Lean Six Sigma Certificazioni Black Belt e Green Belt. Master. Academy. Industrial Executive Master. 4ª edizione. Industrial Management School

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1 Industrial Management School Industrial Executive Master Lean Six Sigma Certificazioni Black Belt e Green Belt 4ª edizione Aprile Marzo 2010 Avvio 21 Aprile 2009 Iscrizioni entro 8 Aprile 2009 Come integrare l approccio e gli strumenti del Lean e Six Sigma per aumentare la produttività e la redditività dei processi. Master

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3 i l m a s t e r Integrare Lean e Six Sigma Già da alcuni anni molte aziende hanno colto l opportunità di integrare i due programmi, che sono complementari e indispensabili per raggiungere un livello di eccellenza. Un programma Six Sigma sarà più efficace se tratterà dei processi snelli e semplici. Un programma Lean Manufacturing sarà più efficace se tratterà processi governati e non soggetti a variabilità. Six Sigma Lean Manufacturing Approccio Focus Riduzione della variabilità e riduzione dei costi di non qualità Attenzione al controllo e alla riduzione della variabilità della CTQ (Critical To Quality) Enfasi sul concetto di valore aggiunto al processo / cliente attraverso la riduzione degli sprechi eliminando e/o riducendo le fasi a non valore aggiunto Studio e approfondimento dei flussi logistico-produttivi e relativi tempi e costi Metodologie Strumenti specifici per misurare, quantificare, identificare ed eliminare le cause profonde di variabilità; mettere sotto controllo statistico il processo migliorato Re-engineering in senso ampio dei processi e dell organizzazione secondo alcuni principi chiave. Utilizzo di diversi metodi per la risoluzione dei problemi e di semplici e facilmente gestibili Effetti primari Le performance globali migliorano ed i costi interni si riducono, ad ogni eliminazione di cause di variabilità Riduzione dei tempi e dei costi del processo logistico-produttivo Finalità comune Contribuire al miglioramente della performance dei processi in termini di: Costi, Tempi e Qualità agendo in maniera sinergica su fasi a valore aggiunto e fasi a non valore aggiunto (sprechi)

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6 i l m a s t e r Alcuni project work e loro risultati È fondamentale che ogni progetto porti beneficio concreto e certificato all azienda di provenienza. Alcuni esempi di progetti aziendali sviluppati: Colorobbia Risoluzione problemi di qualità di granulazione su polveri ceramiche Saving finale: /anno Monier Riduzione costi smaltimento scarti Saving finale: Trafimet Riduzione scarti produzione lavorazioni CNC Saving finale: /anno Renolit Riduzione ritiri e scarti produzione lastre Woodstock Saving finale: /anno Memc Riduzione perdite per spessore nel processo di lappatura wafer di silicio Saving finale: /anno

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10 Hanno già partecipato tra gli altri: Colorobbia, Trafimet, Vernay, MEMC, IVECO, Europa Preforme, CNA Milano, Corepla, AGFA, Flint Group, Monier, Selex Communications, Uteco Converting, Renolit, Unilever, Agie

11 Faculty Gabriele Arcidiacono Direttore del Master Ph. D. (1997) e Visiting Professor nel 2000 presso il MIT di Boston (USA). Master Black Belt e docente Universitario e del Master Gestione e Strategia d Impresa del Sole24Ore (dove è Coordinatore Scientifico per l Innovazione). Fondatore e VicePresidente dell Accademia Italiana del Sei Sigma. Collabora con The Economist, IQPC, Rath&Strong, Business International e Confindustria; svolge in Italia e all estero programmi e progetti Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Design for Six Sigma, WCM per multinazionali e PMI. Autore di 5 libri e circa 70 memorie scientifiche, è membro di vari comitati scientifici di convegni internazionali quali ICED, Design, ICAD; Scientific Reviewer e Guest Editor di Special Issue per Quality and Reliability Engineering International Journal. Cinzia Coppini - Coordinatore del Master Senior consultant e Black Belt Festo integra le conoscenze metodologiche Six Sigma all approccio pragmatico legato all approfondita conoscenza delle problematiche di gestione delle realtà aziendali. Ha operato per quasi 10 anni in realtà multinazionali ricoprendo gli incarichi di European Supply-Chain Coordinator, Supply-Chain Black Belt Service Strategic Key Account Manager. Ha conseguito la certificazione GB nel 2003 e BB nel 2005 svolgendo attività di project management, training e coaching in numerosi siti produttivi e distributivi europei. Ha applicato le metodologie Six Sigma a varie aree aziendali, dalla classica area logisticaproduttiva fino all area commerciale. Fabio Gnoato Senior Consultant nelle aree strategia, organizzazione, change e project management. Ha seguito processi di riorganizzazione e fusione di primarie società italiane multinazionali e ricoperto diversi ruoli di responsabilità nell area organizzazione, sviluppo e controllo di gestione per società operanti nel settore chimico e farmaceutico. Vincenzo Mutarelli Black Belt e Country Business Excellence Mgr per la product line Transport Global Solution di ALSTOM Ferroviaria. Ha 10 anni di esperienza come responsabile del Sistema di Gestione della qualità in aziende del settore metalmeccanico, chimico e telecomunicazioni per cui ha curato numerose certificazioni ISO 9001 e ISO Ha gestito diversi progetti di miglioramento dei processi (Six Sigma) sia in area industrial che transazionale, di cui l ultimo nel settore sourcing. Stefano Rossi Master Black Belt e Consulente nell ambito dell Innovazione di prodotto e processo, ha svolto numerose sessioni di training in campo Lean Six Sigma (Green Belt e Black Belt), Design for Six Sigma e Affidabilità coordinando numerosi progetti in ambito nazionale ed internazionale che vanno dall ottimizzazione di macchine produttive alla riorganizzazione della Supply-Chain, sviluppando anche un esperienza di circa un anno come coordinatore di un progetto pilota per l applicazione del Six Sigma ai motori di Formula Uno. Esperto nell utilizzo del software MINITAB, sta portando avanti attività di miglioramento ed efficienza dei processi sia nel settore Manufacturing (Automotive, Farmaceutico, etc.) sia in quello del Service/Transactional, per conto di multinazionali così come di PMI. Massimo Torcello Senior Consultant e trainer Festo in area Lean Operations Green Belt. Ha operato per più di 10 anni in diverse realtà nazionali ed internazionali in ambito elettromeccanico ed automotive, ricoprendo l'incarico di manufacturing manager e plant manager. Ha gestito progetti Lean di revisione dei flussi produttivi e di layout di stabilimento per diverse realtà collaborando con aziende alimentari, farmaceutiche, siderurgiche e automotive. Alessandro Vaglio Senior Consultant e formatore in organizzazione industriale, gestione e sviluppo delle risorse umane. Nell ambito dell attività Festo su questi temi, ha operato in svariati contesti produttivi su tutto il territorio nazionale. Recentemente ha occupato il ruolo di Responsabile Ingegneria Industriale in un azienda alimentare, specializzandosi nelle attività di miglioramento delle prestazioni e di sviluppo del personale di fabbrica.

12 Modulo di iscrizione (da compilare e inviare al numero di fax ) Industrial Executive Master Lean Six Sigma 4 a edizione Barrare l opzione scelta Dati anagrafici: Nome del partecipante... Funzione... Telefono diretto Cellulare... Società alla quale intestare la fattura... Società... via... Città... CAP... Prov... Partita IVA... Numero d ordine... Settore di attività... Telefono... Fax Società alla quale inviare la fattura... Società... via... Città... CAP... Prov... In caso di rinuncia scritta, pervenuta a Festo dopo la conferma del corso, verrà addebitata l intera quota d iscrizione. In caso di cancellazione del corso per qualsiasi causa, la responsabilità Festo si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già avvenute. Per conferma d iscrizione e consenso all utilizzo dei dati. Data Timbro e Firma Garanzie e Diritti dell interessato: in ottemperanza al D.Lgs del 30/06/03 Festo garantisce la massima riservatezza nel trattamento dei dati forniti, che saranno utilizzati esclusivamente per comunicazioni sui servizi offerti o per le elaborazioni amministrative. L ufficio mailing è a disposizione per correggere e cancellare il vostro nominativo: fax formazione@festo.com Festo via E. Fermi 36/ Assago (Milano) Tel Fax formazione@festo.com