DETERSIVI SFUSI: LE ESPERIENZE SOLBAT

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1 DETERSIVI SFUSI: LE ESPERIENZE SOLBAT

2 L Azienda La SOLBAT è una ditta del Gruppo SOLMAR, a cui appartiene NUOVA SOLMINE azienda leader nella produzione di Acido Solforico. L attività produttiva di detergenti e prodotti chimici industriali ha sede in Scarlino (GR) dove sono attivi impianti moderni di produzione e nuove tecnologie che hanno permesso l ampliamento dell offerta sul mercato. La gamma dei prodotti Solbat viene completata dalla ditta GAVIOL srl con sede in Opera (MI) entrata nel GRUPPO nel 2005

3 Le certificazioni L Azienda opera con un Sistema di Gestione Integrata per Qualità, Sicurezza, Ecogestione e Responsabilità Sociale conforme a norme internazionali rispetto alle quali è certificata: UNI EN ISO 9001 : 2008 (cert. n 2562) SA 8000 : 2001 (cert. n 12) E volontà aziendale proseguire in tale iter estendendo le certificazioni ai S.G. per la Sicurezza (OHSAS e RESPONSIBLE CARE) e Ecogestione (ISO 14001)

4 A fine 2008 è stata introdotta una serie di prodotti certificati Ecolabel a base di olio di canapa, utilizzando flaconi in PET riciclato al 100% post consumo Le certificazioni

5 La distribuzione sfusa L idea della distribuzione sfusa nasce dalla politica aziendale e dell intero GRUPPO SOLMAR di perseguire tutte le strade e i progetti che contemplano la sostenibilità delle attività produttive Il progetto della distribuzione sfusa può agire in differenti direzioni: SOSTENIBILITA AMBIENTALE SOSTENIBILITA ECONOMICA SOSTENIBILITA SOCIALE La L.C.A. in effetti dimostra che tali obiettivi vengono pienamente raggiunti solo se sono garantiti comportamenti virtuosi del Cliente finale (es. Riguardo all utilizzo dei vuoti dedicati).

6 La sostenibilità del progetto SOSTENIBILITA AMBIENTALE Grazie alla distribuzione sfusa del detersivo il cittadino riporta il proprio flacone per riempirlo nuovamente. Si evita così la vendita di nuovi flaconi e questo incide sulla mancata produzione di plastica e cartone (per gli imballaggi), sulla produzione di emissioni di CO 2, sull utilizzo dell energia e dell acqua che sarebbero state necessarie. Il massimo impatto positivo si ha sulla fase di smaltimento: il cittadino grazie a questo tipo di acquisto diventa protagonista nella gestione del rifiuto.

7 La sostenibilità del progetto SOSTENIBILITA ECONOMICA Si riducono le risorse necessarie alla produzione del prodotto confezionato con conseguente maggiore disponibilità da dedicare alla qualità del detersivo sfuso e alla risorsa lavoro. In un periodo di instabilità per il cittadino, il risparmio del costo del flacone è senza dubbio una iniziativa di intervento sul caro-vita.

8 La sostenibilità del progetto SOSTENIBILITA SOCIALE Questo tipo di distribuzione influisce sull educazione al consumo, sull informazione ed è un effettivo intervento per l economia del cittadino.

9 Progetti attivi Con questi criteri SOLBAT ha partecipato a tre importanti iniziative promosse e patrocinate dagli Assessorati all Ambiente delle Regioni Piemonte, Lazio e Umbria, mettendo a disposizione della GDO i distributori automatici. Il Progetto SOLBAT ha ricevuto l assegnazione del logo TOSCANA ECOEFFICIENTE 2005 nell area tematica USO DEI MATERIALI

10 Progetti attivi Con questo progetto la Regione Piemonte ha conseguito il premio Regionando 2007 ed è stata insignita della Medaglia del Presidente della Repubblica

11 La distribuzione La macchina distributrice è concepita con un contenitore per flaconi da un litro e quattro serbatoi di prodotti della detergenza SOLBAT linea ECOGOCCIA formulati con tensiottivi di origine vegetale e alto grado di biodegradabilità. La macchina ha inoltre presente un dispositivo automatico di conteggio delle ricariche In un prossimo futuro I flaconi saranno dotati di sistemi di controllo che ne permettano la tracciabilità dell utilizzo

12 Prodotti distribuiti -BUCATO A MANO E IN LAVATRICE -DETERSIVO PER I PIATTI A MANO -DETERGENTE PAVIMENTI - AMMORBIDENTE

13 REGIONE LAZIO REGIONE UMBRIA La distribuzione REGIONE PIEMONTE

14 La sostenibilità del progetto Attualmente il progetto ha trovato diffusione nella G.D.O. principalmente nelle tre regioni precedentemente indicate,ma sta diffondendosi a macchia d olio in tutte le altre regioni. Il progetto può ritenersi ancora nella fase di start-up. Il suo successo e lo sviluppo futuro sono fortemente legate alla sensibilità ambientale del Cliente finale e dall attitudine ad essere attivi nei confronti di tale aspetto. In ogni caso il PROGETTO SOLBAT indica una strada verso la sostenibilità e sviluppa un know how tecnologico che è un valido aiuto in detta direzione, come si evince dai risultati ad oggi ottenuti:

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16 La sostenibilità del progetto La positività del progetto è da individuare nel fatto che per ogni flacone vengono risparmiati: Plastica non prodotta: 0,060 kg di HDPE Cartone non prodotto: 0,033 kg Energia non utilizzata: 2,60 kwh Acqua non utilizzata: 250 litri CO 2 non emessa: 0,167 kg

17 La sostenibilità del progetto COMPORTAMENTI CONSOLIDATI DI ACQUISTO DEL DETERSIVO SFUSO - Chi abbandona lo fa per fatica o per distrazione (usuale la risposta: "ho dimenticato il flacone in macchina") -Chi ricarica il flacone in modo continuativo ha acquisito un abitudine di consumo. -Generalmente sono persone con uno spirito ambientalista già affermato o da chi si riscopre attento all ambiente e che svolgono diverse attività legate alla salvaguardia ambientale ed al consumo consapevole

18 GRAZIE PER L ATTENZIONE Località Casone Scarlino (GR) Tel Fax