementari all attività didattica (trasporto scolastico, centri ludico-sportivi, ludoteche ed iniziative per i minori, global service a supporto delle istituzioni scolastiche quali refezione scolastica, servizi di pulizia e servizi accessori); - gestione personale ausiliario scolastico (indiretta durante l anno scolastico mediante assegnazione funzionale ai Dirigenti delle istituzioni scolastiche e diretta durante il periodo estivo); - gestione delle biblioteche comunali; - rapporti con l Università della Valle d Aosta per lo sviluppo condiviso di progetti di ricerca in settori di interesse comunale; Rapporti con utenti, fornitori, Istituzioni scolastiche e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - media rilevanza verso l esterno.

19 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 17 SERVIZIO MOBILITÀ, SMART-CITY, VERDE PUBBLICO, ILLUMINAZIONE PUBBLICA E ARREDO URBANO - Mobility manager; - mobilità e smart-city (piano urbano del traffico, videosorveglianza, servizi di mobilità intelligente, piste ciclabili); - verde pubblico, arredo e decoro urbano (manutenzione ordinaria, straordinaria e nuovi interventi); - illuminazione pubblica (manutenzione ordinaria, straordinaria e nuovi interventi); - istruttorie tecniche di analisi e di verifica delle progettazioni esterne; Rapporti con utenti, fornitori (imprese e professionisti), APS S.p.A. e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità organizzativa unita a: - media complessità dei procedimenti; - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali).

20 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 18 SERVIZIO URBANISTICA - predisposizione e gestione strumenti urbanistici generali, strumenti urbanistici attuativi, strumenti di pianificazione del territorio; - predisposizione e gestione piani di settore (ambiti inedificabili, piani aeroportuali, RIRrischi di incidenti rilevanti); - pianificazione e programmazione di interventi e iniziative pubbliche di interesse comunale e regionale (accordi di programma, intese, convenzioni, Aosta capitale e PRUSST); - supporto tecnico con gli uffici statistici e di censimento nell ambito delle campagne di rilevazione; - gestione sistema cartografico informatizzato, aggiornamento cartografie e banche-dati territoriali; - gestione toponomastica; - attuazione dell iter della l.r. n. 6/2014 in materia di espropriazioni per pubblica utilità; Rapporti con utenti, fornitore software cartografico, professionisti e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità professionale unita a: - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - relazioni sistematiche con utenti esterni di media complessità e di non elevato impatto sui destinatari.

21 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 19 SERVIZIO EDILIZIA - edilizia pubblica e privata (istruttoria e predisposizione titoli abilitativi, oneri di urbanizzazione, certificazioni di agibilità e abitabilità, controllo abusivismo edilizio); - igiene e incolumità pubblica (ordinanze contingibili e urgenti) e vigilanza normativa sismica; - partecipazione alla Commissione Edilizia Comunale; - funzioni delegate dall Amministrazione regionale di tutela paesistica; - attività di back-office afferenti i procedimenti dello Sportello Unico degli Enti Locali in materia di edilizia; Rapporti con utenti, professionisti, Autorità giudiziaria e Forze dell ordine, AUSL della Valle d Aosta e enti pubblici. Elevata complessità professionale unita a: - elevata complessità dei procedimenti; - elevata rilevanza verso l esterno.

22 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 20 SERVIZIO IDRICO INTEGRATO - gestione amministrativa e tecnica del servizio idrico integrato (gestione e manutenzione ordinaria e straordinaria e nuovi interventi della struttura impiantistica della rete e degli impianti di acquedotto, fognature e depurazione, gestione telecontrollo della rete dell acquedotto comunale, verifica conformità al sistema di gestione ambientale); - gestione del servizio di manutenzione dei canali irrigui e sviluppo della relativa rete finalizzata all uso degli stessi per irrigazione del verde e degli impianti comunali; Rapporti con utenti, professionisti, fornitori, Autorità per Energia elettrica, il Gas e il Sistema idrico, AUSL della Valle d Aosta, Consorzi Irrigui, gestori di pubblici servizi (Deval, Telecom, Telcha, ecc.) e enti pubblici. Elevata complessità professionale e organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di elevata complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - rlevata rilevanza verso l esterno.

23 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 21 SERVIZIO STRADE, GESTIONE PARCO AUTO E LAVORI CIMITERIALI - strade e segnaletica verticale e orizzontale (manutenzione ordinaria, straordinaria, sgombero neve e nuovi lavori anche tramite intervento diretto dell Ente con risorse proprie); - monitoraggio delle insidie stradali, in collaborazione con la Polizia Locale, finalizzato a prevenire sinistri anche attraverso adeguate comunicazioni/informazioni all utenza; - lavori cimiteriali (manutenzione ordinaria, straordinaria e nuovi interventi); - parco auto (gestione e manutenzione automezzi); - istruttorie tecniche di analisi e di verifica delle progettazioni esterne; Rapporti con fornitori (imprese e professionisti), ANAS S.p.A., APS S.p.A. e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità organizzativa unita a: - media complessità dei procedimenti; - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali).

24 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 22 SERVIZIO STABILI COMUNALI - stabili comunali e impianti sportivi (manutenzione ordinaria, straordinaria e nuovi lavori anche tramite intervento diretto dell Ente con risorse proprie); - controllo periodico del regolare svolgimento delle manutenzioni ordinarie negli stabili comunali a carico dei gestori dei servizi (es. Cittadella dei Giovani, microcomunità, asili nido); - istruttorie tecniche di analisi e di verifica delle progettazioni esterne; - procedure per l ottenimento di finanziamenti, in particolare attraverso il ricorso a forme di project-financing; Rapporti con professionisti, imprese, AUSL della Valle d Aosta, ARER Valle d Aosta, Istituzioni scolastiche e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - relazioni sistematiche con utenti esterni di media complessità e di non elevato impatto sui destinatari.

25 PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA N. 23 SERVIZIO IMPIANTI TECNOLOGICI - gestione degli impianti di riscaldamento degli stabili comunali; - gestione degli impianti tecnologici elettrici, elettronici, sistemi antifurto e antincendio, ascensori e montacarichi, telefonia fissa degli stabili comunali (manutenzione ordinaria, straordinaria e nuovi lavori anche tramite intervento diretto dell Ente con risorse proprie); - istruttorie tecniche di analisi e di verifica delle progettazioni esterne; Rapporti con professionisti, imprese, AUSL della Valle d Aosta, Istituzioni scolastiche e enti pubblici. 4) PARTICOLARE POSIZIONE ORGANIZZATIVA DI FASCIA B Elevata complessità organizzativa unita a: - responsabilità di strutture di media complessità (in ragione di dimensioni e/o professionalità presenti, delle risorse finanziarie e/o strumentali); - relazioni sistematiche con utenti esterni di media complessità e di non elevato impatto sui destinatari.