Sviluppo, Innovazione, internazionalizzazione

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1 Sviluppo, Innovazione, internazionalizzazione La strategia della Regione Emilia-Romagna Bologna, Alma Graduate School 25 marzo 2014 Ruben Sacerdoti 1

2 EMILIA-ROMAGNA: Overview Economic freedom GDP (2012) 113 billions Emilia-Romagna High Technology Network 1st Italian Region Innovation Scoreboard Health & social security Unemployment rate 5,7 % (vs. an average of 3,2%) Per capita GDP (2012) nd Italian Region per export value 1 st Italian Region for per capita export 1 st Italian Region for female employment rate 1 st Italian Region per patent (per worker) 1 st Italian Region for economic freedom 1 st Italian Region for health system Top clusters Mechanics & Automotive Food Fashion Ceramic tiles 64% of total export 12% of total export 10% of total export 8% of total export Top brands Ferrari, Maserati, Lamborghini, Ducati, Tetrapack, GD, Sacmi, IMA, VM, Trevi Barilla, Parmalat, Parmigiano Reggiano, Prosciutto di Parma Furla, Piquadro, Testoni, Max Mara, Liu Jo Marazzi, Iris, EmilCeramica Emerging sectors Green techs Culture and creativity industry Health & Life sciences 2 2

3 Emilia-Romagna: export per classe dimensionale dell azienda, valori percentuali, 2011 Numero addetti Numero di imprese esportatrici Quota export Classi di addetti Quota export < (56.4%) 7,4% Micro < % da 10 a (33.3%) 18,6% da 50 a (5.4%) 13,1% PMI % da 100 a (3.4%) 19,0% da 250 a (0.9%) 14,3% Grandi > % 500 e oltre 91 (0.6%) 27,6% (100.0%) 100% Micro e piccole < 50 26,0% Medio-grandi ,4% Valore export 48 miliardi Molto Grandi > ,6% 3 Fonte: Unioncamere ER, 2013

4 S3ER RESEARCH AND INNOVATION STRATEGY FOR SMART SPECIALIZATION EMILIA-ROMAGNA 4

5 Priorità della S 3 ER: Smart Specialisation Strategy A. Rafforzare la capacità innovativa e l apertura internazionale dei sistemi industriali consolidati e rappresentativi dell Emilia-Romagna B. Rafforzare sistemi industriali ad alto potenziale di crescita e portatori di innovazione sociale C. Aumentare la capacità del sistema regionale di rispondere alle sfide della società (driver del cambiamento) C. Rafforzare il ruolo trainante dei servizi per il sistema produttivo 5

6 1. La strategia S3 della Regione Emilia- Romagna Smart Specialisation Strategy: rafforzamento competitivo e diversificazione produttiva attraverso l identificazione delle priorità tecnologiche regionali 3+2: meccanica&automotive agri-food costruzioni imprese creative industrie della salute oltre 1 milione di occupati, oltre 80% export focus meccatronica robotica e green alto potenziale di crescita 6

7 Sistema di innovazione regionale Rete regionale alta tecnologia dell ER 6 piattaforme tematiche, 10 tecnopoli, ricercatori in 10 anni investiti: 200 M nella R&S nelle PMI, reti di PMI distretti produttivi 125 M per la Rete Alta tecnologia 38 M start-up tecnologiche 43 M per infrastrutture (tecnopoli e incubatori) obiettivo leadership europea nelle Enabling and Industrial technologies 7

8 Il punto di partenza della strategia 87 Laboratori di ricerca/centri per l innovazione accreditati Organizzati in 6 piattaforme tematiche 610 ricercatori dedicati a tempo pieno, 1200 ricercatori a t.parziale 10 Tecnopoli 8

9 C è una difficoltà europea sull innovazione L esempio delle Nanotecnologie Fonte: elaborazione da: Key Enabling Technologies, Final Report, European Commission,

10 2. La nuova legge regionale Obiettivi: accrescere l attrazione e la competitività del sistema economico dell Emilia-Romagna e raggiungere elevati livelli di sostenibilità ambientale e sociale dello sviluppo, concorrendo alla realizzazione della strategia europea per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva. Politiche: La Regione promuove il rafforzamento, l innovazione, la specializzazione intelligente e l internazionalizzazione delle imprese e delle filiere produttive; valorizza i progetti di ricerca e innovazione, la responsabilità sociale d impresa, l imprenditorialità sociale e la partecipazione dei lavoratori; favorisce l afflusso di investimenti nazionali ed esteri sul territorio e nelle imprese regionali Modalità operative: attraverso la costituzione di un agenzia per l attrazione e l internazionalizzazione 10

11 La nuova legge regionale_2 Strumenti: principale sarà la realizzazione di accordi regionali di insediamento e sviluppo delle imprese per investimenti di interesse regionale con: Contributi agli investimenti in conto capitale o contributi sugli interessi di finanziamenti bancari, anche mediante i fondi di rotazione previsti all'interno dei programmi regionali di settore. Interventi per la semplificazione urbanistico-insediativa. Contributi per le infrastrutturazioni insediative, la formazione, le banda ultralarga e le soluzioni cloud. Progetti di welfare comunitario. Agevolazioni fiscali all insediamento (IRAP?). Contributi per la ricerca e messa a disposizione della Rete regionale Alta tecnologia. 11

12 3. Fondi strutturali europei Nell ambito della strategia S 3 ER 7 anni di intervento sui processi di internazionalizzazione secondo 3 linee operative 1. incubatore e laboratori per l internazionalizzazione con 3 obiettivi: start-up, imprese non esportatrici, cluster per l internazionalizzazione 2. Definizione di una strategia settoriale presidiata da esperti paese con esperti di alcuni paesi target: USA, Russia, Cina, Brasile, ASEAN 3. Attrazione IDE 12

13 4. L Emilia-Romagna a Expo Milano Partecipazione ER secondo 5 assi di interventi 1. comunicazione (Agenzia per la comunicazione) 2. ER a Expo (ERVET): coinvolgimento delle delegazioni internazionali 3. Attrazione turistica (APT) 4. WFF (ASTER) 5. Imprese e fiere (Srint-ER) 13

14 EMILIA-ROMAGNA TRADE FAIR SYSTEM PIPELINE TO EXPO MILAN EVENTS IN 2014 AND 2015 FOOD SAFETY PIPELINE Feeding the Planet Energy for Life 14

15 5. World Food Forum Azione principale durante Expo è l organizzazione del WFF nel triennio Grazie all evento Expo Milano 2015 si mira a costruire in Emilia-Romagna un hub internazionale della ricerca nel campo dell alimentazione e della sicurezza alimentare in grado di rappresentare un asset strategico per la competitività sui mercati mondiali, delle imprese e delle filiere produttive. Tale obiettivo si potrà raggiungere mediante una piattaforma di attrazione e relazioni di competenze, esperienze e progetti nel campo della ricerca alimentare nel futuro e una piattaforma di attrazione e relazioni con tutti i soggetti istituzionali internazionali pubblici e privati attivi sulla sicurezza alimentare nel pianeta. Il WORLD FOOD FORUM costituirà elemento strategico distintivo per la partecipazione della Regione Emilia-Romagna all'evento Expo Milano

16 WFF: tre livelli di confronto mondiale World Food Safety Forum World Food Research and Technology Forum Research Food G20 Autorità ed istituzioni internazionali con funzioni di regolazione, controllo e presidio sulla sicurezza alimentare nei singoli stati e nel mondo; Gli attori protagonisti, le istituzioni europee, internazionali e mondiali, EFSA, FDA L organizzazione della mostra offrirà per contro tutti gli aspetti logistici e garantirà la possibilità di scambi sinergici con gli altri attori presenti Leader internazionali nella ricerca e tecnologie nel settore alimentare Protagonisti sono il mondo della ricerca, Piattaforme tecnologiche, KIC, Università, laboratori di ricerca, organizzati secondo i loro livelli Associativi di riferimento Massimo coinvolgimento di tutti i livelli istituzionali dando voce alle esigenze a alle opportunità che tutti gli attori della filiera allargata manifestano Ministri responsabili delle politiche della ricerca e della Nutrizione I decisori internazionali avranno un opportunità di confrontarsi sulle politiche per intervenire sui temi della sostenibilità, della nutrizione, della qualità, della salute 16 16

17 6. I bandi regionali nel 2014 per l internazionalizzazione Contributi a fondo perduto fino al 50% spese ammissibili per le PMI regionali Azione 4.1 Progetti di sistema, bando appena uscito Azione 4. 2 Consorzi export accreditati, bando ad aprile Reti, bando a fine anno ATI e singole imprese, bando ad aprile Azione 4.4. Progetti delle fiere, in uscita la prossima settimana 17

18 La diplomazia economica nel 2013 Il 2013 è stato anno cruciale per il rafforzamento delle relazioni local-to-local e la loro espansione CINA: ZHEJIANG e GUANGDONG, con missioni in entrata del Segretario del PCC e del Vice Premier del Guangdong INDIA: malgrado Maro, sigla Letter of Intent con GUJARAT, partecipazione a Vibrant Gujarat; partecipazione a 1 Progressive PUNJAB e campo prova; 3 edizione Eima Agrimach India. SUD AFRICA: Letter of Intent con NORTHERN CAPE PROVINCE VIETNAM: 1 Missione istituzionale, Desk Viet Nam, sigla letter of Intent con Municipalità di HANOI e BING DUONG, ASTER con Politecnico di Hanoi MESSICO: Guanajuato e Jalisco in corso di definizione Altre attività di rilievo: BRASILE: Ortofrutta, Ministero della Cultura-FIBRA (Fiere, Università, Centri di ricerca) TURCHIA: settore del restauro e antisismica a ISTANBUL RUSSIA: KRASNODAR ISRAELE: collaborazione nei settori acque e farmaceutico RHÔNE-ALPES: verso l accordo bilaterale QUÉBEC: continuazione con attività su start-up hi-tech Avvio di nuove relazioni con Uganda, Azerbaijan, Vojvodina (Serbia), Malesia 7 progetti interregionali finanziati da MAE e MiSE 18

19 Conclusioni: la collaborazione con gli USA e AmCham Investimenti in ER Investimenti e progetti di ricerca congiunti nell ambito della S3 e nell incubatore Selezione di un esperto per 3 anni presso la Regione per pianificare le attività e coordinare la partecipazione delle imprese Selezione di esperti USA per il WFF Partecipazione imprese USA a Cibus Tech e Macfrut nel 2014 e a tutte le fiere della pipeline nel 2015 e