problem solving & decision making
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- Agnese Coco
- 7 anni fa
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1 problem solving & decision making
2 Se avessi solamente un ora per salvare il mondo, passerei 55 minuti a definire bene il problema e 5 a trovare la soluzione Albert Einstein
3 LA FILOSOFIA In un mondo dove l'informazione è fin troppo presente, il vero valore aggiunto è dato dalla capacità di apprendimento. Fondamentali sono quindi tutte quelle metodologie che permettono di imparare e acquisire informazioni in maniera efficace attraverso il divertimento e l esperienza diretta. È stato infatti ampiamente dimostrato che la vecchia concezione di formazione, in cui il docente spiega e i partecipanti ascoltano, è quanto di meno efficace possa esserci. Il metodo MindSet propone quindi una formazione basata sul concetto di Edutainment, neologismo nato dall unione d e l l e p a r o l e educational ( e d u c a t i v o ) e d entertainment (divertimento). L integrazione di giochi di ruolo, format originali accompagnati da una modalità di public speaking interattiva e moderna, permette di progettare moduli formativi efficaci ma allo stesso tempo coinvolgenti.
4 orientati alla soluzione Saper affrontare un problema in maniera efficace e con la giusta metodologia e saper prendere decisioni adeguate al contesto e alla situazione, rappresentano una grandissima risorsa sia nella vita di tutti i giorni, sia in ambito lavorativo. Individuare il problema, affrontarlo con le giuste tecniche e la corretta attitudine mentale e prendere di conseguenza la decisione più razionale, permette di risparmiare tempo e risorse oltre a consentire di gestire al meglio le situazioni, anche di emergenza, e di focalizzare l attenzione verso l obiettivo che si vuole raggiungere.
5 IL CORSO Il corso è strutturato con una parte teorica e una esperienziale, per dare modo a chi partecipa di mettere subito in pratica quanto appreso. Nell intero percorso vengono alternati esercizi classici d aula con simulazioni e giochi di ruolo, che stimolano i partecipanti a dover trovare soluzioni e prendere decisioni adeguate spesso in tempi molto ristretti e in condizioni di stress. La gestione delle emozioni, della comunicazione, d e l l a c o r r e t t a attitudine mentale e dei processi e delle tecniche di risoluzione dei problemi sono i temi centrali del corso, veicolati anche attraverso lo studio e l analisi di casi e situazioni reali.
6 gli argomenti le tipologie di problemi il set cognitivo allenare la mente raccogliere e analizzare le informazioni le tecniche di risoluzione il pensiero verticale e laterale creative Problem Solving i vincoli: tempo, risorse, obiettivi la gestione dello stress la gestione delle emergenze generare soluzioni e idee la procedura di Decision Making decisioni individuali e di gruppo condividere le decisioni applicazioni pratiche
7 IL TEAM BUILDING Il corso può essere integrato con il team building Enigma Escape, nel quale i partecipanti possono mettere in pratica quanto appreso, attraverso una speciale esperienza in cui, in squadra, dovranno risolvere enigmi, trovare soluzioni e prendere decisioni di gruppo per poter arrivare alla fine del gioco e risolvere quindi l Enigma finale. Un esperienza avventurosa e divertente che può essere adattata a diversi contesti e situazioni e che può prevedere un debriefing successivo per analizzare come i partecipanti hanno affrontato le diverse situazioni. Per maggiori informazioni, consulta la presentazione nella sezione Team Building del sito
8 MAX VELLUCCI Formatore e conferenziere, si occupa di quelle che vengono definite soft skills: public speaking, comunicazione, approccio al cambiamento, leadership, business presentation, negoziazione, problem solving, e sviluppo del pensiero creativo e innovativo. È uno dei mentalisti più famosi e apprezzati d Italia e ha portato i suoi spettacoli in moltissimi teatri ed eventi aziendali. É inoltre docente di improvvisazione teatrale e ha fondato nel 2014 la scuola Tempo di Mezzo. È autore di libri e di diversi corsi di formazione in video, che pubblica con la casa editrice MyLife.
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