STATISTICHE SUL PERSONALE

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1 AGENZIA NAZIONALE PER LE NUOVE TECNOLOGIE, L'ENERGIA E LO SVILUPPO ECONOMICO SOSTENIBILE STATISTICHE SUL PERSONALE AL 31 DICEMBRE 214 UNITA' CENTRALE PERSONALE Servizio Statistiche e Valutazioni aprile 215

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3 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 STATISTICHE SUL PERSONALE AL PREMESSA Le tabelle pubblicate nel presente Bollettino riguardano il personale ENEA in servizio al e tutte le informazioni riportate fanno riferimento alla stessa data. Ad eccezione delle Tabb. 2.2 e 9, che riportano anche distribuzioni relative al personale con contratto a tempo determinato, le restanti tabelle si riferiscono esclusivamente al personale con contratto a tempo indeterminato; nel seguito di questa nota si farà pertanto riferimento, ove non specificato diversamente, a quest ultima tipologia di personale. 1. ORGANICI Alla data del risultano in servizio presso l'agenzia n dipendenti. Il 64% del personale ENEA è costituito da uomini ed il restante 36% da donne. Si segnala come nell ultimo quinquennio la percentuale di presenza femminile in ENEA sia passata dal 34% del all attuale 36%. Rispetto al (n dipendenti) si è avuto un decremento di organico pari a 51 unità, dovuto ai seguenti movimenti di personale: - n. 14 assunzioni - n. 65 cessazioni. Negli ultimi cinque anni ( ) l'organico del personale ha avuto un decremento di 132 unità (-4,8%). 2. SEDE DI LAVORO Il personale ENEA opera in Centri e Sedi distribuiti su tutto il territorio nazionale. Tra i centri dell'enea quello nel quale è presente il maggior numero di dipendenti è il Centro Ricerche Casaccia con 1.44 unità, seguito dal Centro Ricerche Frascati con 422 unità, dalla Sede Legale di Roma con 266 unità e dai Centri di Bologna con un totale di 233 unità. Il Centro Ricerche Casaccia è la sede di lavoro in cui il personale femminile risulta più numeroso in valore assoluto con 355 unità, mentre nella Sede Legale di Roma si ha la percentuale più alta di presenza femminile (65%). La distribuzione regionale (Tab. 2.1) mostra infine che circa i 2/3 dei dipendenti sono collocati nelle sedi situate nelle regioni centrali, mentre il 18% si trova nelle regioni del nord e il 15% nelle regioni meridionali. 3. UNITA' ORGANIZZATIVE Nel rappresentare la distribuzione dei dipendenti nelle Unità organizzative, per rendere più agevole la lettura dei dati, si è provveduto ad effettuare delle aggregazioni di unità (v. ad es. Tab. 3.1) secondo il seguente schema: Unità Tecniche Unità Centrali 3

4 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 Direzioni di Centro Altre Unità A tali tabelle aggregate ne seguono altre (v. ad es. Tab e Tab ) che riportano le distribuzioni interne alle Unità facenti parte di ogni singola aggregazione. L esame di tali aggregazioni evidenzia una netta prevalenza di personale femminile nelle Unità Centrali (circa i 2/3), a fronte di una notevole superiorità numerica di personale maschile nelle Unità Tecniche (68%) e nelle Direzioni di Centro (66%). La descrizione delle sigle che identificano le Unità Organizzative relative alla Macrostruttura viene riportata in Appendice 1. La descrizione dell evoluzione degli organici rispetto all anno precedente e la mobilità tra Unità della Macrostruttura è stata inserita invece nel successivo capitolo 8 (in particolare nella Tab. 8.4). 4. PROFILI e LIVELLI Tra i dipendenti in servizio al , il personale non dirigente risulta essere di n dipendenti, mentre il personale dirigente consiste di n. 6 unità (di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21). Si segnala che le tabelle del presente Bollettino riportano la situazione di inquadramento giuridico dei dipendenti, ad eccezione della Tab. 1.1 e seguenti dove, invece, è riportato anche l inquadramento economico al (v. quarto capoverso successivo punto 1.). Dall analisi dei dati rappresentati risulta che, per quanto riguarda l inquadramento del personale nei profili, il profilo in cui si concentra la maggior parte della popolazione è quello di Ricercatore, articolato su tre livelli (52% per gli uomini e 41% per le donne), mentre per quanto riguarda l inquadramento nei livelli, il personale risulta maggiormente concentrato nel livello III (28% per gli uomini e 33% per le donne). 5. TITOLO DI STUDIO I titoli di studio riportati nelle tabelle, ad eccezione delle tabelle n. 5.2 e n. 5.3, si riferiscono al titolo di studio posseduto dal dipendente e riconosciuto dall Agenzia pertinente con le attività svolte. La distribuzione del personale, in funzione del titolo di studio come sopra specificato, è la seguente: - laureati (59%) - diplomati 943 (36%) - non diplomati 13 ( 5%) Totale Il personale maschile e femminile, in relazione al titolo di studio, risulta distribuito percentualmente in maniera sostanzialmente omogenea, come mostra il prospetto seguente: 4

5 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 uomini donne Totale - laureati 1.4 (6%) 531 (56%) diplomati 64 (36%) 354 (38%) non diplomati 72 ( 4%) 58 ( 6%) 13 Totale Nell ultimo quinquennio la distribuzione per titolo di studio del personale risulta mutata nel seguente modo: laureati (57%) (58%) - 36 (+1%) - diplomati 999 (36%) 958 (37%) - 41 (+1%) - non diplomati 185 ( 7%) 13 ( 5%) - 55 (- 2%) Totale Età 6. ETA' E ANZIANITA' DI SERVIZIO L'età media generale dei dipendenti è di 51 anni (era di 5 anni nel 213); in particolare l età media del personale femminile risulta essere di 5 anni e quella del personale maschile di 52 anni. Il 15% dei dipendenti si trova al di sotto dei 4 anni di età; tale percentuale, nei profili di Ricercatore e di Primo Ricercatore, sfiora il 2%. 6.2 Anzianità di servizio L'anzianità media generale dei dipendenti è di 2 anni (era di 19 anni nel 213). Si precisa che l anzianità di servizio considerata è esclusivamente quella riferita ai periodi di servizio prestati alle dipendenze dell Agenzia o altre pubbliche Amministrazioni con l esclusione degli anni riscattati ai fini pensionistici o per i quali sia già stato percepito dal dipendente il TFS/TFR/indennità equivalente. L anzianità media del personale maschile e quella del personale femminile é rispettivamente di 21 e 19 anni e circa 1/3 dei dipendenti si trova al di sotto dei 1 anni di anzianità. 7. ASPETTATIVE, COMANDI, CONGEDI, PERSONALE FUORI RUOLO E PART-TIME Fra i dipendenti in servizio al (2.623 unità) coloro i quali, a vario titolo, non svolgono attività all'interno della struttura dell'agenzia, sono 96. Di questi: - n. 35 sono in comando o distacco presso altre amministrazioni, enti, ecc. - n. 23 sono in aspettativa per motivi personali o di legge; - n. 34 sono in congedo per motivi di studio, ricerca scientifica e dottorato di ricerca; - n. 5 sono collocati fuori ruolo. 5

6 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 Inoltre n. 66 dipendenti risultano in part-time così distribuiti: uomini donne totale - part-time verticale part-time orizzontale part-time misto totale Si evidenzia la netta prevalenza femminile nel part-time di tipo orizzontale come probabile indice di conciliazione nell impegno lavoro-famiglia. 8. TURNOVER 8.1 Assunzioni Nel 214 sono state effettuate n. 14 assunzioni di personale a tempo indeterminato così distribuite: n. 12 unità nel profilo di Ricercatore (livello III); n. 1 unità nel profilo di Tecnologo (livello III); n. 1 unità nel profilo di Collaboratore di amministrazione (livello VII). 8.2 Cessazioni Dall'esame delle cessazioni (n. 65 unità) avvenute durante il 214 si rileva che: n. 19 dipendenti sono cessati per dimissioni volontarie avendo maturato il diritto a pensione; n. 8 dipendenti sono cessati per dimissioni volontarie per motivi di lavoro o personali; n. 29 dipendenti sono cessati per limiti di età; n. 6 dipendenti sono deceduti; n. 3 dipendenti sono cessati per altre cause. L'età media del personale cessato, a qualunque titolo, è di 6 anni. 9. CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO Per quanto riguarda il personale in servizio con contratto a tempo determinato, al risultano in servizio n. 13 dipendenti così distribuiti: n. 23 unità appartengono al livello III (di cui 2 con profilo di Ricercatore e 3 con profilo di Tecnologo ); n. 41 unità appartengono ai livelli IV e V (profilo di Funzionario di amministrazione ); n. 39 unità appartengono ai livelli VI e VII (di cui 23 con profilo di Collaboratore Tecnico e 16 con profilo di Collaboratore di amministrazione ). 6

7 Statistiche sul personale al 31 dicembre RETRIBUZIONI Le retribuzioni annue lorde minime contrattuali al , per il personale non dirigente, sono riportate nelle Tab Il rapporto retributivo (retribuzioni tabellari iniziali) tra il livello I e il livello VIII risulta pari a 2,6, quello tra il livello I e il livello III è pari a 1,6, mentre quello tra il livello IV ed il livello VIII è pari a 1,4. La retribuzione media annua lorda dell'enea al per il personale in servizio con contratto a tempo indeterminato, compreso il personale dirigente, risulta di 36.61,79. Si segnala che, per effetto del blocco degli effetti economici delle progressioni previsto dall art. 9, comma 21, del Decreto Legge 31 maggio 21, n. 78, convertito, con modificazioni, con Legge 3 luglio 21, n. 122, i dipendenti interessati dalle operazioni di revisione di inquadramento effettuate, tra il 214 e i primi mesi del 215, ai sensi degli artt. 53 e 54 del CCNL EPR e s.m.i., aventi decorrenza giuridica , risultano inquadrati economicamente, al , al livello precedente. Ciò determina, alla stessa data, due diverse situazioni di inquadramento (giuridico ed economico) che, nelle tabelle di questa sezione, si é ritenuto opportuno rappresentare contestualmente, a differenza delle altre sezioni del Bollettino nelle quali la situazione di inquadramento riportata è esclusivamente quella giuridica (v. secondo capoverso precedente punto 4.). Gli importi medi riportati sono stati calcolati pertanto con riferimento all inquadramento economico. Per quanto riguarda le retribuzioni medie annue lorde nei livelli si osserva che esse variano: - da ,58 per il livello I - a ,75 per il livello VIII con un rapporto retributivo tra le retribuzioni medie pari a 2,6. Tale rapporto, se effettuato con riferimento alla retribuzione media del personale dirigente, diventa pari a 4,8. Le retribuzioni medie annue lorde in relazione al titolo di studio posseduto dai dipendenti sono le seguenti: - laureati 41.42,5 - diplomati 3.292,56 - non diplomati 26.23,48 in relazione al genere: - uomini ,69 - donne ,6 Si precisa che alle retribuzioni medie annue lorde sono da aggiungere gli importi annuali, per singolo livello, relativi alle indennità fisse e continuative e all Indennità di Vacanza contrattuale (v. Tabb. 1.2 e 1.3). 7

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9 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 INDICE TAVOLE E DELLE FIGURE Data di riferimento: ORGANICI Fig. 1.1 Evoluzione dell'organico dell'agenzia (CNRN, CNEN ed ENEA) dal 1952 al 214 (grafico) p. 13 Fig. 1.2 Organici periodo Valore medio pesato (grafico) p SEDI DI LAVORO Fig. 2.1 Allocazione geografica del personale ENEA (cartina geografica) p. 15 Tab. 2.1 Allocazione geografica del personale ENEA (distribuzione regionale) p. 16 Tab. 2.2 Distribuzione del personale dal 21 al 214 nelle sedi ENEA p. 17 Tab. 2.3 Distribuzione del personale per sede di lavoro, per Unità Organizzativa e per genere p. 18 Tab Distribuzione del personale per sede di lavoro, per Unità Organizzativa e per genere (Unità Tecniche) p. 19 Tab Distribuzione del personale per sede di lavoro, per Unità Organizzativa e per genere (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p. 2 Tab. 2.4 Distribuzione del personale per sede di lavoro, per profilo professionale e per genere p. 21 Tab. 2.5 Distribuzione del personale per sede di lavoro, per livello e per genere p UNITA ORGANIZZATIVE Fig. 3.1 Distribuzione del personale per Unità Organizzativa e per genere (grafico) p. 23 Tab. 3.1 Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per profilo professionale e per genere p. 24 Tab Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per profilo professionale e per genere (Unità Tecniche) p. 25 Tab Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per profilo professionale e per genere (Unità Centrali. Direzioni di Centro e altre Unità) p. 26 Tab. 3.2 Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per livello e per genere p. 27 Tab Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per livello e per genere (Unità Tecniche) p. 28 Tab Distribuzione del personale per Unità Organizzativa, per livello e per genere (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p. 29 Fig. 3.2 Distribuzione del personale maschile e femminile per Unità Organizzativa (grafico) p. 3 Fig. 3.3 Distribuzione del personale per Unità Organizzativa e per gruppi di titolo di studio (grafico) p. 31 Fig Distribuzione del pers. maschile per Unità Organizzativa e per gruppi di titolo di studio (grafico) p. 32 Fig Distribuzione del pers. femminile per Unità Organizzativa e per gruppi di titolo di studio (grafico) p. 33 9

10 Statistiche sul personale al 31 dicembre LIVELLI E PROFILI Fig. 4.1 Distribuzione del personale per profilo e per genere (grafico) p. 34 Fig. 4.2 Distribuzione del personale per livello e per genere (grafico) p. 35 Fig. 4.3 Distribuzione del personale per profilo e per gruppi di titolo di studio (grafico) p. 36 Fig. 4.4 Distribuzione del personale per livello e per gruppi di titolo di studio (grafico) p. 37 Tab. 4.1 Distribuzione del personale per profilo, per livello e per genere p. 38 Tab. 4.2 Distribuzione del personale per fascia stipendiale, per profilo, per livello e per genere Ricercatori e Tecnologi p. 39 Tab. 4.3 Distribuzione del personale per fascia stipendiale, per profilo, per livello e per genere Personale livelli IV VIII p TITOLI DI STUDIO Fig. 5.1 Distribuzione del personale per gruppi di titolo di studio e per genere (grafico) p. 41 Fig. 5.2 Distribuzione del personale laureato per gruppi di lauree e per genere (grafico) p. 42 Fig. 5.3 Distribuzione del personale diplomato per gruppi di diplomi e per genere (grafico) p. 43 Tab. 5.1 Distribuzione del personale per tipologia di titolo di studio, per Unità Organizzativa e per genere (grafico) p. 44 Tab Distribuzione del personale maschile per tipologia di titolo di studio, per Unità Organizzativa e per genere (grafico) p. 45 Tab Distribuzione del personale femminile per tipologia di titolo di studio, per Unità Organizzativa e per genere (grafico) p. 46 Tab. 5.2 Tab. 5.3 Distribuzione del personale per gruppi di titolo di studio e per profilo professionale (confronto fra titoli di studio posseduti e titoli di studio riconosciuti) p. 47 Distribuzione del personale per gruppi di titolo di studio e per livello (confronto fra titoli di studio posseduti e titoli di studio riconosciuti) p. 48 Tab 5.4 Distribuzione del personale per gruppi di titolo di studio al ed al p. 49 Tab. 5.5 Distribuzione del personale per tipologia di titolo di studio dal 21 al 214 p ETA E ANZIANITA DI SERVIZIO Fig. 6.1 Distribuzione del personale per età e per genere (grafico) p. 51 Tab. 6.1 Distribuzione del personale per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 52 Tab Distribuzione del personale maschile per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 53 Tab Distribuzione del personale femminile per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 54 Tab. 6.2 Distribuzione del personale per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per livello p. 55 Tab Distribuzione del personale maschile per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per livello p. 56 Tab Distribuzione del personale femminile per classi di età, per gruppi di titolo di studio e per livello p. 57 Fig. 6.2 Distribuzione del personale per anzianità di servizio e per genere (grafico) p. 58 Tab. 6.3 Distribuzione del personale per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 59 Tab Distribuzione del personale maschile per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 6 Tab Distribuzione del personale femminile per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per profilo p. 61 1

11 Statistiche sul personale al 31 dicembre 214 Tab. 6.4 Distribuzione del personale per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per livello p. 62 Tab Distribuzione del personale maschile per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per livello p. 63 Tab Distribuzione del personale femminile per classi di anzianità di servizio, per gruppi di titolo di studio e per livello p ASPETTATIVE, COMANDI, CONGEDI, PERONALE FUORI RUOLO E CON RAPPORTO DI LAVORO PART-TIME Tab 7.1 Distribuzione del personale in aspettativa, in comando, in congedo, fuori ruolo e con rapporto di lavoro part-time, per Unità Organizzativa e per genere p. 65 Tab Distribuzione del personale in aspettativa, in comando, in congedo, fuori ruolo e con rapporto di lavoro part-time, per Unità Organizzativa e per genere (Unità Tecniche) p. 66 Tab Distribuzione del personale in aspettativa, in comando, in congedo, fuori ruolo e con rapporto di lavoro part-time, per Unità Organizzativa e per genere (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p. 67 Tab. 7.2 Distribuzione del personale con rapporto di lavoro part-time per Unità Organizzativa e per genere p. 68 Tab Distribuzione del personale con rapporto di lavoro part-time per Unità Organizzativa e per genere (Unità Tecniche) p. 69 Tab Distribuzione del personale con rapporto di lavoro part-time per Unità Organizzativa e per genere (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p TURNOVER Fig. 8.1 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni dal 21 al 214 (grafico) p. 71 Fig. 8.2 Andamento delle assunzioni e delle cessazioni per gruppi di titolo di studio dal 21 al 214 (grafico) p. 72 Fig. 8.3 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per gruppi di lauree dal 21 al 214 (grafico) p. 73 Fig. 8.4 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per gruppi di diplomi dal 21 al 214 (grafico) p. 74 Fig. 8.5 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per Unità Organizzativa dal 21 al 214 (grafico) p. 75 Fig. 8.6 Distribuzione del personale cessato per anzianità di servizio dal 21 al 214 (grafico) p. 76 Tab. 8.1 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per Unità Organizzativa, per gruppi di titolo di studio e per genere p. 77 Tab Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per Unità Organizzativa, per gruppi di titolo di studio e per genere (Unità Tecniche) p. 78 Tab Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per Unità Organizzativa, per gruppi di titolo di studio e per genere (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p. 79 Fig. 8.7 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per profilo professionale (grafico) Anno 214 p, 8 Fig. 8.8 Distribuzione delle assunzioni e delle cessazioni per livello (grafico) Anno 214 p. 81 Fig. 8.9 Motivazioni delle cessazioni avvenute - Anno 214 p. 82 Fig. 8.1 Dimissioni volontarie suddivise per motivazione e per gruppi di titolo di studio - Anno 214 p. 82 Tab. 8.2 Evoluzione della distribuzione del personale per profilo professionale nel periodo p. 83 Tab. 8.3 Evoluzione della distribuzione del personale per livello nel periodo p. 84 Tab. 8.4 Evoluzione degli organici per Unità Organizzativa nel periodo p. 85 Tab Evoluzione degli organici per Unità Organizzativa nel periodo (Unità Tecniche) p. 86 Tab Evoluzione degli organici per Unità Organizzativa nel periodo (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p

12 Statistiche sul personale al 31 dicembre PERSONALE A TEMPO DETERMINATO Tab. 9.1 Distribuzione per Unità Organizzativa, livello e per genere del personale in servizio con contratto a tempo determinato p, 88 Tab Distribuzione per Unità Organizzativa, livello e per genere del personale in servizio con contratto a tempo determinato (Unità Tecniche) p. 89 Tab Distribuzione per Unità Organizzativa, livello e per genere del personale in servizio con contratto a tempo determinato (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) p RETRIBUZIONI Tab. 1.1 Trattamento economico minimale del personale Minimo Tabellare p. 91 Tab. 1.2 Trattamento economico minimale del personale Importi Indennità fisse e continuative e valori medi p. 92 Tab. 1.3 Trattamento economico minimale del personale Importo annuale Indennità di vacanza contrattuale e valore medio p. 93 Tab. 1.4 Componenti della retribuzione media mensile lorda, "voci fisse", per profilo professionale p. 94 Tab. 1.5 Componenti della retribuzione media mensile lorda, "voci fisse", per livello p. 95 Tab. 1.6 Componenti della retribuzione media mensile lorda, "voci fisse", per gruppi di titolo di studio, per livello e per genere p. 96 Tab. 1.7 Retribuzione annua lorda (MIN/MEDIA/MAX), "voci fisse", per gruppi di titolo di studio e per livello p. 97 Tab. 1.8 Retribuzione annua lorda (MIN/MEDIA/MAX), "voci fisse", per profilo professionale e per genere p. 98 Tab. 1.9 Retribuzione annua lorda (MIN/MEDIA/MAX), "voci fisse", per livello e per genere p. 99 Appendice 1 p

13 Fig EVOLUZIONE DELL'ORGANICO DELL'AGENZIA (CNRN, CNEN ED ENEA) dal 1952 al (Compreso il personale con rapporto di lavoro flessibile fino al 1982) D.L. 3 settembre 23 n. 257 di riordino dell' ENEA Art. 37, L. 23 luglio 29 n. 99: "Istituzione Agenzia ENEA" N. dip DPCM 26 giugno 1952 di costituzione del CNRN Legge 11 agosto 196 n. 933 di costituzione del CNEN Legge 15 dicembre 1971 n. 124 di ristrutturazione del CNEN Legge 5 marzo 1982 n. 84 di costituzione dell' ENEA Legge 25 agosto 1991 n. 282 di riforma dell' ENEA D.L. 3 gennaio 1999 n. 36 di riordino dell' ENEA Referendum sul nucleare 8 novembre 1987 Trasferimento DISP-->ANPA (APAT) ANNI 13

14 (*) 14 Fig ORGANICI PERIODO (valore medio pesato) N dip ANNI (*) Il dato medio é stato calcolato considerando tutti i dipendenti a tempo indeterminato transitati in ENEA nel corso del 214. Per i dipendenti assunti o cessati nell'anno é stata considerata soltanto la frazione di anno corrispondente al periodo di servizio prestato.

15 Fig ALLOCAZIONE GEOGRAFICA DEL PERSONALE ENEA AL (cartina geografica) SEDI ENEA ALL ESTERO Saluggia (VC) 64 Ispra (VA) 2 Bruxelles: n. 6 dipendenti Min. Esteri Sedi estere: n. 1 dipendenti Venezia 2 Faenza (RA) 18 Bologna 233 Brasimone (BO) 95 Santa Teresa Lerici (SP) 32 Firenze 5 Ancona 3 Pisa 7 Casaccia (RM) 1.44 Roma-Sede Legale 266 Pescara 2 Perugia 2 Foggia 9 Bari 12 Potenza 1 Brindisi 81 Frascati (RM) 422 Campobasso 2 Portici (NA) 137 Trisaia (MT) 141 Palermo 17 Reggio Calabria 1 DIPENDENTI: n

16 Tab ALLOCAZIONE GEOGRAFICA DEL PERSONALE ENEA AL (distribuzione regionale) R E G I O N E N. % DIPENDENTI C E N T R I / L A B O R A T O R I / U F F. T E R R I T O R I A L I P I E M O N T E 64 2,44% SALUGGIA (VC) 64 N O R D L I G U R I A 32 1,22% S.TERESA (SP) 32 L O M B A R D I A 2,76% ISPRA (VA) 2 V E N E T O 2,8% VENEZIA 2 EMILIA-ROMAGNA ,19% BOLOGNA BRASIMONE (BO) FAENZA (RA) NORD % ,7 C E N T R O T O S C A N A 12,46% FIRENZE PISA 5 7 U M B R I A 2,8% PERUGIA 2 M A R C H E 3,11% ANCONA 3 L A Z I O ,3% CASACCIA (RM) FRASCATI (RM) ROMA - SEDE LEGALE CENTRO % ,7 A B R U Z Z O 2,8% PESCARA 2 M O L I S E 2,8% CAMPOBASSO 2 S U D C A M P A N I A 137 5,22% PORTICI (NA) 137 P U G L I A 12 3,89% BARI FOGGIA BRINDISI B A S I L I C A T A 142 5,41% POTENZA TRISAIA (MT) C A L A B R I A 1,4% REGGIO CALABRIA 1 S I C I L I A 17,65% PALERMO SUD % ,4 E S T E R O 7,27% BRUXELLES MIN.ESTERI Sedi estere % 16

17 Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE DAL 21 AL 214 NELLE SEDI ENEA CENTRI / LABOR. UFF. TERRITORIALI A N N I T. INDET. T. DET. T. INDET. T. DET. T. INDET. T. DET. T. INDET. T. DET. T. INDET. T. DET. ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA (dal 213) FRASCATI GENOVA (fino al 212) ISPRA LAMPEDUSA MANFREDONIA (fino al 212) PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA S.TERESA TRISAIA VENEZIA SEDI ESTERE: BRUXELLES - Belgio MIN. ESTERI - sedi estere T O T A L E

18 Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER SEDE DI LAVORO, PER UNITA' ORGANIZZATIVA E PER GENERE AL ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA FRASCATI ISPRA PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA SANTA TERESA TRISAIA VENEZIA BRUXELLES MIN. ESTERI - sedi estere UNITA' ORGANIZZATIVE (1) UNITA' TECNICHE UNITA' CENTRALI DIREZIONI ALTRE UNITA' DI CENTRO CENTRI / LABOR. UFF. TERRITORIALI U D U D U D U D U D GENERALE SEDI ESTERE (1) Una distribuzione più dettagliata nell'ambito delle Unità Organizzative viene riportata nelle tabelle e 2.3.2

19 ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA FRASCATI ISPRA PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA SANTA TERESA TRISAIA VENEZIA BRUXELLES MIN. ESTERI - sedi estere Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER SEDE DI LAVORO, PER UNITA' ORGANIZZATIVA E PER GENERE AL (Unità Tecniche) UNITA' TECNICHE (1) UNITA' ORGANIZZATIVE UTA UTAGRI UTA- UTBIO- UTEE UTFISSM UTFISST UTFUS UTICT UTIS UTMAR UTMEA UTPRA UTRINN UTSISM UTT UTTAMB UTTEI UTT- UTT- UTT- UTTP UTTRI UTTS UTVAL- IRP METR UPRSE CENTRI/LAB. PRAD RAD MAT MATB MATF AMB UFF. TERRITORIALI U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D GEN. SEDI ESTERE (1) La descrizione delle sigle delle Unità Organizzative é riportata in Appendice 1. 19

20 ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA FRASCATI ISPRA PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA SANTA TERESA TRISAIA VENEZIA SEDI ESTERE BRUXELLES MIN. ESTERI - sedi estere Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER SEDE DI LAVORO, PER UNITA' ORGANIZZATIVA E PER GENERE AL (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) UNITA' CENTRALI (1) DIREZIONI DI CENTRO (1) ALTRE UNITA' (1) UNITA' ORGANIZZATIVE TOT. TOT. TOT. UCA UCLS UCP UCPIC UCREL UCSTUDI BOL BRA BRI CAS FRA POR SAL STE TRI UDIR OCS UVER FUORI GEN. GEN. GEN. CENTRI / LAB. RUOLO UFF. TERRITORIALI U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D (1) La descrizione delle sigle delle Unità Organizzative é riportata in Appendice 1.

21 ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA FRASCATI ISPRA PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA SANTA TERESA TRISAIA VENEZIA BRUXELLES MIN. ESTERI - sedi estere GENERALE Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER SEDE DI LAVORO, PER PROFILO E PER GENERE AL CENTRI / LABOR. UFF. TERRITORIALI Dirigenti (1) Dirigente di ricerca Primo Ricercatore Ricercatore Dirigente Tecnologo Primo Tecnologo Tecnologo PROFILO / GENERE Tecnologo Enea Funzionario di amm.ne U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D Collaboratore Tecnico Collaboratore di amm.ne Collaboratore di amm.ne Enea Operatore Tecnico Operatore Tecnico Enea Operatore di amm.ne Operatore di amm.ne Enea SEDI ESTERE (1) Di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale (ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21 21

22 Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER SEDE DI LAVORO, PER LIVELLO E PER GENERE AL GENERALE ANCONA BARI BOLOGNA BRASIMONE BRINDISI CAMPOBASSO CASACCIA FAENZA FIRENZE FOGGIA FRASCATI ISPRA PALERMO PERUGIA PESCARA PISA PORTICI POTENZA REGGIO CALABRIA ROMA - SEDE LEGALE SALUGGIA SANTA TERESA TRISAIA VENEZIA BRUXELLES MIN. ESTERI - sedi estere CENTRI / LABOR. UFF. TERRITORIALI D (1) VIII LIVELLO / GENERE I II III IV V VI VII U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D SEDI ESTERE (1) Di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale (ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21).

23 1% 73% % 14% 1% 64% Fig DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER UNITA' ORGANIZZATIVA E PER GENERE AL % 11% LEGENDA UNITA' ORGANIZZATIVE (1) UOMINI DONNE UNITA' TECNICHE UNITA' CENTRALI Totale dipendenti: DIREZIONI DI CENTRO % ALTRE UNITA' % 15% % Totale uomini: 1.68 Totale donne: 943 (1) Le Unità facenti parte dei raggruppamenti sono dettagliate nella "Descrizione sigle" in Appendice 1. 23

24 U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D UNITA' TECNICHE UNITA' CENTRALI DIREZIONI DI CENTRO ALTRE UNITA' Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER UNITA' ORGANIZZATIVA, PER PROFILO E PER GENERE AL PROFILO / GENERE UNITA' ORGANIZZATIVE (1) Dirigenti (2) Dirigente di ricerca Primo Ricercatore Ricercatore Dirigente Tecnologo Primo Tecnologo Tecnologo Tecnologo Enea Funzionario di amm.ne Collaboratore Tecnico Collab, di amm.ne Collab. di amm.ne Enea Operatore Tecnico Operatore Tecnico Enea Operatore di amm.ne Operatore di amm.ne Enea GENERALE (1) LUna distribuzione più dettagliata nell'ambito delle Unità Organizzative viene riportata nelle tabelle e (2) Di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale (ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21).

25 U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D UNITA' TECNICHE UTA UTAGRI UTAPRAD UTBIORAD UTEE UTFISSM UTFISST UTFUS UTICT UTIS UTMAR UTMEA UTPRA UTRINN UTSISM UTT UTTAMB UTTEI UTTMAT UTTMATB UTTMATF UTTP UTTRI UTTS UTVALAMB IRP METR UPRSE Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER UNITA' ORGANIZZATIVA, PER PROFILO E PER GENERE AL (Unità Tecniche) PROFILO / GENERE UNITA' ORGANIZZATIVE (1) Dirigente di Dirigenti (2) Primo ricerca Ricercatore Ricercatore Dirigente Tecnologo Primo Tecnologo Tecnologo Tecnologo Enea Funzionario di amm.ne Collaboratore Tecnico Collab, di amm.ne Collab. di amm.ne Enea Operatore Tecnico Operatore Tecnico Enea Operatore di Operatore amm.ne di amm.ne Enea GENERALE (1) LLa descrizione delle sigle delle Unità Organizzative é riportata in Appendice 1. (2) Di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale (ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21). 25

26 U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D U D ALTRE UNITA' UDIR OCS UVER FUORI RUOLO Operatore Tecnico Enea Operatore di amm.ne Operatore di amm.ne Enea GENERALE 26 Tab DISTRIBUZIONE DEL PERSONALE PER UNITA' ORGANIZZATIVA, PER PROFILO E PER GENERE AL (Unità Centrali, Direzioni di Centro e altre Unità) PROFILO / GENERE UNITA' (1) ORGANIZZATIVE Dirigenti (2) Dirigente di ricerca Primo Ricercatore Ricercatore Dirigente Tecnologo Primo Tecnologo Tecnologo Tecnologo Enea Funzionario di amm.ne Collaboratore Tecnico Collab, di amm.ne Collab. di amm.ne Enea Operatore Tecnico UNITA' CENTRALI UCA UCLS UCP UCPIC UCREL UCSTUDI DIREZIONI DI CENTRO BOL BRA BRI CAS FRA POR SAL STE TRI (1) LLa descrizione delle sigle delle Unità Organizzative é riportata in Appendice 1. (2) Di cui n. 2 unità titolari di incarico dirigenziale (ex art. 19, c. 6, D.Lgs. n. 165/21).