PIANO DELLA PRESTAZIONE 2016

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1 COMUNE DI SPILIMBERGO ALLEGATO A) PIANO DELLA PRESTAZIONE 2016 RELAZIONE SCHEDE PROGETTUALI C O N S U N T I V O Validato dall Organismo Indipendente di Valutazione in data Approvata con delibera della Giunta Comunale n. 15 del 09/02/2017 Il Segretario Generale dott. Claudio Colussi

2 1 Gli obiettivi strategici In coerenza con le Linee Programmatiche e con la Relazione Previsionale e Programmatica 2015/2017, l Amministrazione ha individuato una serie di obiettivi ritenuti strategici, descritti nel Piano della Prestazione 2016, di cui alla delibera GC n. 145 del Obiettivi strategici individuati ed approvati: 1. Obiettivo 6) Razionalizzazione della gestione del patrimonio immobiliare Obiettivi direzionali collegati: Ricognizione dei beni sulla scorta dei dati di Inventario al necessari alla resa dei conti giudiziali. Da completare entro Settore di riferimento: Tutte le Aree 2. Obiettivo razionale e più Obiettivi direzionali collegati: Mantenimento e miglioramento dei livelli di servizio afferenti le attività routinarie in relazione al numero delle unità cessate nel corso del 2015 e delle nuove disposizioni in materia di Amministrazione Digitale. Settore di riferimento: Tutte le Aree Ogni obiettivo strategico si articola in almeno un obiettivo attuativo con le risorse messe a disposizione per l attuazione e le misure/target da conseguire sui quali l azione di monitoraggio ne ha determinato lo stato di avanzamento. Il grado di raggiungimento degli obiettivi rientra fra gli indici per la valutazione della performance del Comune. N.B: RAGIONI E CONTENUTI DELL OBIETTIVO STRATEGICO 6) Obiettivo strategico 6): Razionalizzazione della gestione del patrimonio immobiliare, mobiliare di proprietà dell Ente - Obiettivo direzionale: Completamento fasi ricognizione dei beni sulla scorta dei dati di Inventario al necessari ala resa dei conti giudiziali. Da completare entro Premesso che gli artt. 93 e 223 del D.Lgs n. 267/2000 disciplinano la resa del conto degli agenti contabili inseriti nella struttura comunale; Considerato che ciascun bene immobile e mobile deve essere affidati ad un responsabile e che i beni una volta inventariati vengono dati in consegna ad agenti consegnatari; Rilevato che con delibera di Giunta Comunale n. 204 del si è proceduto ad individuare nei responsabili di Area titolari di PO gli agenti contabili consegnatari dei beni come di seguito: 1) Area Affari Istituzionali Valorizzazione turistica Claudio Colussi 2) Area Servizi alla Persona Ugo Battistella 3) Area Economico-finanziaria Elisa Querin 4) Area Claudio Colussi 5) Assetto del Territorio Pietro De Nardo 6) Area Vigilanza Commercio Gianni Ambotta Dato atto che i beni inventariati dal Servizio Economato sono stati attribuiti tra i Responsabili suddetti; Preso atto che i consegnatari come individuati, agenti contabili di fatto alla data del , hanno sottoscritto i conti, dopo aver ricevuto l elenco dei beni loro assegnati sulla base dell inventario aggiornato al ; Avuto riguardo a quanto indicato dalla Corte dei Conti Sezione giurisdizionale per la Regione FVG in ordine ai conti giudiziali dei consegnatari dei beni mobili esercizio 2013; La Conferenza dei Responsabili di Area prende atto di quanto illustrato dal Responsabile del Servizio Finanziario e di quanto disposto dal Segretario comunale con nota n inerente la ricognizione dei beni compresi nell inventario e nei conti giudiziali a cura dei Responsabili di Area, consegnatari dei beni, da attuare entro il 31 dicembre 2015, avvalendosi della collaborazione di tutte le unità in servizio e da completare entro il Per la sola viene previsto uno specifico Obiettivo Operativo (ex Progetti obiettivo) in considerazione alla molteplicità dei beni da rilevare. 2. I Progetti Operativi (già Progetti obiettivo)

3 Con medesimo atto giuntale n. 145 del venivano approvati i Progetti Operativi (ex Progetti obiettivo) presentati dai Responsabili di Area, qui di seguito riassunti e valutati in ordine alla percentuale di raggiungimento degli indici prefissati. Obiettivo strategico 1) Recupero del centro storico Cod. ob. Dir. Obiettivi direzionali collegati Settore Riferimento ) Sicurezza Attività di controllo e vigilanza nelle manifestazioni, nel periodo estivo nelle ore serale/notturne nonché nei giorni festivi per cerimonie 2) Sicurezza Gestione del sistema delle aree di sosta regolamentata a pagamento e disco orario 3) Promozione attività sportiva con particolare riferimento alle attività giovanili e scolastiche ) Tutela Pronto Intervento (avversità dell ambiente atmosferiche) 5) Sostenere una Realizzazione del progetto "ART&MOSAICO 5) Sostenere una Realizzazione del progetto MACIA DEI LIBRI 5) Sostenere una Assistenza manifestazioni Palazzo Tadea 5) Sostenere una Assistenza manifestazioni 6) Razionalizzazione Inventariazione attrezzature e beni della gestione del mobili Manutentiva patrimonio immobiliare 7) Incentivare gli inserimenti lavorativi Informatizzazione pratiche edilizie Urbanistica Informatizzazione strumenti urbanistici Urbanistica Area Servizi Dematerializzazione atti deliberativi --- generali e alla Persona - CED Aggiornamento piattaforma Area certificazione crediti c/o MEF Riclassificazione inventario ex D.Lgs Area /2011 di

4 Obiettivo strategico Cod. ob. Dir. Obiettivi direzionali collegati Settore Riferimento di 9) Valorizzazione, promozione risorse del territorio per contrastare recessione economica Recupero insoluti Tares 2013 e Tari 2014 transfrontaliero Heritaste II (Heri-Sol-Taste) Pagine di guerra, Sentieri di pace --- Area Affari istituzionali

5 3. Consuntivazione dei Progetti Operativi TITOLO operativo 1) Recupero del centro storico manife Controllo stazioni Settore di Riferimento Ottimizzazione gestione patrimonio 3) Promozione attività sportiva con particolare riferimento alle attività giovanili e scolastiche Pronto Intervento (avversità atmosferiche) Art&Mosaico Valutazione Indicatori Note (documentazione in atti) **** **** **** **** **** Prioritario nell ottica di garantire la sicurezza pubblica, con finalità di contenimento della spesa per straordinario di redditività, tenuto conto della gestione autonoma delle aree di sosta a pagamento Interventi svolti al di fuori orario di servizio ovvero nei giorni festivi Gestione completa parcometri e controllo aree sosta Vedasi Report presenze **** **** **** **** **** della pubblica incolumità in caso di gelate o nevicate N Interventi nell anno: minimo 5 Nuovo metodo di collaborazione con altri soggetti esterni e Report interventi Prioritario per il forte impatto su opinione pubblica; promozione Eventi Rispetto Calendario immagine della Conclusione attività città; promozione entro risorse culturali, artistiche, Calendario eventi, materiali a stampa Macia dei Libri Prioritario per il forte impatto su opinione pubblica; promozione immagine della città; promozione risorse culturali, artistiche Rispetto Calendario Eventi Conclusione attività entro , Calendario eventi, materiali a stampa realizzati mani- Palazzo Assistenza festazioni Tadea Supporto alle manifestazioni ed eventi pubblici Inventario Manutentiva di ricadute per la città e di promozione delle iniziative finalizzate al rilancio dell economia locale di ricadute per la città e di promozione delle iniziative finalizzate al rilancio dell economia locale valutazione situazione N interventi nell anno: minimo 10 N interventi nell anno: minimo 10 Ricognizione e aggiornamento dei beni entro il e Report interventi e Report interventi e Prospetti inventariali

6 TITOLO operativo Settore di Riferimento 7) Incentivare gli inserimenti lavorativi Riordino archivio Informatizzazione Strumenti urbanistici Dematerializzazione atti deliberativi Aggiornamento Piattaforma crediti MEF Riclassificazione Inventario ex D.Lgs 118/ Recupero insoluti Tares 2013 e Tari 2014 Valutazione patrimoniale comunale Indicatori Note (documentazione in atti) **** **** **** **** **** Assetto del Territorio Area Servizi alla Persone CED Economico Economico Assetto del territorio riordino, catalogazione, implementazione banca dati pratiche edilizie per n. 914 unità/ pratiche Ricognizione, della operatività quotidiana d ufficio e per programmazione future varianti Informatizzazione Pratiche edilizie anni : massimo 914 unità/pratiche Scadenza disamina atti, catalogazione strumenti urbanistici e relative varianti (n.45 varianti e 1 PRGG) Scadenza Vedasi Reazione e Report Economico nanziaria Prioritario, in Attivazione sistemi attuazione delle informatici, formazione disposizioni di operatori, assistenza legge del monitoraggio Percentuale pagamento stato pagamento Fi- fatture in Piattaforma sul fatture totale delle pervenute al nell ambito Direttiva UE : minimo /7 dell adeguamento del Conto Patrimoniale alle Scadenza: *** *** nuove regole di armonizzazione contabile Solleciti emessi n Scadenza Percentuale pagato su dell incasso entro emesso: minimo 10 i termini Scadenza: transfrontaliero Heritaste II (Heri-Sol- Taste) Pagine di guerra, Sentieri di pace Affari istituzionali di promozione concreta risorse turistico - ambientali finalizzata a contrastare il perdurante periodo di stagnazione economica Heritaste II (Heri-Sol- Taste) Numero incontri preliminari Partenariato: 2 Predisposizione obiettivi e linee Progettuali: entro Definizione Quadro Economico di Intervento: entro Pagine di guerra, Sentieri di pace Costituzione Gruppo di lavoro : entro Individuazione Azioni progettuali: entro Affidamento incarico Redattori : entro

7 TITOLO operativo Settore di Riferimento Valutazione Indicatori Rispetto termini inizio fine attività Note (documentazione in atti) C:\Documents and Settings\DBISARO\Documenti\PERSONALE DIPENDENTE\PRODITTIVITA'\PRODUTTIVITA' 2016\CONSUNTIVO\Relazione FINALE Piano prestazione 2016.doc