Relazione annuale del C.U.G. relativa all anno 2016

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1 Prot. gen. n del Relazione annuale del C.U.G. relativa all anno 2016 Qualsiasi ambiente di lavoro deve essere in grado di garantire a tutti il miglioramento del proprio benessere e complessivamente del benessere del gruppo di persone che giornalmente si trovano a collaborare insieme. A tal proposito il C.U.G. ha il compito di promuovere nonché diffondere la piena attuazione degli interventi previsti dalle disposizioni normative, sviluppare politiche, pratiche lavorative e culture organizzative di qualità volte a valorizzare l apporto delle lavoratrici e dei lavoratori, attraverso linee d azione per: a) attuare pari opportunità e rimuovere le discriminazioni dirette e indirette esistenti, garantendo al personale tutela, rispetto della dignità personale, assenza di qualsiasi forma di violenza fisica e morale; b) pianificare interventi tesi a promuovere la piena realizzazione di pari opportunità e di un ambiente di lavoro caratterizzato da benessere organizzativo, favorendo il contrasto a forme di mobbing, la conciliazione fra i tempi di lavoro e i tempi di vita, il rispetto e la valorizzazione delle diversità, lo sviluppo di una cultura del rispetto. Al 30 marzo 2017 i componenti del CUG sono: Componenti Rappresentanti dell Amministrazione Luca Canessa (Presidente) Anna Rita Catardi Alberto Doppiu Edwige Strada Giovanna Patrizia Dettori Componenti di parte sindacale Vincenzo Calvia

2 Antonio Cotza Patrizia Demelas Antonio Spissu Alessandro Corrias Segretaria Verbalizzante Angela Mocci Le azioni del C.U.G per l anno 2016 sono state prevalentemente di sensibilizzazione nei confronti del personale dell Ente su diverse tematiche, al fine di garantire il principio alle pari opportunità attraverso l eliminazione degli stereotipi di genere. I compiti del CUG sono stati di confronto e formulazione di pareri in materia di riorganizzazione dell Amministrazione, formazione del personale, orario di lavoro, forme di flessibilità lavorativa, progressione economiche, criteri di valutazione del personale, buoni pasto. I componenti si sono confrontati in particolare su tematiche che si riflettono sul personale dell Ente mettendo in evidenza carenze, problematiche, esigenze in generale per le quali si richiedono interventi migliorativi, al fine di garantire un maggiore benessere. L Ente, valutate le diverse esigenze ha ritenuto di attuare interventi correttivi e migliorativi su svariati campi. Le azioni di intervento di seguito indicate sono state sempre anticipate ai componenti del CUG prima di essere messe in atto, al fine di tenere conto di un parere in merito: - Nuova macrostruttura con suddivisione dell Ente nelle seguenti aree : Area Coordinamento e Indirizzo coordinata dal Segretario Generale che comprende la centrale di committenza, l ufficio Gare e Contratti nonché l Area Organizzazione e Coordinamento e l Ufficio del Cittadino; Area Pianificazione del Territorio che comprende l Area Pianificazione e Edilizia Privata, il SUAP e il commercio;

3 Area Sviluppo del Territorio che comprende l Area Qualità Urbana e l Area Programmazione OO.PP.; Area Sviluppo Sostenibile; Area Programmazione Economica che comprende il Servizio Bilancio e Contabilità e il Servizio Entrate; Area Qualità della Vita che comprende i Servizi Sociali e alla Famiglia, Eventi e Tempo Libero, CRA; Area per l infanzia e per i giovani. - microstruttura: con impiego del personale in ruoli più attinenti alle proprie attitudini e propensioni; - Piano della Formazione formulato a seguito di un indagine conoscitiva sui bisogni formativi rivolta a tutto il personale chiamato a segnalare le tematiche di maggiore interesse per il proprio lavoro quotidiano; - Orario di lavoro con forme di flessibilità, affrontato soprattutto anche nel progetto Family Audit, al fine di venire incontro alle esigenze singole del personale. Il progetto presentato al Comitato, ha lo scopo di intensificare le politiche familiari con il proposito di sviluppare al meglio la tematica riguardante la conciliazione vita - famiglia lavoro a cui il Cug dimostra una certa sensibilizzazione. L Ente, tra l altro, ha ottenuto il certificato Family Audit e sarà sottoposto periodicamente a valutazione, al fine di analizzare il percorso intrapreso e migliorare lo slancio alla realizzazione di tutte le attività contemplate nel piano aziendale. - Progressioni Economiche Orizzontali: il Comitato ha rappresentato in svariate sedute la necessità di far progredire il personale, la cui ultima progressione risale al In sede di contrattazione decentrata l Amministrazione e le OOS.SS. hanno concordato di destinare una parte del fondo decentrato anno 2016 al finanziamento delle progressioni orizzontali (PEO). Le PEO sono state attribuite a tutti gli aventi diritto in modo selettivo. - Valutazione Risorse Umane : il Comitato ha affrontato il tema delle valutazioni del personale. In particolare il Presidente ha rappresentato il Nuovo Sistema di Misurazione e Valutazione delle Performance il cui obiettivo principale è quello di attivare un processo di miglioramento. Sono stati attivati quali principi a cui ispirare le politiche di valutazione, i

4 concetti di valutazione di meritocrazia, delle performance, sia a livello di Ente che di singolo dipendente/dirigente. Il Comitato, inoltre, ha discusso dell opportunità di coinvolgere un esperto in tematiche quali il benessere organizzativo, il lavoro di gruppo ecc.. - Buoni Pasto: Il CUG ha evidenziato in diverse sedute la difficolta di spendibilità dei buoni pasto elettronici a causa di un numero piuttosto limitato di punti convenzionati. L amministrazione preso atto di tale aspetto evidenziato a sua volta anche da diversi dispendenti, ha deciso di ripristinare l erogazione dei buoni pasto cartacei tramite adesione alla convenzione Consip Buoni Pasto 7. Il C.U.G. ha partecipato attivamente alle sedute in cui sono stati affrontati i temi sopra esposti, ha segnalato eventi sentinella meritevoli di approfondimento in una logica di prevenzione di ogni ingiusta discriminazione e le ha analizzate finalizzandole alla progettazione di azioni positive a favore di tutto l Ente. IL PRESIDENTE DEL CUG F.to Dott. Luca Canessa Alghero, li 30 marzo 2017

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