PERCORSO FORMATIVO PER AMMINISTRATORI PUBBLICI LOCALI Il ruolo dell Ente Locale nei processi di progettazione integrata

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1 Progetto Pergamon -Sviluppo delle competenze della PA locale a sostegno della progettazione integrata PERCORSO FORMATIVO PER AMMINISTRATORI PUBBLICI LOCALI Il ruolo dell Ente Locale nei processi di progettazione integrata Il progetto PERGAMON, affidato dal Dipartimento della Funzione Pubblica al Formez PA nell ambito del PON Governance Azioni di Sistema , si focalizza sullo sviluppo e il consolidamento delle competenze delle Amministrazioni regionali e locali dei territori dell obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia) nella progettazione, gestione, monitoraggio e valutazione dei Progetti Integrati definiti dal Quadro Comunitario di Sostegno (Q.C.S.) come quel "complesso di azioni intersettoriali, strettamente coerenti e collegate tra loro, che convergono verso un comune obiettivo di sviluppo del territorio e giustificano un approccio attuativo unitario". Il principale obiettivo del progetto è pertanto quello di sviluppare le competenze strategiche degli attori locali istituzionali coinvolti nei processi di progettazione integrata a livello territoriale e locale. Nei processi di progettazione integrata, infatti, le due sfere di competenza devono relazionarsi in modo armonico fermo restando il possesso di alcune conoscenze di base che concernono le innovazioni introdotte dalle più recenti riforme per la P.A. Per tale motivo, su richiesta dalla Amministrazione provinciale di Lecce, è stato elaborato un breve percorso di assistenza formativa rivolto a quanti, operanti nei ruoli di responsabilità nell Ente Locale, intendano aggiornare e/o consolidare le proprie competenze specifiche nell ambito delle principali attività di governo. Data la natura del progetto, una particolare attenzione verrà prestata alle attività di co progettazione che vedono l Ente locale confrontarsi con una pluralità di soggetti pubblici e privati. Obiettivi del percorso Sviluppare e consolidare le competenze dei principali attori degli EE.LL. operanti sia nell ambito politico che amministrativo. Modalità di attuazione Il percorso è costituito da moduli formativi di mezza giornata condotti di norma da un esperto proveniente dal contesto degli EE. LL. Destinatari Il percorso è rivolto ad amministratori, dirigenti e funzionari degli Enti locali della Provincia di Lecce Metodologie L attività si svilupperà attraverso lezioni frontali, seguite da discussione. I partecipanti saranno invitati preventivamente a fornire spunti al docente a partire da problematiche reali e di interesse generale. Per tale motivo, al momento dell iscrizione, i partecipanti saranno chiamati a formulare quesiti attinenti il tema trattato. Modalità di partecipazione La partecipazione al corso gratuita. E previsto il rilascio di un attestato di partecipazione per coloro che seguiranno almeno quattro dei 5 incontri programmati.

2 PROGRAMMA Data Orario Argomento Metodo Docenti e Facilitatori 1ª giornata 22 febbraio ª giornata 10 marzo ª giornata 11 marzo :30 09:45 Saluti e introduzione Ernesto Toma Assessore Provincia di Lecce 09:45-10:00 Presentazione del corso 10:00 11:30 Riferimenti normativi e strumenti di governo del territorio a livello regionale, provinciale e comunale 11:45 12:30 : Ruolo e funzioni dell amministratore locale nei processi di pianificazione e programmazione territoriale 12:30 13:30 Restituzione dei risultati, discussione e chiusura 09:30 11:00 Rafforzamento dell organizzazione, formazione, meritocrazia e sviluppo del personale: la Riforma Brunetta Contributo degli amministratori nell applicazione 11:15 12:30 della L.150/2009 e nel miglioramento della comunicazione pubblica Restituzione dei risultati, discussione e chiusura 12:30-13:30 09:30 11:00 Differenza, integrazione e separazione tra la sfera di competenza politica e la sfera amministrativa: ambiti di competenza dei diversi organi politici, autonomia dirigenziale, responsabilità amministrativa. 11:15 12:30 12:30-13:30 Ruolo degli amministratori nella definizione dei principali strumenti di programmazione economico finanziaria, di regolamentazione e di gestione dell organizzazione Restituzione dei risultati, discussione e chiusura Brainstorming

3 4ª giornata 29 marzo 2011 Data Orario Argomento Metodo Docenti e Facilitatori 09:00 11:00 Comunicazione e servizi di attenzione al cittadino: il principio di trasparenza e le nuove tecnologie a supporto della legalità 11:00 11:30 : Ruolo e funzioni dell amministratore locale nei processi di comunicazione e di gestione delle conoscenze all interno dell organizzazione e nell applicazione del principio di trasparenza 11:45 12:30 Comunicazione interna, KM e nuove tecnologie a supporto dell'efficienza organizzativa 12:30 13:30 Discussione e chiusura 09:30 11:00 Principi, ruolo e competenze degli amministratori locali nei processi di progettazione integrata e di sviluppo territoriale Brainstorming Formez 5ª giornata 5 aprile :45 12:30 Le competenze degli Amministratori pubblici nei processi decisionali e di co -progettazione: ruolo, visione strategica, presa di decisioni e responsabilità, rapporti con gli stakeholder 12:30-13:30 Restituzione dei risultati, discussione e chiusura della giornata Per informazioni contattare: Giancarlo Ciricugno Provincia di Lecce Tel entilocali@provincia.le.it Modalità di iscrizione Sono disponibili 30 posti. Per partecipare è sufficiente compilare l apposita scheda in allegato e inviarla tramite al seguente indirizzo: entilocali@provincia.le.it

4 I docenti Architetto, ha maturato una lunga esperienza nel campo della pianificazione urbanistica e territoriale sia in ambito locale che nazionale e internazionale. Ha fatto parte dell Ufficio del Piano del Comune di Siena contribuendo alla progettazione del Piano Strutturale e del Regolamento urbanistico comunale. Come libero professionista si è occupata di svariati temi quali programmazione economica, sviluppo territoriale e dei sistemi produttivi, processi decisionali, governance pubblica, progettazione integrata, svolgendo attività di consulente e docente per P.A. locali e imprese private. Ha inoltre curato la progettazione di strumenti urbanistici generali presso diverse Pubbliche Amministrazioni della provincia di Siena (Chiusi, Pienza, Chianciano Terme, S. Quirico ) e ha partecipato in due occasioni ai programmi internazionali promossi dalla Regione Toscana per la riprogettazione urbana dell Amministrazione comunale di L Havana a Cuba. E autrice di pubblicazioni inerenti interventi di riqualificazione urbana attraverso un approccio integrato. Direttore Generale del Comune di Reggio Emilia dal gennaio 2005, si occupa da oltre quindici anni di cambiamento nel settore pubblico. Dal 1999 al 2004 ha diretto per il Dipartimento della Funzione Pubblica alcuni tra i più importanti programmi di innovazione, con particolare riferimento ai temi dell organizzazione, della direzione del personale, delle relazioni sindacali, della formazione e della comunicazione. In particolare, il Programma Cantieri, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica in collaborazione con ANCI, UPI, Conferenza dei Presidenti delle Regioni e Confindustria. Ha collaborato, come responsabile di progetto, componente di commissioni ministeriali e gruppi di lavoro, con i Ministri Frattini, Bassanini, Piazza e Treu durante i governi precedenti. Ha svolto incarichi di docenza per diverse Università e ricoperto incarichi di esperto in materia di management pubblico per numerosi Ministeri, Regioni ed Enti Locali, per importanti istituzioni nazionali (ISTAT, ISFOL, ARAN, FORMEZ) e per istituti privati di ricerca e consulenza. Laureata in Scienze dell'informazione all'università di Pisa. Da più di venti anni si occupa di management nei settori più innovativi della P.A. con l obiettivo primario di rispondere alla necessità di pianificazione strategica dell'innovazione della Pubblica AmministrazPone e delle Imprese nell era del web 2.0. Ha partecipato a convegni nazionali e internazionali sull Innovazione strategica nella P.A. ed è stata membro di Comitati Tecnico Scientifici e di Programma di molti eventi su: egovernment, Software Open Source, edemocracy, eparticipation, Open data, oltre che di Master universitari. Già docente a contratto di Modelli e Strategie per l Amministrazione Digitale presso l Università di Bologna ( ) e presso l Università la Sapienza di Roma ( ), è ora docente di Laboratorio di tecnologie per la comunicazione multicanale sempre presso la Sapienza di Roma ( ). E inoltre valutatore esperto e reviewer di progetti europei.

5 Sociologo e partner di A.LEA Action Learning snc, svolge attività di consulenza e formazione, in particolare per la Pubblica Amministrazione, sui temi dalla analisi, progettazione e valutazione organizzativa, nonché in tema di analisi e progettazione dei sistemi di competenze. Ha svolto inoltre ricerche sui processi di sviluppo locale e sulla riforma amministrativa. E autore di diversi saggi e testi in tema di apprendimento organizzativo e di innovazione della Pubblica Amministrazione. E docente a contratto di Organizzazione Aziendale presso l Università di Torino e Direttore del Master in Analisi delle Politiche Pubbliche Corep Consorzio universitario piemontese. Ha pubblicato numerosi testi, articoli e ricerche sui temi dell organizzazione, dello sviluppo locale e dei processi di partecipazione alla costruzione delle politiche pubbliche fra i quali Per fare sviluppo Editore Donzelli 2007 dedicato alle competenze delle figure pubbliche coinvolte nei processi di sviluppo locale integrato. Direttore Generale e Segretario Comunale del Comune di Mazara del Vallo (TP) dal maggio 2009, lavora da oltre trent anni nelle Pubbliche Amministrazioni integrando il ruolo di segretario comunale e di dirigente con quello di formatore e consulente in materie giuridico amministrative presso diverse Amministrazioni ed Enti di formazione pubblici e privati. Consigliere Nazionale dell AIF (Associazione Italiana Formatori) dal 2006, negli ultimi anni si è occupata in particolare del settore Scuola organizzando diversi eventi e attività a livello nazionale. Ha redatto numerose pubblicazioni su temi inerenti i diversi ruoli direttivi -sia politici che tecnici - nell ambito degli Enti Pubblici locali, il Project Cycle Management e le sue applicazioni nella formazione e la funzione di innovazione della formazione nelle Pubbliche Amministrazioni. In particolare, nel 2004 ha pubblicato la Guida per gli amministratori locali siciliani e nel 2010 la Guida per gli amministratori locali.