Efficienza Energetica: opportunità e ostacoli

Transcript

1 Efficienza Energetica: opportunità e ostacoli Università Bocconi, 2 Febbraio 2016 Marco Cittadini Direttore Strategia e Continuous Improvement Gruppo Siram; Amministratore Delegato Simav SpA

2 Agenda 1. Gruppo Siram 2. Quadro politico e normativo 3. Sistemi energetici ed ambientali 4. Tecnologie per l efficienza energetica 5. Mercato efficienza energetica 6. Progetti di efficienza energetica 7. Business cases 8. Conclusioni

3 Siram SpA: profilo Il Gruppo Siram è il primo operatore in Italia nella gestione dei Servizi Energetici e Tecnologici per i settori Pubblico, Terziario, Residenziale, Industria e Reti di Telecomunicazione. Assicura la migliore razionalizzazione delle risorse dal punto di vista energetico, economico, sociale ed ambientale, operando sia su nuovi progetti sia nella riqualificazione di strutture esistenti. SIRAM SpA Leader in Italia nei servizi energetici e multitecnologici per il mercato Pubblico - Sanità, Pubblica Amministrazione centrale e locale, Istituti di formazione e Privato sede legale Milano 4 Unità di Business: Nord Ovest (Milano) - Nord Est (Mestre) Centro Nord (Parma) - Centro Sud (Roma - Napoli) SIMAV SpA Specializzata nella progettazione, implementazione e manutenzione dei sistemi complessi nei settori Industria, Difesa, Aerospazio e Infrastrutture. sede legale Roma collaboratori 90 uffici operativi* SEMITEC SpA Società all avanguardia nel campo dei servizi tecnologici per le reti di telecomunicazione. sede legale Roma *aggiornato al 2014

4 Gruppo Siram: dati chiave siti istituti di formazione e ricerca 64 stabilimenti alloggi 1300 siti 400 edifici posti letto strutture sanitare Teleriscaldamento 6 reti TLR per un totale di oltre 50 km di rete Dati chiave MW di potenza termica calda gestita MW di potenza termica fredda gestita 70 MW di potenza cogenerativa gestita 240 MW di potenza di gruppi elettrogeni gestita 4

5 Veolia: tre mestieri complementari e sinergici Veolia, gruppo leader a livello mondiale nella gestione ottimizzata delle risorse ambientali, circa 24 mld Euro fatturato e dipendenti, contribuisce allo sviluppo sostenibile di sistemi urbani e industriali, preservando e valorizzando le risorse naturali in una logica di economia circolare. RIFIUTI 31 milioni di tonnellate di rifiuti valorizzati ACQUA 96 milioni di persone servite Produzione di acqua potabile Trasporto dell acqua Depurazione Riciclaggio e Valorizzazione energia e materie prime Rifiuti e pulizia urbana Riciclaggio e valorizzazione energia e materie prime Smantellamento ENERGIA 52 milioni di MWh prodotti Reti di teleriscaldamento Ottimizzazione utility industriali Servizi energetici agli edifici Veolia opera nel settore energia, sul territorio italiano, attraverso la sua diretta filiale SIRAM 5

6 Simav: dati e presenza Oggi Simav è presente su tutto il territorio nazionale con una diffusione capillare che consente un presidio ottimale del mercato e delle necessità della aziende clienti. Luxembourg 5

8 Da Kyoto alla recente COPXXI COPXI: il piu grande evento internazionale con oltre 150 capi di stato Obiettivo < 2 C, meglio se 1.5 Impegni vincolanti per contributo nazionale Reportistica trasparente su stato e misure Nuovi piani di azione (NDC) ogni 5 anni Supporto alle nazioni in via di sviluppo $100 mld/a dal 2020 al 2015 Meccanismo per loss & damage da clima Evitare il double counting in emission trading Nuovo meccanismo simile al CDM

9 La politica Europea di riferimento 1. Il pacchetto Obiettivi efficienza energetica 2. Direttiva 2012/27 2. Roadmap EU Il recepimento italiano 1. Obiettivi Strategia Energetica Nazionale 3. Decreto Legislativo 102/14

10 Il consumo finale di energia in Italia Fonte: Strategia Energetica Nazionale 2013

11 L intensità energetica Fonte: PAEE 2014

12 La Strategia Energetica Nazionale (2013) 1. Riduzione del costo rispetto all Europa 2. Superamento obiettivi di decarbonizzazione 3. Sicurezza degli approvvigionamenti 4. Crescita sostenibile 5. Efficienza energetica alla base della strategia 1. Riduzione costi per riduzione volumi 2. Riduzione impatto ambientale per riduzione volumi 3. Miglioramento sicurezza approvvigionamenti per riduzione volumi 4. Sviluppo economico per innovazione e tecnologia

13 Risultato ambientale atteso

14 Gli strumenti di intervento

15 La Direttiva 2012/27 e il DLgs 102/14 1. Ristrutturazione di immobili e ruolo esemplare PA 2. Acquisti da parte di enti pubblici 3. Regimi obbligatori di efficienza energetica 4. Audit energetici e Sistemi di Gestione dell Energia 5. Misurazione 6. Fatturazione e accesso informazioni 7. Riscaldamento e raffrescamento 8. Trasformazione, trasmissione e distribuzione

16 I Piani Azione Efficienza Energetica

17 Il Patto dei Sindaci

18 Un modesto suggerimento: policies 1. Mercato CO2 1. Obiettivi vincolanti 2. Riduzione legata anche all intensità 3. Schema ETS a tutti gli impianti e settori 2. Mercato efficienza energetica 1. Obiettivi vincolanti 2. Regolamentare di piu gli edifici 3. Focalizzarsi su energia termica 4. Favorire tecnologie competitive: biomassa, geotermia, rifiuti

19 Un modesto suggerimento: Italia 1. Quadro normativo stabile 2. Armonizzare leggi e autorizzazioni nazionali 3. Facilitare processo autorizzativo 4. Semplificare appalti pubblici (e non solo al massimo ribasso) 5. Incentivi sul beneficio reale non teorico e technology neutral 6. Favorire un modello di generazione distribuita (anche condomini) 7. Sistemi di controllo e misura avanzati 8. Armonizzare la fiscalità (IVA, accise etc) 9. Lasciare incentivi fiscali alle ESCO per facilitare il mercato 10. Ristrutturazioni 11. Contratti EPC 12. Cultura 13. Garanzie 14. Minibonds 15. Prodotti per condomini 16. Incubatori e innovazione

21 Dove si interviene? Non c e solo energia Source: Petrecca, Principles of Energy Management

22 Industria: quali sono gli energivori? Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

23 Le priorità energetiche per gli industriali Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

24 Residenziale e terziario: i consumi Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

26 Due macro tipologie di soluzioni Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

28 Il potenziale atteso per settore Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

29 Il potenziale atteso per soluzione (industria) Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

30 Il potenziale atteso per soluzione (residenziale) Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

31 Il potenziale atteso per soluzione (terziario) Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

32 Potenziale di mercato > 7 mld /anno per SEN Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group

33 Logica di selezione degli interventi 1. Payback 1. Con incentivi 2. Sostituzione forzata e volontaria Fonte: Politecnico di Milano, Energy Strategy Group Sostituzione volontaria con incentivo

35 Il processo

36 Gli attori coinvolti 1. Utenti finali 2. Energy Managers, EGE 3. ESCOs 4. Distributori 5. Fornitori di energia 6. Fornitori di servizi 7. Fornitori di impianti 8. Soggetti finanziari 9. Autorità e istituzioni 10. Comunità locale 11.

37 La trasparenza alla chiave del progresso Esempio di soluzioni: è un centro di energy management e sala controllo METERING SYSTEM REMOTE MONITORING CENTER Reporting Customer reporting via website RESOURCE CONSUMPTION ANALYST Data control and analysis Alarm signal in case of malfunction Corrective action plan OPERATORS Receiving intervention plan Interventions on site TECHNICAL UNIT Report: produzione e consumo - baseline - livelli di servizio MANAGER Creation of operating sheets Dispatch of operating sheets Emergency action plan

38 La condivisione del beneficio

39 Modelli di finanziamento 1. Proprio 2. ESCO 3. Terzi o o o Leasing Project Financing

41 Trigenerazione Venezia CENTRALE DI TRIGENERAZIONE: CONTRACT SCOPE Costruzione di una centrale di trigenerazione CONTRACT DATA 3 anni ACTIVITY SECTOR Energy EXPERTISE Technical services Energy management Project management Energy saving schemes Siram: capogruppo dell Associazione temporanea d impresa (Ati) costituita da Siram spa ed Emaprice spa, si è aggiudicata l appalto per la realizzazione e gestione di una nuova centrale di trigenerazione dell aeroporto Marco Polo di Venezia del Gruppo Save spa. L appalto. Della durata di tre anni, ha per oggetto i lavori per l esecuzione di tutte le opere necessarie per dare, completamente ultimato, un fabbricato contenente una centrale di trigenerazione (cogeneratori, assorbitori, gruppi frigoriferi a compressione meccanica, cabina elettrica). Il progetto. È previsto l adeguamento della centrale termica ed idrica esistente, il collegamento tramite tubazioni interrate e in cunicolo del polo tecnologico (inteso come l insieme dei fabbricati nuova centrale di trigenerazione e centrale termica/idrica esistente) ad alcuni fabbricati del sedime aeroportuale, come il terminal passeggeri, il fabbricato dell area tecnica, la palazzina degli uffici Save

42 Ospedale di Udine Riservata all Ospedale 48.2 MW POTENZA TERMICA INSTALLATA 86.2 MW Disponibile alla Rete TLR 38 MW Rete dimensionata per 45.7 MW Obiettivo: SATURARE L ATTUALE RISERVA DI POTENZA pari al 20%

43 Sistemi residenziali Siram ha già installato sistemi di contabilizzazione del calore, che consente di rendere autonomo il riscaldamento di ciascun appartamento, senza modificare l'impianto centralizzato e ottenendo un reale risparmio dei consumi. Questa soluzione, senza modificare l'impianto centralizzato, permette a ciascun utente di decidere la propria temperatura di comfort, rendendo misurabile la spesa in relazione ai consumi effettivi, con una riduzione degli sprechi e delle emissioni inquinanti.

44 Un sistema avanzato di efficienza ambientale Water metering Gas metering Electricity metering Water leak detection Sewage network metering Building energy management State change detection and reporting Tank monitoring Recycling container management Temperature monitoring Urban Radio Networks for the collection and management of environmental and energy data

45 Ma anche questo è efficienza energetica

46 Grazie per l attenzione Marco Cittadini Direttore Strategia e Continous Improvement Amministratore Delegato, Simav Spa mcittadini@siram.it