RAPPORTO 31 DICEMBRE 2006

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1 Comune di Roma Dipartimento I Politiche delle Risorse Umane e del Decentramento U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RAPPORTO 31 DICEMBRE 2006 SUL PERSONALE COMUNALE I principali indicatori della gestione

2 Dati sul personale del Comune di Roma alla data del 31 dicembre 2006 Premessa Il Dipartimento per le Politiche delle Risorse Umane e del Decentramento, tramite la U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane, produce con cadenza semestrale un rapporto sul personale comunale, che riassume in modo sintetico i principali indicatori di gestione relativi a : dotazione organica di ruolo e non di ruolo; assunti e cessati nel corso del 2006; distribuzione del personale di ruolo per età anagrafica e sesso; distribuzione del personale di ruolo con contratto di lavoro a tempo parziale; pianta organica dei dipendenti di ruolo e non di ruolo; andamento del personale di ruolo. Il presente rapporto, oltre a contenere le suddette risultanze, riporta dati informativi sul personale del Comune di Roma con rapporto di lavoro a tempo indeterminato e a tempo determinato, in servizio alla data del 31 dicembre 2006, con la indicazione dell andamento del personale di ruolo nel corso del periodo Riporta inoltre in allegato dati informativi sul personale specializzato dell area tecnica, in particolare l organico di fatto al con la relativa distribuzione tra gli Uffici Centrali ed i 19 Municipi. La fonte dei dati utilizzata per le elaborazioni contenute nel rapporto è il Sistema Informativo di gestione del personale (GESPER Modulo Cézanne), che dispone di un archivio dati informatizzato alimentato ed aggiornato sia dal Dipartimento Politiche Risorse Umane e Decentramento che dalla rete dei 130 Uffici del Personale. Ringraziando chi ha lavorato con professionalità a questo importante prodotto, mi scuso con i lettori per le inevitabili imprecisioni sempre in agguato in una materia tanto ampia quanto soggetta a continui cambiamenti. Il rapporto è uno strumento utile a tutti organi di governo, organizzazioni sindacali, dirigenti, lavoratrici e lavoratori del Comune per avere un quadro di riferimento chiaro e certo entro cui collocare ogni nuovo progetto, proposta, percorso di innovazione. A breve, al rapporto seguirà anche la pubblicazione del Libro Bianco sul personale del Comune di Roma, che riporterà i dati relativi all andamento della spesa del personale nel periodo , fornendo al contempo un confronto della realtà del Comune di Roma con quella delle altre maggiori amministrazioni comunali italiane. Ringraziandovi per l attenzione, auguro buon lavoro a tutti. Pietro Barrera Dipartimento I U.O. Organizzazione - Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 2

3 INDICE Dati sul personale del Comparto e della Dirigenza del Comune di Roma con contratto di lavoro a tempo indeterminato e a tempo determinato alla data del 31 dicembre La Dotazione Organica: dipendenti con contratto di lavoro a tempo indeterminato p Assunti e cessati nel corso del 2006 (personale di ruolo) p Distribuzione del personale di ruolo per età anagrafica e sesso p Famiglia Vigilanza p Famiglia Educativa e Sociale p I titoli di studio p Distribuzione del personale di ruolo con contratto di lavoro a tempo parziale (part time) p La pianta organica dei dipendenti comunali di ruolo: dati aggregati per struttura e categoria p Andamento del personale di ruolo nel corso del periodo p Dotazione organica non di ruolo p Assunti e cessati nel corso del 2006 (personale a tempo determinato) p La pianta organica dei dipendenti comunali non di ruolo: dati aggregati per struttura e categoria p.91 Allegato A: Personale specializzato dell area Tecnica (Organico di fatto al ) Dipartimento I U.O. Organizzazione - Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 3

4 1. LA DOTAZIONE ORGANICA: DIPENDENTI CON CONTRATTO DI LAVORO A TEMPO INDETERMINATO Dipartimento I U.O. Organizzazione - Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 4

5 La dotazione organica di cui alle D.G.C. n. 522 e n. 523 e s.m.i. del 5 agosto 2004 La Giunta Comunale, con le deliberazioni n. 522, n. 523 e s.m.i. del 5 agosto 2004, dà attuazione a quanto previsto dall art. 34 della legge finanziaria 2003 e dal CCNL del , approvando la nuova dotazione organica e l ordinamento professionale del personale del Comune di Roma. La nuova dotazione organica del comparto ha introdotto un sistema di classificazione del personale dirigente e non dirigente inserendo i profili professionali omogenei in famiglie professionali. Per il personale dirigente sono state individuate n. 6 famiglie professionali: 1. Famiglia Amministrativa- Economico Organizzativa 2. Famiglia Informatica Tecnica Ambientale Mobilità 3. Famiglia Educativa e Sociale 4. Famiglia Cultura Turismo Sport 5. Famiglia Vigilanza 6. Famiglia Legale Per il personale del comparto sono state individuate n. 7 famiglie professionali come segue: 1. Famiglia Amministrativa Economico Organizzativa 2. Famiglia Comunicazione 3. Famiglia Informatica e Telematica 4. Famiglia Tecnica Ambiente Mobilità 5. Famiglia Educativa e Sociale 6. Famiglia Cultura Turismo Sport 7. Famiglia Vigilanza La prima parte di questo rapporto, in funzione delle delibere n.522/2004 e n.523/2004 e s.m.i., persegue lo scopo di fornire le seguenti informazioni fondamentali: La dotazione organica teorica; La dotazione organica di fatto; Le vacanze in organico; I posti in soprannumero, che possono verificarsi in specifiche situazioni come nel caso dei profili ad esaurimento. La dotazione organica di fatto: andamento dei dipendenti in servizio al Per dotazione organica si intende il numero dei dipendenti di ruolo complessivamente in servizio al Comune di Roma ad una certa data; in particolare al 31/12/2006 il loro numero era pari a unità, di cui 269 dirigenti. Da un confronto su base pluriennale del personale in servizio nel Comune, si osserva un decremento abbastanza accentuato delle unità, che passano dalle del alle del La riduzione del numero dei dipendenti è motivata dal fatto che il personale cessato dal servizio per il raggiungimento dei limiti di età non è stato pienamente sostituito con nuove assunzioni a causa dei vincoli giuridici ed economici imposti dalle vigenti leggi finanziarie. La ripartizione del personale per categoria ha rilevato una discreta flessione per i dipendenti appartenenti alla categoria B (-3,5%). Subisce una tendenza opposta il personale appartenente alla categoria C. Il numero dei dipendenti passa da unità a subendo un lieve incremento di 0,6%, dovuto all assunzione del personale dell area educativa e sociale. Dipartimento I U.O. Organizzazione - Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 5

6 La distribuzione del personale per famiglia professionale (cat B, cat.c, cat. D) vede come più numerose quelle dell area amministrativa economico organizzativa con n unità, dell area educativa e sociale con unità, dell area della vigilanza urbana con unità ed infine dell area tecnica- ambientale mobilità con unità. Le restanti tre aree professionali raccolgono tutte insieme poco più di unità di personale. Si nota che rispetto al semestre precedente tutte le aree hanno registrato una lieve riduzione del personale in servizio. Per quanto riguarda il personale dirigente, si osserva invece un aumento abbastanza significativo delle unità in servizio, che passano da 251 al a 269 al Tale incremento è attribuibile al fatto che, nel corso del 2006, sono state espletate e concluse procedure concorsuali a seguito delle quali sono stati assunti n. 10 Dirigenti Amministrativi, n. 5 Dirigenti Economici, n. 1 Dirigente Sistemi Informatici e Telematici, n. 4 Dirigenti Tecnici, n. 1 Dirigente Attività Culturali e n. 6 Dirigenti Socio-Educativi. Rispetto alla dotazione organica di fatto del comparto alla data del , si riscontra in alcuni profili professionali una variazione significativa dei valori contenuti nelle voci D.O. di fatto al e vacanze in organico. Tali variazioni dipendono dai procedimenti di mobilità orizzontale attivati e conclusi nel corso del Nel corso del 2006, nel contesto dell attività di applicazione della nuova dotazione organica del personale non dirigente del Comune di Roma ed in conformità delle priorità stabilite con le OO.SS., l Ufficio preposto ha ultimato i seguenti procedimenti di riallineamento: riallineamento nel profilo professionale di Architetto nei confronti di n. 86 dipendenti che da oltre un anno svolgevano mansioni proprie di tale profilo; riallineamento, nei confronti di n. 162 dipendenti che hanno presentato istanza a seguito della circolare ricognitiva della Direzione Centrale del Personale n /99; riallineamento nel profilo professionale di Ingegnere nei confronti di n. 3 dipendenti che da oltre un anno svolgevano mansioni proprie di tale profilo; riallineamento, in diversi profili professionali, nei confronti di n. 172 dipendenti, che avevano presentato istanza ai sensi della deliberazione della Giunta Comunale n. 11 del ; riallineamento, in diversi profili professionali, nei confronti di n. 27 dipendenti dichiarati inidonei, nel corso dell anno 2005, ai sensi dell art. 21, comma 4, del CCNL sottoscritto il e s.m.i. Dipartimento I U.O. Organizzazione - Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 6

7 DOTAZIONE ORGANICA E ORDINAMENTO PROFESSIONALE DEL PERSONALE NON DIRIGENTE (Del. G.C. 523/2004 e s.m.i.)

8 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. FAMIGLIA AMMINISTRATIVA - ECONOMICO - ORGANIZZATIVA Funzionario Amministrativo D ,74 18,26 Funzionario Economico D ,00 15,00 Funzionario Annonario D ,67 73,33 Funzionario Servizi Stenografici (ad esaurimento ) D Sociologo D ,30 8,70 Statistico D ,33 66,67 Funzionario Servizi Orientamento al Lavoro D ,00 50,00 Esperto Gestione delle Entrate D ,00 100,00 Esperto Controllo di Gestione D ,00 100,00 Esperto Controllo sulle Aziende e Partecipazione D ,00 100,00 Esperto Project Financing D ,00 100,00 Esperto in Programmazione e Progettazione Comunitaria D ,00 100,00 Esperto Valutazione Impatto Socio Economico delle Politiche D e Misurazione dell'efficacia 0,00 100,00 Esperto di Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane D ,00 100,00 Esperto Semplificazione amministrativa e Analisi Impatto D della Regolazione 0,00 100,00 Esperto Amministrativo in Materia di Contenzioso D ,00 100,00 Esperto Normativa Contrattuale Nazionale e Comunitaria in D Materia di Lavori Pubblici 0,00 100,00 Esperto Diritto Ambientale D ,00 100,00 Esperto Gestione Interessi Diffusi e Collettivi D ,00 100,00 Esperto Sicurezza delle Strutture Museali e delle Opere D ,00 100,00 Istruttore Amministrativo C ,24 15,76 Istruttore Economico C ,75 36,25 Ispettore Annonario C ,52 23,48 Stenografo Resocontista (ad esaurimento ) C Istruttore Servizi Orientamento al Lavoro C ,00 50,00 RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

9 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Messo Coordinatore (ad esaurimento ) C Operatore Servizi Amministrativi e Informativi B ,73 0,00 Operatore Rilevazione e Conciliazione (ad esaurimento ) Operatore Professionale Notifiche Atti (ad esaurimento ) Messo Notificatore (ad esaurimento ) Operatore Servizi Supporto e Custodia B ,25 32,75 Totale Famiglia Amministrativa-Economico-Organizzativa RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

10 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Funzionario Processi Comunicativi e Informativi D ,79 99,21 Esperto Web Master D ,00 100,00 Istruttore Processi Comunicativi e Informativi C ,00 100,00 Operatore Servizi di Comunicazione e Informazione B ,36 73,64 Totale Famiglia Comunicazione FAMIGLIA COMUNICAZIONE Funzionario Servizi Informatici D ,94 22,06 Funzionario Servizi Telematici D ,00 100,00 Funzionario Gestione Sistemi Informatici e Telematici Locali D ,00 100,00 Istruttori Servizi Informatici C ,50 67,50 Istruttori Servizi Telematici C ,00 72,00 Istruttore Gestione Sistemi Informatici e Telematici Locali C ,00 100,00 Operatore Sistemi (ad esaurimento ) Operatore Sala Macchina e Registrazione Dati (ad esaurimento ) Totale Famiglia Informatica e Telematica FAMIGLIA INFORMATICA E TELEMATICA RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

11 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) FAMIGLIA TECNICA-AMBIENTALE-MOBILITA' Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Architetto D ,30 9,70 Ingegnere D ,45 14,55 Funzionario Geometra D ,81 31,19 Funzionario Perito Industriale D ,50 15,50 Funzionario dei Servizi Tecnici e dei Sistemi Grafici ed D Informativi Territoriali 61,90 38,10 Funzionario Servizi Ambientali D ,12 37,88 Geologo D ,00 80,00 Funzionario Anatomia Patologica D ,00 100,00 Esperto Inquinamento Atmosferico D ,00 100,00 Esperto Inquinamento Acustico D ,00 100,00 Esperto Prevenzione e Difesa del Suolo D ,00 100,00 Esperto Bonifiche dei Siti Contaminati D ,00 100,00 Esperto Gestione Rifiuti D ,00 100,00 Esperto Gestione del Verde D ,00 100,00 Esperto Sviluppo Sostenibile D ,00 100,00 Esperto Pianificazione e Gestione Reti di Trasporto e Sistemi D di Regolazione del Traffico 0,00 100,00 Esperto Pianificazione Urbanistica e Progettazione delle D Infrastrutture 0,00 100,00 Esperto Pianificazione Urbanistica Generale e Attuativa- D Sperimentazione Innovativa 0,00 100,00 Esperto Progettazione Urbanistica Speciale per la D Valorizzazione del Patrimonio 0,00 100,00 Geometra C ,67 15,33 Perito Industriale C ,04 0,00 Istruttore Tecnico dei Sistemi Grafici ed Informativi Territoriali C ,00 0,00 Istruttore Tecnico e della Mobilità C ,63 47,37 Istruttore Servizi Ambientali C ,33 8,67 Tecnico Anatomia Patologica C ,00 0,00 Operatore Servizi Tecnici B ,03 19,97 Operatore Servizi Trasporto B ,31 28,69 RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

12 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Operatore Servizi Ambientali B ,22 30,78 Totale Famiglia Tecnica-Ambientale-Mobilita' RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

13 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Psicologo D ,70 9,30 Assistente Sociale D ,39 21,61 Funzionario Servizi Sociali D ,00 100,00 Pedagogista D ,82 18,18 Direttore Educativo (ad esaurimento ) D Funzionario Servizi Educativi D ,28 4,72 Insegnante Scuole Serali (Laureato) D ,50 12,50 Esperto in Merceologia delle Derrate Agro Alimentari D ,00 100,00 Esperto in Gestione dei Conflitti e Dinamiche di Gruppo in D Ambito Educativo 0,00 100,00 Insegnante Scuole Serali (Diplomato) C ,91 9,09 Insegnante Scuola dell'infanzia C ,20 15,80 Educatore Asilo Nido C ,28 14,72 Insegnante Specializzata per il Sostegno C ,66 60,34 Insegnante attività Parascolastiche (ad esaurimento ) C Educatore (ad esaurimento ) C Dietista C ,19 10,81 Operatore Servizi Educativi e Sociali B ,24 25,76 Assistente Educativo Culturale B ,57 40,43 Cuoco B ,45 27,55 Totale Famiglia Educativa e Sociale FAMIGLIA EDUCATIVA E SOCIALE RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

14 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 NUOVI PROFILI PROFESSIONALI DEL. G.C. 523/04 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. Curatore Beni Culturali D Curatore Archeologo D ,52 98,48 Curatore Storico dell'arte D ,06 43,94 Restauratore Conservatore D ,00 100,00 Funzionario Attività e Manifestazioni Culturali, Turistiche e D Sportive 72,83 27,17 Funzionario Biblioteche D ,59 41,41 Funzionario Archivio Storico D ,00 35,00 Funzionario Zoologo D ,00 10,00 Tecnico del Restauro C ,00 50,00 Tecnico Culturale Zoo C ,00 100,00 Aiuto Bibliotecario (ad esarimento ) C Istruttore Servizi Culturali, Turistici e Sportivi C ,33 61,67 Istruttore Archivio Capitolino (ad esaurimento ) C Istruttore Tecnico Beni Culturali C ,55 1,45 Operatore Beni e Servizi Culturali, Turistici e Sportivi B ,01 15,99 Totale Famiglia Cultura-Turismo-Sport FAMIGLIA CULTURA-TURISMO-SPORT FAMIGLIA VIGILANZA Funzionario Polizia Municipale D ,85 35,15 Istruttore Polizia Municipale C ,97 9,03 Totale Famiglia Vigilanza RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

15 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 FIGURE PROFESSIONALI EX DEL. C.C. 227/95 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Funzionario Direttivo Amministrativo D Istruttore Direttivo Amministrativo D Collaboratore Professionale Terminalista B Esecutore Amministrativo B Operatore Servizi di Supporto e Custodia B Funzionario Direttivo Ragioneria D Istruttore Direttivo Ragioneria D Istruttore Ragioneria C Ispettore Statistico Coordinatore D Ispettore Statistico D Analista Sistemi D Progettista Sistemi D Programmatore Sistemi C Programmatore Servizi Telematici C Coordinatore Sistemi Informativi C Capo Turno Consollista C Operatore di Commutazione B Ingegnere Industriale D Geometra Direttivo D Disegnatore e Grafico Direttivo D Perito Industriale Direttivo D Geometra Coordinatore D Disegnatore e Grafico Coordinatore D Perito Industriale Coordinatore D Disegnatore e Grafico C Assistente Tecnico Istruttore C Assistente Tecnico B Operatore Tecnico B Autista Specializzato B Operaio Specializzato B Autista B Funzionario Direttivo Ambiente D Funzionario Direttivo Zoologo D Istruttore Direttivo Ambiente D Istruttore Direttivo Zoologo D RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

16 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 FIGURE PROFESSIONALI EX DEL. C.C. 227/95 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Istruttore Ambiente C Tecnico Ambiente B Giardiniere Vivaista B Operatore Assistenza e Sicurezza Litorali e Giardini B Psicologo Direttivo D Sociologo Direttivo D Assistente Sociale Direttivo D Pedagogista Direttivo D Coordinatore Asili Nido D Coordinatore Scuola Infanzia D Sociologo D Operatore Specializzato Assistenza Domiciliare B Operatore Servizi Scolastici Socio Educativi B Aiutante cuoco B Ispettore Annonario Direttivo D Operatore Sorveglianza Mercati B Funzionario Direttivo Beni Culturali D Funzionario Direttivo Archivio Capitolino D Funzionario Direttivo Biblioteche D Operatore Culturale e Turistico Direttivo D Istruttore Direttivo Beni Culturali D Istruttore Direttivo Archivio Capitolino D Bibliotecario D Operatore Culturale e Turistico Coordinatore D Animatore Sportivo Coordinatore D Restauratore C Operatore Culturale e Turistico C Animatore Sportivo C Istruttore Servizi Culturali C Collaboratore Beni Culturali B Collaboratore Servizi Bibliotecari B Operatore Beni Culturali B Funzionario Direttivo VV.UU. D Istruttore Direttivo VV.UU. D Totale RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

17 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 FIGURE PROFESSIONALI EX DEL. C.C. 227/95 e s.m.i. Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero PROFILI AD ESAURIMENTO CATEGORIA "A" Addetto Servizi di Supporto e Custodia A Operaio Qualificato A Giardiniere A Addetto Servizi Scolastici e Mense A Operatore Archivio Capitolino e Addetti Musei A Totale RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

18 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero TOTALE DOTAZIONE ORGANICA DI "RUOLO" COMPLESSIVA D+C+B+A TOTALE DOTAZIONE ORGANICA DI "RUOLO" ctg. D CAT. D TOTALE DOTAZIONE ORGANICA DI "RUOLO" ctg. C CAT. C TOTALE DOTAZIONE ORGANICA DI "RUOLO" ctg. B CAT. B TOTALE DOTAZIONE ORGANICA DI "RUOLO" ctg. A CAT. A RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

19 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 Categoria di inquadramento ai sensi del CCNL del D.O. Teorica (c) Organico profili ex del.cc 227/95 ( d ) Organico profili del.gc 523/04 e s.m.i. (e ) D.O. di fatto al f=(d+e) Vacanze in organico g=(c-f) Posti in sovrannumero Categoria D.O. Teorica D.O. di Fatto Vacanze in organico Grado di copertura personale di tutte le categorie D+C+B+A % D.O. Vacanze in grado di D.O. di fatto teorica organico copertura ctg.d Ctg. D % D.O. Vacanze in grado di D.O. di fatto teorica organico copertura ctg. C Ctg. C % D.O. Vacanze in grado di D.O. di fatto teorica organico copertura ctg. B Ctg. B % RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

20 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 Dotazione organica di ruolo: numeri complessivi Numero dipendenti Dotazione organica di ruolo CAT. D Numero dipendenti D.O. teorica D.O. di fatto Vacanze in organico RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

21 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 Numero dipendenti Ctg. C D.O. teorica D.O. di fatto Vacanze in organico Numero dipendenti Ctg. B D.O. teorica D.O. di fatto Vacanze in organico RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

22 SPQR-DIPARTIMENTO I^ U.O. Organizzazione-Sistemi di Pianificazione e Gestione Risorse Umane RUOLO COMPARTO AL 31 DICEMBRE 2006 GRADO DI COPERTURA DEL PERSONALE IN SERVIZIO DI RUOLO RISPETTO ALLA DOTAZIONE ORGANICA TEORICA VALORI PERCENTUALI 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 79% 69% 83% 78% 0% grado di copertura ctg.d grado di copertura ctg. C grado di copertura ctg. B RUOLO COMPARTO DICEMBRE di 15

23 DOTAZIONE ORGANICA E ORDINAMENTO PROFESSIONALE DEL PERSONALE DIRIGENTE (Del. G.C. 522/2004 e s.m.i.)

24 FAMIGLIA PROFESSIONALE PROFILO PROFESSIONALE D.O. Teorica D.O.al Dirigenti fuori ruolo D.O. di fatto al Vacanze in organico Percentuale copertura D.O. Percentuale vacanza D.O. DIRIGENTE GESTIONE ECONOMICO AMMINISTRATIVA AMMINISTRATIVA-ECONOMICO- ORGANIZZATIVA ARTICOLATO NEI SOTTO-PROFILI PROFESSIONALI Dirigente Amministrativo Dirigente Economico Dirigente Statistico Dirigente Comunicazione DIRIGENTE TECNICO INFORMATICA-TECNICA- AMBIENTALE-MOBILITA' ARTICOLATO NEI SOTTO-PROFILI PROFESSIONALI Dirigente Sistemi Informatici e Telematici Dirigente Tecnico Dirigente Zoologo Dirigente Ambiente EDUCATIVA E SOCIALE DIRIGENTE SOCIO - EDUCATIVO CULTURA-TURISMO-SPORT DIRIGENTE BENI E ATTIVITA' CULTURALI VIGILANZA DIRIGENTE POLIZIA MUNICIPALE LEGALE AVVOCATO DIRIGENTE TOTALE DIRIGENTI

25 Distribuzione dei dipendenti di ruolo per categoria e livello economico al Categoria e Livello di responsabilità Numero dipendenti livello economico Ausiliari Esecutivi Impiegati, Insegnanti Scuole, Vigili Urbani Funzionari Dirigenti A03 3 A04 14 A05 15 Totale 32 B01 37 B B B B B B Totale C C C C C Totale D01 66 D D03 83 D D D Totale DIR 269 Totale 269 Totale complessivo Composizione percentuale del personale di ruolo per livello di responsabilità Funzionari 17,9% Dirigenti Ausiliari 1,1% 0,1% Esecutivi 20,5% Impiegati,Insegna nti Scuole, Vigili Urbani 60,4% Ausiliari Esecutivi Impiegati,Insegnanti Scuole, Vigili Urbani Funzionari Dirigenti Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 25

26 Andamento dotazione organica del personale di ruolo ANNO NUMERO DIPENDENTI Andamento della dotazione organica di fatto del personale di ruolo Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 26

27 2. ASSUNTI E CESSATI NEL CORSO DEL 2006 (PERSONALE DI RUOLO) Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 27

28 Andamento dei dipendenti assunti e cessati nell'anno 2006 (personale di ruolo) Assunti Cessati Gennaio 1 97 Febbraio 0 94 Marzo 1 40 Aprile 2 79 Maggio 7 58 Giugno Luglio Agosto 5 86 Settembre Ottobre Novembre 6 66 Dicembre Totale Andamento dei dipendenti di ruolo assunti e cessati nell'anno Numero Dipendenti Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Assunti Cessati Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre In corrispondenza di alcuni mesi dell anno 2006 si riscontra un significativo numero di assunzioni. Tale situazione è dovuta al fatto che, a partire dal mese di settembre, oltre alle assunzioni di dipendenti in mobilità esterna, sono state messe in atto procedure di assunzione che hanno riguardato oltre 200 tra vincitori ed idonei del settore educativo (Educatori Asilo Nido e Insegnanti Scuola Infanzia). Inoltre, nel mese di ottobre sono stati assunti in ruolo n. 30 Istruttori Orientamento al Lavoro e n. 34 Funzionari Orientamento al Lavoro, precedentemente in servizio presso il Dipartimento XIV con contratto a tempo determinato. Infine, nel mese di dicembre sono stati assunti oltre 30 dipendenti presso il Servizio Giardini. Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 28

29 3. DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI RUOLO PER ETA ANAGRAFICA E SESSO Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 29

30 DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI RUOLO PER ETA' ANAGRAFICA E SESSO AL ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Uomini Donne Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Uomini Donne Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Uomini Donne Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Uomini Donne Totale A B C D DIR TOTALE Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 30

31 ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Uomini Donne Totale 0 0 B C D DIR TOTALE TOTALE COMPLESSIVO Distribuzione del personale di ruolo per classi di età al ANNI 141 Classi di età ANNI ANNI ANNI ANNI Numero dipendenti Distribuzione percentuale del personale di ruolo al ANNI 12% ANNI 1% ANNI 8% ANNI 37% ANNI 42% ANNI ANNI ANNI ANNI ANNI Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 31

32 Per quanto riguarda l età media del personale in servizio, la fascia dei anni è quella dove si registra la maggiore numerosità pari n dipendenti corrispondenti al 42% dell universo preso in esame. Rispetto al semestre passato si registra l aumento dell anzianità anagrafica media di dipendenti comunali, il cui baricentro si è progressivamente spostato sopra la soglia di 50 anni. Per quanto riguarda la distribuzione per sesso, prevalgono i dipendenti di sesso femminile (62%). DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI RUOLO PER CATEGORIA E SESSO AL Categoria Uomini Donne Totale A B C D DIR TOTALE COMPLESSIVO Distribuzione del personale di ruolo per sesso al Uomini 38% Donne 62% Distribuzione del personale di ruolo per categoria e sesso al DIR Categorie D C B A Dipendenti Uomini Donne Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 32

33 4. FAMIGLIA VIGILANZA Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 33

34 DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI POLIZIA MUNICIPALE DI RUOLO PER FIGURA PROFESSIONALE, ETA ANAGRAFICA E SESSO AL ANNO DI NASCITA ANNI Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 34

35 ANNO DI NASCITA ANNI Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE TOTALE COMPLESSIVO Distribuzuione del Personale di Polizia Municipale di ruolo alla data del ANNI 97 Classi di età ANNI ANNI ANNI ANNI Numero dipendenti La composizione per età anagrafica e sesso del personale appartenente al Corpo della Polizia Municipale mostra come in corrispondenza delle fasce di età più basse, il numero dei dipendenti di sesso femminile tende ad uguagliare il numero di dipendenti di sesso maschile. Per le età elevate, si nota una notevole differenza nei due sessi con una prevalenza del personale maschile. Analizzando invece la distribuzione per figura professionale, è evidente come quella di Istruttore Polizia Municipale, risulta più numerosa. Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 35

36 DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI POLIZIA MUNICIPALE DI RUOLO PER FIGURA PROFESSIONALE E SESSO AL Figura professionale Donne Uomini Totale Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale TOTALE Distribuzione del personale di Polizia Municipale per figura professionale e sesso al Dirigente Polizia Municipale Funzionario Polizia Municipale Funzionario Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Direttivo Vigilanza Urbana Istruttore Polizia Municipale Donne Uomini Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 36

37 5. FAMIGLIA EDUCATIVA E SOCIALE Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 37

38 Famiglia Educativa e Sociale Distribuzione del personale di ruolo per profilo professionale al Profilo Professionale Categoria Donne Uomini Totale Dirigente Area Socio - Organizzativa - Formativa DIR Dirigente Socio-Educativo DIR Assistente Sociale Direttivo D Assistente Sociale D Coordinatore Asili Nido D Coordinatore Scuola Infanzia D Direttore Educativo D Funzionario Servizi Educativi D Insegnante Scuole Serali Laureato D Pedagogista D Pedagogista Direttivo D Psicologo D Psicologo Direttivo D Dietista C Educatore Asilo Nido C Educatore Professionale C Insegnante Scuole Serali Diplomato C Insegnante Attività Parascolastiche C Insegnante Scuola Infanzia C Insegnante Specializzata per il Sostegno C Aiutante Cuoco B Cuoco B Assistente Educativo Culturale B Operatore Servizi Scolastici Socio Educativi B Operatore Specializzato Assistenza Domiciliare B Operatore Servizi Educativi e Sociali 1 1 Addetto Servizi Scolastici e Mense A TOTALE La famiglia Educativa e Sociale con dipendenti è una delle famiglie più numerose del Comune di Roma. Il personale di quest area si presenta come un insieme professionale abbastanza eterogeneo, in quanto il numero dei profili professionali presi in considerazione è pari a 27, e composto prevalentemente da dipendenti donne (92%). Le figure professionali numericamente più consistenti sono gli Insegnanti Scuola Infanzia (n unità), gli Educatori Asilo Nido (n unità) e gli Operatori Servizi Scolastici Socio Educativi (n unità). L Amministrazione Comunale e le OO.SS. hanno sottoscritto un verbale di intesa per innovare e potenziare i servizi educativi e scolastici, in particolare evidenziando l importanza della gestione diretta dei nidi pubblici. L accordo ha previsto la stabilizzazione di personale educativo e docente, nelle figure professionali Educatore asilo Nido e Insegnante Scuola dell Infanzia, inquadrate nella categoria C. Già da settembre 2006, è stato avviato il piano assunzionale mediante la stabilizzazione di 149 Educatori Asilo Nido e 122 Insegnanti Scuola Infanzia. Inoltre sono stati assunti n.16 Insegnanti Scuola dell Infanzia, di cui 2 unità precedentemente inquadrate nel profilo di Insegnante Specializzata per il Sostegno. L età media del personale è abbastanza elevata in quanto prevalgono i dipendenti della fascia anni (n unità), corrispondenti al 44,5% del totale. Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 38

39 Famiglia Educativa e Sociale Distribuzione del personale di ruolo per età anagrafica e sesso al ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Donne Uomini Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Donne Uomini Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Donne Uomini Totale A B C D DIR TOTALE ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Donne Uomini Totale A B C D DIR TOTALE Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 39

40 ANNO DI NASCITA ANNI Categoria Donne Uomini Totale 0 0 B C D DIR TOTALE TOTALE COMPLESSIVO Famiglia Educativa e Sociale - Distribuzione percentuale del personale di ruolo per sesso al Uomini 8% Donne 92% Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 40

41 Famiglia Educativa e Sociale - Distribuzione del personale di ruolo per classi di età al ANNI ANNI 620 Classi di età ANNI ANNI ANNI Numero Dipendenti Famiglia Educativa e Sociale - Distribuzione percentuale del personale di ruolo per classi di età al ANNI 8,9% ANNI 0,4% ANNI 9,1% ANNI 37,1% ANNI 44,5% Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 41

42 6. I TITOLI DI STUDIO Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 42

43 Distribuzione del personale comunale di ruolo per titolo di studio al TITOLI DI STUDIO TOTALE TITOLO INFER. SCUOLA OBBLIGO 29 SCUOLA DELL'OBBLIGO DIPLOMA PROF. FINO A 2 ANNI 782 DIPLOMA MEDIA SUP. FINO A 3 ANNI DIPLOMA MEDIA SUP. FINO A 4 ANNI DIPLOMA MEDIA SUP. FINO A 5 ANNI DIPLOMA DI SPEC. POST DIPLOMA 399 DIPLOMA UNIVER. O LAUREA BREVE 320 DIPLOMA DI LAUREA DI SPECIAL DIPLOMA DI PERF. POST-LAUREA 326 DIPLOMA DI SPEC. POST LAUREA 315 DOTTORATO DI RICERCA POST LAUREA 33 NON DEFINITO Totale Distribuzione dei titoli di studio in possesso dei dipendenti al NON DEFINITO DOTTORATO DI RICERCA POST LAUREA DIPLOM A DI SPEC. POST LAUREA DIPLOM A DI PERF. POST-LAUREA DIPLOM A DI LAUREA DI SPECIAL DIPLOM A UNIVER. O LAUREA BREVE DIPLOM A DI SPEC. POST DIPLOM A DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 5 ANNI DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 4 ANNI DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 3 ANNI DIPLOM A PROF. FINO A 2 ANNI 782 SCUOLA DELL'OBBLIGO TITOLO INFER. SCUOLA OBBLIGO Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 43

44 Distribuzione percentuale dei titoli di studio in possesso dei dipendenti al DIPLOM A DI SPEC. POST LAUREA 1,3% DIPLOM A DI PERF. POST-LAUREA 1,3% DIPLOM A DI LAUREA DI SPECIAL. 10,6% DIPLOM A UNIVER. O LAUREA BREVE 1,3% DIPLOM A DI SPEC. POST DIPLOM A 1,6% DOTTORATO DI RICERCA POST LAUREA 0,1% DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 5 ANNI 36,4% NON DEFINITO 6,8% TITOLO INFER. SCUOLA OBBLIGO 0,1% SCUOLA DELL'OBBLIGO 15,9% DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 3 ANNI 14,3% DIPLOM A M EDIA SUP. FINO A 4 ANNI 7,1% DIPLOM A PROF. FINO A 2 ANNI 3,1% La distribuzione del personale comunale di ruolo per titolo di studio evidenzia che la maggioranza dei dipendenti (36,4%) ha conseguito un diploma di media superiore di durata pari a 5 anni. I dipendenti in possesso di titoli di studio universitari (Diploma di Laurea Breve, Diploma di Laurea Specialistica, Diploma di perfezionamento post-laurea, Diploma di specializzazione Post Laurea e Dottorato di Ricerca) rappresentano solo il 15% del totale. Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 44

45 Distribuzione dei titoli di studio per categoria al CATEGORIA DIPENDENTI CON TITOLI UNIVERSITARI DIPENDENTI CON DIPLOMI INFERIORI AL LIVELLO UNIVERSITARIO 32 B C D DIR Totale Dipendenti con titoli universitari al DIPENDENTI CON TITOLI UNIVERSITARI 15% DIPENDENTI CON DIPLOMI INFERIORI AL LIVELLO UNIVERSITARIO 85% Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 45

46 7. DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DI RUOLO CON CONTRATTO DI LAVORO A TEMPO PARZIALE (PART TIME) TIME) Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 46

47 Distribuzione del personale di ruolo in part time al Dipendenti in part time Dipendenti in full time Totale complessivo Distribuzione % del personale di ruolo in part time al Dipendenti in part time 6% Dipendenti in full time 94% Dipendenti in part time Dipendenti in full time Sono sempre più numerosi i dipendenti della Pubblica Amministrazione che si affidano al lavoro a tempo parziale per motivi da natura personale e/o familiare, ovvero per svolgere un altra attività di lavoro autonomo o subordinato. Il Comune di Roma, con Contratto Collettivo Decentrato Integrativo sottoscritto il 18/10/2005, disciplina l istituto del part-time dall articolo 198 all articolo 214, nel rispetto delle norme legislative e contrattuali emanate in materia. Attualmente sono previste dieci percentuali di tempo parziale, le quali vanno da un massimo del 91,67% lavorato ad un minimo del 33,33%, rendendo possibili molteplici articolazioni orarie modellate sulle diverse esigenze individuali ed organizzative. Il personale di ruolo con contratto di lavoro part-time rappresenta una piccola percentuale sul totale dei dipendenti capitolini, pari al 6%. Le tipologie prevalenti sono il part-time al 91,67% (431 unità), il part-time al 50% (324 unità) e il part-time al 83,33% (291 unità) La distribuzione del personale di ruolo in part-time è pressoché uniforme nelle strutture del Comune. Per quanto attiene le motivazioni per il ricorso al lavoro a tempo parziale, la scelta di un contratto di lavoro part-time è dovuta a motivi personali e/o familiari per n dipendenti e allo svolgimento di un altra attività lavorativa per n. 200 dipendenti. Il ricorso al part-time per motivi personali o familiari riguarda prevalentemente le dipendenti donne. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che le donne, oltre a mantenere l impegno lavorativo, mantengono comunque la responsabilità della crescita dei figli e in generale la cura delle proprie famiglie. Invece il ricorso al part-time per lo svolgimento di un altra attività lavorativa riguarda soprattutto i dipendenti con un profilo professionale tecnico (Architetti, Ingegneri, ), in servizio per la maggior parte presso i Municipi. Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 47

48 Distribuzione dei personale di ruolo in part time per struttura Struttura Numero dipendenti UFFICI CENTRALI 448 MUNICIPI 539 POLIZIA MUNICIPALE ED ALTRE ISTITUZIONI 495 Totale complessivo Distribuzione del personale di ruolo in part time nel Comune di Roma al per struttura POLIZIA MUNICIPALE ED ALTRE ISTITUZIONI 495 MUNICIPI 539 UFFICI CENTRALI Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 48

49 UFFICIO DI APPARTENENZA UNITA' PERSONALE IN PART TIME PER CATEGORIA D C B A TOTALE PERSONALE IN PART TIME UNITA' PERSONALE DI RUOLO AL PER CATEGORIA D C B A TOTALE PERSONALE DI RUOLO AL PERCENTUALE PERSONALE IN PART TIME RISPETTO AL PERSONALE DI RUOLO AL D C B A TOTALE PER UFFICI DIPARTIMENTO I ,08% 15,12% 6,06% 0,00% 11,11% DIPARTIMENTO II ,25% 6,80% 5,26% 0,00% 6,49% DIPARTIMENTO III ,44% 8,91% 6,67% 0,00% 6,98% DIPARTIMENTO IV ,33% 10,71% 10,71% 0,00% 9,13% DIPARTIMENTO V ,11% 17,65% 7,58% 0,00% 12,86% DIPARTIMENTO VI ,29% 10,61% 0,00% 0,00% 9,52% DIPARTIMENTO VII ,92% 2,52% 0,00% 0,00% 2,43% DIPARTIMENTO VIII ,26% 10,40% 3,92% 0,00% 7,69% DIPARTIMENTO IX ,16% 12,03% 13,33% 0,00% 12,60% DIPARTIMENTO X ,24% 4,61% 1,71% 0,00% 2,99% DIPARTIMENTO XI ,00% 13,56% 18,75% 0,00% 12,07% DIPARTIMENTO XII ,77% 5,93% 4,00% 0,00% 5,96% DIPARTIMENTO XIII ,68% 11,11% 1,16% 0,00% 5,68% DIPARTIMENTO XIV ,54% 6,45% 9,09% 0,00% 4,32% DIPARTIMENTO XV ,50% 7,14% 0,00% 0,00% 7,69% DIPARTIMENTO XVI ,25% 61,54% 0,00% 0,00% 38,24% DIPARTIMENTO XVII ,08% 13,27% 5,26% 0,00% 9,64% DIPARTIMENTO XVIII ,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% DIPARTIMENTO XIX ,67% 5,88% 0,00% 0,00% 8,86% TOTALI ,13% 9,45% 3,42% 0,00% 7,16% Dipartimento I - U.O. Organizzazione Sistemi di Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane 49